Anda di halaman 1dari 35

TUGAS

AKUTNTANSI BIAYA

Untuk melengkapi tugas – tugas yang telah diberikan sekaligus memperbaiki nilai AUS

DISUSUN OLEH ;

IVAN SEPTIANTO
5112091007

UNIVERSITAS JENDERAL ACHMAD YANI


KOTA CIMAHI
TAHUN AJARAN 2010-2011
1 |Page
JAWABAN MODUL

PERTEMUAN 1

1.Jawaban:
Biaya Utama = BB + BTKL = $5 + $4 = $9
Biaya Konversi (v) = BTKL + BO(v) = $4 +$ 2 = $6
Biaya Manuf (v) = BB + BTKL + BO(v) = $5+$4+$2=$11
Total Biaya Manufacture
BB $ 5 x 400 = $ 2.000
BTKL $ 4 x 400 = $ 1.600
BO (v) $ 2 x 400 = $ 800 +
$ 4.400
BO (t) $ 2.000
$ 6.400

2.Jawaban:
1. Biaya Konversi = TKL + OP(v)+OP(t) = $12+$13+$8 = $ 33
2. Biaya Utama = BB + TKL = $30+$12 = $ 42
3. Total Biaya Var = BB + TKL + OP(v) + B.Pemas(v)
= $ 30 + $12 + $13 + $5 = $ 60

Total Biaya manufac


BB $30 x 19500 = 585.000
BTKL $12 x 19500 = 234.000
BO (t) $ 8 x 20.000 = 160.000
BO (v) $13 x 19500 = 253.000
$ 1.232.000
B. Pemasaran (t) $3 x 20.000 = $ 60.000
B. Pemasaran (v) $ 5 x 18.000 = $ 270.000
Total Biaya $ 1.562.000

3.Jawaban:
BBB = Biaya Manufactur – Biaya Konversi
= $6-$4
= $2

BTKL = Biaya Utama – BBB


= $3 – $2
= $1

4.Jawaban:
BBB = Biaya Manufactur – Biaya Konvesi
= $ 6.000 - $ 4.000
= $ 2.000
BTKL = ½ BBB
BOP = Biaya Manufactur – (BBB + BTKL)
= $ 6.000 – ($ 2.000 + $ 1.000)
= $ 3.000

2 |Page
5.Jawaban:
Penjualan $ 21.150.000
Biaya var $ 13.171.000
Biaya tetap $ 9.123.000
Total Biaya $ 22.294.000
Rugi $ (1.144.000)
Penjualan naik 10 % (21.150.000+2.115.000)
Biaya Variabel (13.171.000 + 1.317.100)
Penjualan $ 23.265.000
Biaya var 14.488.100
Biaya tetap 9.123.000
Total Biaya $ 23.611.100

Rugi $ ( 346.100)

1.jawaban:
Soal 1
Total Biaya Opererasi
DMC = $ 180.000
DLC $5 x 24.000 = $ 120.000
Prime Cost = $ 300.000
IMC $ 2,5 x 24.000 = $ 60.000
ILC = $ 72.000
OIC
- Listrik $ 1,5 x 24.000 = $ 36.000
- Bh Bakar $1 x 24.000 = $ 24.000
- Kesejah $ 1500 x 12 = $ 18.000
- Reparasi(v) 1500 x 12 = $ 18.000
- Reparasi (t) = $ 6.000
- Asu Gedung $500 x 12 = $ 6.000
- Depr Gedung $0,625 x 24.000 = $ 15.000
- Depr mesin = $ 12.000 $ 135.000
BOP = $ 60.000 + $72.000 + $135.000 = $ 267. 000

Beban komersial
• CE
• ME (v) $ 3x 24.000 = $ 72.000
• (t) $ = $ 72.000
• AE (v) = $ 40.000
• (t) $4000 x 12 = $ 48.000
• CE = $ 232.000
• Biaya Manuf = Prime Cost + BOP
• = $300.000 + $267.000
• = $ 567.000
• Toc = Biaya Manuf + CE
• = $ 567.000 + $232.000
= $ 799.000

3 |Page
2.jawaban: Soal 2

• Total Biaya Opererasi


• DMC 7,5 x 23.000 = $ 172.500
• DLC $5 x 23.000 = $ 115.000
• Prime Cost = $ 287.500
• IMC $ 2,5 x 23.000 = $ 57.500
• ILC = $ 72.000
• OIC
- Listrik $ 1,5 x 23.000 = $ 34.500
- Bh Bakar $1 x 23.000 = $ 23.000
- Kesejah $ 1500 x 12 = $ 18.000
- Reparasi(v) 1500 x 12=18000/24.000 = 0,75
0,75 x 23.00 = $ 17.250
- Reparasi (t) = $ 6.000
- Asu Gedung $500 x 12 = $ 6.000
- Depr Gedung $0,625 x 23.000 = $ 14.375
- Depr mesin = $ 12.000 $ 131.125
BOP = $ 57.500 + $72.000 + $131.125 = $ 260 625
• CE
• ME (v) $ 3x 22.000 = $ 66.000
• A E (v) $ 40000/24000
= 1.67 x 22000 = $ 36.740
• ME (t) = $ 72.000
• AE (t) $4000 x 12 = $ 48.000
• CE = $ 222.740
• Biaya Manuf = Prime Cost + BOP
• = $287.500 + $260.625
• = $ 548.125
• Toc = Biaya Manuf + CE
• = $ 548.125 + $227.740
= $ 700.865

3.Jawaban:
Soal 3

• Biaya Variabel
DMC $ 180.000
DLC $ 120.000
IMC $ 60.000
OIC $ 78.000
- Listrik $36.000
- Bbakar $24.000
- Rep $18.000
ME (v) $ 72.000
AE (v) $ 40.000
$ 112.000

4 |Page
• Biaya Tetap
ILC $ 72.000
Kesej $ 18.000
Dep &Pem $ 6.000
Dep. Gedung $ 15.000
Ass Gedung $ 6.000
Depr mesin $ 12.000
$ 57.000
ME (t) $ 72.000
AE (t) $ 48.000
$ 120.000

