PROPOSAL

USAHA KONVEKSI KAOS “WONDERCLOTH”

Untuk memenuhi tugas mata kuliah Pendidikan Konsumen

Yang diampu oleh Riski Yulianingrum S.Pd, M.Pd.

Oleh:
Aloysius Fernanda 170544633020

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

S1 Pendidikan Tata Busana 2017 off A
April 2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena
berkat  karunia dan rahmat-Nya sehingga sehingga penulis dapat menyelesaikan
Proposal Usaha Konveksi Kaos “Wondercloth”  ini  dengan baik dan lancar.

Proposal ini merupakan bentuk tugas Mata Kuliah Manajemen Usaha

Busana sebagai salah satu penilaian terhadap proses pembelajaran mata kuliah
Manajemen Usaha Busana program studi S1 Pendidikan Tata Busana, Jurusan
Teknologi Industri, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Malang.

Proposal ini tidak dapat tersusun dengan baik tanpa bantuan dari berbagai
pihak. Oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen
pembimbing Manajemen Usaha Busana. Semoga budi baik dan jasa-jasa beliau
akan mendapatkan balasan yang baik dari Tuhan Yang Maha Esa.

Meski dalam penyusunan proposal ini penulis telah berusaha dengan

maksimal, namun penulis masih merasa memiliki kekurangan dalam proposal ini,
maka dari itu penulis meminta kritik dan saran pembaca proposal ini. Kami
berharap proposal ini dapat bermanfaat bagi penulis pada khususnya dan bagi
pembaca pada umumnya.

Malang, 29 April 2019

                                                                                                               Aloysius
Fernanda

i
 DAFTAR ISI

Halaman Judul

Kata Pengantar..…………………………………......…………………………… i

Daftar isi ………………………………..………………………………………... ii

BAB I. PENDAHULUAN ………………………...
……………………………………... 1

A. Latar belakang …………………………...…………………………......... 1
B. Visi ………………………………………………………………......…... 1
C. Misi ……………………………………..………………………….......... 1
D. Tujuan ………………………………………………………………........ 1

BAB II METODE PELAKSANAAN ………………………………………….... 2

A. Analisa pasar …………………………………………………...………....2
B. Keunggulan layanan dan produk yang lain…………………….………... 2
C. Strategi harga pasar …………………………………………………....... 2
D. Analisa produk ………………………………………………………….. 2
E. Strategi produksi ………………………………………………………... 3
F. Analisa lingkungan bisnis ………………………………………………. 3

BAB III TARGET DAN BIAYA …………………..………………………….. 6

A. Target atau segmen pasar yang dituju ……………………………….…. 6

B. Kebutuhan dana ……………………………………………………….... 6
C. Estimasi Pendapatan per Bulan ................................................................ 8

BAB IV PENUTUP …………………………………………………………..... 9

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 10

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang
Di zaman yang semakin modern ini, kebutuhan akan fashion yang
simple, modern dan kreatif sangat dibutuhkan masyarakat, khususnya
kaum millenials. Bagi kalangan millenials ataupun komunitas tertentu,
fashion merupakan suatu kebutuhan yang harus terpenuhi sebagai identitas
mereka, agar  tidak dianggap ketinggalan zaman sama orang lain. Oleh
sebab itu saya ingin mendirikan suatu usaha yang dapat memenuhi
kebutuhan  fashion di zaman sekarang ini khusunya pada kelas konveksi.
Konveksi merupakan usaha yang banyak diminati saat ini karena
pemasarannya yang luas dan lebih mudah dilakukan dibanding usaha
fashion lainnya. Bentuk maupun model usaha yang saya upayakan adalah
konveksi kaos yang dapat memenuhi kepuasan pelanggan dengan
memberikan hasil dengan kualitas bagus dan sesuai keinginan pelanggan.
Adapun target pasar usaha ini adalah remaja, komunitas, dan
kalangan millenials.
Lokasi usaha konveksi ini mudah dijangkau oleh konsumen karena
berada di wilayah kota, sehingga akan sangat memungkinkan tercapainya
target keuntungan.

B. Visi
Membuka toko kaos online dengan design original dan kekinian
untuk memuaskan hati penggemar pop-culture

C. Misi
1. Menyediakan kebutuhan sandang (kaos) untuk masyarakat yang
bernilai estetis tinggi.
2. Mewadahi kebutuhan clothing bagi komunitas tertentu.
3. Memberikan variasi pilihan yang ter up-to-date bagi pelanggan dan
menerima customed design.

