2.

2 Manajemen Secara Fungsional dan Operasional

2.2.1 Fungsi-fungsi Manajemen:
A. Perencanaan atau Planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilakukan
untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan
strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Di
antara kecenderungan dunia bisnis sekarang, misalnya, bagaimana merencanakan
bisnis yang ramah lingkungan, bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu
bersaing dalam persaingan slobal, dan lain sebagainya.
B. Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana
strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah
struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang
kondusif, dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi bisa bekerja
secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.
C. Pengimplementasian atau Directing, yaitu proses implementasi program agar bisa
dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua
pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan
produktivitas yang tinggi.
D. Pengendalian dan Pengawasan atau Controlling, yaitu proses yang dilakukan
untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan,
diorganisasikan, dan diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang
diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam linkungan dunia bisnis yang
dihadapi.

2.2.2 Kegiatan dalam Fungsi Manajemen

A. Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan

 Menetapkan tujuan dan target bisnis

 Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
 Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
 Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan
target bisnis
B. Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian
 Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan
menetapkan prosedur yang diperlukan
 Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan
dan tanggungjawab
 Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya
manusia/tenaga kerja
 Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
C. Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi
 Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian
motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien
dalam pencapaian tujuan
  Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
 Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
D. Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
 Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai
dengan indikator yang telah ditetapkan
 Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin
ditemukan
 Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait
dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.
2.3 FUNGSI OPERASIONAL DARI MANAJEMEN

Pada pelaksanaannya, fungsi-fungsi manajemen yang di jalankan menurut tahapan tertentu

akan sangat berbeda-beda jika di dasarkan pada fungsi operasionalnya. Secara operasional ,
fungsi perencanaan (planning ) untuk sumber daya manusia akan sangat berbeda dengan
fungsi perencanaan untuk sumber daya fisik/alam atau untuk keuangan.

Berdasarkan operasionalisasinya, maka manajemen organisasi bisnis dapat di bedakan secara

garis besar menjadi fungsi-fungsi sebagai berikut :

2.3.1 Manajemen Sumber Daya Manusia

Manusia sumber daya manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk
memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan
bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat di pelihara dan tetap bekerja
bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah.
Misalnya ,jika kita berbisnis salon , maka sumber daya manusia yang terbaik adalah mereka
yang memiliki keahlian dalam menyablon dengan cepat , rapi, namun di tunjang pula dengan
kreativitas dan jiwa seni yang di miliki.

2.3.2.Manajemen Produksi

Manajemen produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk

menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang di tetapkan berdasarkan keinginan
konsumen,dengan teknik prodksi yang seefisien mungkin.Kegiatan produksi pada dasarnya
merupakan proses bagaimana sumber daya input dapat di ubah menjadi produk output berupa
barang atau jasa .Pemilihan lokasi yang tepat,layout kegiatan produksi ,hingga lokasi
penyimpanan hasil produksi dan lain sebagainya, ini juga termasuk ke dalam kegiatan
manajemen.

2.3.3.Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang di butuhkan oleh konsumen, dan
bagaiman cara pemenuhannya dapat di wujudkan. Untuk dapat menngidentifikasi apa yang
di butuhkan konsumen, maka pebisnis perlu melakukan riset pemasaran , di antara nya
berupa survey tentang keinginan konsumen, sehingga pebisnis bisa mendapatkan informasi
mengenai apa yang sesungguhnya di butuhkan oleh konsumen. Informasi ini kemudian di
teruskan ke bagian produksi untuk dapat di wujudkan.Setelah output produk terwujud maka
manajemen pemasaran kemudian juga melakukan kegiatan dalam proses penyampaian
produk kepada konsumen.

2.3.4 Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang di lakukan mampu mencapai
tujuannya secara ekonomis, yaitu di ukur berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan
antara lain merencanakan dari mana pembiayaan bisnis di peroleh , dan dengan cara
bagaimana modal yang telah di peroleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang
di jalankan.

e.Manajemen Informasi

Manajemen informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinnya yang pada intinya
berusaha memastikan bahwa bisnis yang di jalankan tetap mampu untuk terus bertahan dalam
jangka panjang .Penggunaan teknologi informasi di antaranya, computer, televise dan radio,
mempermudah manajemen informasi dalam hal perencanaan , pengerjaan, dan penyediaan
informasi bisnis yang di perlukan dari waktu ke waktu.