pengelolaan Sumber
bab ini
ini akan1
aya Usaha
n t aWateri
ngsum pada
ber
dnia
akan
membahas
usaha dan
umber daya usah
mengenai
unsur-unsur dalam pengetahuan um
lolaan Sumber sumber aya
an u m u mm
! engenai
Daya Usaha
Pengelol:
najemen.a
iataemen
Manajemen
Ma mer
mber daya dan
merupakan Manajemen
akan suatu usaha berkaitan
Kaitan
dengan
an
d a nh a r u s d i l a k u k a n
tenaga
waktu yang tersedia kerja, serta
dan ditetapkan melalui ilmiah
ilmiah ataupun
lalui kerja samaataupu
Jainnya,
ilmu
numnya, ilmu dengan cara memanfaatkan sama orang
rsebut manajemen telah yang tepat. berbagai sumber
nUsia
m a n u s i a .
karena manusia memiliki usia ma dengan kehidupan
kehidupan sehari-hari. tidak bisa lepas sama
dalami
emen
Imu dari
a e-20
terjadi
di Benua Erop
volusi indust Barat dan manajemen ilmiahpriudah
atau ne Amerika n ilmiah nsip-pri
adansisejak
p mana
m ana-
awal
usi
a b a d
industri
atau Amerika. Di sudah ada sejak awal
awal
efisien. Ual karena maeuperubahan negara-negara
dalamnegara-neoardejak
ini karena
Hal ini n dalam
dane f i s i
masyarakat t sudah pengelolaan
maeelolaan pproduksi sedang
sudah makin banyak dan beragam. makin maju dan yang efektit
rang efektif
berbagai kebutuhan
diperlukan
men diperlu
Manajemen dalam
kegiatan. Orang akan berbagai bidang, bentuk,
gaitipekegiatan.
herbah ditetapkan. Terdapat saling bekerja sama untuk mencapai
yangsudah organisasi, serta
dengan keta beberapa definisi i suatu
suatu tujuan
tujuan
mengartikan dengan
ketatalaksanaan, manajemenmengenai manajemen. Ada yang
pengurusan, dan sebagainya.
2 Unsur-Unsur dala Manajemen Sumber Daya Usaha
Afanaiemen adalah suatu bentuk koordinasi seluruh sumber
bagai nroses
sai
perencanaan, pengorganisasian, penetapan daya melalui ber-
Aan suatu pengawasan untuk mencapai tujuan sudah tenaga kerja, pengarahan,
yang ditetapkan terlebih dahulu.
lasitr dalam manajemen usaha terdiri atas
man, money, methods,
dan market atau sering disebut dengan 6M. Berikut adalah materials, machine,
penjelasan dari 6M.
a. Man (Manusia)
Manusia adalah orang yang melakukan dan menggerakkan berbagai aktivitas
untuk mencapai tujuan dari organisasi atau perusahaan, termasuk dalam men-
dayagunakan sumber daya lainnya. Manusia adalah penggerak utama dalam men-
jalankan berbagai fungsi manajemen. Sumber daya manusia adalah seluruh potensi
yang dimiliki oleh manusia. Potensi yang dimiliki setiap manusia berbeda satu
bidangnya
suatu peii
p e k e r j a a n
pekerjaan
atau
dibutuhkan
f e k t i fd a n efisien.
lainnya.
Jadi, dengan
dengan
dengan s
sees u a i
baik dan
efek
leh suatu perusahaan
tenaga kerja
yang
organisasi
tujuan
dengan
manusia
yang
dimiliki
yang
oleh s u a
sanga
yang sangat mener
erusahaa
pu
mencapai
Man
Man merujuk pada
meru
sumber
daya
m a n u s i a
adalah
fakto.
yang
melak ntukan
ukan prose: dalam
mmanaje m a n a j e m e n ,
ada proses ke
tujuandan manusia
Dalam dan tidak.
atau organisasi.
membuat suatutu
sia maka
ma man
i.e
adi, manajeme
adi,
maka
Hal
manajemen
m a n u s i a
suatu
kerja. Jadi,
m e m b u a t
Manusia yang
suatu tujuan.
adaya
Tanpa
merupakan
m a k h l u k
juan.
tuju
tujuan.
imbul
ntuk mencapai
mencapai manusia
mencapai
untuk
dikarenakan
tersebut sama
bekerja
ang yang
karena adanya orang
sumber
manajemen
dalam
unsur
termasuk
Manusia
manusia memilii.
disebut dengan
sumber daya mber
Manusia ataujugasering Manusia
adalan
unsur
yang sangatuta ama.
otak.
sumber daya
daya tambahan, yaitu berasal dari
manusia. Dalam kaitannya
kaitannya deng
dikarenakan semuanya m e m e n g a r u h i , mewarnai d
Hal tersebut seluruh faktor yang
dan
manusia mencakup
manajemen,
unsur-unsur
dari manusia.
Berikut adalah
melengkapi. formasi.
kebutuhan dan
1)Jumlah, harussesuai dengan kemampuan, dan keterampilan
pilan.
pendidikan, pengalaman,
2) Persyaratan, seperti pimpinan,
administrasi, dan teknis
unsur pelaksana,
3) Komposisi, contohnya
b. Money (Uang)
tujuan selain manusia
Uang adalah salah satu unsur penting dalam mencapai
dibutuhkan
dan
dibeli, berapa alat tenaga yang harus didibayar,
perhitu berapa bahan
bahan
dibut.rus dibayar
yang dapatdicapai
sil yang
dari suatuyang dibutuhkan yang nar
dicapai dariyang
heTapa
g nasi!
