KARS SORE

PERUBAHAN ORGANISASI

Organisasimerupakanwadahberkumpulnyasekelompok orang orang yang

mempunyaitujuanbersama. SedangkandefinitifPerilakuDalamOrganisasisendiriadalahsuatustudi
yang menyangkutaspek-aspektingkahlakumanusiadalamsuatuorganisasi, ataukelompoktertentu.
Dimanasetiap orang mempunyaikarakteristik dan tipologi yang berbeda.
Dalamsesuatuorganisasisetiap orang yang mempunyaikepentingan dan
tujuanmasingmasing, bersainguntukmencapaikepentingannyamasing-
masingdalamorganisasitersebut. Hal ini juga ditandaidenganperbedaan yang
adamengenaisegalamacamsifatdalamanggotaorganisasi,
untukituseorangkaryawanmaupummanajerdituntutuntukcerdasmengetahuimacam -
macamkarakterbawahanmaupunrekankerjanya, sehinggabisaberinterkasidenganbaik dan
menjadimenjadimanajer yang mampumengetahuiarahpemikiranseluruhkaryawan yang bekerja.
PerilakuOrganisasiadalahsuatudisiplinilmu yang mempelajaritentangperilakutingkatindividu dan
tingkatkelompokdalamsuatuorganisasisertadampaknyaterhadapkinerja (baik kinerja individual,
kelompok, maupun organisasi) Robbins& Timothy A. Judge (2010:7).
Perilakuorganisasimerupakansebuahstudi yang menyelidikipengaruh yang dimiliki oleh
individu, kelompok, dan strukturterhadapperilakudalamorganisasi yang
bertujuanmenerapkanilmupengetahuansemacaminigunameningkatkankeefektifansuatuorganisasi
(Kreitner dan Kinicki. 2005).

PENGERTIAN PERUBAHAN ORGANISASI

Perubahan Organisasi adalah suatu proses dimana organisasi tersebut berpindah dari
keadaannya yang sekarang menuju ke masa depan yang diinginkan untuk meningkatkan
efektifitas organisasinya. Tujuannya adalah untuk mencari cara baru atau memperbaiki dalam
menggunakan resources dan capabilities dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan
organisasi dalam menciptakan nilai dan meningkatkan hasil yang diinginkan kepada stakeholders
Organisasisebagaisuatubentuk dan hubungan yang mempunyaisifatdinamis,
dalamartiorganisasiituselalumenyesuaikandenganperubahan-perubahan yang terjadi.
Organisasimengalamiperubahankarenaorganisasiselalumenghadapiberbagaimacamtantangan.
Tantanganitutimbulsebagaiakibatpengaruhlingkungan (lingkunganorganisasi).
Dalamartiluas, lingkungandapatdibedakanmenjadiduamacam, yaitulingkungan intern dan
lingkunganekstern.

FAKTOR INTERNAL DAN PERUBAHAN ORGANISASI

Faktor internal

Faktor internal adalahfaktor-faktor yang bersumberdalam internal

organisasiitusendiriFaktorinimerasakanadanyakebutuhanakanperubahan yang dirasakan. Oleh
karenaitu, setiaporganisasimengahadapipilihanantaraberubahataumatitertekan oleh
kekuatanperubahan. Faktor internal di dalamorganisasidapat pula
menjadipendoronguntukperlunyaperubahan.

PerilakuIndividu
Pentingnyamemahamiperilakuindividudikarenakansetiapindividumemilikikarakteristik-
karakteristik yang berbeda-bedasehinggamempengaruhipola dan sistemkerjaorganisasi. Fred
Luthans mengatakan: “Human behavior in organizations is complex and often difficult to
understand. Organizations have been described as clockworks in which human behavior is
logical and rational, but they often seem like snake pits to those who work in them.”
Perilakuindividuadalahsegalahal yang dilakukanseseorang, baik yang
dipengaruhisecaralangsungmaupuntidaklangsung yang dapatmempengaruhikeberadaannya
(prestasi) dan lingkungannya( rekankerja, pimpinan, dan organisasi). Hal
iniberartibahwasetiaptindakan yang dilakukan oleh seseorangjelasakanmemberidampak pada
lingkungansekitarnya (Arifin, 2003).

Adapun yang termasukdalamfaktor internal adalahsebagaiberikut:

 1. Perubahanukuran dan strukturorganisasi

Perubahan yang terjadimenyebabkanbanyakorganisasimelakukanrestrukturisasi, dan

biasanyadiikutidengandownsizing dan outsourcing.
Restrukturisasicenderungmembentukorganisasi yang lebihdatar dan berbasis team.
Outsourcingdimaksudkanuntukmenariktenaga professional gunameningkatkankinerjaorganisasi.
Perubahanukuran dan strukturorganisasiini di maksudkanuntukmemperoleh SDM yang
sesuaidengantugasatauJob description yang diberikan, sehinggaorganisasiitumemperoleh orang
yang ahli di bidangnya dan manajemensekolahberjalandenganbaik.

2. Perubahandalamsistemadministrasi

Perubahansistemadministrasidimaksudkanuntukmemperbaikiefisiensi, merubahcitraorganisasi,
atauuntukmendapatkankekuasaandalamorganisasi. Perubahansistemadministrasidimaksudkan
agar organisasimenjadilebihkompetetif.

3. Introduksiteknologibaru

Perubahanteknologibaruberlangsungsecaracepat dan mempengaruhicarabekerja orang-orang

dalamorganisasi. Teknologibarudiharapkanmembuatorganisasisemakinkompetitif.
Teknologitelahmerubahpekerjaan dan organisasi.
Penggantianpegawasandenganmenggunakankomputermenyebabkanrentangkendalimanejersemak
inluas dan organisasisemakin yang lebihdatar.

