Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.

6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732

PENDAYAGUNAAN TENAGA KERJA

PADA PROYEK KONSTRUKSI
(STUDI KASUS: PT TRAKINDO UTAMA MANADO)

Pricilia Asmita Wowor

B. F. Sompie, H. Taroreh, D. R. O. Walangitan
Fakultas Teknik, Jurusan Sipil, Universitas Sam Ratulangi
email: pricqueen_girlz@yahoo.com

ABSTRAK
Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi dewasa ini telah memacu perkembangan industri
yang ada di Indonesia. Hal ini dapat kita lihat dari semakin banyaknya proyek yang ada dan
dilaksanakan berbagai teknologi dan inovasi baru yang diterapkan. Antara lain penggunaan
plat bondeck sebagai salah satu bahan dalam pekerjaan plat lantai. Akan tetapi dengan
perkembangan ini banyak juga pelaksanaan suatu proyek tidak dibarengi dengan
penggunaan tenaga kerja yang terampil dibidangnya serta perencanaan dan pola
pendayagunaanya tidak diterapkan secara baik bahkan tidak direncanakan secara tepat.
Sehingga banyak pekerjaan yang diselesaikan mengalami keterlambatan waktu
pelaksanaannya dan tidak sesuai dengan mutu dan kualitasnya. Pemanfaatan tenaga kerja
yang efisien dan efektif, penempatan tenaga kerja sesuai dengan bidang dan keahliannya
perlu diterapkan dengan tujuan setiap potensi manusia yang terlibat dalam proyek ini
didayagunakan secara cermat, ekonomis, dan sistematis untuk mencapai sasaran yang
direncanakan. Dengan penerapan suatu pendayagunaan yang baik maka diperoleh informasi
data yang digunakan secara tepat dan teratur, alokasi sumber daya tenaga kerja dengan
jumlah yang dibutuhkan, dari 101 tenaga kerja menjadi 50 tenaga kerja yang berpotensial
dibidangnya. Agar terhindar dari pemutusan hubungan kerja sehingga proyek dapat selesai
dengan waktu yang telah direncanakan.
Kata kunci: Perencanaan, Perataan, Tenaga Kerja

PENDAHULUAN aturan sehingga dapat berjalan dengan baik

Kemajuan ilmu pengetahuan dan
teknologi dewasa ini mengalami per-
kembangan yang begitu pesatnya. Hal ini
pula yang memacu berkembangnya industri
ataupun jasa konstruksi yang ada. Saat ini
dapat kita temui begitu banyaknya proyek
proyek pembangunan yang dilaksanakan
oleh pemerintah maupun pihak swasta,
tentunya dengan berbagai teknologi dan
inovasi-inovasi yang ditawarkan.
Seiring dengan adanya peningkatan jumlah
usaha konstruksi inilah maka tak jarang kita
dapati para kontraktor berusaha men-
dapatkan proyek tanpa memikirkan
ketersediaan sumber daya serta pengaturan
atau manajemen yang tepat dan seharusnya
diterapkan.
Dengan adanya suatu pola pendaya-
gunaan yang tepat oleh para manajer
rekayasa konstruksi maka setiap pelaksanan
suatu pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai
dan sesuai dangan apa yang diharapkan.
Pendayagunaan tenaga kerja yang kurang
baik dan tidak tepat akan menjadi sumber
masalah yang sangat besar. Hal ini
dikarenakan sumber daya tenaga kerja
merupakan satu sumber daya yang sangat
penting dalam pelaksanaaan suatu proyek.
Oleh karena itu dalam pelaksanaan suatu
proyek harus ada suatu pola pendayagunaan
yang tepat agar sasaran yang di capai dapat
terwujud.
Rumusan Masalah
Dalam pelaksanaan suatu proyek
memerlukan beberapa daya diantaranya
tenaga kerja. Penggunaan tenaga kerja yang
tidak efektif dan efisien sering kali terjadi
dalam pelaksanan suatu proyek. Oleh sebab
itu diusahakan sedapat mungkin agar tenaga
kerja yang ada mampu memberikan hasil
yang maksimal dengan biaya seminimal
mungkin. Masalah kini yang timbul adalah

