Anda di halaman 1dari 5

Tugas Akuntansi Manajemen

Nama:Anggun Santika
Nim:1905111164
Kelas:Akuntansi 4

1. Apa yang di maksud dengan system informasi akuntansi manajemen ?


Jawab:Akuntansi manajemen adalah bidang akuntansi yang berfokus pada penyelidikan
termasuk pengembangan dan penafsiran informasi akuntansi bagi para manajer untuk
digunakan sebagai bahan perencanaan pengendalian operasi dan dalam pengambilan
keputusan
2.Deskripsikan masukan, proses, dan keluaran pada system informasi akuntansi  manajemen?
Jawab:

 Masukan pada sistem informasi manajemen adalah kegiatan ekonomi yang dilakukan


 Proses (pengolahan) adalah inti dari suatu sistem informasi akuntansi manajemen dan
digunakan untuk mengubah masukan menjadi keluaran yang memenuhi tujuan dari
suatu sistem. Proses adalah kegiatan pengumpulan, pengukuran, penyimpanan,
analisis, pelaporan dan pengelolaan informasi.
 Keluaran mencakup laporan khusus, biaya produk, biaya pelanggan, anggaran,
laporan kinerja bahkan komunikasi pribadi.
3 .Sebutkan 3 tujuan dari system informasi akuntansi manajemen ?
Jawab:

 Menyediakan informasi untuk penghitungan biaya jasa, produk atau objek lainnya
yang ditentukan oleh manajemen.     
 Menyediakan informasi untuk perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan
perbaikan berkelanjutan.
 Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
4.Jenis organisasi apa sajakah yang membutuhkan system informasi akuntansi ?
Jawab:Perusahaan manufaktur, perusahaan dagang, perusahaan jasa dan perusahaan nirlaba.
5.Siapakah pengguna system informasi akuntansi manajemen ?
Jawab:Pihak internal yaitu para manajer perusahaan dan pihak eksternal yaitu pemerintah,
investor, karyawan, pemilik perusahaan, debitur, dll.
6.Untuk tujuan apakah system informasi akuntansi manajemen di gunakan ?
Jawab:Untuk menyusun laporan eksternal (laporan keuangan) bagi investor, kreditor,
lembaga pemerintah dan pengguna eksternal lainnya. Informasi ini di gunakan untuk
keperluan, seperti keputusan investasi, evaluasi,  aktivitas pemonitoran, dan ketentuan
peraturan.
7.Perlukah system informasi manajemen menyediakan informasi keuangan dan non
keuangan. Jelaskan ?
Jawab:Perlu, karena kedua informasi tersebut dibutuhkan untuk mengevaluasi kinerja para
karyawan dan manajer yang bekerja dalam suatu perusahaan dalam rangka untuk mencapai
tujuan yang telah di tetapkan oleh pemilik perusahaan.
8. Apa yang di maksud perbaikan berkelanjutan ?
