Anda di halaman 1dari 3

Rangkuman Logistic and Supply Chain Information System (Chapter 9)

 Akses informasi di aktifkan ahli logistik untuk memnafaatkan alat pengoptimalan


yang kuat dalam manajemen inventaris, pengoptimalan jaringan, dan perutean
transportasi dan optimalisasi gudang.
 Sistem informasi logistik adalah cara untuk menangkap, menganalisa, dan
mnegkomunikasikan informasi terkait ogistik dan informasi rantai pasok.
 Untuk mencakup 5 aspek sistem informasi logitik dan rantai pasokan :
- logistik dan fungsionalitas sistem manajemen rantai pasok
- penambangan data logistik dan sistem pendukung keputusan
- logistik berbasis web
- sistem logistik tanpa kertas
- logistikdan pembenaran sistem manajemen rantai pasok, pemilihan, dan
implementasi
 Pergudangan data logistik berfungsi untuk menyatukan seluruh sistem. Alasannya
adalah jika data yang mendasari struktur diantisipasi dan dikembangkan sebelum
persyaratan untuk persyaratan untuk sistem eksekusi dan perencanaan lainnya, desain,
pemilihan, dan implementasi mentasi sistem tersebut menjadi lebih mudah, lebih
sedikit memakan waktu, dan kecil kemungkinannya untuk gagal. Selain itu, akses ke
data yang biasanya merupakan bottleneck, penyebab sebagian besar kegagalan sistem,
dan alasan yang mendasari sebagian besar kegagalan penundaan sistem dan masalah
waktu respons. Terakhir, desain data struktur dan / atau strategi I / T perusahaan akan
menyarankan penyedia database. Sistem eksekusi dan perencanaan harus kompatibel
dengan yang dipilih database penyedia. Untuk semua alasan ini, kami mula
merancang LIS dengan merancang struktur data logistik.
 Itu juga dalam proses penambangan data logistik itu kami biasanya mengungkapkan
peluang terbesar untuk peningkatan logistik kinerja.
 Kami telah membahas bahwa terobosan nyata di bidang logistik tercapai ketika cara
baru ditemukan untuk menggantikan informasi dengan inventaris dan pekerjaan
kandungan. Ini mengikuti kemudian alat yang memungkinkan akses yang lebih besar
secara eksponensial informasi logistik dari yang sebelumnya kita nikmati akan
menerima luas dan adopsi cepat. Alat itu kita kenal sekarang sebagai Internet.
 Tanggapan Pelanggan Berbasis Web E-commerce telah secara dramatis meningkatkan
ekspektasi terhadap layanan pelanggan di bidang :
•Waktu respons (menyediakan satu jampengiriman.)
• Produk kustomisasi (merancang baju renang online, merancang sepasang tongkat
golf secara online.)
• Kenyamanan (Penjual grosir mengirimkan bahan makanan dan barang-barang
lainnya dan mobilpembuat pengiriman mobil yang ditentukan khusus langsung ke
Anda ambang pintu.)
• Mengembalikan pemrosesan (3 kemungkinan lebih besar bahwa item dibeli lebih
Internet akan dikembalikan daripada barang yang dibeli melalui tradisional
pesanan lewat pos atau di toko ritel.)
• Visibilitas status pesanan (Amazon dan Dell, di antara banyak lainnya, menyediakan
e-mail pelaporan status saat pesanan Anda bergerak melalui utama
tonggak rantai pasokan.)
Rangkuman Ketikidis, Koh,dkk
 Pasar globalisasi telah mendorong permintaantentang penggunaan konsep, teknik,
alat, sistem, teknologi, model, dan kerangka kerja di perusahaan untuk logistik dan
manajemen rantai pasokan.
 Berwawasan ke depan perusahaan saat ini dinamis; mereka berkolaborasi dengan
pemasok, pelanggan, dan bahkan dengan pesaing, bagikan informasi dan pengetahuan
yang bertujuan untuk menciptakan kolaborasi rantai pasokan asli yang mampu
bersaing jika tidak memimpin industri tertentu.
 Mengelola rantai pasokan mencakup aktivitas seperti sumber material, penjadwalan
produksi, dan fisik sistem distribusi ical, didukung oleh kebutuhan arus informasi.
 Pertukaran data elektronik (EDI) telah digunakan secara luas untuk mentransfer
informasi antara pemasok dan pelanggan dalam rantai pasokan. Pengkodean batang
masih banyak digunakan untuk memastikan penelusuran bagian dan produk.
 Ada tiga tema utama dalam kuesioner:
(1) Praktek LSCM,
(2) penggunaan sistem informasi untuk mendukung port LSCM, dan
(3) efek kebijakan. Itu dianggap penting ingin menjelajahi tema 1 sebelum
penyelidikan terperinci dari tema 2 dan 3 karena hasil dari tema 1 akan
memberikan status umum LSCM saat ini.
 Pertanyaan pada tema 1 adalah tentang topik perencanaan strategis untuk SCM dan
logistik, keberadaan logistik yang jelas rencana dan departemen logistik terpisah, dan