459
 Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732
bagaimana pola pendayagunaan tenaga kerja
yang harus diterapkan agar proyek dapat
berjalan dengan baik dan sesuai yang di
harapkan.
Batasan Masalah
Tinjauan ini dibatasi pada:
Sumber daya yang ditinjau adalah sumber
daya tenaga kerja
Sumber daya yang ditinjau dibatasi pada
pelaksanaan pekerjaan plat lantai yang
menggunakan plat bondeck.
Tujuan Penelitian
Tujuan penulisan ini adalah untuk
mencari bentuk dan struktur tenaga kerja
pada suatu proyek konstruksi, dimana
segenap potensi manusia yang terlibat di
proyek ini didayagunakan secara cermat,
ekonomis dan sistematis untuk mencapai
sasaran yang telah di rencanakan.
Manfaat Penelitian
Secara umum manfaat penelitian yang di
harapkan Dari penelitian ini adalah sebagai
bahan masukan bagi kontraktor dan tenaga
kerja untuk bagaimana seharusnya potensi
manusia ittu didayagunakan khususnya
dalam pelaksanaan pekerjaan plat lantai
menggunakan menggunakan plat modern
yaitu plat bondek.
Tinjauan Pustaka
Manajemen terdapat dalam semua
kegiatan manusia baik dalam rumah tangga,
pemerintah, perusahaan, dan sebagainya.
Oleh karena itu, manajemen perlu untuk
dipelajari dan selanjutnya diaplikasikan.
Berikut ini pengertian dasar manajemen
menurut beberapa tokoh manajemen yang
telah mendefinisikan manajemen (Tarore,
Mandagi, 2006). Konsultan manajemen
konstruksi adalah suatu badan/lembaga
multidisiplin profesional, tangguh dan
independen yang bekerja untuk pemilik
proyek dari saat awal perencanaan sampai
pengoperasian proyek, mampu bekerjasama
dengan konsultan perencana (architect
engineer) guna mencapai hasil yang optimal
dalam aspek waktu, biaya serta kualitas
seperti yang sudah ditentukan atau
diinginkan sebelumnya (Tarore, Mandagi,
2006).
460
METODOLOGI PENELITIAN
Metode yang dipakai dalam penelitian
ini adalah studi literature dan studi lapangan.
Kedua metode yag digunakan saling
mendukung untuk mencapai tujuan akhir
penulisan.
Studi literature dilakukan penulis dengan
cara membaca literature yang berhubungan
dengan materi sebagai bahan pengkajian
dari segi teoritis. Selain itu informasi
lainnya diperoleh lewat internet.
Untuk studi lapangan dilakukan penulis
dengan cara pengumpulan data dan
informasi yang menyangkut aktifitas-
aktifitas kegiatan pada proyek serta proyek
secara keseluruhan, volume pekerjaan dari
aktifitas yang ada, gambar proyek, time
schedule dari yang menjadi objek penelitian,
alokasi tenaga kerja, kondisi proyek dengan
mengadakan peninjauan langsung di lokasi
objek penelitian. Setelah itu penelitian
mengolah data.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Proyek ini dimiliki oleh PT. Trakindo
Utama, dengan konsultan PT. Deserco dan
sebagai kontraktor untuk pekerjaan sipil dan
arsitektur adalah PT. Cakra Buana Megah
yang membidangi pekerjaan struktur
bangunan. Dimana struktur bangunan atas
menggunakan konstruksi baja, dan juga plat
lantai yang menggunakan komposit baja
beton berupa ( bondeck, shear connector,
cor beton), rangka atap menggunakan baja
ringan.
Dalam aktivitas pekerjaan konstruksi
sipil menggunakan baja seperti dalam
pekerjaan pondasi. Pekerjaan balok dan
kolom menggunakan baja erection,
pekerjaan plat dan lantai menggunakan
komposit dari tulangan berupa (bondeck,
wiremesh, shear connector, cor beton),
rangka atap menggunakan baja ringan
galvalum. Karena aktivitas pekerjaan
banyak menggunakan baja maka banyak
sumber daya tenaga kerja yang digunakan
adalah tenaga terampil yang didatangkan
kontraktor dari Jawa. Sedangkan untuk
material baja juga didatangkan langsung dari
pabrik di Jawa. Untuk beton menggunakan
material dari lokal.
 Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732
Oleh kontraktor tersedia tenaga kerja
yang dalam pembagian pekerjaan diatur
menurut kebutuhan kegiatan pekerjaan yang
di rencanakan. Selain dari itu pekerjaan
tidak luput dari keterlambatan pekerjaan
yang diakibatkan oleh cuaca yang tidak