TOTAL BIAYA VARIBEL $ TOTAL BIAYA TETAP


Biaya Manufactur
• Prime Cost = 300.000
• BOP = 138.000
• $ 438.000
Total Biaya Variabel
Biaya manufactur + CE
$ 438.000 + $ 112.000 =
$ 550.000

BOP tetap $129.000


CE (t) $ 120.000
$ 249.000
Jadi TOC
$ 550.000 + $ 249.000
$ 799.000

4.Jawaban:
Soal 4
• Total Biaya Variabel
• DMC 7,5 x 25.000 = 187.500
• DLC 5 x 25.000 = 125.000
• IMC 2.5 x 25.000 = 62.500
• Oic(v)
• Listrik 1,5 x 25.000 = 37.500
• Bbakar 1 x 25.000 = 25.000
• Rep 0.7 x 25.000 = 18.750
• Pemasar (v) 3 x 23.000= 69.000
• Adm (v) 1.67 x 25.000 = 41.750
• Total biaya variabel 567.000

• Total biaya tetap


• OIT (t)
• ILC = 72.000

5 |Page
• Kes = 18.000
• Dep & Pem = 6.000
• Ass. Ged. = 6.000
• Depr mesin = 12.000
• Depr Ged. = 15.000
• Pemasaran = 72.000
• Adm = 48.000
• Total biaya tetap 249.000

5.jawaban:

Soal 5

• Total biaya variabel


• DMC 7,5 x 22.000 = 165.000
• DLC 5 x 22.000 = 110.000
• 275.000 400.400 + 36.740
• IMC 2,5 x 22.000 = 55.000 = 437.140
• LISTRIK 1,5 X 22.000 = 33.000437.140 : 22.000
• Ba.Bak 1 x 22.000 = 22.000= 19,87
• Reparasi 0.7 x 22.000 = 15.400
• 400.400 63.000 : 21.000 = 3
• Pemasaran 3 x 21.000 = 63.000= 19,87 + 3 = 19.87
• Adm 1.67 x 22.000 = 36.740
• 99.740 total 500.140
• Total Biaya tetap = 249.000 : 22.000 = 11.3 unit
6.Jawaban:

Soal 6
• 5 th pertama pd kapasitas normal 24.000
• Bv = 550.000 : 24.000 = 22,9
• Bt = 249.000 : 24.000 = 10,4
• 5 thkedua (tambahan prod 2500) BT naik 10% 2500 : 24.000 = 10,4 %
24.000+(10,4% x 24.000) =24.000 +2.496= 26.496
• Bv = 550.000+(550,000x10,4%)
= 607.200 : 26.496 = 22.9
Bt = 249.000+(249.000 x 10%)
= 273.900: 26.496 = 10,3

7.Jawaban:

Soal 7
Lima tahun ke-3 (tambahan prod. 5.000)
BT naik 20 %
• 5000 : 24.000 = 0,208 = 20.8%
• 24.000 + (20,8% x 24.000) = 24.000+5.000
• = 29.000
• Bv = 550.000 + (550.000x20.8%)
• = 664.400 : 29.000 = 22.9
• Bt = 249.000 + (249.000 x 20%)
• = 298.800 : 29.000 = 10.3

6 |Page
PERTEMUAN 2

1.Jawab :

Biaya manufaktur $ 120.000


Pers. Awal produk dalam proses $ 90 +
$ 120.090
Pers. Akhir produk dalam proses $ 100 _
HP Produksi $ 119.990
Pers. Awal barang jadi $ 160 +
Produk siap di jual $ 120.150
Pers. Akhir barang jadi $ 70 _
HPP $ 120080

2.Jawab

Bahan baku yang di gunakan $ 190.000


Tenaga kerja langsung $ 160.000
Overhead pabrik $ 180.000 +
Total biaya manufaktur $ 530.000
Pers. Awal PDP $ 350.000 +
$ 880.000
Pers. Akhir PDP $ 310.000 _
HP Produksi $ 570.000
Pers. Awal barang jadi $ 440.000 +
Produk siap dijual $ 1.010.000
Pers. Akhir barang jadi $ 370.000 _
HPP $ 640.000

Jawaban soal 3

ALIRAN BIAYA PRODUKSI

PERSEDIAAN BARANG DALAM PERSEDIAAN


BL PROSES PRODUK JADI
2.250 18.125 18.125 55.200 55.200 56.700
17.250 1.375 7.075 3.000 1.500
19.500 19.500 19.200 58.200 58.200
22.800 12.000
TKL 67.200 67.200
19.200

BOP YANG
DIBEBANKAN
22.800

7 |Page
Jurnal

 Pembelian BB
Persediaan BB 17.250
Kas / Hutang 17.250

 Proses produksi
BDP – BB 25.200
BDP – BTKL 22.800
BDP – BOP 19.200
Persediaan BB 25.200
BOP 22.800
BTKL 19.200

 Persediaan produk jadi


Persediaan PJ 67.200
BDP – BB 25.200
BDP – BTKL 22.800
BDP – BOP 19.200

 Harga pokok penjualan


HPP 56.700
Persediaan PJ 56.700

LAPORAN HARGA POKOK PENJUALAN

Penjualan 22,5 x 3.300 74.250


Harga pokok penjualan 56.700 +
Laba kotor 130.950
Beban komersial (V) 2 x 3.300 = 6.600
Beban komersial (T) 3.300 + 9.900 _
Pajak 25%

Bahan baku
Pers. Bahan langsung 2.250
Pembelian 17.250 +
Bahan baku siap digunakan 19.500
Pers. Akhir bahan langsung 1.375 _
Bahan baku yang digunakan 18.125
Tenaga Kerja langsung 19.200
BOP 22.800
• Biaya BB tdk langsung 3.650
- Pers. Awal BBTL 400
Pembelian BBTL 3.500 +
3.900
- Pers. Akhir BBTL 250 _
3.650
• Biaya TKTL 5.000

