ANALISA “WHAT IF” SEBAGAI METODE ANTISIPASI KETERLAMBATAN DURASI PROYEK DIMENSI TEKNIK SIPIL VOL. 1, NO. 2, SEPTEMBER 1999 : 103 - 113 Setiap aktivitas baik kritis maupun non kritis pada jaringan kerja CPM memiliki karakteristik yang berbeda-beda, baik dari sisi kontraktor maupun dari sisi pemilik, hal ini sangat tergantung pada perencanaan jaringan kerja yang dipengaruhi oleh beberapa parameter, antara lain durasi aktivitas, total jam-orang, jumlah pekerja, dan nilai float. Peranan dari masing-masing parameter dapat dinyatakan melalui Analisa “what if” dalam bentuk grafik yang lebih komunikatip yang akan bermanfaat bagi pemilik maupun kontraktor.
2. Iik Radevi B.P (2013)
PERCEPATAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE WHAT IF PADA PROYEK PENINGKATAN KAPASITAS JALAN BATAS KOTA RUTENG –KM 210- BATAS KAB. MANGGARAI NUSA TENGGARA TIMUR Iik Radevi B.P1 Saifoe El Unas2, Kartika Puspa Negara2 Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Brawijaya MALANG Pengaruh keterlambatan proyek terhadap total durasi ialah bertambahnya durasi pekerjaan. Pada perencanaan awal seharusnya proyek selesai pada tanggal 11 November 2013, Namun dikarenakan keterlambatan yang terjadi menjadi 27 november 2013. Keterlambatan yang terjadi sekitar 15 hari kerja dari jadwal yang telah di rencanakan. Hal tersebut dikarenakan keterlambatan yang terjadi terdapat pada jalur kritis. Alternatif yang dapat diambil untuk percepatan ini ialah menggunakan metode What If untuk mempercepat durasi pekerjaan pada lintasan kritis dengan cara menghitung durasi pekerjaan dengan meninjau kapasitas produksi alat berat untuk setiap volume pekerjaan. Dampak yang terjadi pada proyek ini setelah penerapan What If adalah pekerjaanpekerjaan yang terlambat dapat diselesaikan selama yaitu 166 hari, 14 hari lebih cepat daripada rencana awal yaitu 180 hari.
3. Diana Petra H. (2013)
MENGANTISIPASI KETERLAMBATAN DAN SOLUSI PERCEPATAN DENGAN ANALISIS “WHAT IF” Diana Petra H.1), Endang Mulyani2), Budiman Arpan2) Teknik Sipil FT UNTAN (UNIVERSITAS TANJUNGPURA) PONTIANAK Dengan metode analisis “what if”, dalam mempercepat aktivitas kegiatan konstruksi yaitu dengan penambahan jumlah pekerja dan jam kerja. Dapat diketahui bahwa aktivitas bedeng pekerja dan gudang material, jackroof, pasangan batako, dan pengecatan dinding tidak dapat dilakukan percepatan karena tidak memiliki aktivitas pengikut.