EL PROGRAMA DE INCLUSION DIGITAL REDCAMPEÓN

ANTECEDENTES:

En el mes de Octubre 2009, las Directivas de las Comunidades de Diamante y Shipetiari invitan a
SePerú a iniciar un proceso de consulta con el pleno de sus Comunidades para ver la posibilidad de
establecer una alianza de trabajo con respecto a la implementación de esquemas de
Compensación por Servicios Ecosistémicos (CSE). SePerú presenta los retos y oportunidades que
trae el establecimiento de esquemas de CSE, recogiendo en este proceso también información
sobre las principales necesidades y preocupaciones de dichas Comunidades. Las necesidades
priorizadas fueron:

• Mejoras en la gestión comunal y del gobierno local.

• Fortalecimiento de los programas de educación y salud.

• Capacitación en actividades productivas y zonificación.

• Mejoras en comunicación, en especial teléfono e internet.

Hacia diciembre del mismo año SePerú regresa a las comunidades y se plantea el programa de
inclusión digital RedCampeón, como una plataforma de comunicación que permitirá atender
algunas de las necesidades anteriormente expuestas e ir construyendo el capital social para
sostener los servicios ecosistémicos. Es así como después de un año de conversaciones, y previa
aprobación en Asamblea Comunal, se firma un acuerdo de trabajo entre SePerú y las Comunidades
Socias (Shipetiari y Diamante). Entre Julio y Agosto del año 2010 se realizan dos talleres de
capacitación, sobre servicios ecosistémicos y uso de internet, para los líderes y autoridades
comunales.

SIGNIFICADO DEL NOMBRE:

REDCAMPEÓN, está dado en base al significado de las dos palabras que lo conforman, RED como
conjunto de personas, procesos, servicios y actividades que se relacionan entre sí en base a
objetivos comunes y que la interrelación permite la formación de una Red. La segunda palabra,
CAMPEÓN, que tiene el sentido de ganador, triunfador y sobre todo EMPRENDEDOR, que está
relacionado principalmente con procesos de EMPRENDIMIENTO SOCIAL. El mismo programa está
concebido como un proceso de EMPRENDIMIENTO SOCIAL. Es este el sentido que le damos al
nombre REDCAMPEÓN.

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REDCAMPEÓN, un programa de Construcción de Capacidades:

Creemos que una buena comunicación entre diferentes culturas y grupos sociales es esencial para
lograr acuerdos duraderos con respecto al manejo de nuestros recursos naturales. Esto es
especialmente relevante en la Amazonía, donde hasta la fecha las dificultades logísticas y la
pobreza han prevenido un dialogo abierto sobre el uso sostenible del bosque.

En este sentido, RedCampeón es el resultado de un acuerdo de cooperación entre las

Comunidades Socias, la Dirección Regional del Ministerio de Educación y SePeru. El objetivo
central de RedCampeón es crear un mecanismo auto-sostenible de comunicación efectiva con
respecto a la gestión de los recursos naturales por Comunidades. Especificamente el programa
busca: (1) implementar teléfono, internet y computación en Comunidades y desarrollar la
capacidad de utilizar y mantener estos servicios, (2) fortalecer la educación formal, la gestión
comunal y los emprendimientos sociales con dichas instalaciones, y (3) permitir la participación de
las Comunidades en un programa de desarrollo de créditos ambientales, con el fin de mantener o
restaurar su capital natural y desarrollar una renta ambiental adicional.

REDCAMPEON Y EL PROYECTO

RedCampeón, entonces se convierte en una herramienta y medio propicio para el

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, no sólo a nivel de la junta directiva del ECA-RCA, sino
también a nivel de los líderes de las comunidades beneficiarias de la RESERVA COMUNAL
AMARAKAERI, que creemos será una forma de garantizar la sostenibilidad del proceso de
Fortalecimiento de capacidades y reafirmar la gobernanza comunal. RedCampeón no está
concebido como un proyecto, sino más bien como un PROGRAMA que sirve de plataforma a los
diversos procesos comunales.

