Daffa Rizky Pratama

2006467841
Teknik Kimia

How to Make a Great Team

Betapa pentingnya tim yang hebat dalam mewujudkan hasil yang maksimal.
Sebuah tim membutuhkan beberapa indikator agar disebut sebagai tim yang hebat.
Pertama adalah perencanaan yang matang. Perencanaan yang matang membuat
sebuah tim mampu mengukur tujuan yang akan dicapai bersama sehingga dapat
mengontrol apa yang harus dan tidak harus dilakukan. Perencanaan yang matang ini
nantinya dapat diimplementasikan. Rencana sebuah tim didukung juga dengan tujuan
yang jelas. Kedua adalah diperlukan pemimpin dengan kemampuan memimpin yang
hebat. Dengan kemampuan memimpinnya, ia dapat membawa sebuah tim ke arah
tujuan bersama. Selain itu, peran pemimpin bagi tim tidak hanya sekedar memberi
contoh, tetapi harus bisa mengembangkan kemampuan anggotanya. Pemimpin yang
hebat mampu mengontrol jalannya kegiatan sesuai dengan perencanaan yang telah
dibuat dan mampu menggerakkan anggotanya agar lebih berkarya dan berkontribusi.
Dengan begitu, setiap anggota akan lebih semangat setelah mengetahui bahwa
perannya berguna bagi suatu tim.
Ketiga adalah kerja sama yang kuat antar individu. Kerja sama tim adalah hal
penting yang harus diperhatikan dalam sebuah tim. Kerja sama yang kuat dapat
dibentuk melalui komunikasi yang benar. Membentuk kerja sama yang kuat bisa
dengan cara diskusi di luar pekerjaan sehingga hubungan antar individu semakin kuat.
Dengan kerja sama yang kuat ini, tujuan sebuah organisasi tidak hanya menjadi
tanggung jawab satu orang saja melainkan semuanya. Membuang ego masing -masing
orang dan saling percaya sangatlah penting dalam menciptakan kerja sama sebuah
tim. Saling percaya antar individu bisa menguatkan hubungan sesama anggota tim.
Keempat adalah sikap disipin dalam segala hal. Sikap disiplin membuat kita lebih
terorganisir dalam segala hal dan juga meningatkan produktivitas dalam bekerja.
Sikap disiplin dalam sebuah tim dapat berupa menghindari membuang waktu untuk
hal yang tidak berguna. Waktu tersebut seharusnya dapat dimanfaatkan semaksimal
mungkin untuk tim itu sendiri.
Kelima adalah komitmen penuh. Komitmen berupa tekad yang kuat untuk
mewujudkan suatu tujuan yang ingin dicapai. Semua anggota maupun pemimpin
harus komitmen dalam melakukan segalanya demi sebuah tim. Komitmen dapat
menjadikan semua anggota tim lebih bertanggung jawab dan optimal pada tugasnya.
Komitmen dapat membentuk loyalitas kepada sebuah tim. Keenam adalah
keterbukaan terhadap hal - hal baru.Setiap anggota dalam tim bebas menyuarakan
pendapat maupun ide yang dimiliki demi kemajuan sebuah tim. Ide ini dapat berupa
hal baru, saran, maupun kritik yang sifatnya membangun. Selain itu dalam menyikapi
hal - hal baru seperti ide baik benar maupun salah sebuah tim haruslah bisa memilah
mana yang akan menimbulkan dampak positif maupun negatif bagi tim tersebut. Hal
baru yang sifatnya positif dapat dijadikan sebuah pertimbangan oleh tim sebaliknya,
hal negatif dapat dijadikan masukan agar dihindari kedepannya.
Ketujuh adalah memilih orang - orang yang tepat pada bidangya. Orang - orang
yang tepat ini sesuai dengan tujuan tim, dengan begitu semua usaha yang dikerjakan
akan maksimal sehingga hasil pun maksimal. Dengan begitu, semua anggota tim akan
semaksimal mungkin menggunakan kemampuannya untuk memcapai tujuan dari
sebuah tim. Kedelapan adalah sebuah tim haruslah mengetahui kelebihan dan
kekurangan tim. Kelebihan sebuah tim dapat dijadikan potensi untuk dikembangkan
secara maksimal sehingga sebuah tim memiliki nilai lebih yang bisa ditawarkan.
Sedangkan kekurangan sebuah tim dapat dimanfaatkan oleh tim untuk membuat
inovasi - inovasi baru yang dapat dikembangkan sehingga kekurangan sebuah tim
dapat tertutupi. Kekurangan sebuah tim justru harusnya dimanfaatkan secara
maksimal dan tidak membuat lemah sebuah tim. Tim yang hebat akan menggunakan
semua kesempatan yang ada secara maksimal. Jadi sebuah tim harus mampu
menguasai kelebihan maupun kekuranganya.
Kesembilan adalah saling apresiasi dan respek terhadap satu sama lain. Dengan
menciptakan sikap respek terhadap satu sama lain ,akan menumbuhkan kebersamaan
dan sikap saling peduli antar individu. Sikap respek ini juga merupakan bentuk
hormat dan menghargai usaha serta jasa yang diberikan oleh masing - masing anggota
tim. Hal ini menunjukkan bahwa setiap individu dalam sebuah tim adalah subjek yang
penting dan harus diperhatikan. Terakhir adalah tim yang hebat harus bisa
mengevaluasi hal - hal yang telah dilakukan. Evaluasi selain dapat mengetahui
kelebihan dan kekurangan, dapat juga digunakan untuk memperbaiki aturan atau
kebijakan dalam sebuah tim. Evaluasi juga bisa membantu dalam mengembangkan
sebuah tim menjadi lebih maju. Maka dari itu, tidak hanya pemimpin yang berguna
dalam sebuah tim, melainkan juga para anggota. Tim yang hebat berasal dari orang -
orang yang hebat juga.