mendukung, keterlambatan kiriman, atau
pasokan bahan dan material, dan
keterbatasan penggunaan alat berat.
Tinjauan Plat Secara Umum
Plat adalah struktur planar kaku yang
secara khas terbuat dari material monolit
yang tingginya sangat kecil dibandingkan
dengan dimensi lainnya. Beban yang
umumnya bekerja pada plat mempunyai
sifat banyak arah dan tersebar. Sejak
digunakannya beton bertulang modern untuk
plat, hampir semua gedung menggunakan
material ini sebagai elemen plat. Plat dapat
ditumpu seluruh tepinya, atau juga hanya
pada titik tertentu, atau campuran antara
tumpuan menerus dan titik.kondisi tumpuan
sederhana atau dijepit. Adanya kemung-
kinan variasi kondisi tumpuan menyebabkan
plat dapat digunakan untuk berbagai
keadaan. Pada umumnya dapat dikatakan
bahwa plat yang terbuat dari material padat
homogen mempunyai sifat yang sama di
segala arah. Sekalipun demikian, ada pula
jenis elemen lain yang mempunyai perilaku
struktural analog dengan yang dimiliki oleh
plat. Rangka ruang (rangka batang) yang
terdiri atas elemen-elemen pendek kaku
berppola segitiga secara tiga dimensi dan
membentuk struktur permukaan bidang kaku
besar dengan ketebalan relatif tipis adalah
contoh struktur analog dengan plat. Struktur
bondeck juga merupakan contoh lainnya.
Struktur bondeck bidang secara khas terdiri
dari elemen-elemen linear kaku panjang
seperti rangka batang, yang batang tepi atas
dan bawahnya sejajar. Titik hubungannya
bersifat kaku. Distribusi momen dan geser
pada struktur seperti ini dapat merupakan
distribusi yang terjadi pada plat-plat
monolit.
Dapat terlihat jenis umum kelengkungan
dan momen eksternal yang timbul pada
struktur plat konvesional dan floor deck
pada dasarnya sama apabila dimensi
umumnya sama. Cara sebenarnya masing-
masing struktur memberikan momen
internal tahanan dan perilaku khususnya,
bagaimanapun berbeda. Pada umumnya
461
floordeck dengan penampang kasar lebih
baik dalam memikul sederetan beban
terpusat, sedangkan plat dan rangka ruang
cenderung lebih cocok untuk memikul
beban terdistribusi merata.
Plat Bondeck
Plat Bondeck adalah pada dasarnya
adalah plat yang menggunakan deck baja
yang digalvanis berkekuatan tinggi dan
berfungsi ganda yaitu sebagai bekisting tetap
dan penulangan positif searah. Lembaran
panel ini dibentuk dari plat baja dan telah
digalvanis dengan rata dan sempurna.
Panjang maksimum yang dianjurkan adalah
12m, karena biasanya batas panjang
maksimum di tentukan oleh kemudahan
pengerjaan dan pengangkutan. Dek baja ini
sebagai pengganti tulangan positif searah
sedangkan pasak yang berupa rusuk- rusuk
panel tertanam dengan kuat di dalam beton
yang membuat seluruh panel menjadi
tulangan positif searah yang sangat kuat.
Panel bondeck dibentuk dari baja
berkekuatan tinggi (tegangan leleh min =
5500kg/cm2) merupakan bahan yang tidak
mudah rusak baik baik dalam waktu
pengangkutan maupun waktu pemasangan
dan memiliki faktor keamanan yang besar
dalam perencanaan. Konstruksi plat beton
komposit dengan tambahan sedikit
penulangan keamanan terhadap kebakaran
dapat bertahan terhadap api selama 2 jam,
walaupun dibawahnya tidak terdapat
pelindung yang lain. Untuk menambah
ketahanan terhadap kebakaran dapat di
lakkan dengan memberi bahan pelindung
pada permukaan bagian bawah deck.
Plat Floor Deck/ Bondeck
Deck dapat di sediakan dengan panjang
sampai 12m atau lebih dan sebaiknya
diambil panjang yang dapat menutup dua
atau tiga bentang. Rata-rata bondeck punya
ketebalan 0.75mm, tinggi 4.5cm dan lebar
efektif 1m. Jarak sambungan memanjang
antara panel-panel diusahakan seminimal
mungkin. Panel-panel deck diletakkan di
atas balok-balok pemikul dan umumnya di-
perlukan minimum 5cm. bidang perletakan
balok tengah atau balok akhir baik pada
konstruksi baja maupun pada pemasangan
batu bata dan beton. Panel-panel itu harus
segera dimatikan/dipakukan pada tumpuan-
nya setelah penempatan selesai untuk
 Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732