D. Tujuan
1. Memberikan layanan jasa atau produk kepada masyarakat dalam
bidang fashion
2. Menciptakan lepangan kerja baru
3. Agar masyarakat mengikuti trend masa kini dengan harga terjangkau
4. Mempermudah komunitas komunitas untuk menemukan produsen dan
creator kaos yang tepat.

1
 BAB II

METODE PELAKSANAAN

A. Analisa Pasar

Komunitas adalah sebuah kelompok sosial dari beberapa organisme yang

berbagi lingkungan, umumnya memiliki ketertarikan dan habitat yang sama.
Mereka mempunyai ketertarikan terhadap hal-hal yang berhubungan dengan
identitas, agar orang lain mengenali keberadaan/eksistensi komunitas tersebut.
Dengan adanya komunitas seperti ini dapat menjadi peluang keuntungan bagi
usaha produksi. Konveksi ini berada di daerah pusat kota sehingga pelanggan pun
akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah diakses karena berdiri tidak
jauh dari jalan raya.

B. Keunggulan Layanan dan Produk Yang Dimiliki

1.      Proses cepat dan design menarik.

2.      Pelayanan yang ramah dan menyenangkan.

3.      Bahan baku bermutu.

C. Strategi Harga Pasar

Harga yang ditawarkan bervariasi & relative murah dengan harapan dapat
dijangkau oleh semua kalangan, terutama kalangan ekonomi kelas bawah. Harga
yang ditawarkan sangat kompetitif dan bersaing dengan tempat-tempat lain.

D. Analisa Produk

 Membuat marker pola

 Memotong kain
 Menyablon Kaos
 Mengobras kain
 Menjahit kain
 Pressing & packing.

Keunggulan proses yang dimiliki menggunakan teknologi high speed.

2
 E. Strategi Produksi

Target dari pendirian konveksi ini adalah komunitas yang mungkin tertarik
melalui toko online/online shop, kemudian memesan atau membeli produk kami.

Promosi dilakukan dengan cara:

·         Public banner

·         Online Shop (Website, Instagram)

·         Promosi testimoni

F. Analisa Lingkungan Bisnis (SWOT)

STRENGTH (KEKUATAN)

1.      Produk

a.       Harga jual
b.      Mutu produk
c.       Desain Prosuk
d.      Perlengkapan tambahan : Memberikan harga jual yang cukup terjangkau dan

dengan bahan baku yang lebih unggul serta desain yang disesuaikan dengan
trend/ mode yang berlaku.

2.      Pelayanan Pelanggan

a.       Keramahan pelayanan
b.      Pelayanan prima
c.       Bila ada barang yang rusak / cacat konveksi kami bersedia memberikan
ganti, dengan ketentuan yang berlaku.

3.      Sistem Manajemen

a.       Sistem Pembukaan
b.      Sistem Administrasi : Lengkapnya data keuangan dan pelanggan
memudahkan pengelola mengontrol kinerja usaha yang dirintis dalam
mencapai tujuan

4.      Produksi

a.       Biaya Produksi
b.      Kemampuan pemenuhan order

3
c.       Fasilitas produksi : Rensahnya biaya produksi dan pemakaian mesin high
speed dalam produksi.

5.      Teknologi

a.       Menggunakan teknologi modern

b.      Menggunakan teknologi high speed

WEAKNESS (KELEMAHAN)

1.      Fungsi Pemasaran

a.       Promosi dan iklan

b.      Saluran distributor : Kurangnya strategi pemasaran dan lemahnya saluran
distribusi membuat produktifitas dan mesin tidak bermanfaat.

2.      Sistem Manajemen

a.       Mengimplementasi sistem manajemen : System manajemen yang lemah

menyebabkan pengelolaan manajemen tidak maksimal.

3.      Produksi

a.       Perencanaan produksi
b.      Kapasitas produksi : Kapasitas mesin tidak diiringi dengan kemampuan
menciptakan pasar yang maksimal.

OPORTUNITIES (PELUANG)

1.      Persaingan

a.       Persaingan usaha jenis

b.      Persaingan untuk prodk substitusi : Tingkat persaingan yang rendah
membuat usaha modiste ini mempunyai prospek yang cukup cerah dimasa
mendatang.