8 |Page
• Biaya TL lainnya 14.150
- Biaya listrik 1.200
- Biaya bahan bakar 6.000
- Biaya kesejahtrn 5.000
- B. rep & pem(V) 800
- B. rep& pem (T) 250
- Biaya asuransi 600
- Biaya dep gedung 200
- Biaya dep mesin 100 +
Total Biaya manufaktur 60.125
Persediaan produk dalam proses awal 7.075 +
67.200
Persediaan produk dalam proses akhir 12.000 _
Harga pokok produksi 55.200
Persediaan produk jadi awal 3.000 _
Produk siap untuk dijual 58.200
Persediaan produk jadi akhir 1.500 _
Harga pokok penjualan 56.700

LAPORAN LABA RUGI


SYAMIRA Co
Periode Agustus 2010

Penjualan 22,5 x 3.300 74.250

HPP 56.700 +

LABA KOTOR 130.950

Beban Komersial ( v ) 2 x 3.300 = 6.600

Beban Komersial ( t ) 3.300 + 9.900 -

LABA OPERASI 121.050

Pajak 25 % 30.262,5 -

LABA BERSIH 90.787,5

PERTEMUAN 3

1.jawab :

Dik : P ( Harga ) : PA $9.700


: PB $6.160
: PC $4.940

9 |Page
Q ( kuantitas ) : 1.500 kg
: Q1 660 kg
: Q2 520 kg
: Q3 320 kg

Biaya angkut : $390

Dit : Metode perbandingan Kuantitas dan perbandingan harga faktur tiap jenis bahan baku
yang dibeli.

Metode perbandingan Kuantitas

Komponen Q P P/Q Proporsi Alokasi HPBB HPBB/


kuantitas biaya Kg
(%) angkut
A 660 kg $ 9.700 14,7/kg 44 $172 $ 9.872 $14,95
B 520 kg $ 6.160 11,9/kg 34,67 $135 $ 6.295 $12,11
C 320 kg $ 4.940 15,4/kg 21,33 $83 $ 5.020 $15,69

Jumlah 1500 kg $20.800 100% $390 $ 21.190

Metode perbandingan harga faktur

Komponen Q P P/Q Proporsi Alokasi HPBB HPBB/


Harga biaya Kg
faktur angkut
(%)
A 660 kg $ 9.700 14,7/kg 46,63 $ 181 $ 9.881 $14,97
B 520 kg $ 6.160 11,9/kg 29,62 $ 116 $ 6.276 $12,07
C 320 kg $ 4.940 15,4/kg 23,75 $ 93 $ 5.033 $15,73

Jumlah 1500 kg $20.800 100% $ 390 $ 21.190

2.Jawab :
AYAT JURNAL
a. Pembelian bahan baku

P ersediaan bahan baku $1.200.000

Utang dagang $1.200.000


b. Pembebanan biaya angkutan atas dasar tarif

P ersediaan bahan baku (Direct Materials) $60.000

Biaya angkutan $60.000


c. B iaya angkutan yang sesungguhnya

Biaya angkutan $61.500

Kas $61500
d. Penutupan rek. biaya angkutan ke rek. HPP

Biaya angkutan $
10 |Page
Harga pokok penjualan $
3.Jawab :

METODE FIFO PERPETUAL

Pembelian Pemakaian Persediaan Saldo


Tgl
Jumlah B/B TB Jumlah B/U TB Jumlah B/U TB
2             800 21 16.800 16.800
450 20,5 9.225       800 21 16.800
4 26.025
            450 20,5 9.225
      650 21 16.800 150 21 3.150
6 12.375
            450 20,5 9.225
22,5
400 5 9.000       150 21 3.150
13 21.375
            450 20,5 9.225
            400 22,55 9.000
      150 21 3.150 50 20,5 1.025
16 10.025
      400 20,5 9.225 400 22,5 9.000
550 23 12650       50 20,5 1.025
17             400 22,5 9.000
            550 23 12.650 22.675
      50 20,5 1.025      
23 12.650
      400 22,5 9.000 550 23 12.650
100 22,5 2.300       550 23 12.650
27 14.900
            100 22,5 2.250
600 22 13200       550 23 12.650
28             100 22,5 2.250 28.100
            600 22 13200
      550 23 12.650      
29       100 22,5 2.250       12.100
      50 22 1.100 550 22 12.100
300 21 6.300       550 22 12.100
31 18.400
            300 21 6.300

METODE FIFO PERIODIK

11 |Page
1 Persediaan awal juni 2010 800 16.800
2 Pembelian 2.100 52.675
3 B.baku yang tersedia untuk 3.200 69.475
digunakan
4 Persediaan akhir 31 juni 2010 550 12.100
300 6.300 (18.400)
5 Biaya Bahan Baku 51.075

METODE FIFO RATA – RATA BERGERAK


( PERPETUAL )

Pembelian Pemakaian Persediaan Saldo


Tgl
Jumlah B/B TB Jumlah B/U TB Jumlah B/U TB
2             800 21   16.800
20,
4 450 5 9.225       1250 20,8   26.025
6       650 20,8 13.520 600 20,8   12.505
22,
13 400 5 9.000       1000 21,5   21.505
16       550 21,5 11.825 450 21,5   9.680
17 550 23 12.650       1000 22,3   22.330
23       450 22,3 10.035 550 22,4   12.295
27 100 23 2.300       650 22,5   14.595
28 600 22 13200       1250 22,2   27.795
29       700 22,2 15540 550 22,3   12.225
31 300 21 6.300       850 21,8   18.555

METODE LIFO PERPETUAL

Pembelian Pemakaian Persediaan Saldo


Tgl
Jumlah B/B TB Jumlah B/U TB Jumlah B/U TB

12 |Page
2             800 21 16.800 16.800
20,
4 450 5 9.225       800 21 16.800 26.025
            450 20,5 9.225
      450 20,5 9.225      
6 12.600
      200 21 4.200 600 21 12.600
22,
13 400 5 9.000       600 21 12.600 21.600
            400 22,5 9.000
      400 22,5 9.000      
16 9450
      150 21 3.150 450 21 9.450
550 23 12.650       450 21 9.450
17 22.100
            550 23 12.650
      450 23 12.650 450 21 9.450
23 11.750
            100 23 2.300
100 23 2.300       450 21 9.450
27 14.050
            200 23 4.600
600 22 13.200       450 21 9.450
28             200 23 4.600 27.250
            600 22 13.200
      600 22 13.200 450 21 9.450
29 11.750
      100 23 2.300 100 23 2.300
300 21 6.300       450 21 9.450
31             100 23 2.300 18.050
            300 21 6.300

