Uno de los retos importantes de nuestro país es generar instituciones sólidas, mo-

dernas y transparentes, que permitan fomentar y sostener el desarrollo individual y

colectivo de las y los ecuatorianos.

El Consejo Nacional Electoral forma parte de este reto, promoviendo su fortaleci-

miento interno y participando en procesos de arquitectura institucional.

Las elecciones más grandes de la historia, importantes procesos de elección de go-

biernos estudiantiles, la conformación de la Corte Nacional de Justicia y el Consejo
de Participación Ciudadana y Control Social, han sido eventos que nos han permitido
incorporar nuestro contingente para juntos hacer viable este reto, para todos promo-
ver el desarrollo de nuestro país.

Para juntos, Construir Democracia.

Omar Simon C.
PRESIDENTE
CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

• PROMOVEMOS LA PARTICIPACIÓN
CRECIÓ LA POBLACIÓN ELECTORAL En menos de 6 meses mejoramos el servicio elec- ta cifra que da cuenta de la importancia del guro y confiable, nos permitió garantizar duran-
toral para elecciones inéditas en volumen, partici- proceso democrático y del alto espíritu cívico te el proceso electoral:
pación y dignidades a elegirse. que convocó a las y los ecuatorianos en los
últimos procesos electorales. • Equidad y justicia entre los sujetos políticos.
Año % Crecimiento
2006 -
INTENSA PARTICIPACIÓN DE
2007 2,3% CANDIDATURAS • Igualdad de oportunidades entre los medios
2008 4,1% de comunicación y agencias de publicidad.
2009 7,9% En el proceso electoral más grande de la historia
ecuatoriana, se registraron 66.003 candidaturas • Utilización efectiva de 41’762,528.16 dólares
para 9 dignidades de elección distintas. (ahorro de más de 8 millones de dólares con
relación a lo presupuestado)
Con 10’529.765 electores en 2009 se registró BAJOS NIVELES DE AUSENTISMO
un incremento del registro electoral en 8%. Las • Pautaje en medios con cobertura internacio-
Juntas Receptoras del Voto, se incrementaron en • La participación de la ciudadanía en el proce- nal (aprox. 85 mil dólares).
14%, con la participación de 314.676 ciudadanos so electoral fue amplia, incluso considerando
y ciudadanas como miembros de junta. la incorporación de grupos con voto faculta-
tivo.
Entre los grupos con voto facultativo, que en con-
Alrededor de 700.000 nuevos electores con voto
• Los niveles de ausentismo registrados fueron junto registraron un ausentismo del 46%, destacó
facultativo se incorporaron al proceso electoral.
muy bajos: 24% y 26,9% para los procesos de la cifra de ausentismo (34%) en jóvenes de 16 a
Grupo # Electores
Jóvenes menores de 18 años 507.534 abril y junio de 2009 respectivamente. 18 años.
Miembros Fuerzas Armadas 55.066
Miembros Polícia Nacional
Extranjeros residentes
39.501
86.426
• El ausentismo entre los votantes con carácter SISTEMA DE PROMOCIÓN ELECTORAL
Reclusos sin sentencia 2.749
obligatorio – descontados los sufragantes con
Total 691.276 voto facultativo - fue de apenas 16.1%, inédi- Un sistema transparente, tecnológicamente se-

• NUESTRA AGENDA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Elecciones Generales 2009

Veeduría a las elecciones de
Sorteo para la conformación de la rector de la Universidad Central
Corte Nacional de Justicia del Ecuador
9 DIGNIDADES
Apoyo técnico para la elección
de la directiva de la Federación
Nacional de Empleados Judicia-
les (FENAJE)
Apoyo técnico para la elección
del Comité Ejecutivo de la Confe-
deración Ecuatoriana de Organi-
zaciones Sindicales Libres CEOSL

Concurso para la integración Concurso para la selección del

Colegio Electoral para la designación
de vocales de juntas parroquiales
rurales a los gobiernos provinciales
Apoyo técnico para la elección de
consejos estudiantiles en institucio-
nes primarias y secundarias
del Consejo de Participación
Ciudadana y Control Social
Conformación de los colegios electo-
rales para la integración del Consejo
Nacional de Competencias.
Consejo de Educación Superior y del
Consejo de Evaluación, Acreditación
y Aseguramiento de la calidad de la
educación superior.

