Rencana Bisnis

Bengkel Modifikasi Motor

Millenium Garage

Sebagai salah satu bengkel Motor yang menekankan segi

kualitas dengan berkomitmen untuk memberikan layanan
dan solusi yang terbaik bagi pelanggan. Komitmen
perusahaan untuk menjadi bengkel yang terpecaya, dan
menjadi pilihan bagi pecinta kendaraan khususnya roda
dua.

Rizandi Rafif
DAFTAR HALAMAN

Daftar Halaman..................................................................................................................................2

1. Ringkasan Eksekutif................................................................................................................4

2. Latar Belakang Perusahaan.....................................................................................................5

2.1 Data Perusahaan...............................................................................................................5
2.2 Biodata Pemilik / Pengurus...........................................................................................5
2.3 Struktur Organisasi..........................................................................................................6
2.4 Konsultan Pendamping...............................................................................................…6
2.5 Susunan Pemilik / Pemegang Saham...........................................................................6

3. Analisis Pasar Dan Pemasaran...............................................................................................7

3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan......................................................................................7
3.2 Gambaran Pasar...............................................................................................................7
3.3 Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju........................................................................8
3.4 Trend Perkembangan Pasar............................................................................................8
3.5 Proyeksi Penjualan...........................................................................................................8
3.6 Strategi Pemasaran...........................................................................................................9
3.7 Analisis Pesaing................................................................................................................9
3.8 Saluran Distribusi.............................................................................................................9

4. Analisis Produksi....................................................................................................................11
4.1 Proses Produksi..............................................................................................................11
4.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya................................................................................11
4.3 Kapasitas Produksi........................................................................................................12
4.4 Rencana Pengembangan Produksi...............................................................................12

5. Analisis Sumberdaya Manusia (Sdm).................................................................................14

5.1 Analisis Kompetensi Sdm.............................................................................................14
5.2 Analisis Kebutuhan Dan Pengembangan Sdm...........................................................14
5.3 Rencana Kebutuhan Pengembangan Sdm..................................................................14

Rencana Bisnis 
6. Rencana Pengembangan Usaha............................................................................................15
6.1 Rencana Pengembangan Usaha....................................................................................15
6.2 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha...........................................................................15

7. Pemanfaatan Teknologi Informasi..........................................................................................

7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi...................................................................
7.2 Peralatan Dan Sistem Yang Sudah Dimiliki...................................................................
7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi...............................................................

8. Analisis Keuangan..................................................................................................................16
8.1 Laporan Keuangan.........................................................................................................16
8.2 Rencana Kebutuhan Investasi.......................................................................................17
8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow).................................................................................18
8.4 Rencana Kebutuhan Pinjaman......................................................................................20
8.5 Rencana Pengembalian Dana Pinjaman......................................................................20
8.6 Agunan Yang Dimiliki...................................................................................................20

9. Analisis Dampak Dan Resiko Usaha..................................................................................21

9.1 Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar.......................................................................21
9.2 Dampak Terhadap Lingkungan...................................................................................21
9.3 Analisis Resiko Usaha....................................................................................................21
9.4 Antisipasi Resiko Usaha................................................................................................21

Lampiran................................................................................................................................................
A. Analisis Lingkungan Bisnis..............................................................................................
B. Kelengkapan Perijinan.......................................................................................................
C. Peta Lokasi..........................................................................................................................
D. Foto Produk........................................................................................................................
E. Dokumentasi Produksi......................................................................................................

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Bengkel Modifikasi Millenium Garage merupakan bengkel motor yang memiliki
spesialis dalam kustom atau modifikasi bentuk dan mesin sepeda motor.

Millenium garage berkomitmen menjadi pusat tempat reparasi kendaraan bemotor

roda dua yang menyediakan spare part dan jasa servis yang mengutamakan pada kualitas
serta pelayanan yang optimal yang diberikan untuk menggapai kepuasan bagi pelanggan
yang didukung dengan peralatan canggih serta tenaga ahli yang kompeten.