2.      Bahan Baku

a.       Mutu bahan baku : Mutu bahan baku diatas pesaing

THREATS (TANTANGAN)

1.      Persaingan

a.       Produk Import : Rendahnya daya beli masyarakat dikarenakan produk

import menjadi disenangi, ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup
tinggi dan harga yang murah.

4
2.      Permodalan

a.       Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)

b.      Kemudahan mendapat pinjaman : Ketidakmampuan mengakses sumber-

sumber permodalan membuat sulitnya mendapat pinjaman

5
 BAB III

TARGET DAN BIAYA

A. Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju

Gambaran karakteristik pembeli / pelanggan

1.       Pembeli individu
2.       Komunitas
3.       Distributor

B. KEBUTUHAN DANA (INITIAL COST)

1. Biaya Awal Kebutuhan
a. Kebutuhan Perlengkapan

No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Total

1 Mesin jahit juki 2 buah Rp  2.000.000 Rp  4.000.000

2 Mesin obras 2 buah RP     500.000 Rp  1.000.000

3 Setrika uap 1 buah Rp  1.000.000 Rp  1.000.000

4 Papan setrika 1 buah Rp     100.000 Rp     100.000

5 Gunting kain 2 buah Rp       50.000 Rp     100.000

6 Gunting benang 3 buah Rp         5.000 Rp       15.000

7 Meja potong 1 buah Rp     100.000 Rp     100.000

8 Mesin Presing 1 buah Rp 3.000.000 Rp 3.000.000

Sablon

Total Rp 9.315.000

b. Kebutuhan Tempat dan Renovasi

No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Total

1 Sewa tempat 1 Rp  6.000.000 Rp  6.000.000

thn

6
 2 Cat 1 unit Rp       35.000 Rp       35.000

3 Lampu 3 unit Rp         5.000 Rp       15.000

4 Kabel + Plug 2 unit Rp     100.000 Rp     100.000

5 Tukang 2 org Rp       75.000 Rp     150.000

6 Etalase 1 unit Rp     200.000 Rp     200.000

7 Listrik Rp     200.000

8 Cermin 1 unit Rp       50.000 Rp       50.000

9 Kursi plastic 8 unit Rp       20.000 Rp     160.000

10 Lain-lain Rp     200.000

Total Rp  7.110.000

c. Rekapitulasi Kebutuhan Total

No Keterangan Jumlah

1 Kebutuhan Perlengkapan Rp    9.315.000

2 Kebutuhan tempat dan Rp    7.110.000

renovasi

Total Rp  16.425.000

d. Biaya Operasional

No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan

1 Biaya pemeliharaan mesin Rp    50.000

2 Biaya listrik 1 bulan Rp    60.000

3 Biaya sewa tempat 1 bulan Rp  500.000

4 Lain-lain Rp    50.000

Total Rp  660.000

7
 C. ESTIMASI PENDAPATAN PER BULAN

Jika satu kaos jadi Rp 70.000

No Jenis Barang Pesan Produksi Total

1 Pemasukan 30 hari 30 kaos Rp    2.100.000

2 Pengeluaran Rp       660.000

Laba Rp    1.440.000

BAB IV

PENUTUP

8
                                                                                                           

A. KESIMPULAN

             Penyusunan proposal usaha ini detidaknya mampu menyajikan data yang

valid dan lengkap mengenai usaha konveksi kaos yang akan saya dirikan. Tidak
ada kesulitan yang berarti dalam menyusun proposal usaha ini, dengan bantuan
dari berbagai kaian pusaka dan pembimbing. Dengan adanya tugas penyusunan
proposal ini saya dapat mengetahui cara mengelola usaha konveksi kaos dengan
baik.

B. SARAN

             Semoga proposal ini dapat memberi motivasi wirausahawan baru untuk

mendirikan usaha dan lebih kreatif, membuka usaha baru yang mempunyai masa
depan bagus. Serta mampu menjaga kualitas fashion bagi masyarakat Indonesia
yang lebih baik. Harus menerima kritik dan saran dari orang lain dengan lapang
dada, karena dapat membangun suksesnya usaha kita. Pembaca senantiasa mau
belajar dari kesalahan dan kegagalan.

DAFTAR PUSTAKA

9
http://konveksiandalas.com/konveksi-kaos/tahapan-proses-produksi-kaos-pada-
konveksi

https://fahsionstyleblog.my-free.website/blog/mengenal-perbedaan-industri-
konveksi-dan-garment/

https://id.wikipedia.org/wiki/Komunitas

10