Why do employees join unions? – a brief history of u.s.

labor relations (508 -

515)
The unionization process – collective bargaining (516 - 523)
Bargaining impasses (524 - 529)
Administration of collective bargaininf agreement – union wage premiums and
the spilover effect (530 - 536)

LABOR UNION
Serikat pekerja adalah sebuah organisasi pekerja yang dibentuk untuk
berurusan dengan hubungan employees dan employer, termasuk pengaduan,
perselisihan perburuhan, upah, tingkat gaji, jam kerja, dan kondisi kerja
lainnya.
sebuah serikat pekerja bernegosiasi atas nama anggotanya dalam proses yang
disebut collective bargaining. Biasanya aktif dalam proses politik dan dalam
melobi tentang isu-isu yang penting bagi anggotanya.

Why employees join union?

 Beberapa karyawan merasa dieksploitasi, diremehkan, dan terlalu
banyak bekerja. Karena alasan inilah mereka memutuskan untuk
bergabung dengan serikat pekerja.
 Beberapa pekerja bergabung dengan serikat pekerja karena mereka
yakin bahwa mereka dapat memperoleh kondisi kerja yang lebih baik
seperti peningkatan keselamatan. Mereka akan dilindungi dari praktik
perburuhan yang tidak adil seperti pemecatan dan diskriminasi yang
tidak adil. . Meskipun anggota serikat masih dapat dipecat secara sah
karena tidak kompeten, serikat pekerja akan memastikan bahwa
anggotanya dipecat karena alasan yang sah dan bukan karena atasan
tidak menyukai atau menargetkan mereka. Ketika mereka dipecat,
proses hukum harus diikuti.
 Uang adalah alasan lain mengapa mereka bergabung karena
perundingan bersama dapat menghasilkan lebih banyak uang selama
kenaikan gaji. Rata-rata anggota serikat memperoleh 28% lebih banyak
daripada bukan anggota serikat. Serikat pekerja dapat membantu
anggotanya untuk menerima tunjangan yang lebih baik seperti bantuan
medis, pension, bonus tahunan, upah lembur dan liburan berbayar.

UNION MEMBERSHIP IN THE UNITED STATES

Keanggotaan serikat pekerja telah menyusut dari 35 persen angkatan kerja
pada tahun 1945 menjadi 22 persen pada tahun 1980 menjadi 12,1 persen
pada tahun 2007.
Tren yang sama terhadap globalisasi, teknologi, dan perampingan perusahaan
yang telah mengurangi keanggotaan serikat secara tajam juga telah
menciptakan penerimaan baru bagi penyelenggara serikat di antara karyawan
yang masih survive, yang mendapati diri mereka terlalu banyak bekerja dan di
bawah tekanan yang berlebihan.
Akhirnya, perempuan, imigran, dan anggota kelompok minoritas lainnya,

Kondisi ekonomi dan kerja di perusahaan yang berserikat secara langsung

mempengaruhi mereka yang berada di perusahaan yang tidak berserikat,
karena manajer berusaha keras untuk menyediakan kondisi kerja yang
kompetitif bagi karyawan mereka. Namun sifat lingkungan internal dan
eksternal sebagian besar perusahaan A.S. telah berubah secara dramatis
dibandingkan dengan periode sebelumnya. Perbedaan ini telah menyebabkan
perubahan mendasar dalam hubungan manajemen kerja.

The Changing Nature Of IndustrialRelations In the US

Dalam beberapa tahun terakhir, serikat pekerja telah kehilangan kekuasaan

akibat dari beberapa faktor yang saling terkait: persaingan global, persaingan
domestik non-serikat, deregulasi, pertumbuhan industri jasa, perampingan
perusahaan (yang telah menghabiskan banyak anggota serikat pekerja), dan
kesediaan perusahaan untuk memindahkan operation ke luar negeri.