Bengkel Millenium Garage menerima sekitar lebih dari 25 motor perbulan yang akan
terus meningkat seiring tren modifikasi di kawasan DKI Jakarta.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Millenium Garage

2. Bidang Usaha Otomotif

3. Jenis Produk / Jasa Kustomisasi sepeda motor

4. Alamat Perusahaan Jakarta

5. Nomor Telepon 021-98998599

6. Nomor Fax 021-98999599

7. Alamat E-mail Millenium.Garage@gmail.com

8. Situs Web Milleniumgarage.com

9. Bank Perusahaan Bank Coruna

10. Bentuk Badan Hukum Non Badan Hukum

11. Nomor Akte Pendirian 378420

12. N P W P 62475726877

13. Mulai Berdiri 2018

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Rizandi Rafif

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 12 mei 1999

4. Alamat Rumah Jakarta

5. Nomor Telepon 087880524847

6. Nomor Fax 021-6010468

7. Alamat E-mail Zandirizandi69@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir S1 Hukum

9. Pengalaman Kerja 3 tahun

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Pemilik

Manager Kepala Manager

Pemasaran Bengkel Keuangan

Staff
Mekanik
perlengkapan

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Sepeda Motor
KEUNGGULAN JASA YANG DIMILIKI
1. KUALITAS RUBAHAN SEPEDA MOTOR YANG KUAT DAN PRESISI
2. HARGA YANG BERSAING DI PASAR
3.2 GAMBARAN PASAR

PEMINAT DIDOMINASI OLEH PENGGUNA SEPEDA MOTOR YANG

TERGABUNG DENGAN KLUB DAN ANAK MUDA DI DKI JARTA. PERMINTAAN
MENJADI NAIK KETIKA MENDEKATI LIBURAN. PERMINTAAN AKAN TURUN
KETIKA SEPEDA MOTOR BEKAS SEDANG LANGKA DIPASARAN.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING
MEMPERKENALKAN DAN MENAWARKAN JASA KEPADA PARA
MASYARAKAT DAN ANGGOTA KLUB MOTOR DENGAN HARGA BERSAING
DAN HASIL MODIFIKASI YANG BERKUALITAS

PAMERAN
MEMAMERKAN HASIL MODIFIKASI BENGKEL DI ACARA PAMERAN
OTOMOTIF

ADVERTISING / IKLAN
PENGIKLANAN DILAKUKAN DENGAN CARA FROM PEOPLE TO PEOPLE,
SOSIAL MEDIA, DAN ENDORSEMENT INFLUENCER SOSIAL MEDIA

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

a. Pelajar/Mahasiswa
b. Anggota klub motor
c. Pemilik motor yang masih standar

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN

NILAI RATA-RATA ≥ 200 Motor
PERMINTAAN PER TAHUN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
1. Menciptakan sebuah trend baru modifikasi
2. Meningkatkan jumlah penerimaan modifikasi hingga 45 motor perbulan
3. Menjadikan sebuah motor sangat mirip dengan contoh yang diinginkan
konsumen

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

KEGIATAN PROMOSI

STRATEGI PENETAPAN HARGA

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

1. 1.
2. 2.
1. 1.
2. 2.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal......................[000] %
Regional................[000] %
Nasional................[000] %
Ekspor..........................0 %

2. Jalur Distribusi Individu Distributor

Industri Retailer

3. Alamat Gudang/Pabrik

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal......................[000] %

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

Regional................[000] %
Nasional................[000] %
Ekspor..........................0 %

2. Jalur Distribusi Individu Distributor

Industri Retailer

3. Rencana Lokasi Gudang / 1.

Pabrik Produksi 2.
3.

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES PRODUKSI

SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.