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 Razón para trabajar con Servicios Ecosistémicos en la RCA

Aunque se han realizado esfuerzos en la Reserva Comunal Amarakaeri y las Comunidades Nativas
colindantes en las dos últimas décadas para la comercialización de dos recursos no-maderables
importantes, la nuez de castaña (Bertholletia excelsa) y siringa o jebe (látex de Hevea brasiliensis),
dichos esfuerzos no se han sostenido en el tiempo. Sugerimos que esto ha sido así por tres razones
principales:
- La Reserva Comunal Amarakaeri se encuentra en el límite de la distribución geográfica de ambas
especies forestales. Debido a esto las densidades de arboles en esta región son bajos, lo que
reduce el potencial de producción. En otras palabras hay una capacidad de producción limitada
con la cual cubrir los costos de mano de obra y logísticos de la operación.
- Los métodos de trabajo para la extracción de castaña y shiringa (trabajo continuo en
campamentos alejados de la familia y Comunidad) no se ajustan a la visión de vida y costumbres
de los grupos indígenas, por lo que resulta difícil mantener estos patrones de trabajo.
- La RCA se encuentra muy alejada de los principales mercados para estos productos, significando
que el transporte de ambos productos al mercado es un factor operativo complicado, que
incrementa los costos de producción a tal grado que a veces se trabaja a perdida.

Otro producto forestal no maderable importante en la zona es la palmera llamada localmente

‘palmiche’ (Geonoma deversa), de la cual los comuneros tejen los paños de crizneja usados para
techar construcciones en la zona. Los actores comerciales principales para este producto son las
empresas de turismo de naturaleza que operan en el Corredor Manu-Amarakaeri y al interior del
Parque Nacional del Manu. A futuro, se espera que las empresas turísticas se mantengan como
principal comprador de este producto, ya que los habitantes colonos del área están optando cada
vez más por la calamina como opción de techado, mientras que la mayoría de comuneros
prefieran realizar los trabajos de techado de sus hogares con la hoja de la palmera Shebon
(Scheelea phalerata), una hoja que presenta un proceso de secado y tejido más simple y con la
cual se avanza más rápido en el techado. Esta faena la realizan las propias familias, y por lo tanto
no hay un mercado para comercialización de Shebon.

Un trabajo en el cual las Comunidades Nativas si han mostrado su voluntad y más recientemente
también su eficacia, en el Peru y la selva Amazónica mas ampliamente, es en la vigilancia comunal
y protección de sus territorios comunales y bosques (Nepstad et al., 2006). Sin embargo, este
trabajo no ha sido remunerado hasta la fecha por varias razones. Estas incluyen que no se han
valorado adecuadamente los servicios ecosistémicos del bosque que dichas labores de protección
sostienen, no se han establecido esquemas para comercializar dichos servicios, y porque aun no se
han establecido los mecanismos regulatorios, financieros y de distribución de ingresos necesarios
para llevar a cabo dichos esquemas en una manera equitativa. En este Proyecto, SePerú propone
trabajar con el ECA, las autoridades competentes y otros actores en fortalecer y poner en valor el

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trabajo de vigilancia comunal que realizan las Comunidades Nativas miembros del ECA-RCA. Esto
se realizara a través de tres pasos. El primero, es el diseño y fortalecimiento de un programa de
vigilancia comunitaria de la RCA, en coordinación estrecha con la Jefatura del ANP. Segundo es la
cuantificación del valor social, ambiental y económico en términos de sostener los servicios de
secuestración de carbón, hídricos y mantención de biodiversidad, de esta vigilancia comunal. El
tercero es desarrollar participativamente un esquema de compensación de provisión de servicios
ecosistémicos para la RCA y las comunidades socias.

D. Nepstad, S. Schwartsman, B. Bamberger, M. Santilli, D. ray, P. Schlesinger, P. Levebre, A.

Alencar, E. Prinz, G. Fiske, A. Rolla, 2006. Inhibition of Amazon Deforestation and Fire by
Parks and Indigenous Lands. Volumen 20, Tomo 1, pg.65-73. Conservation Biology.