Kewirausahaan

Kewirausahaan

Your Name

Marbles

Idham Cholid
 KEWIRAUSAHAAN
Kiat dan Proses Menuju Sukses

Idham Cholid
Oleh : SURYANA
 APA ITU WIRASUWASTA
DAN SAUDAGAR

Idham Cholid
BAB I
1. Istilah Wiraswasta dalam bahasa Sansekerta yaitu:
 Wira adalah manusia unggul,teladan,berbudi
luhur,berjiwa besar,berani,pahlawan/pendekar
kemajuan,dan memiliki keagungan watak.
 Swa adalah sendiri
 Sta adalah berdiri.

2. Istilah Saudagar terdiri dari kata Sau-dan dagar.(Taufik

Rashid 1981:4)
 Sau adalah seribu
 Dagar adalah akal

Idham Cholid
BAB I
RUANG LINGKUP DISIPLIN ILMU KEWIRAUSAHAAN

A.Disiplin Ilmu Kewirausahaan

B.Objek Studi Kewirausahaan

C.Perkembangan Disiplin Ilmu Kewirausahaan

Idham Cholid
BAB II
KONSEP, KONTEKS, DAN
HAKIKAT KEWIRAUSAHAAN
Kontek Kewirausahaan
 Pandangan Ahli
Ekonomi
 Pandangan Ahli
Manajemen
 Pandangan Pelaku
Bisnis
 Pandangan Pisikologi
 Pandangan Pemodal

Hakikat Kewirausahaan

Inti
Inti
Hakikat
Hakikat Rahasia
RahasiaSukses
Sukses
Menciptakan
Menciptakanhal hal
Kemampuan
Kemampuan Pemikiran
PemikiranKreatif
Kreatif
baru
barudari
dari: :
Kreatif
Kreatif,inovatif,
,inovatif, &&Inovatif
Inovatifjuga
juga
Proses
Proses
menciptakan
menciptakan menentukan
menentukanhal hal
Metode
Metode
peluang
peluang baru
barudan
danberbeda
berbeda
Idham Cholid Barang
Barang&&Jasa
Jasa
BAB III Karakteristik dan Nilai-Nilai
Kewirausahaan
A. Karakteristik B. Nilai-Nilai Hakiki
Kewirausahaan Kewirausahaan
Nilai kewirausahaan dapat
Ciri-ciri umum Kewirausahaan: dilihat dari unsur –unsur sebagai
 Penuh percaya. berikut :
 Memiliki inisiatif Memiliki perencanaan.
 Memiliki motif Ada prestasi yang dicapai.
 Memiliki jiwa kepemimpinan Produktivitas.
 Berani mengambil Memiliki kemampuan.
Memiliki kecakapan.
Kreativitas.
Inovatif.
Kualitas kerja
Komitmen.
Kerjasama.
Kesempatan.
Bekerja Keras, dan lainya.
C. Sikap dan Kepribadain Wirausahawan.
D. Motif berprestasi dalam Kewirausahaan.
Idham Cholid
 Jenis, Fungsi, dan Peran BAB IV
Wirausahawan

A. Jenis – jenis Wirausahawan B. Fungsi Wirausahawan

Menurut Roopke (1995:5)
mengelompokan wirausahaan 1)Fungsi Makro
berdasarkan pada perannya Secara makro,
menjadi tiga kelompok yaitu : wirausahawan berperan dalam
1. Wirausahawan rutin, ekonomi nasional segagai
2. Wirausahawan arbitrase penggerak, pengendali, dan
3. Wirausahawan Inovatif pemacu perekonomian suatu
bangsa.
2) Fungsi Mikro
Secara mikro, fungsi
wirausahawan dalam perushaan
adalah menanggung risiko dan
ketidak pastian, mengombinasikan
sumber-sumber ke dalam cara baru
dan berbeda, menciptakan nilai
tambah, menciptakan usaha-usaha
baru, dan pencipta peluang-peluang
Idham Cholid baru.
C. Peran Wirausahawan
menurut Marzuki Usman (1977) peran
kewirausahaan, yaitu :
Sebagai penemu ,wirausahawan berperan dalam
menemukan dan menciptakan :
Produk baru
Teknologi baru
Ide-ide baru
Organisasi usaha baru

Sebagai perencanaan, wirausahawan berperan dalam

merancang :
Perencanaan perusahaan
Strategi perusahaan
Ide dalam Perusahaan
Organisasi perusahaan.
Idham Cholid
Kreativitas dan Keinovasian
BAB V
dalam Kewirausahaan