MESIN/ALAT
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI
PRODUKSI
 
 

SKEMA PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO Nama Barang Kapasitas Saat Ini Rencana Peningkatan

Kapasitas
1.
2.
3.
4.
5.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG SUMBER
RATA-RATA PER BULAN

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Total Nilai

TOTAL 0 -

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-

RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai

-
-
-
-
-
-
TOTAL 0 -
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI

JENIS PRODUK Jumlah (kg) Total Nilai (Rp)

TOTAL 0 0

4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

JENIS PRODUK Jumlah (kg) Total Nilai (Rp)

0
0
0
0
0

TOTAL 0 0

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD
SD BAGIAN / DEPT. Jumlah
SMP Manajemen
SMU Bagian Produksi
D1 Bagian Pemasaran
D3 / Sarjana Muda Bagian Administrasi
Sarjana Lain - Lain
TOTAL 0 TOTAL 0

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.
2.
3.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalama Keterampilan
JABATAN Tingkat Pendidikan
n (tahun) Khusus

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang

JABATAN Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

STRATEGI PEMASARAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi
tahap................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................



STRATEGI PRODUKSI
Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan tahap demi tahap......
.........................................................................................................................................................



STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan tahap demi
tahap................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................



STRATEGI KEUANGAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan keuangan yang akan dilakukan tahap demi
tahap................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................



6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana pengembangan usaha.

Rencana Bisnis 
Millenium Garage

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]

TAHUN 2009
LAPORAN ARUS KAS
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2009

DES. JAN. FEB.

2008 2009 2009
A. PENERIMAAN      
  Penerimaan Penjualan 0 0 0
  Penerimaan Pinjaman 0 0 0
  Sub Total Penerimaan 0 0 0
B. PENGELUARAN      
  Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0
  Pembelian Bahan Baku 0 0 0
  Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0
  Upah Buruh Produksi 0 0 0
  Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0
  Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0
  Gaji Pimpinan 0 0 0
  Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0
  Biaya Pemeliharaan 0 0 0
  Biaya Pemasaran 0 0 0
  Alat Tulis Kantor 0 0 0
  Listrik, Air, Telepon 0 0 0
  Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0
  Angsuran Pokok 0 0 0
  Biaya Bunga 0 0 0
  Biaya Pajak 0 0 0
  Sub Total Pengeluaran 0 0 0
C
SELISIH KAS 0 0 0
.
D
SALDO KAS AWAL 0 0 0
.

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) 0
2
PERALATAN & SISTEM INFORMASI ) 0
LAIN - LAIN (uraikan) 0
0
0
0
0
TOTAL 0 0

1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas
dan Mesin Produksi

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2009

Mar Apr- Mei- Jun Jul- Agust Sep Okt- Nop Des Jan Feb-
-06 06 06 -06 06 -06 -06 06 -06 -06 -07 07
A. PENERIMAAN                        
  Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN                        
  Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan
  0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Umum
  Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2009

Mar Apr- Mei- Jun Jul- Agust Sep Okt- Nop Des Jan Feb-
-06 06 06 -06 06 -06 -06 06 -06 -06 -07 07
  Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Angsuran Pokok 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C
SELISIH KAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
.
D
SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
.
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2007 – 20011

2007 2008 2009 2010 2011

A. PENERIMAAN          
  Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0
  Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0
  Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN          
  Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0
  Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0
  Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0
  Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0
  Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0
  Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0
  Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0
  Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0
  Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0
  Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0
  Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0
  Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0
  Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0
  Angsuran Pokok 0 0 0 0 0
  Biaya Bunga 0 0 0 0 0
  Biaya Pajak 0 0 0 0 0
  Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0
C
SELISIH KAS 0 0 0 0 0
.
D
SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0
.
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0

KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2007), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2007) adalah
saldo kas awal bulan pertama.

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

PINJAMAN / MODAL *)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3
Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total
nilai kebutuhan modal investasi

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok
pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus
Kas (Cash – Flow)

8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan

Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

Rencana Bisnis 
 Millenium Garage

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

 [Dampak pemasaran terhadap masyarakat]

 [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]
 [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]




9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

 [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]

 [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]




9.3 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan

pengembalian pinjaman.




9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan

meminimalkan resiko usaha.



Rencana Bisnis 