Anda di halaman 1dari 23

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

PERENCANAAN &
PENGENDALIAN
PROYEK

RINI SISKAYANTI, ST.,MT.


PERTEMUAN KE-3

SIKLUS
HIDUP
PROYEK
RINI SISKAYANTI, ST.,MT
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
Learning Objective

Setelah mempelajari materi ini Mahasiswa


diharapkan mampu mengenal, membuat dan
dapat menjelaskan dengan tepat tentang siklus
hidup proyek : tahap konsepsi, perencanaan,
eksekusi dan operasi
Tabel Content

01 Pendahuluan

02 Siklus Hidup Produk

03 Siklus Hidup Proyek


PENDAHULUAN
Putaran waktu yg di dalamnya terdapat
rangkaian kejadian yg berulang-ulang
secara tetap dan teratur;
SIKLUS HIDUP PRODUK
Riset &
Pengenalan ke
Pengembangan Tumbuh
Pasar

Mati Penurunan Matang


SIKLUS HIDUP PROYEK
Siklus Hidup Proyek

Tahap Tahap Tahap Tahap


Konsepsi Perencanaan Eksekusi Operasi
1. Tahap Konsepsi
❑ Inisiasi proyek
Titik dimana ide tentang proyek
lahir. Proyek dimulai dengan
ditemukannya masalah, perlu
klarifikasi untuk dipertimbangkan
solusinya.
❑ Kelayakan proyek
Proses investigasi terhadap
masalah dan kembangkan solusi
secara detail apakah solusi
menguntungkan secara ekonomis
& bermanfaat
Permintaan Proposal
(Request for proposal/ RFP)

Ditentukan tujuan,
lingkup proyek, spesifikasi
performansi, batasan
ongkos & jadwal,
kebutuhan data, jenis
kontrak yg diinginkan, dan
atas kesepakatan dng
user.
PROPOSAL PROYEK

Surat Ringkasan Bagian Manfaat/


Pengantar Eksekutif Teknis Keuntungan

Jadwal Bagian Bagian Kualifikasi


Keuangan Legal Manajemen
PEMILIHAN PROPOSAL

Aspek Hukum Bidang Aspek


Pekerjaan Finansial
NEGOSIASI
PROYEK
2. TAHAP PERENCANAAN
1. Jadwal pekerjaan
2. Anggaran & sistem pengendalian biaya
3. Work Breakdown Structure secara rinci
4. Bagian-bagian yg berisiko tinggi & cukup
sulit & rencana ttg solusi
5. Rencana SDM & pemakaian SD lain
6. Rencana pengujian hasil proyek
7. Rencana dokumentasi
8. Rencana peninjauan pekerjaan
9. Rencana pelaksanaan hasil proyek
3. TAHAP EKSEKUSI
❑ Desain : terjemahkan dlm gambar, maket,
diagram atau skema
❑ Pengadaan : fasilitas pendukung maupun
material
❑ Produksi : manajer proyek awasi dan
kendalikan SD, memotivasi pekerja dan
laporkan progress ke user
❑ Implementasi : operasinya produk, adanya
training bertujuan memberi petunjuk cara
penggunaan alat atau prosedurnya
4. TAHAP OPERASI
Ketelibatan kontraktor
dianggap selesai bila user
sudah operasikan produk.
Tergantung jenis proyek
butuh keterlibatan
kontraktor untuk evaluasi
proyek yang sudah jadi,
bila terjadi perubahan-
perubahan
Stakeholder Proyek

Pelaksana Anggota
Manager Customer Tim Sponsor
Proyek
Proyek

Anda mungkin juga menyukai