Jawab:Perbaikan berkelanjutan adalah mencari cara meningkatkan efisiensi dan produktivitas
dari aktivitas dengan mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan mengurangi
biaya.
9. Jelaskanlah apa yang dimaksud dengan pemberdayaan pegawai ?
Jawab:Pemberdayaan pegawai adalah pemberian wewenang kepada orang-orang operasional
untuk merencanakan, mengendalikan, dan membuat keputusan tanpa otorisasi yang eksplisit
dari pihak manajemen tingkat menengah atau yang lebih tinggi.
10.Jelaskan mengapa pekerja operasional memerlukan informasi  akuntansi manajemen ?
Jawab:Pekerja operasional adalah orang-orang yang berhubungan dengan kegiatan produksi
barang/jasa sehingga mereka membutuhkan informasi akuntansi manajemen agar mereka
mengetahui apa yang seharusnya dilakukan sesuai dengan keputusan yang telah ditetapkan
oleh manajer agar mereka bisa bekerja secara optimal.
11.Jelaskan hubungan antara perencanaan, balikan dan pengendalian  ?
Jawab:Hubungan antara perencanaan, balikan dan pengendalian adalah saling melengkapi
karna merupakan suatu rangkaian kegiatan yang tidak dapat di pisahkan di antara satu dan
lainnya dalam mencapai suatu tujuan bersama atau tujuan perusahaan. Karena seperti yang
kita ketahui  perencanaan adalah formulasi terperinci dari kegiatan untuk mencapai suatu
tujuan akhir tertentu. Perencanaan memerlukan penetapan tujuan dan pengidentifikasian
metode untuk mencapai tujuan tersebut. Apabila rencana yang kita tentukan telah berjalan
seperti yang kita inginkan maka kegiatan selanjutnya yang harus kita lakukan adalah
melakukan proses pengendalian. Pengendalian adalah aktivitas manajerial untuk memonitor
implementasi rencana dan melakukan perbaikan sesuai kebutuhan. Jika dalam proses
pengendalian terhadap rencana yang kita terapkan sudah ssesuai dengan keinginan maka
tahap selanjutnya yang harus kita lakukan adalah proses balikan. Balikan yakni tahap penting
dari fungsi pengendalian. Balikan dapat berupa informasi keuangan atau nonkeuangan.
12.Apa peran laporan kinerja dalam fungsi pengendalian ?
Jawab:Fungsi laporan kinerja dalam proses pengendalian adalah membandingkan data aktual
dengan data yang di rencanakan.
13.Apa perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan ?
Jawab:
Akuntansi keuangan:
 menyediakan informasi akuntansi untuk pihak eksternal
 Orientasi keputusan berdasarkan penekanan pada ikhtisar konsekuensi keuangan dari
kegiatan masa lalu
 Memerlukan ketepatan perhitungan data
 Harus mengikuti prinsip akuntansi yang berlaku umum