Van
n
hasil harus dibeli, serta
2 investasi.
USRIBURUPIAH m
0 0 0 0 0 IH d n e o 8
Machines (Mesin)
Dalam setiap kegiatan usaha, mesin memiliki peran
ein mampu meringankan dan
sebagai alat pembantu kerja.
mempermudah dalam melaksanakan pekerjaan.
skan
Akan tetapi,
tetapi, harus
harus dingat
«
jika penggunaan mesin sangat tergantung pada manusia,
hurkan manusia yang tergantung, bahkan diperbudak oleh mesin. Mesin tersebut
dak
tidak akan ada jika
jika tidak ada yang menemukannya,
dalah manusia. Mesin dibuat untuk membantu dan sedangkan yangmanusia dalam
menemukan
ada
mempermudah
mencapai tujuan hidupnya.
suatu pekerjaan.
orang yang
baik, jika
Walaupun metode
diberikan atau
nemperlanca
ere yang
disera
erahi t
dirumuskan atau ditetapkan itu maka k t
laman maka
berpengalaman
atau tidak
dalam pelaksanaannyal kurang mengerti
ail
hasil penerapan
dari penerapan tau
atau
penggunaan
hasl yan
didapatkan akan kurang baik. Jadi,
orangnya.
metode
pada dasarnya tergantung pada
e. Material (Bahan)
bahan tidak
akan mampu mencapai tu
Manusia tanpa material atau
an yang
material dalam manajemen tidal
aikehendakinya. Jadi, denganunsur
dapat di.
abaikan.
f. Market (Pasar)
perusahaan merupakan hal vano yang sangat
Pemasaran produk yang dihasilkan
dari perusahaan tersebut. Prosespro
penting bagi kelangsungan proses produksi
yang diproduksi laku
tidak laku ata oduksj
atau
Suatu barang dapat
terhenti jika barang-barang
pasar adalah suatu ha
tidak
diserap oleh konsumen di pasaran.
Dengan kata
laln,
industri
bagi
demi kelangsungan proSes Keglatan suatu
penting untuk dikuasai
untuk -hasil
mendistribusikan hasil-hasil produk atau
produksi:
perusahaan. Jadi, penguasaan pasar
menentukan dalam aktivitastas manaien
hal
Sampai pada konsumen merupakan yang maka kualitas dan harga barane ha
dikuasai
manajemen.
Dengan demikian, agar pasar dapat memiliki kualitasrend
konsumen. Produk yang dah
sesuai dengan daya beli dan selera
tersebut tidak laku dijual di pasar. Haldli
tinggi membuat produk atas
dengan harga
merupakan penggunaan pasar dalam dunia perniagaan. Dalam administrasi usaha
g. Information (Informasi)
Informasi sangat dibutuhkan oleh perusahaan dalam menganalisis produk yang
sudah dan akan dipasarkan pada konsumen luas.
mencapai tujuan dalam mewujudkan SDM yang berkualitas dengan segala ke-
oleh setiap
gar
tujuan
p e n c a p a it u j u a
adalah karyawan
sebagai berikut. yang siap
berjuans
Tabel Pengembangan
SDM dalam
Bisnis Retail
Kegiatan
Keterangan
vo
Memberikan Pelatihan
1 Pelatihan sangat
wacana kepada bermanfaat untuk
bisa karyawan. memberikan
Banyak
disampaikan dalam pelatihan ini. hal yang
Dagaimana cara melakukan
gaimana
Misalnya,
business retail, ba-
cara
gaimana memupuk
cara melawan
rasa
percaya diri, Da-
berpikir positif, dan masihrasa takut, bagaimana cara
yang perlu banyak hal penting lain
disampaikan
membentuk karyawan hingga akhirnya mampu
yang berkualitas baik.
Penerapan/implementasi Saat semua
2.
latihan sesuaikaryawan telah mendapatkan pe
dengan
rapan adalah hal bidangnya, kegiatan pene
penting setelah
Tujuannya,
Sia-sia.
tahap pelatihan tidakpelatihan.
agar
menjadi
telah
Dengan menerapkan banyak hal yang
dipelajari, karyawan akan belajar dan
memahami bahwaapa yang
adalah hal yang telah mereka pelajari
sangat luar biasa. Penerapan
merupakan bagian dari pengembangan SDM.
Evaluasi Ketika
3. menjalankan bisnis di bidang retail, pe-
ngetahuan tentang teknologi memang sangat
diperlukan. Setelah proses pelatihan, karyawan
harus menerapkannya dalam dunia kerja. Se-
lama proses ini,
perusahaan harus terus meng-
evaluasi kinerja setiap karyawan. Hal ini
menjadi
poin penting untuk mengetahui kualitas SDM
yang dimiliki oleh perusahaan. Pada tahap ini,
perusahaan dapat mengetahui seberapa efektif
tahap pelatihan yang telah diberikan oleh per
usahaan.
produsen
akan lebih
lebih dala
jeli dol
Aembang
Adanya kondisi
tersebut
menyebabkan
men
Hal ini harus
did.he
umumnya. penting
dalam pengelolaan laan bjisni.
bisnis
sumberretail.
memiliki peran
Sumberdaya manusia dalam. artiarti sumber
kesiapan pengelolaan, daya
Hal tersebut karena membutuhkan
harus memiliki pengetahuan
keterampilan, hardskill skill
baik dan soft sk: dalar
dan soft
dalam melihat nel.
manusia
hal manajerial penjualan retail dan harus
memiliki kepekaan melihat peluang
bertahan dalam
bisnis retail.
kompetensi untuk
gar dapat memiliki