Tahap
TahapTahap
Tahap
Berfikir
BerfikirKereatif
Kereatif
Berinovasi
Berinovasi
1.Persiapan
1.Persiapan
2.Penyelidikan
2.Penyelidikan 1.Sebagai
1.Sebagai Hasil
HasilBerfikir
BerfikirKreatif
Kreatif
3.Transformasi
3.Transformasi Pembaruan
Pembaruan dan
danInovatif
Inovatif
4.Penetasan
4.Penetasan 2.Sebagai
2.Sebagai
5.Penerangan
5.Penerangan Perubahan
Perubahan 1.Baru
1.Baru
6.Pengujian
6.Pengujian 3.Sebagai
3.Sebagai 2.Berguna
2.Berguna
7.Impelementasi
7.Impelementasi Keunggulan
Keunggulan 3.Dapat
3.Dapatdimengerti
dimengerti

Idham Cholid
BAB VI MODAL DASAR KEWIRAUSAHAAN
a) Modal Insani Kewirausahaan
• Modal Sosial
• Modal Intelektual
• Modal Mental dan Moral
• Modal Motivasi

b) Bekal Kompetensi Kewirausahaan

 Bekal Kecakapan/Keterampilan
 Memiliki Jiwa Kepemimpinan
 Memiliki Kemampuan Personal

c) Memiliki Jiwa Kepemimpinan, harus memiliki kemampuan manajerial dilihat

dari 3 kemampuan :
 Kemampuan teknik.
 Kemampuan Pribadi/Personal
 Kemampuan Emosional.

d) Memiliki Kemampuan Personal

Contohnya, Seorang pemilik toko roti dan kue harus memiliki kemampuan
personal membuat kue dengan macam resep.
Idham Cholid
PROSES PERKEMBANGAN BAB VII
KEWIRAUSAHAAN
Inovasi  Lahan untuk Wirausaha
Proses Perkembangan
Kewirausahaan
Model Proses
Kewirausahaan ke dalam
empat fase berikut :
Fase inovasi
Fase kejadian pemicu,
Fase implementasi
Fase pertumbuhan.

Idham Cholid
FAKTOR PENDORANG DAN
VIII
PENGHAMBAT KEBERHASILAN
KEWIRAUSAHAAN

Langkah Menuju Keberhasilan Kewirausahaan

Bertanggung jawab atas kesuksesan dan
kegagalan.

Membangun hubungan dengan karyawan,

pelanggan, pemasok, dan yang lainnya.

SUKSES Bekerja keras.

Merencanakan, mengorganisasikan, dan
menjalankan
Berani mengambil risiko waktu dan uang
Memiliki visi dan tujuan usaha.
Idham Cholid
 Faktor-Faktor Pendorong
Keberhasilan Kewirausahaan

1.Kemampuan dan kemauan.

Faktor-Faktor Penghambat 2.Tekad yang kuat dan kerja
Kewirausahaan Keras.
Menurut Zimmeret (1996:17). 3.Kesempatan dan peluang.
a.Pendapatan yang tidak
menentu.
b.Kerugian akibat hilangnya
modal investasi.
c.Perlu kerja keras dan waktu
yang lama.
d.Kualitas kehidupan yang
tetap rendah meskipun
usahanya telah berhasil

Idham Cholid
IDE DAN PELUANG
IX
KEWIRAUSAHAAN

A. Ide Kewirausahaan
Cara untuk mengembangkan suatu ide baru tentang suatu
produk atau jasa yaitu sebagai berikut :
1) Mengenal suatu kebutuhan pasar
2) Mmempergaiki produk yang sudah ada
3) Kombinasikan industri-Industri
4) Pahami kecenderungan-kecendrungan yang akan dihadapi
5) Peduli terhadap segala sesuatu.
6) Mempertanyakan asumsi-asumsi

Idham Cholid
B. Peluang dalam Kewirausahaan
Ide Potensial menjadi peluang bisnis yang rill, Proses
penjaringan ide dapat dilakukan sebagai berikut :
a) Menciptakan produk baru dan berbeda
b) Mengamati pintu peluang
c) Analisis Produk dan proses produksi secara mendalam.
d) Menaksir biaya awal
e) Memperhitungkan risiko yang munkin terjadi
f) Risiko teknik
Contohnya : Kegagalan dalam proses pengembangan produk.
a) Risiko finansial
Contohnya : kegagalan akibat ketidak cukupan dana.
a) Risiko Pesaing adalah kemampuan dan kesediaan pesaing
untuk mempertahankan posisinya di pasar.
b) Analisis kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman, sangat
penting dalam menciptakan keberhasilan perusahaan baru