menghindari terjadinya pergeseran yang
diakibatkan oleh angin ataupun beban
pelaksanaan pada konstruksi
Panel floor deck berfungsi sebagai
bekisting untuk beton basah dan merupakan
lantai kerja yang aman untuk pekerjaan
lainnya. Meskipun demikian harus di-
hindarkan adanya pemusatan beban dan
sebaiknya bagian-bagian yang memikul
beban atau lalu lintas berat dicor lebih
dahulu.
Pemasangan pada portal konstruksi beton:
1. Panel floor deck dipasang sebagai bentang
tunggal yaitu antara balok-balok pemikul.
Dalam hal ini panel deck harus dimatikan,
pada balok/dinding pemikul. Untuk plat-plat
bentang menerus, tulangan negatif harus
dipasang di atas balok pemikul. Untuk
pengikatan panel floor deck pada
balok/dinding beton dapat dipakai paku-
paku beton dengan cara manual atau
mekanis atau dapat juga dengan pengelasan
pada tulangan balok/dinding pemikul. Pelat
beton komposit dicor menjadi satu dengan
dinding pemikul.
2. Panel Bondeck dipasang sebagai bentang
penerus. Dalam hal ini balok/dinding
pemikul sudah dicor penuh dan panel floor
deck diletakkan di atasnya dan dimatikan
dengan stek/ angker-angker masuk
dibengkokkan kemudian dicor menjadi satu
dengan balok-balok pemikul. Tulangan
negatif diatas balok pemikul tetap
diperlukan. Angker-angker pengikat panel
floor deck akan berfungsi sebagai penahan
geser, bila balok-balok pemikul tengah
diperhitungkan sebagai balok T dan tepi
balok sebagai balok L. dalam hal ini luas
penampang angker harus diperhitungkan.
Panel floor deck dibuat dengan memiliki tepi
rusuk yang dapat tepat menumpang dari
lembar panel berikutnya. Untuk
mendapatkan sambungan yang baik dan
dasar panel yang rata, tumpangan samping
harus diikat dengan sekrup atau las.
Pengikat tumpangan samping ini diperlukan
khususnya untuk panel floor deck yang
dipasang pada konstruksi beton.
Bila dasar floor deck akan digunakan
sebagai langit-langit/plafon, maka lubang-
lubang yang terjadi karena terbukanya
ujung-ujung rusuk floor deck pada waktu
terbukanya ujung-ujung rusuk floor deck
pada waktu pengecoran harus ditutup. Hal
462
ini untuk mencegah kemungkinan masuknya
air semen melalui rusuk ke dasar floor deck.
Ujung rusuk floor deck dapat ditutup
dengan meletakan polystyrene pada ujung
rusuk dan kemudian dipikul dengan papan di
depan lubang rusuk. Alternatif lain ialah
rusuk floor deck ditutup dengan pita
adhesive yang cocok selebar rusuk floor
deck. Untuk bentang besar, tiang penyangga
diperlukan untuk meniadakan lendutan panel
floor deck pada waktu beton masih basah.
Tiang penyangga harus cukup kuat dan
mempunyai daya dukung yang cukup kuat
agar tidak terjadi penurunan. Hubungan
langsung antara floor deck dengan balok
kayu muda/basah harus dihindarkan untuk
mencegah timbulnya noda halus pada dasar
floor deck. Tergantung dari beban dan
keadaan pemeliharaan beton sesudah dicor,
biasanya tiap penyangga sementara dapat di-
cabut/dilepas setelah beton berumur 7
sampai 14 hari. Pembebanan penuh sesuai
dengan rencana baru dapat diberikan setelah
beton berumur 28 hari, dimana kekuatan
beton telah tercapai.
Bila dalam perencanaan diperlukan
pemasangan penahanan geser, maka
penahan geser harus dipasang biasanya
menembus panel floor deck dan dilas atau
tertanam pada balok-balok pemikul. Adapun
luas penampang dan jarak geser antara
penahan geser ditentukan dari perhitungan
statika. Bentuk penahan geser bermacam-
macam, ada yang berbentuk khusus dan ada
pula yang dibuat dari besi beton yang
biasanya dibengkokan. Penahan geser ini
harus diletakkan dengan tinggi maksimum
2cm di bawah permukaan akhir plat beton.
Untuk semua jenis plat, disarankan
memakai tulangan susut yang berfungsi
selain untuk mengatasi perubahan
temperature, juga untuk menyebarkan
pembebanan. Untuk plat tebal 9-12 cm,
dapat dipakai jarring baja BRC M-5 dan 13-
16 cm dipakai BRC M-16.
Tulangan diletakkan 2cm di bawah
permukaan atau beton. Jaringan kawat baja
ini harus menutup permukaan plat dan pada