PERTEMUAN 4

1.Jawaban : Ayat-ayat jurnal

13 |Page
BDP-BTKL $ 240.000
BOP $ 14.000
Biaya Administrasi $ 9.000
Biaya Pemasaran $ 12.000
Gaji dan Upah $ 275.000

Mencatat pencairan uang dari Bank


Gaji dan upah $ 275.000
Utang gaji dan upah $ 275.000

Mencatat Pembayaran utang gaji dan upah


Utang gaji dan upah $ 275.000
Kas $ 275.000

2.Jawaban : 15 menit = 1
60 menit = 15x
60/15 =4

4 x 7 jam = 28 unit
140/28 = $ 5 / unit

No Nama Jumlah Upah


karyawa keluaran kotor
n

1 Aaker 133 760

2 Berry 137 700

3 Candle 140 700

4 Duke 150 750

5 Emir 157 785

6 Flake 160 800

7 Googse 155 775

8 Hillary 147 735

9 Ismail 142 710

10 Jill 140 700

3.Jawaban :

14 |Page
No Nama karyawan Jumlah keluar rata- Upah kotor
rata/jam

1 Keller 10 10 x 1.5 x7 = 105

2 Lane 11 11 x 1.5 x 7 = 115.5

3 Mark 12 12 x 1.5 x 7 = 126

4 O’Brian 13 13 x 2.5 x 7 = 136.5

5 Pamela 15 15 x 2.5 x 7 = 262.5

6 Queen 16 16 x 2.5 x 7 = 280

7 Rose 14 14 x 2.5 x 7 = 245

8 Stephanie 14 14 x 2.5 x 7 = 245

9 Tatum 13 13 x 2.5 x 7 = 227.5

10 Ummee 12 12 x 2.5 x 7 = 126

4.Jawaban :

i) Berry = 38
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Pph karyawan 15% x$ 320 = $ 48
$ 272
ii) Flake =40
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Pph karyawan 15% x $ 320 = $ 48
$ 272
iii) Hillary = 43
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Upah lembur 3 jam x 8 = $ 24
- Premi lembur 75% x 3 jam x8 = $ 18
$ 362
- Pph karyawan 15% x $ 320 = $ 48
$ 314
iv) Lane = 45
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Upah lembur 5 jam x 8 = $ 40
- Premi lembur 75% x 5 jam x8 = $ 30
$ 390
- Pph karyawan 15% x $ 320 = $ 48
$ 342

15 |Page
v) Pamela = 44
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Upah lembur 4 jam x 8 = $ 32
- Premi lembur 75% x 4 jam x8 = $ 24
$ 376
- Pph karyawan 15% x $ 320 = $ 48
$ 328
vi) Stephanie = 41
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Upah lembur 1 jam x 8 =$8
- Premi lembur 75% x 1 jam x8 =$6
$ 3334
- Pph karyawan 15% x $ 320 = $ 48
$ 286

vii) Tatum = 39
- Upah regular 40 x 8 = $ 320
- Pph karyawan 15% x$ 320 = $ 48
$ 272

PERTEMUAN 5

1.Jawab :
BOP dibebankan = 19.800 x $20
= $ 396.000
Selisih BOP = $ 392.000 - $ 396.000
= $ 4.000 ( Favorable )

2.jawab :
a) Tarif BOP = $ 12.000.000 : 120.000
= $ 100

Tarif BOP (t) = $ 4.800.000 : 120.000


= $ 40
Tarif BOP (v) = $ 7.200.000 : 120.000
= $ 60
b) BOP yang dibebankan = 122.000 x 100
= $ 12.200.000
c) Selisih BOP = $ 12.450.000 - $ 12.200.000
= $ 250.000 (Unfavorable)
d) Selisih Anggaran = $ 12.450.000 – ($ 4.800.000 + (122.000 X 60)
= $ 12.450.000 - $ 12.120.000
= $ 330.000 (Unfavorable)
e) Selisih Kapasitas = (120.000 – 122.000) x 40
= $ 80.000 (Unfavorable)

3.Jawab :

AYAT – AYAT JURNAL

16 |Page
1. Mencatat pembebanan BOP
BOP – BBB $1.195.000
BOP yang dibebankan $1.195.000
2. Mencatat BOP aktaual
Pengendali BOP $1.197.000
Berbagai rekening $1.197.000
3. Penutupan BOP ke akun pengendali BOP
BOP yang dibebankan $1.195.000
Pengendali BOP $1.195.000

AKUMULASI SELISIH BOP TERLALU TINGGI ATAU TERLALU RENDAH


Selisih BOP $2.500
Pengendali BOP $2.500
Harga Pokok Penjualan $2.500
Selisih BOP $2.500

4.Jawab
 BOP dibebankan = $ 73.250 x 3
= $ 219.750
 Biaya manufaktur = $ 440.500 + $ 219.750 + $ 330.375
= $ 959.500
 Harga pokok produksi = $ 990.652 + $ 1.875 - $ 33.000
= $ 959.500
 Harga pokok penjualan = $ 959.000 + $ 7.000 - $ 2.000
= $ 964.500

LAPORAN LABA RUGI

Penjualan $ 1.194.000
HPP $ 964.500
Selisih BOP $ 500 + $ 965.000 -
Laba kotor $ 229.000
Beban pemasaran $ 71.640
Beban administrasi $ 47.760 +
$ 119.400 –

Laba bersih $ 109.600

PERTEMUAN 6

1.Jawaban:

17 |Page
a.