Idham Cholid
KEWIRAUSAHAAN DALAM
KONTEKS BISNIS
X
Mulai
Mulaiusaha
usahabisnis
bisnisbaru
baru
Peggy
Peggy Lambing
Lambing dandan Charles
Charles R. R. Kuehl(2000:
Kuehl(2000: 14)
14)
beberapa
beberapa kemungkinan
kemungkinan tipe
tipe aktivitas
aktivitas kewirausahaan
kewirausahaan sebagai
sebagai
berikut
berikut: :
1.Dengan
1.Dengankonsep
konsepdan
danbisnis
bisnis
2.Konsep
2.Konsepyangyangsudah
sudahada,
ada,tetapi
tetapidengan
denganbisnis
bisnisbaru
baru
3.Dengan
3.Dengankonsep
konsepyang
yangsudah
sudahada
adadan
danbisnis
bisnisyang
yangsudah
sudahada
ada
Langkah-langkah
Langkah-langkahMemasuki
MemasukiBisnis
BisnisBaru
Baru
Ada
Adatiga
tigacara
carayang
yangdapat
dapatdilakukan
dilakukanuntuk
untukmemulai
memulaiatau
atau
memasuki
memasukiusaha
usahabaru
baruatau
ataubisnis
bisnisbaru
baruyaitu
yaitu: :
a.Merintis
a.Merintisusaha
usahabaru.
baru.
b.Membeli
b.Membeliperusahaan
perusahaanorang
oranglain
lain
c.Kerja
c.Kerjasama
samamanajemen.
manajemen.

Waralaba
Waralaba
Waralaba
Waralaba merupakan
merupakan cara cara memasuki
memasuki dunia
dunia usaha
usaha
yang
yang sangat
sangat populer
populer didi seluruh
seluruh dunia.
dunia. Produk
Produk waralaba
waralaba telah
telah
menjadi
menjadi produk
produk global.
global. Diler
Diler mobil,
mobil, motor,
motor, bahan
bahan bakar
bakar dan
dan
Idham Cholidlainya
lainya
 XI ANALISIS BISNIS DAN STUDI
KELAYAKAN USAHA

Hasil
Hasilstudi
studikelayakan
kelayakanbisnis
bisnis
pada
pada prinsipnya
prinsipnya bisa
bisa digunakan
digunakan antara
antara lainuntuk
lainuntuk
melakukan
melakukanhal-hal
hal-halberikut
berikut::
1.Merintis
1.Merintis Usaha
Usaha baru
baru :: Misalnya
Misalnya membuat
membuat toko,
toko, membangun
membangun
pabrik,
pabrik,membuat
membuatusaha
usahadagang,
dagang,dan
danlain
lainsebagainya.
sebagainya.
2.Mengembangkan
2.Mengembangkan usaha
usaha yang
yang sudah
sudah ada
ada ,misalnya
,misalnya untuk
untuk
menambah
menambah kapasitas
kapasitas pabrik,
pabrik, memperluas
memperluas skala
skala usah,
usah,
menggganti
menggganti peralatan/mesin,
peralatan/mesin, menambah
menambah mesin
mesin baru,
baru, dan
dan
sebagainya.
sebagainya.
3.Memilih
3.Memilih jenis
jenis usaha
usaha atau
atau investasi/proyek
investasi/proyek yang
yang palin
palin
menguntungkan
menguntungkan misalnya,
misalnya, pilihan
pilihan usaha
usaha dagang,
dagang, pilihan
pilihan usaha
usaha
dagang
dagangdan
danjasa,
jasa,dan
danpabrikasi
pabrikasijuga
jugalainnya.
lainnya.
Idham Cholid
PERENCANAAN, PENGELOLAAN,
DAN STRATEGI BISNIS
XII
Perencanaan Usaha
Perencanaan usaha sebagai persiapan awal memiliki
dua fungsi penting yaitu mencakup hal-hal berikut:
1.Sebagai pedoman untuk mencpai keberhasilan manajemen
usaha
2.Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang
bersumber dari luar.