Akuntansi manajemen:
menyediakan informasi untuk pihak internal
Orientasi keputusan memengaruhi masa yang akan datang
Lebih memerlukan ketepatan waktu informasi
Tidak harus mengikuti prinsip akuntansi yang berlaku
14.  Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajemen!
Mengapa hal ini berubah dalam beberapa tahun terakhir ?
Jawab:Saat ini bisnis bergerak lebih cepat daripada sebelumnya. Perubahan-perubahan dalam
teknologi, komunikasi, dan lingkungan hukum memengaruhi perusahaan dan akuntan
manajemen dalam cara-cara yang baru. Akuntan manajemen harus mendukung manajemen
dalam semua tahap pengambilan keputusan bisnis. Sebagai ahli dalam akuntansi, mereka
harus cerdas, siap sedia, mengikuti perkembangan terbaru, serta memahami kebiasaan dan
praktik dari semua negaratempat perusahaan mereka beroperasi. Mereka diharapkan memiliki
pengetahuan tentang lingkungan hukum  dari bisnis.
15.Apa itu manajemen berbasis aktivitas? Mengapa ini penting?
Jawab:manajemen berbasis aktivitas adalah pendekatan sistem yang luas dan terintegrasi
yang memfokuskan perhatian manajemen pada aktivitas dengan tujuan meningkatkan nilai
pelanggan dan keuntungan yang dihasilkan
16.Jelaskan arti nilai pelanggan. Bagaimana fokus pada akuntansi manajemen yang
mengubah nilai pelanggan?
Jawab:nilai pelanggan adalah perbedaan antara apa yang diterima pelanggan berupa
kepuasan pelanggan dan apa yang pelanggan serahkan berupa pengorbanan pelanggan.Fokus
akuntansi manajemen yang mengubah nilai pelanggan yaitu kerangka rantai nilai internal dan
nilai industri.
17.Apa rantai nilai internal? Mengapa ini penting?
Jawab:rantai nilai internal penting karena berperan dalam merancang membangun
menghasilkan memasarkan dan mengirim produk dan jasa kepada para pelanggan
18.  Apa rantai nilai industri? Mengapa ini penting?
  Jawab:Rantai nilai industry adalah rangkaian aktivitas yang menciptakan nilai yang saling
berhubungan,mulai dari bahan baku hingga pemakaian produk akhir oleh pelanggan akhir.
Hal ini penting karena pemilahan rantai nilai perusahaan terhadap berbagai aktivitas strategis
yang penting adalah dasar dari kesuksesan implementasi strategi kepemimpinan biaya dan
pertalian (linkage) yang rumit dan hubungan antara aktivitas,baik di dalam maupun diluar
perusahaan.
19.   Apa itu manajemen rantai pasokan? Jelaskan hubungannya dengan rantai nilai industri.
Jawab:manajemen rantai pasokan adalah adalah pengengolaan dari aliran bahan
baku,mulai dari pemasok langsung dan pemasok awal,bergerak menuju transformasi bahan
baku menjadi barang jadi,dan diselesaikan dengan distribusi barang jadi kepada pelanggan
langsung dan pelanggan akhir.
20. Apa itu e-bisnis? Jelaskan mengapa penting bagi akuntan manajemen untuk memahami
bisnis elektronik.
   Jawab: E-business adalah transaksi bisnis atau pertukaran informasi yang dijalankan
dengan menggunakan teknologi informasi dan komunikasi. Para akuntan manajer perlu
memahami keuntungan,risiko,dan peluang bisnis secara elektronik karena mereka juga
memainkan peran penting dalam menyediakan informasi biaya yang relevan sehubungan
dengan bisnis ini.
21.  Jelaskan mengapa akuntan manajemen saat ini harus memiliki perspektif lintas fungsi.
Jawab: Karena dalam pengelolaan rantai nilai tersebut perusahaan harus memahami
banyak fungsi bisnis,mulai dari manufaktur,pemasaran,distribusi,hingga pelayanan konsumen
dan pada saat pendekatan rantai nilai digunakan dan nilai bagi pelanggan diutamakan,,kita
melihat fungsi-fungsi tersebut saling berhubungan.suatu keputusan yang memengaruhi satu
fungsi akan memengaruhi fungsi lainnya.
22.   hubungan antara persaingan berdasarkan waktu dan informasi akuntansi manajemen
Jawab:Persaingan berdasarkan waktu dan informasi akuntasi tentunya memiliki hubungan yang
sangat erat dimana persaiangan berdasarkan waktu akan menyebabkan perusahaan kelas dunia
mengurangi waktu yang di butuhkan untuk mencapai pasar dengan cara memperpendek siklus desain,
implementasi, dan produksi sehingga perusahaan tersebut akan mengirim produk
atau jasanya dengan cepat melalui penghapusan waktu yang tidak bernilai tambah, yaitu waktu yang
tidak bernilai bagi pelanggan. Hal ini tentunya akan mempengaruhi pencacatan dalam sistem
informasi akuntansi baik itu berupa perubahan jumlah permintaan pelanggan maupun peningkatan
perkembangan produksi yang lebih cepat.