Keterangan Departemen produksi Departemen pembantu


P1 P2 EPU MU DU
BOP L 2850 3250 1500 2255 1125
BOP TL 450 540 342 180 288
Jumlah BOP L + BOP 3300 3790 1842 2435 1413
TL
Alokasi EPU 1381,5 460,5 (1842) - -
Alokasi MU 852,25 1582,75 - (2435) -
Alokasi DU 777,15 635,85 - - (1413)
Jumlah alokasi 3010,9 2679,1 - - -
Total BOP 6310,9 6469.1 1842 2435 1413

b. tarif BOP
Pabrik 1 = 6.3110,9
360
= 17,53

Pabrik 2 = 6.469,1
300
= 21,56

C. BOP yang dibebankan


Pabrik 1 = 357.550 x 17,53
= 6.266.975
Pabrik 2 = 305.000 x 21,56
= 6.575.800

d. Selisih BOP
Pabrik 1 = 6.166.975 – 6.266.975
= 100.000 ( Favorable)
Pabrik 2 = 5.174.000 – 6.575.800
= 1.401.800 (Favorable)

2.Jawaban :
2. Metode aljabar
EPU = 1.500.000 + (0,1 MV)
= 1.500.000 + 0,1 ( 1.660.00 + 0,2 MU)
= 1.500.000 + 166.000 + 0,02 MU
EPU – 0,02 EPU = 1.666.000 + 0,02 MU
0,98 EPU = 1.666.000
EPU = 1.700.000
MU = 1.660.000 + 0,2 EPU
= 1.660.000 + 0,2 ( 1.700.000 )
= 1.660.000 + 340.000
= 2.000.000

P I = 3.750.000 + ( 0,5 x 1.700.000 )

18 |Page
= 3.750.000 + 0,5 ( 2.000.000 + 0,4 . 2.000.000 ) + ( 40% x 2.000.000 )
= 3.750.000 + 1.000.000 + 400.000 + 800.000
= 5.950.000

P 2 = 4.150.000 + ( 0,3 x 1.700.000 )


= 4.150.000 + 0,3 ( 2.000.000 + 0,5 . 2.000.000 ) + ( 50% x 2.000.000 )
= 4.150.000 + 600.000 +300.000 + 1.000.000
= 6.050.000

b. Tarif BOP = P1 = 5.950.000


420.000
= 14,17

P2 = 6.050.000
480.000
= 12,60
c. P 1 = 422.500 x 14,17 = 5.986.825
P 2 = 477.500 x 12,60 = 6.016.500

d. Selisih BOP : P 1 = 1.710.000 – 6.016.500 = 4.306.500


P 2 = 1.945.000 – 6.016.500 = 4.021.500

3.Jawaban :

keterangan Departemen produksi Departemen pembantu


A B X Y Z
BOP L 3850 4750 1200 2710 460
BOP TL 4350 5350 1400 3010 860
Jumlah BOP L + BOP 8200 10100 2600 5720 1320
TL
Alokasi Z 528 369 264 132 (1320)
Alokasi Y 2340,8 2926 585,2 (5852) -
Alokasi X 1379,68 2069,52 (3449,2) - -
Jumlah alokasi 4248,48 5391,52 - - -
Jumlah BOP + alokasi 12448,4 15491,52 - - -
8
Pembebanan BOP 100000 50000 - - -
Tarif BOP 124,48 309,83 - - -

PERTEMUAN 7

19 |Page
1.Jawab :

 BOP yang Dibebankan


 Tarif BOP = $ 480.000.000
= $ 20.000
24.000

 BOP (db) MP81 = 450 x $ 20.000 = $ 9.000.000


 BOP (db) MP82 = 600 x $ 20.000 = $ 12.000.000
 BOP (db) MP83 = 750 x $ 20.000 = $ 15.000.000

a. Harga Pokok Produksi MP81


Persediaan Awal Bahan Baku = 100 kg
Pembelian BB = 3.200 kg
3.300 kg
Persediaan Akhir Bahan Baku = 300 kg
3.000 kg
MP81
= BBB + BOP + BTKL
= (3.000 kg x $ 3.000) + $ 9.000.000 + $ 9.000.000
= $ 9.000.000 + $ 9.000.000 + $ 9.000.000
= $ 27.000.000

Harga Pokok Produksi MP82


Persediaan Awal Bahan Baku = 50 kg
Pembelian BB = 4.200 kg
4.250 kg
Persediaan Akhir Bahan Baku = 250 kg
4.000 kg
MP82
= BBB + BOP + BTKL
= (4.000 kg x $ 3000) + $ 12.000.000 + $ 12.000.000
= $12.000.000 + $ 12.000.000 + $ 12.000.000
= $ 36.000.000

Harga Pokok Produksi MP83

20 |Page
Persediaan Awal Bahan Baku = 1.000 kg
Pembelian BB = 4.500 kg
5.500 kg
Persediaan Akhir Bahan Baku = 500 kg
5.000 kg
MP83
= BBB + BOP + BTKL
= (5000 kg x $ 3.000) + $15.000.000 + $ 15.000.000
= $ 15.000.000 + $ 15.000.000 + $ 15.000.000
= $ 45.000.000

b. Hasil Penjualan Produk setiap Jenis Pesanan


 MP81
= 1.500 unit x $ 23.000
= $ 34.500.000

 MP82
= 2.000 unit x $ 22.000
= $ 44.000.000

 MP83
= 2.500 unit x $ 21.000
= $ 52.500.000

c. Selisih BOP
 MP81
= $ 8.850.000 - $ 9.000.000
= $ 150.000 (Favorable)

 MP82
= $ 12.150.000 - $ 12.000.000
= $ 150.000 (Unfavorable)

21 |Page
 MP83
= $ 15.000.000 - $ 15.000.000
=$0

d. Aliran Biaya Produksi MP81

e. Ayat-ayat Jurnal MP82


 Persediaan Bahan Baku
Pembelian $ 12.600.000
Kas $ 12.600.000
 BDP
BDP – BBB $ 12.000.000
BDP – BTKL $ 12.000.000
BDP – BOP $ 12.000.000
Persediaan BB $ 12.000.000
BTKL $ 12.000.000
BOP $ 12.000.000
 Persediaan Produk Jadi
HPP $ 36.000.000
Persediaan Produk Jadi $ 36.000.000

f. Laporan Laba Rugi MP81


Penjualan $ 34.500.000
HPP $ 27.000.000
Selisih $ 150.000
$ 26.850.000 $ 26.850.000
Laba Kotor $ 7.650.000
B. Komersial $ 3.450.000
Laba Bersih $ 4.200.000