sambungan saling bertumpangan dan diikat
sesuai dengan ketentuan pabrik pembuatnya,
untuk memperoleh kekuatan dalam 2 arah.
Untuk plat-plat beton khusus yang kedap air
dan plat-plat bagian luar yang berhubungan
langsung dengan sinar matahari, diperlukan
tulangan susut yang lebih berat.
 Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732
Dalam pelaksanaan aktivitas proyek
didasarkan pada analisa penggunaan mutu
yang mempengaruhi penggunaan tenaga
kerja, baik dalam jumlah dan keahliannya.
 Mutu beton K 250
 Mutu baja U 24 untuk diameter tulangan
12
 Mutu baja U 32 untuk diameter tulangan
16 atau lebih.
 Mutu baja profil ASTM A36
 Ware mesh U50 U/DMS
 Kolom tipe K1= Hwf (250x250x9x14)
 Kolom tipe K2= Hwf (250x250x9x14)
 Kolom tipe K3=Hwf ( 250x250x8x12)
 Rangka R1 = Wf (500x200x10x16)
 Gelegar tipe G1 = Wf (300x150x6,5x9)
 Geleger tipe G2 = Wf (300x150x6,5x9)
 Gording = Cnp (200x75x20x3,2)
 Ikatan Angin = Besi Beton ø 16mm
 Trekstang = Besi Beton ø 12mm
 Atap = Seng Warna
Selain itu alat bantu yang digunakan berupa
mobile crane yang sangat mempengaruhi
terhadap penggunaan tenaga kerja
khususnya dalam pemindahan material dan
bahan konstruksi. Dimana mobile crane ini
sangat membantu dalam pekerjaan ereksi
baja balok dan kolom, pengangkatan
wiremesh, bondeck, dan material lainnya.
Pelaksanaan proyek dapat dikelompokan
dalam beberapa area dengan beberapa jenis
pekerjaan menyangkut volume pekerjaan
dan lama waktu penyelesaian masing-
masing aktivitas yang terjadi pada proyek
tersebut berdasarkan data perencanaan dari
pelaksana proyek.
Perhitungan Jumlah Pekerja Berdasarkan
Volume Pekerjaan
Jumlah kebutuhan tenaga kerja pada tiap
pekerjaan, dihitung berdasarkan data volume
pekerjaan. Sebagai contoh di ambil salah
satu pekerjaan yaitu:
Jenis Pekerjaan : Fabrikasi Baja
Volume Pekerjaan : 1 ton
Koefisien analisa satuan tukang : 1,74
Maka untuk pekerjaan Fabrikasi baja
Volume Pekerjaan : 32.528kg = 32 ton
Tukang : 1,74 x 32 = 55,68
Jumlah tenaga kerja : = 56
Durasi pekerjaan : 45 hari
Kebutuhan tenaga kerja harian :
56 : 45 = 1,24 ~ ( 2 tenaga/hari )
463
Pendayagunaan tenaga kerja pada
proyek PT Trakindo Utama Manado.
Perekrutan tenaga kerja
Perekrutan tenaga kerja adalah suatu
proses mencari tenaga kerja dengan men-
dorong serta memberikan suatu pengharapan
untuk melamar pekerjaan pada perusahaan.
Perekrutan ini dilakukan dengan memilih
tenaga kerja yang telah berpengalaman dan
terampil di bidangnya.
Tenaga kerja untuk proyek PTTU ini
sebagian besar direkrut dari luar daerah
yaitu Jawa dengan alasan bahwa tenaga
kerja dari Jawalah yang terampil dan
mengerti tentang pekerjaan yang di
laksanakan yaitu pekerjaan dengan
penggunaan Plat Bondeck.
Penempatan tenaga kerja
Pada proyek ini tenaga kerja yang ada
ditempatkan sesuai dengan kebutuhan
pekerjaan yang ada. Yaitu untuk setiap
pekerjaan ditempatkan 1 orang mandor,
untuk mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan
juga beberapa orang pekerja untuk
pelaksanaan tersebut.
Khusus untuk pekerjaan plat lantai
ditempatkan tenaga kerja dengan pengaturan
sebagai berikut:
Pemasangan Bondeck : 3 Orang pekerja
Shear Conector : 2 Orang pekerja
Pemasangan wiremash : 2 Orang pekerja
Sistem Pemberian Upah
Sistem pemberian upah pada tenaga
kerja selama pengamatan pekerjaan plat
lantai khususnya untuk pemasangan
bondeck, shear connector dan wiremash
diperhitungkan dengan seberapa besar
volume produk yang dihasilkan perhari.
Pengendalian dan pengawasan tenaga
kerja
Untuk mengendalikan waktu pelaksa-
naan sehingga tidak mengalami keterlam-
batan dilakukan beberapa cara yaitu :
Kerja Lembur
Dengan mengadakan kerja lembur,
maka pekerja dapat melanjutkan peker-
jaannya setelah waktu kerja tiap hari selesai.
Tetapi dampak dari hal ini adalah upah kerja
lebih tinggi dari yang biasa dibayarkan.
Untuk kerja lembur dibayarkan untuk
pekerja Rp.70.000/ hari. Dan untuk tukang
Rp.90.000/ hari.
 Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732