Pengelolaan Keuangan
1.Aspek sumber dana (Internal : Bunga dana milik
perusahaan/ Eksternal : Saham dan dana Pinjaman Bank).
2.Aspek rencana dan penggunaan dana ( Biaya awal,
Proyeksi rancangan Keuangan, dan Analisis peluang
Pokok).
3.Aspek pengawasan atau pengendalian keuangan.

Idham Cholid
 Strategi Pemasaran Bagi Usaha
Baru

a)Penetrasi pasar (market penetration).

Penetrasim.
b)Pengembangan pasar (market
development).
c)Pengembangan produk (product
development).
d)Segmentasi pasar (market segmentation).

Idham Cholid
Memelihara Semangat (Spirit) Wirausahawan

1.Mendidik wirausahawan tentang bagaimana pelayanan

perusahaan.
2.Mendidik wirausahawan tentang nilai-nilai perbaikan produk
dan pemasarannya, tentang proses distribusi dan perbaikan
teknik produksinya untuk dapat bersaing.
3.Menciptakan iklim kerja yang positif yang mendorong
terciptanya ide-ide baru.

Idham Cholid
Profil Usaha Kecil dan XIII
Model Pengembangannya

Profil Usaha Kecil

Kerangka Hipotesis
memiliki ciri-ciri khusus yaitu :
Pengembangan Usaha
Manajemen
Kecil :
persyaratan modal
Tahap konsepsi
pengoperasian yang bersifat
Tahap survival
lokal.
Tahap stabilitasi
Beberapa kekuatan usaha
Tahap orientasi
kecil :
pertumbuhan
Memiliki kebebasan untuk
Tahap pertumbuhan yang
bertindak
cepat
Fleksibel
Tahap kematangan
Tidak mudah goncang
Idham Cholid
 IVX
Kompetensi Inti dalam Strategi
Bersaing da Kewirausahaan

Kopetensi Inti dalam Strategi Bersaing

Kewirausahaan
4P, yaitu mencakup hal-hal berikut:
1.Product (produk dan jasa)
2.Price (harga)
3.Place (tempat)
4.Promotion (promosi)

Idham Cholid
 Etika Bisnis dan Prinsip XV
Prinsip Etika Berwirausaha

Prinsip-Prinsip Etika dan Perilaku

Bisnis/Berwirausaha
Cara-Cara Mempertahankan Standar Menurut pendapat Michael Josephson
Etika Bisnis/Berwirausaha (1988) yang dikutip oleh zimmerer
1.Ciptakan kepercayaan perusahaan. (1996: 27-28), secara universal ada 10
2.Kembangkan kode etik. prinsip etika yang mengarahkan
3.Lindungi hak perorangan. perilaku, yaitu:
4.Adakan pelatihan etika. Kejujuran
5.Lakukan audit etika secara periodic. Integritas
6.Pertahankan standar tinggi. Memelihara
7.Hindari contoh etika yang tercela Kesetiaan
setiap saat dan etika diawali dari Kewajaran
atasan. Suka membantu orang lain
8.Ciptakan budaya yang menekankan Hormat kepada orang lain
komunikasi dua arah. Warga Negara yang bertanggung
9.Libatkan karyawan dalam jawab
mempertahankan standar etika. Mengejar keunggulan
Dapat dipertanggungjawabkan
Idham Cholid
 XVI Kewirausahaan dalam
konteks global

Tantangan Global Kewirausahaan Impor

Menuju Pasar Internasional.
Produk-produk yang harus
Ekspor dicari adalah produk-produk yang
Menurut Peggy Lambing (2000: memiliki kualitas relatif lebih tinggi
dan ongkos yang lebih murah
79-80) ada dua pendekatan yang dibanding produk-produk yang
mencakup hal-hal berikut Ekspor yaitu : ditawarkan oleh pemasok dalam
negeri.
1.Ekspor tidak langsung (indirect Setelah terjadi kesepakatan
exporting). dan transaksi, langkah berikutnya
adalah bagaimana barang-barang
2. Ekspor langsung (direct exporting). bisa masuk ke dalam negeri. Ada
beberapa langkah: entry, appraisal,
classification, liquidation.

Idham Cholid
 KESIMPULAN
Kewirausahaan adalah:
Sebagai suatu kemampuan
kreatif dan inovatif (create
new and different) yang
dijadikan kiat,dasar,sumber
daya,proses,dan
perjuangan untuk
menciptakan nilai tambah
barang dan jasa yang
Idham Cholid
dilakukan dengan
Idham Cholid