Laporan Laba Rugi MP82


Penjualan $ 44.000.000
HPP $ 36.000.000
Selisih $ 150.000

22 |Page
$ 36.150.000 $ 36.150.000
Laba Kotor $ 7.850.000
B. Komersial $ 4.400.000
Laba Bersih $ 3.450.000

Laporan Laba Rugi MP83


Penjualan $ 34.500.000
HPP $ 45.000.000
Laba Kotor $ 7.500.000
B. Komersial $ 5.250.000
Laba Bersih $ 2.250.000

2.Jawab :

 BOP yang Dibebankan


 Tarif BOP = $ 90.000 $ 25
3.600

 BOP (db) KS91 = 450 x $ 25 = $ 11.250


 BOP (db) KS92 = 600 x $ 25 = $ 15.000
 BOP (db) KS93 = 750 x $ 25 = $ 18.750

a. Harga Pokok Produksi KS91


Persediaan Awal Bahan Baku = 200 kg
Pembelian BB = 3.400 kg
3.600 kg
Persediaan Akhir Bahan Baku = 600 kg
3.000 kg
KS91
= BBB + BOP + BTKL
= (3.000 kg x $ 25) + $ 15.000 + $ 11.250
= $ 75.000 + $ 15.000 + $ 11.250
= $ 101.250

Harga Pokok Produksi KS92

23 |Page
Persediaan Awal Bahan Baku = 100 kg
Pembelian BB = 4.200 kg
4.300 kg
Persediaan Akhir Bahan Baku = 300 kg
4.000 kg

KS2
= BBB + BOP + BTKL
= (4.000 kg x $ 22,5) + $ 13.500 + $ 15.000
= $ 90.000 + $ 13.500 + $ 15.000
= $ 118.500

Harga Pokok Produksi KS93


Persediaan Awal Bahan Baku = 5.500 kg
Persediaan Akhir BB = 500 kg
5.000 kg
KS93
= BBB + BOP + BTKL
= (5000 kg x $ 20) + $15.000 + $ 18.750
= $ 100.000 + $ 15.000+ $ 18.750
= $ 133.750

b. Hasil Penjualan Produk setiap Jenis Pesanan


 KS91
= 600 unit x $ 900
= $ 540.000

 KS92
= 750 unit x $ 850
= $ 637.500

 KS93
= 1.000 unit x $ 750
= $ 750.000

24 |Page
c. Selisih BOP
 KS91
= $ 11.200 - $ 11.250
= $ 50 (Favorable)

 KS92
= $ 15.050 - $ 15.000
= $ 50 (Unfavorable)

 KS93
= $ 18.850 - $ 18.750
= $ 100 (Unfavorable

d. Aliran Biaya Produksi MP81

e. Ayat-ayat Jurnal KS93


 Persediaan Bahan Baku
Pembelian $ 110.000
Kas $ 110.000
 BDP
BDP – BBB $ 120.000
BDP – BTKL $ 15.000
BDP – BOP $ 18.750
Persediaan BB $ 120.000
BTKL $ 15.000
BOP $ 18.750
 Persediaan Produk Jadi
HPP $ 133.750
Persediaan Produk Jadi $ 133.750

25 |Page
f. Laporan Laba Rugi KS91
Penjualan $ 540.000
HPP $ 101.250
Selisih $ 50
$ 101.200 $ 101.200
Laba Kotor $ 438.800
B. Komersial v $ 54.000
B. Komersial t $ 6.000 $ 60.000
Laba Bersih $ 378.800

Laporan Laba Rugi MP82


Penjualan $ 637.500
HPP $ 118.500
Selisih $ 50
$ 118.550 $ 118.550
Laba Kotor $ 518.950
B. Komersial v $ 63.750
B. Komersial t $ 6.000 $ 58.750
Laba Bersih $ 449.200

Laporan Laba Rugi MP83


Penjualan $ 750.000
HPP $ 133.750
Selisih $ 100
$ 133.850 $ 133.850
Laba Kotor $ 616.150
B. Komersial v $ 75.000
B. Komersial t $ 6.000 $ 81.000
Laba Bersih $ 535.150

PERTEMUAN 8
1.JAWABAN:

26 |Page
Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BBB 10.000 800 + 200 ( 100% ) = 1.000 10


BTK 18.000 800 + 200 ( 50% ) = 900 20
BOP 18.000+ 800 + 200 ( 50% ) = 900 20+
46.000 50

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


800 x 50 = 40.000
HP Proses di departemen produksi
BBB = 200 ( 100% ) X 10 = 2.000
BTK = 200 ( 50% ) X 20 = 2.000
BOP = 200 ( 50% ) X 20 = 2.000 6.000+
46.000

2.JAWABAN :

Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BBB 18.000 1.700 + 200 ( 100% ) + 100 = 2.000 9


BTK 28.500 1.700 + 200 ( 50% ) + 100 = 1.900 15
BOP 28.500+ 1.700 + 200 ( 50% ) + 100 = 1.900 15+
75.000 39

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


1.700 x 39 = 66.300
100 x 39 = 3.900+ 70.200

HP Proses di departemen produksi


BBB = 200 ( 100% ) X 9 = 1.800
BTK = 200 ( 50% ) X 15 = 1.500
BOP = 200 ( 50% ) X 15 = 1.500 4.800+
75.000

3.JAWABAN:

Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BBB 19.000 1.700 + 200 ( 100% ) = 1.900 10