ditutup hubungan dengan pemasok, pelanggan dan mitra 3PL.
 Pertanyaan dalam tema 2 difokuskan pada saat ini dan masa depan implementasi
sistem, berdasarkan manfaat yang diperoleh dari penggunaan sistem, dan masalah
yang terkait dengan implementasinya.
 Pertanyaan dalam tema 3 disertakan tingkat kepuasan dari kebijakan saat ini tentang
SCM dan logistik, dan saran untuk masa depan yang penting arahan dalam pembuatan
kebijakan untuk SCM dan logistik.
 Perusahaan manufaktur dan perdagangan menjadi sasarannya kelompok karena
mereka cenderung mengadopsi sistem informasi tersebut tems dan diharapkan bahwa
hasil yang menarik bisa didapat.
 Masalah-masalah ini meliputi: kebutuhan untuk meningkatkan perencanaan strategis,
rantai pasokan maju vs. Mundur hubungan, kepuasan keseluruhan sistem informasi
sedang digunakan, dan rekomendasi kebijakan khusus.
 Namun, perusahaan di Selatan Eropa Timur yang berpartisipasi dalam penelitian ini
menunjukkan fokus yang lebih kuat dalam berurusan dengan pemasok daripada
dengan pelanggan. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa hubungan terbelakang
(dengan pemasok) lebih dihargai dalam pasokan rantai, hingga sekarang setidaknya,
dari hubungan ke depan (dengan pelanggan). Mentalitas yang tidak seimbang ini bisa
jadi dicirikan sebagai berorientasi produksi berbeda dengan berorientasi pelanggan.
Itu wajar bahwa perusahaan fokus pada produksi akan menghargai hubungan pasokan
di atas semua hubungan lainnya dan meningkatkan pentingnya pemasok dalam upaya
berkelanjutan mereka untuk meminimalkan biaya, meningkatkan proses produksi dan
memeras lebih banyak keuntungan keluar dari pelanggan. Sikap ini sekali lagi dapat
dikaitkan dengan faktor sosial dan ekonomi di wilayah tersebut.
Rangkuman hello 2005
 Tujuan untuk meninjau perkembangan aplikasi perangkat lunak dan fungsi /
manfaatnya di terkait dengan manajemen rantai pasokan dan skenario saat ini tentang
pengembangan masa depan.
 Pada saat yang sama kebutuhan akan informasi waktu nyata menjadi penting, dengan
menekankan pada sistem TI yang fleksibel yang dapat menangani data dalam jumlah
besar dan mudah untuk dihubungkan.
 Oleh karena itu pandangan perusahaan tidak disajikan tentang masalah tersebut
tertutupi. Implikasi praktis - Pemilihan solusi perangkat lunak yang sesuai untuk
keinginan perusahaan membutuhkan lebih banyak waktu, keahlian dan uang dan
peran pemasok paket perangkat lunak akan menjadi lebih penting.
 Orisinalitas / nilai - Pemeriksaan ini menetapkan cara fungsionalitas aplikasi
perangkat lunak berevolusi dengan tumpang tindih satu sama lain dan dengan
demikian membantu peneliti dan perusahaan untuk mendapatkan pandangan yang
lebih jelas pada pengembangan aplikasi perangkat lunak rantai pasokan.
 Kemajuan teknologi di bidang teknologi informasi dan peningkatan penggunaan
Internet dalam bisnis sehari-hari telah menciptakan kemungkinan untuk rantai
pasokan berbasis perangkat lunak pengelolaan.
 Tujuan utamanya adalah untuk menangkap gambaran tentang keadaan perkembangan
di pasar perangkat lunak yang terkait dengan manajemen pasokan rantai.
 sistem penjadwalan produksi, sistem peramalan, atau optimalisasi rantai pasokan
sistem. Ada enam dimensi berbeda yang membedakan kedua kelas ini perangkat
lunak (Shapiro, 2002, hlm. 7-9):
(1) Kerangka waktu yang dibahas: dulu dan sekarang (transaksional) / masa depan
(analitis).
(2) Tujuan: pelaporan (transaksional) / peramalan dan pengambilan keputusan
(analitis).
(3) Ruang lingkup bisnis: rabun (transaksional) / hierarkis dan longitudinal (analitis).
(4) Sifat basis data: data obyektif mentah dan ringan diubah (transaksional) /data
mentah, sedang, dan banyak ditransformasikan yang bersifat objektif dan
menghakimi (analitis).
(5) Waktu respons untuk pertanyaan: real-time (transaksional) / real-time dan batch
pengolahan.
(6) Implikasi pada rekayasa ulang proses bisnis: menggantikan, atau menghilangkan
upaya manusia yang tidak efisien (transaksional) / meningkatkan pengambilan
keputusan manajerial (analitis).
 Dari sudut pandang proses rantai pasokan, ada dua tipe utama SCM software: aplikasi
perencanaan dan aplikasi eksekusi.Model perusahaan-diperluas yang ideal ini berisi
kunci pemasok, produsen, dan pelanggan akhir dari perusahaan tertentu.

Anda mungkin juga menyukai