23. Apa perbedaan antara posisi staf dan posisi garis?


    Jawab: posisi lini adalah posisi yang bertanggung jawab langsung pada tujuan dasar
organisasi sedangkan posisi staf adalah posisi yang sifatnya sifatnya mendukung dan tidak
bertanggung jawab secara langsung terhadap tujuan organisasi.
24.   Pengontrol haruslah anggota dari staf manajemen puncak. Apakah Anda setuju atau
tidak setuju? Menjelaskan.
Jawab:Setuju, sebab peranan pengontrol yang sangat penting dalam operasi suatu
organisasi,pengontrol tersebut sering dipandang sebagai anggota dari tim manajemen puncak
dan diikutsertakan dalam aktivitas perencanaan,pengendalian,dan pengambilan keputusan.
25.   Apa peran pengawas dalam sebuah organisasi? Jelaskan beberapa aktivitas yang dia
kendalikan.
Jawab:peran pengawas dalam sebuah organisasi adalah mengawasi semua departemen
akuntansi.sebagai kepala bagian akuntansi pengontrol bertanggung jawab terhadap kebutuhan
akuntansi,baik secara internal dan eksternal.
26.   Apakah perilaku etis itu? Apakah mungkin untuk mengajarkan perilaku etis dalam
kursus akuntansi manajemen?
Jawab:Perilaku etis adalah sepuluh nilai inti yang menghasilkan prinsip-prinsip yang
membedakan antara benar dan salah dalam istilah umum.dengan demikian, nilai tersebut
menyediakan petunjuk tingkah laku.sepuluh nilai tersebut adalah
kejujuran,integritas,pemenuhan janji,kesetiaan,keadilan,kepedulian,kepedulian terhadap
sesame,penghargaan kepada orang lain,kewarganegraan yang bertanggungjawab,usaha untuk
mencapai kesempurnaan,dan akuntabilitas.
27.Perusahaan dengan standar etika yang lebih tinggi akan mengalami tingkat kinerja
ekonomi yang lebih tinggi daripada perusahaan dengan standar etika yang lebih rendah atau
buruk. Apa kamu setuju? Mengapa atau mengapa tidak?
Jawab:saya setuju karena apabila suatu perusahaan tidak memiliki etika maka ini akan
mempengaruhi tingkat kinerja ekonomi perusahaan karena kebanyakan Konsumen akan lebih
memilih perusahaan yang memiliki etika yang bagus dan dan pelayanan yang juga bagus
berbeda dengan perusahaan yang tidak memiliki etika karena bisa jadi pelanggan akan lebih
memilih untuk tidak menggunakan produk dari perusahaan tersebut maupun bekerja sama
dengan perusahaan tersebut.
28.Tinjau kode etik untuk akuntan manajemen. Apakah Anda yakin bahwa kode etik akan
berpengaruh pada perilaku etis akuntan manajemen? Menjelaskan.
Jawab:tentunya akan berpengaruh karena akuntan sendiri memiliki kode etik yang pastinya
ini juga akan mempengaruhi prilaku akuntan yang sesuai dengan perilaku etis seorang
akuntan.
29.Identifikasi tiga bentuk sertifikasi akuntansi yang dibahas. Bentuk sertifikasi mana yang
menurut Anda terbaik untuk akuntan manajemen? Mengapa?
Jawab: tiga bentuk sertifikasi akuntansi :

 CMA yaitu bertujuan untuk menetapkan akuntansi manajemen sebagai disiplin


profesional yang diakui terpisah dari profesi akuntan publik
 CPA yaitu bertanggung jawab memberikan jaminan tentang keamanan dalam laporan
keuangan
 CIA itu fokus untuk mengakui kompetisi dalam audit internal daripada audit eksternal
seperti stepa
Menurut saya ketiga sertifikasi akuntansi ini yang terbaik sebab sertifikat ini adalah
sertifikasi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan khusus para akuntan
manajemen,sedangkan CPA adalah sertifikasi bagi auditor,dan CIA adalah sertifikasi bagi
akuntan internal.
30.Apa Sarbanes-Oxley Act of 2002 itu? Apa ketentuan utamanya?
Jawab: Sarbanes-Oxley (SOX) adalah aturan perundangan yang berlaku di Amerika Serikat
yang mengharuskan setiap perusahaan publik untuk membuat laporan keuangan yang sangat
mendetail, termasuk memberikan analisa mengenai kekurangan dan risiko yang dihadapi
perusahaan dan ketentuan utamanya yaitu menetapkan standar etika dalam perusahaan

Anda mungkin juga menyukai