BTK 27.000 1.700 + 200 ( 50% ) = 1.800 15
BOP 27.000+ 1.700 + 200 ( 50% ) = 1.800 15+
73.000 40

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


1.700 x 40 = 68.000

HP Proses di departemen produksi


BBB = 200 ( 100% ) X 10 = 2.000
BTK = 200 ( 50% ) X 15 = 1.500
BOP = 200 ( 50% ) X 15 = 1.500 5.000+

27 |Page
73.000

4.JAWABAN :

DEPARTEMEN A

Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BBB 9.000 2.700 + 300 ( 100% ) = 3.000 3


BTK 5.880 2.700 + 300 ( 50% ) = 2.940 2
BOP 4.410+ 2.700 + 300 ( 50% ) = 2.940 1.5+
19.290 5.5

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


2.700 x 6.5 = 17.550

HP Proses di departemen produksi


BBB = 300 ( 100% ) X 3 = 900
BTK = 300 ( 80% ) X 2 = 480
BOP = 300 ( 80% ) X 1.5 = 360 1.740+
19.290

DEPARTEMEN B

Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BTK 5.280 2.500 + 200 ( 70% ) = 2.640 2


BOP 3.960+ 2.500 + 200 ( 70% ) = 2.640 1.5+
9.240 3.5

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


2.500 x ( 3.5 + 6.5 ) = 25.000

HP Proses di departemen B
Biaya dari departemen A
200 x 6.5 = 1.300
Biaya yang di tambahkan di departemen B
BTK = 200 ( 70% ) X 2 = 280
BOP = 200 ( 70% ) X 1.5 = 210 1.790+
26.790

HPPJ + HP PDP A + HP PDPD B = BP A + BP B


25.000 + 1.740 + 1.790 = 198.290 + 9.240
28.530 = 28.530

5. JAWABAN

28 |Page
DEPARTEMEN A

Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BBB 7.800 3.500 + 400 ( 100% ) = 3.900 2


BTK 7.640 3.500 + 400 ( 80% ) = 3.820 2
BOP 5.730+ 3.500 + 400 ( 80% ) = 3.820 1.5+
21.170 5.5

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


3.500 x 5.5 = 19.250

HP Proses di departemen produksi


BBB = 400 ( 100% ) X 2 = 800
BTK = 400 ( 80% ) X 2 = 640
BOP = 400 ( 80% ) X 1.5 = 480 1.920+
21.170

DEPARTEMEN B

Eleman biaya Biaya produksi Unit Ekuivalensi Biaya / Kg

BTK 7.000 3.200 + 250 ( 70% ) +50 = 3.425 2,04379562


BOP 5.250+ 3.200 + 250 ( 70% ) + 50 = 3.425 1,532846715+
12.250 3,576642335

HP Produk jadi yang di transfer ke gudang PJ


3.200 x ( 5.5 + 3.576642335 ) = 29.045,25547
50 x ( 5.5 + 3.576642335 ) = 453,8321168+ 29.499,08759

HP Proses di departemen B
Biaya dari departemen A
250 x 5.5 = 1.375
Biaya yang di tambahkan di departemen B
BTK = 250 ( 70% ) X 2.04379562 = 357,6642335
BOP = 250 ( 70% ) X 1.532846715 = 268,2481751+ 2.000,912409 +
31.500

HPPJ + HP PDP A + HP PDPD B = BP A + BP B


29.499,08759 + 1.920+ 2.000,912409 = 21.170 + 12.250
33.420 = 33.420

PERTEMUAN 9

29 |Page
1.JAWAB :
Dik * Dep. Produksi = 900 kg
* Biaya produksi BB = 9000
Biaya produksi BK = 16.200
* Biaya dalam proses awal = 100 kg  BB = 100% ; BK = 50%
* Biaya melekat BB = 1000
Biaya melekat BK = 1800
* Produk selesai = 800 kg
* Produk dalam proses akhir 200 kg  BB = 100% ; BK = 50%

Metode rata-rata tertimbang

Biaya yang
Elemen Biaya yang Biaya Biaya
melekat Pel Unit ekuivalensi
Biaya ditambahkan total (Rp)
PDP
BB 1000 9000 10.000 800 + 200 (100%) = 1000 10
BK 1800 16.200 18.000 800 + 200 (50%) = 900 20
28.000 30

 HP produk jadi yang ditransfer ke GPJ


800 x 30 = 24.000
 HP pers. PDP akhir
BB = 200 x 100% x 10 = 2000
BK = 200 x 50% x 20 = 2000 4.000
28.000

Metode FIFO

Elemen
Biaya
Biaya Biaya total Unit ekuivalensi
(Rp)
Produksi
BB 9.000 1800 + 100 + (200 x 100%) = 900 10
BK 16.200 100 (50%) + (800 – 100) (200 x 50%) = 850 19,06
25.200 29,06

HP pers PDP awal = 28.000


Biaya penyelesaian Pers. PDP awal
BK : 100 x 50% x 19,06 = 953
3753

30 |Page
 HPP dari produk sekarang
700 x 29,06 = 20.342
24.095
Harga pokok produk dalam proses akhir
* BB = 200 kg x 100% x 10 = 2000
* BK = 200 kg x 50% x 19,06 = 1906 3906
Jumlah biaya yang dibebankan di dep produksi 28.001

2.JAWAB :
Dik * Produk dalam proses awal 200 kg  BB = 100% ; BK = 50%
* GBB  Dep. Produksi = 1.800 kg
* Biaya proses produksi = BB = 16.200 ; BK = 25.500
* Biaya melekat BB = 1800
Biaya melekat BK = 2850
* Produk selesai = 1700 kg
* Produk dalam proses akhir 200 kg  BB = 100% ; BK = 50%

Metode rata-rata tertimbang

Biaya yang
Elemen Biaya yang Biaya Biaya
melekat di Unit ekuivalensi
Biaya ditambahkan total (Rp)
PDP
BB 1800 16.200 18.000 1700 + 200 (100%) + 100 = 2.000 9
BK 2850 25.650 28.500 1.700 + 200 (50%) + 100 = 1.900 15
46.500 24