FAKTOR EKSTERNAL DAN PERUBAHAN ORGANISASI

Faktoreksternal

Faktoreksternaladalahfaktor-faktor yang berasaldariluarlembaga/organisasi,

yaitukeseluruhanfaktor yang berasaldariluarorganisasi yang dapatmempengaruhiorganisasi dan
kegiatanorganisasi, seperti : ekonomi, politik, hukum, teknologi, kebudayaan, sumberalam,
demografi, sosiologi dan sebagainya.
1. Politik, meliputisegalasesuatu yang berhubungandenganpemerintahan, organisasi-
organisasipolitik (kepartaian). pengertianpolitikdibedakanmenjadi 3 macam, yaitupolitikpraktir
(prachtischepolitiek), yaitucaramenjalankan dan mewujudkanpolitikdalamsuatu
negara/pemerintahan ; politikteori (teoretischepolitiek), yaitupolitikuntukpengajaran yang
bersendiataspengetahuandalamsosialestructuur, dan kekuasaanpolitik (politiek-match),
yaitupolitikuntukmendapatkanpengaruhataukekuasaan.
Barangsiapadapatmenguasaipolitikdalamsuatumasyarakatatau negara, dialah yang
mempunyaikekuasaanuntukmembuathitam-putihnyamasyarakat. Yang
mempunyaipengaruhlangsungterhadaporganisasiadalahpolitikpraktis dan kekuasaanpolitik.

2. Hukum, meliputisemuaketentuan yang berlaku yang harusditaati oleh setiap orang

baiksecaraindividumaupunsecarakelompok, mulaidariketentuanhukum yang
tertinggisampaidengan ketentuanhukum yang terendah.Kebudayaan, meliputikebudayaan
material dan kebudayaan non-material. kemajuandalambidangteknologi modern
melahirkanindustri-indutriraksasa. kebudayaan material mengenalberbagaimacamalat dan
barang-barang yang carakerjanyasecaramekanis, elektris, atausecaraelektronis, merupakanfaktor
yang berpengaruhcukupbesarterhadapkehidupanorganisasi.
Dalamhaliniorganisasiharusmampumenyesuaikandiridenganhasilkebudayaantersebut.

3.Teknologi, ialahsegenaphasilkemajuan dan teknikperkembanganindustriperalatan modern. ada

pula yang memberikandefinisibahwateknologimerupakantindakan yang dilakukan oleh orang
terhadapsuatuobyekdenganmempergunakanalat-alat yang bekerjasecaramekanis, elektris,
maupunsecaraelektronis, untukmengadakanperubahantertentuterhadapobyektersebut.

4. Sumberalam, meliputisegenappotensisumberalambaik di darat, lautmaupunudaraberupatanah,

air, energi, flora, fauna, dan lain-lain termasuk pula geografi dan iklim.
Demografi, meliputisumbertenagakerja yang tersediadalammasyarakat, yang
dapatdiperincimenurutjeniskelamin, tingkatumur, jumlah dan bagaimanasistempenyebarannya.

5.Sosiologi,
adalahilmutentangkehidupanmanusiadalamlingkungankelompokatauilmutentangmasyarakat.
Sosiologisebagai salah satufaktorlingkunganeksternmeliputistruktursosial, strukturgolongan,
lembaga-lembagasosial (bagaimanasifat dan pengembanganlembaga-
lembagatersebut)Dalammenghadapiberbagaimacamfaktor yang menyebabkanperubahan,
organisasidapatmenyesuaikandiridenganmengadakanberbagaiperubahandalamdirinya, antara lain
:Mengadakanperubahanstrukturorganisasi. Strukturorganisasimerupakan salah
satukomponenorganisasi yang seringmenjadisasaranperubahan.
Perubahanstrukturorganisasitersebutantaralain
dapatdilakukandenganjalan:Menambah/mengurangipersonil/pegawai,
menambah/mengurangipejabat, menambah/mengurangisatuanorganisasi,
mengubahkedudukansatuanorganisasi,
mengubahsistemdesentralisasimenjadisentralisasiatausebaliknya,
mengadakanpeninjauankembalitentangpembagiantugas, mengubahbeberapaprinsiporganisasi
yang dianggapperluMengubahsikap dan perilakupegawaidenganmengadakanpembinaan,
pengembangan, pendidikan dan pelatihanpegawai.

Faktoreksternallainnyaantara lain :

1. LingkunganAlamFisik yang Ada di SekitarManusia

Perubahandapatdisebabkan oleh lingkunganfisik, sepertiterjadinyagempabumi, taufan,

banjirbesar, dan lain-lain mungkinmenyebabkanbahwamasyarakat yang mendiamidaerah-
daerahtersebutterpaksaharusmeninggalkantempattinggalnya.
Apabilamasyarakattersebutmendiamitempattinggalnya yang baru,
makamerekaharusmenyesuaikandiridengankeadaanalam yang barutersebut.

2. Peperangan.

Peperangandengannegara lain dapatmenyebabkanterjadinyaperubahanperubahan yang

sangatbesarbaik pada lembaga/organisasikemasyarakatanmaupunstrukturmasyarakat.

3. PengaruhKebudayaanMasyarakat Lain
Adanyapengaruhkebudayaanmasyarakat lain
dapatmenyebabkanterjadinyaperubahansosial dan budaya. Hubungan yang
dilakukansecarafisikantaraduamasyarakat,
mempunyaikecenderunganuntukmenimbulkanpengaruhtimbalbalik, artinyamasing-
masingmasyarakatmempengaruhimasyarakatlainnya, tetapi juga
menerimapengaruhdarimasyarakat yang lain itu.