Untuk pekerjaan plat lantai tidak di lakukan jumlah tenaga kerja dengan cara perataan
kerja lembur karena pekerjaan ini tidak sumber daya tenaga kerja.
membuhtukan waktu yang lama dalam Hasil Perataan Sumber Daya
proses penyelesaiannya. Kerja lembur ini Setelah perataan maka diperoleh hasil
biasa di lakukan pada pekerja penyusunan yang cukup berbeda dari sumber daya
batu bata. tenaga kerja awal. Dimana penggunaan
Pembagian Tenaga Kerja tenaga kerja lebih merata dalam pelaksanaan
Tenaga kerja yang ada dipekerjakan setiap pekerjaan. Dengan adanya perataan
bergiliran dan dibagi giliran. Untuk sumber daya tenaga kerja ini dimaksudkan
pekerjaan plat lantai terdiri dari 7 orang untuk menghindari adanya pihak dan
tenaga kerja diatur pembagian kerja untuk kekurangan tenaga dalam setiap aktivitas-
pemasangan plat bondeck 3 orang, nya.
pemasangan shear connector 2 orang dan
wiremash 2 orang. Untuk pembagian kerja Tabel 1. Sumber Daya Tenaga Kerja Awal
pagi atau malam dilakukan bila ada kerja Waktu/Minggu Jumlah Tenaga Kerja Keterangan
lembur.
1 25 -
Pengawasan tenaga kerja. 2 30 -
Hal-hal yang diawasi dalam pelaksanaan 3 20 -
4 49 -
pekerjaan proyek ini adalah : 28 -
5
1. Disiplin kerja 6 35 -
Dimana tenaga kerja diharuskan bekerja 7 43 -
sesuai jam kerja yang ditetapkan, disamping 8 50 -
9 55 -
itu juga tenaga kerja harus mampu
10 65 -
menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang 11 58 -
ditetapkan. Apabila tidak melaksanakan 12 70 -
pekerjaan sesuai dengan yang ditetapkan 13 78 -
maka akan diberikan peringatan dan 14 80 -
15 90 -
selanjutnya pemotongan upah kerja. 16 85 -
2. Disiplin Pelaksanaan 17 101 -
Khusus untuk pekerjaan lantai pada saat 18 80 -
pemasangan shear connector pada plat 19 65 -
20 5 -
bondeck selalu diawasi karena harga untuk
Sumber: Hasil Pendataan
satu lembar plat bondeck adalah Rp.
120.000,- agar tidak menimbulkan kerugian
Tabel 2.Hasil Perataan Sumber Daya
pada pemilik proyek dan tidak berpengaruh
Waktu/Minggu Jumlah Tenaga Kerja Keterangan
terhadap kualitas dan kuantitas pekerjaan.
1 25 Kurang baik
Dari penelitian selama di lokasi proyek
2 30 Kurang baik
disiplin pelaksanaannya sudah cukup 3 20 Kurang baik
berjalan dengan baik karena pekerjaan dapat 4 49 Kurang Baik
selesai sesuai dengan jadwal yang di 5 28 Kurang Baik
tetapkan. Di mana telah dilaksanakan acara 6 35 Baik
7 43 Baik
Grand Opening Trakindo Utama ini pada 8 50 Baik
bulan January sesuai dengan jadwal proyek 9 55 Baik
yang ada. 10 65 Baik
11 58 Baik
12 70 Baik
Perataan Sumber Daya. 13 78 Baik
Data Awal 14 80 Baik
15 90 Kurang Baik
Dari data penjadwalan awal sumber 16 85 Kurang Baik
daya tenaga kerja yaitu 101 tenaga kerja 17 101 Kurang Baik
untuk minggu pertama di bulan Desember 18 80 Kurang Baik
sebagai jumlah tenaga kerja terbesar yang 19 65 Baik
20 5 Kurang Baik
digunakan dalam satu minggu dengan waktu
Sumber: Hasil Pendataan
senggang yang ada maka dapat dikurangi