The derehulation of many product market, menciptakan dua tantangan utama

bagi hubungan serikat pekerja yang ada.
Pertama, hal itu membuat masuk pasar lebih mudah, misalnya, dalam
angkutan truk, maskapai penerbangan, dan telekomunikasi.
Kedua, di bawah regulasi, manajemen memiliki sedikit insentif untuk
memotong biaya tenaga kerja karena biaya tenaga kerja yang tinggi dapat
dibebankan kepada konsumen; sebaliknya, penghematan biaya tenaga kerja
tidak dapat digunakan untuk memperoleh keunggulan kompetitif di pasar
produk. Namun, di bawah deregulasi, menemukan bahwa biaya rendah
diterjemahkan ke dalam tarif rendah dan keunggulan kompetitif. Akibatnya,
semua operator harus menyesuaikan biaya terendah dari pesaing mereka
dengan mencocokkan kontrak tenaga kerja mereka
Tekanan persaingan ini telah memaksa bisnis untuk mengembangkan
kemampuan untuk bergeser dengan cepat, memotong biaya, berinovasi,
memasuki pasar baru, dan merancang strategi angkatan kerja yang fleksibel.
Ketika para manajer berusaha untuk menggunakan sumber daya manusia
mereka dengan biaya yang paling efektif, dan ketika perusahaan bergerak maju
menuju ekonomi dunia yang lebih terintegrasi dan global, mereka perlu
memahami implikasi hukum dan ketenagakerjaan dari berbagai sistem yang
mendasari infrastruktur dan operasi serikat pekerja di negara tempat mereka
berbisnis.

Pada awalnya kekuatan serikat pekerja untuk menetapkan tingkat upah di

seluruh industri didasarkan pada kekuatan pasar produsen atau industri dalam
negeri yang kuat yang dilindungi oleh peraturan. Ketika pengusaha kehilangan
kekuatan pasar mereka pada tahun 1970-an dan 1980-an, dominasi upah
serikat menyusut dan terfragmentasi. Tujuan manajemen saat itu (dan
sekarang) adalah untuk mendapatkan biaya tenaga kerja per unit output ke
titik di bawah persaingan di tingkat lini produk. Dari pendekatan ini muncul
perbedaan tingkat upah dan dibarengi dengan, kerusakan pola tawar-
menawar. Akibatnya, serikat pekerja merasa dibawah tekanan, upah sekarang
jauh lebih responsif terhadap kondisi ekonomi di tingkat industri dan
perusahaan, dan bahkan di tingkat lini produk, daripada sebelumnya

Exclusive representation, Satu-satunya serikat pekerja di wilayah pekerjaan

tertentu (perwakilan eksklusif), dipilih dengan suara terbanyak. Situasi ini
berbeda dengan yang ada di benua Eropa, di mana afiliasi oleh keterikatan
agama dan ideologis ada di wilayah pekerjaan yang sama.

Kesepakatan bersama yang mewujudkan perbedaan tajam antara negosiasi

dan interpretasi kesepakatan. Sebagian besar perjanjian memiliki durasi tetap,
seringkali dua atau tiga tahun, dan dihasilkan dari konflik yang sah dan terbuka
yang terbatas pada periode negosiasi. Mereka menggabungkan ketentuan
nostrike (by employees) dan no-lockout (by employer) selama jangka waktu
perjanjian (ungkapan komitmen tegas dari para pihak sehingga, di pihak
serikat, tidak akan melakukan mogok selama berlakunya PKB (perjanjian
perundingan kolektif), dan di pihak emlpoyer, tidak akan melakukan
penutupan selama seumur hidup.). Sebaliknya, sistem Inggris menonjolkan
perjanjian terbuka dan tidak dapat diberlakukan.
 Perundingan bersama dengan sistem yang lebih banyak memberikan kekuasaan
kepada pemerintah daerah. Melihat dari ukuran besarnya Amerika Serikat dan
aktivitas ekonominya.

Iuran serikat yang relatif tinggi dan staf serikat yang besar untuk
menegosiasikan dan mengelola perjanjian pribadi yang terdesentralisasi,
termasuk arbitrase pengaduan untuk mengatur melawan oposisi emlpoyer besar-
besaran dan untuk melobi di hadapan pengadilan legislatif dan administratif.

Penentangan baik oleh pengusaha besar maupun kecil terhadap organisasi

serikat pekerja, berbeda dengan negara-negara seperti Prancis dan Jerman.
Penentangan tersebut telah diubah dalam hal batasan yang ditempatkan pada
manajemen

Peran pemerintah dalam sistem hubungan industri A.S., dibandingkan dengan

sistem di negara lain. Pemerintah AS telah relatif pasif dalam penyelesaian
sengketa dan sangat legalistik, baik dalam prosedur administratif maupun di
pengadilan. Di A.S., pandangan tradisional adalah peran pemerintah bukanlah
untuk menetapkan standar ketenagakerjaan, hanya untuk mempromosikan
persaingan.