 HP : selesai yang ditransfer ke GPJ


1700 x 24 40.800
100 x 24 2.400 + 43.200

 HP pers. Produk dalam Proses akhir


BB = 200 x 100% x 9 = 1800
BK = 200 x 50% x 15 = 1500 3.300
46.500

31 |Page
Metode FIFO

Elemen
Biaya Biaya
Biaya Unit ekuivalensi
total (Rp)
Produksi
BB 16.200 (1700 – 100) + (200 x 100%) + 100 = 1800 9
BK 25.650 (200 x 50%) + (1700 – 100) + (200 x 50%) + 100 = 1800 14,25
41.850 23,25

HP pers PDP awal = 4.650


Biaya penyelesaian Pers. PDP awal
BK : 200 x 50% x 14,25 = 1.425
6075
 HPP dari produk sekarang
1500 x 23,25 = 34875
100 x 23,25 = 2325 37.200
HPP yang ditransfer ke GPJ 43.275

Harga pokok produk dalam proses akhir


* BB = 200 kg x 100% x 9 = 1800
* BK = 200 kg x 50% x 14,25 = 1425 3.225
Jumlah biaya yang dibebankan di dep produksi 46.500

3.JAWAB: Metode rata-rata tertimbang


Departemen 1
Biaya yang
Elemen Biaya yang Biaya Biaya
melekat di Unit ekuivalensi
Biaya ditambahkan total (Rp)
PDP

BBB 1800 7.200 9.000 2.700 + 300 (100%) = 3.000 3

BTK 1176 4.704 5.880 2.700 + 300 (80%) = 2.940 2

BOP 882 3,528 4.410 2.700 + 300 (80%) = 2.940 1,5

19.290 6,5

 HP : selesai yang ditransfer ke Dep 2


2.700 x 6,5 = 17.550
 HP pers. Produk dalam Proses akhir

32 |Page
BBB = 300 x 100% x 3 = 900
BTK = 300 x 80% x 2 = 480
BOP = 300 x 80% x 1,5 = 360 = 1.740
19.290

Departemen 2
Biaya yang
Biaya yang Biaya Biaya
Elemen Biaya melekat di Unit ekuivalensi
ditambahkan total (Rp)
PDP

NP dari Dep 1 1500 17.550 19.050 2.500 + 450 (100%) = 2.850 6,46

Biaya yang
ditambahkan

BTK 10.564 4.224 5.280 2.500 + 450 (70%) = 2.815 1,88

BOP 7.927 3,168 3.960 2.500 + 450 (70%) = 2.815 1,41

28.290 9,75

HPP selesai yang ditransfer ke gudang


2.500 x 9,75 = 24.375
HP pers. Produk dalam Proses akhir
* Yang berasal dari dep 1
450 x 6,46 = 2.907
* Yang berasal dari dep 2
BTK = 450 x 70% x 1,88 = 592,2
BOP = 450 x 70% x 1,41 = 444,15 + = 3.943,35
Jumlah biaya produski yang dibebankan di dep 2 28.318,35

PERTEMUAN 10

1.Jawab :Metode Satuan Fisik


Nama Produk Bersama Kuantitas (kg) Persentase (%) Alokasi Biaya
Bersama
LL1 400 16 400
LL2 600 24 600

33 |Page
LL3 1000 40 1000
LL4 300 12 300
LL5 200 8 200
2500 100 2500
Mencari Laba Kotor
Nama Produk LL1 LL2 LL3 LL4 LL5 TOTAL
Penjualan 480 750 1350 345 180 3105
HP 400 600 1000 300 200 2500
Laba Kotor 80 150 350 45 (20) 605

2.Jawab :Metode Biaya rata-rata per satuan


Kode Produk Biaya Alokasi Biaya
Kuantitas (Kg)
Bersama Rata-rata ($) Bersama
ME1 1300 10 13000
ME2 2000 10 20000
ME3 2500 10 25000
ME4 1200 10 12000
ME5 1000 10 10000
8000 80000
Mencari Laba Kotor
Nama Produk ME1 ME2 ME3 ME4 ME5 Total
Penjualan 12350 24000 31250 13800 9000 90400
HP 13000 20000 25000 12000 10000 80000
Laba Kotor (650) 4000 6250 1800 (1000) 10400
Interpretasi :
Jadi bisnis Mayeris Co. harus tetap berjalan atau tidak di hapus karena merupakan produk bersama dan jika
ada yang dihapus maka bisnis Mayeris tidak akan mendapatkan laba sebesar $ 10.400.

3.Jawab :Metode rata-rata tertimbang


Kode Produk Jumlah Angka Jumlah Produk X Alokasi Biaya
Bersama Produk Penimbang Angka Tertimbang Bersama
GM1 2000 3 6000 59259,25926
GM2 2500 2,5 6250 61728,39506
GM3 2000 1,5 3000 29629,62963
GM4 3000 1 3000 29629,62963
GM5 2000 1 2000 19753,08642
Jumlah 20250 200000

Mencari Laba Kotor


Nama GM1 ($) GM2 ($) GM3 ($) GM4 ($) GM5 ($) Total ($)
Produk
Penjualan 51000 56250 34500 36000 21000 198750
HP 59259,25926 61728,39506 29629,62963 29629,62963 19753,08642 200000
Laba Kotor (8259,25926) (5478,39506) 4870,37037 6370,37037 1246,91358 (1250)
Interpretasi :
Jadi bisnis Gamma Co tidak usah mempertahankan produk karena jika dipertahankan maka
perusahaan akan mengalami kerugian.

34 |Page
4.Jawab :Metode Harga Jual Relatif
Harga Nilaio Nilai
Alokasi Harga
Produk Harga Separable Jual Jumlah Jual Jual
Biaya Pokok
Bersama Jual Cost Hipotesi Produk Hipotesi Hipotesi
Bersama Per kg
s s s Relatif
BNN 1 12 2 10 400 4000 16 4000 10
BNN 2 12,5 - 12,5 400 5000 20 5000 12,5
BNN 3 12 - 12 500 6000 24 6000 12
BNN 4 11,5 0,5 11 500 5500 22 5500 11
BNN 5 10 - 10 450 4500 18 4500 10
2250 25000 100 25000

35 |Page

Anda mungkin juga menyukai