464
 Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.6, Mei 2013 (459-465) ISSN: 2337-6732

PENUTUP  Disiplin tenaga kerja dalam bekerja

Kesimpulan
Dari hasil penelitian pada proyek “PT.
TRAKINDO UTAMA”, dapat ditarik
kesimpulan bahwa, Jumlah penggunaan
tenaga kerja terbesar dari 101 tenaga kerja
pada data awal pekerjaan, mengalami
perataan dengan memanfaatkan penggunaan
jumlah tenaga kerja terbesar. Sehingga di
hindarkan dari PHK dan kekurangan tenaga
dalam pelaksanaan pekerjaan.
Saran
Untuk mendapatkan tenaga kerja yang
efisien dan optimal perlu diperhatikan
beberapa hal berikut:
perlu ditingkatkan
 Perlu adanya peningkatan penga-
wasan terhadap tenaga kerja,
sehingga pekerja lebih rajin dan ulet
lagi.
 Perencanaan jumlah tenaga kerja
dalam setiap pelaksanaan setiap
pekerja harus dibuat sebaiknya
dengan suatu pola pendayagunaan
yang tepat salah satunya dengan
adanya perataan sumber daya tenaga
agar tidak akan terjadi kekurangan
tenaga dan menghindarkan dari
PHK.

DAFTAR PUSTAKA

Barrie S. Donald, Boyd C. Pauldson, 1987. Manajemen Konstruksi Profesional. Erlangga.

Jakarta.

Dipohusodo, Istimawan., 1995. Manajemen Proyek dan Konstruksi, jilid IKanisius,

Yogyakarta

Nugraha, Paulus, Nathan, Ishak dan Sutjipto, R. 1985. Manajemen Proyek Konstruksi I,
Kartika Yudha. Surabaya.

Soeharto Imam, 1998. Manajemen Proyek (Dari konseptual Sampai operasional), Jilid II.
Erlangga. Jakarta

Silalahi Beneth N. B. 1983. Perencanaan Pembinaan Tenaga Kerja Perusahaan. Jakarta..

Tarore, H dan Mandagi, R. J. M. 2006. Sistem Manajemen Proyek dan Konstruksi

(SIMPROKON). Tim Penerbit JTS Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi.
Manado

465