• MEJORAMOS NUESTROS SERVICIOS • FORTALECEMOS LA INCLUSIÓN

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN
CÍVICA:
Para la información electoral, utilizamos una am-
plia estrategia con distintos mecanismos:
• Centro de Llamadas 150: más de 300 esta-
ciones con un tiempo total de 55.000 horas
de uso telefónico.
• IMPLEMENTAMOS TECNOLOGÍA
La implementación tecnológica en los procesos ha
sido continua y fundamental para mejorar el servi-
cio electoral y generar más transparencia.
Hemos contado con sistemas informáticos e infra-
estructura tecnológica:
• Sistema de escrutinio oficial utilizado desde el
año 2000 y continuamente mejorado.
• Sistema de capacitación en línea y de segui-
miento a la capacitación electoral.
• Sistema de promoción electoral.
• Mensajes de texto 150: 6.634.270 perso-
nas realizaron consultas sobre su lugar de
votación.
• Página web: 3.620.195 personas consulta-
ron su lugar de votación y sobre si eran MJRV.
(Abril 2009).
• 693 mesas de información.
• Cadenas nacionales.
• Instalación a nivel nacional de centros de in-
formación: Brigadas: 400; Café Net: 260; Me-
sas móviles: 708
• Adecuada comunicación entre el CNE y las
60 Juntas Intermedias de Escrutinio.
• Sistemas e infraestructura para el reconoci-
miento de caracteres.
• Sistemas para la calificación de méritos y opo-
sición del concurso de integración del CPCCS.
• Página web continuamente actualizada,
como mecanismo de transparencia y veedu-
ría.
Contar con la importante participación de ciu- transparente, incluyente y un proceso técnicamen-
dadanos y ciudadanas con capacidades dife- te llevado nos permitió designar, por sus propios
rentes requirió de acciones complementarias méritos, a los actuales consejeros y consejeras del
con varios organismos. CPCCS.
Qué incorporamos para promover La dimensión del concurso y los distintos proce-
el voto para personas con sos que este requirió, evidenciaron su importancia
capacidades diferentes? dentro del cambio institucional generalizado que
el país está viviendo.
• Implementación de lugares de votación
para electores con capacidades diferen-
tes
• Voto asistido
• 10.000 plantillas braille para las digni-
dades de Presidente y Vicepresidente
de la República.
• Salvoconductos y Proyecto Taxi so-
lidario: Quito, Loja, Tulcán, Guayaquil,
Ambato, Cuenca, Cayambe y Guaranda.
El Concurso para la Integración del Consejo de 437 postulantes se inscribieron,
Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS), 81% provenientes de la ciudadanía
representa un hito en cuanto a la conformación de y el 19% de organizaciones sociales
las funciones del Estado. La participación abierta,

• CREAMOS TRANSPARENCIA • GENERAMOS INSTITUCIONALIDAD

SUBASTAS Y ADQUISICIONES canzo un monto total de USD 11.158.548,52, Nuestra agenda inmediata contempla actividades • Para 2011 hemos definido 11 proyectos ope-
generando un ahorro para la Institución de importantes para la democracia ecuatoriana: rativos que ya están en su fase de diseño y
• Todas las adquisiciones se realizan mediante USD 4.441.128 (28.41%.) generación de factibilidad
el Portal de Compras Públicas. • Estructuración institucional interna.
• Durante el período electoral se realizaron 33 Utilizamos de manera eficiente y rigurosa los recur- • Inscripción y reinscripción de organizaciones
Subastas en el portal de Compras Públicas: sos públicos. Haciendo y promoviendo contrata- políticas. Solventar los retos constitucionales en lo me-
27 adjudicadas con presupuesto referencial ciones transparentes, optimizando las actividades • Proyecto de registro electoral. diato e inmediato, ha exigido del Consejo Na-
de USD 15.599.676,52. La adjudicación al- del recurso humano. • Creación de un nuevo sistema informático cional Electoral, niveles de visión de Estado,
electoral. profesionalización, especialización, indepen-
PRESUPUESTO UTILIZADO
• Proyecto de voto electrónico. dencia y compromiso ciudadano.
ORIGEN ACTIVIDADES COSTOS • Calificación de procesos revocatorios de man-
Elecciones Generales 2009 123.345.897,49 dato y mecanismos de democracia directa. Promover la participación, fortalecer la inclu-
ELECTORAL
Concurso CPCCS (2009 y 2010) 550.436,91
• Participación en las comisiones ciudadanas sión, mejorar el servicio electoral, implemen-
ORDINARIO Administración del Derecho Al Sufragio 2009 25.093.182,43
para la designación de autoridades en el Con- tar y mejorar los recursos tecnológicos y crear
TOTAL 148.989.516,83 sejo de Participación Ciudadana y Control transparencia son los objetivos que estamos
Social. construyendo.
• Procesos electorales revocatorios aprobados.