ANALISI SIKLUS PRODUKSI PERUSAHAAN MANUFAKTUR

UMKM “SILHOUETTE CROCHET”

MATA KULIAH
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (CC)

Disusun oleh :
Abinawa Gayuh Mukti Prabowo 185020300111055

JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2020
 PRODUCTION CYCLE
Silhouette Crochet
Silhouette Crochet adalah UMKM di Kota Batu, memiliki produk-produk yang dikeluarkan
dengan mengedepankan tren saat ini agar konsumen dapat berpenampilan indah dalam
kehidupan sehari-hari. UMKM ini bergerak dibidang fashion dan design dengan mengeluarkan
produk yaitu aksesoris pendamping outfit seperti kalung, gelang, dan anting. Silhouette Crochet
merupakan UMKM yang saya ajak bekerja sama dalam Gebyar Akuntansi 2020.
Production cycle
1. Product design
Produk yang dikeluarkan oleh Silhouette Crochet ini lebih cenderung kepada aksesoris
dengan sentuhan etnik, sehingga disini Silhouette Crochet mencoba untuk memfokuskan
dan memperkecil pasar, serta dapat meminimalisir pesaing. Dengan produk berbasis etnik
ini dirasa dapat lebih unggul dari beberapa kemungkinan barang subtitusi yang dirasa
bisa muncul di pasar.

2. Planning and scheduling

Dari segi planning dan scheduling dari Silhouette Crochet sendiri, dirasa cukup efektif
dari segi bisnis yang dijalankan, karena mereka membuat dahulu stock barang yang
mereka pasarkan (bukan by order), sehingga ketika order masuk, Silhouette Crochet
hanya tinggal mengirimkan stock produk yang ada sesuai dengan yang diorder oleh
konsumen. Karena variasi produk juga belum terlalu banyak, oleh karena itu masih
mudah juga untuk mejaga stock produk tetap ada.

3. Production operations
Produksi akan selalu dilakukan mengikuti dengan stock yang ada, karena dengan adanya
pengkhususan dari design produk tadi, mengakibatkan Silhouette Crochet memiliki
pangsa pasar yang relative lebih kecil daripada produk fashion&design lainnya, sehingga
pengawasan terhadap stock masih bisa dikontrol dengan baik

4. Cost accounting
Silhouette Crochet memiliki system pengakuntansian yang dirasa sudah baik, dilihat dari
kerja sama kami dengan pihak Silhouette Crochet yang sangat tranparan mengenai
produk yang akan dijual, dengan mengambil profit sekitar 30%-40% dalam satu produk
yang dijual.
Risk dan Exposure > Kontrol
1. Product design
a. Ketika ada design barang ditiru oleh pihak competitor > Segera mencari cara untuk
tetap menang atas competitor, contoh, memberikan diskon.
b. Desain produk yang gagal > harus segara menambah angka penjualan agar kerugian
bisa ditutup
2. Planning and Scheculing
a. Keterlambatan produksi > memberikan informasi kepada konsumen, agar tetap
menunggu produk atau mendahulukan produksi barang tertentu sesuai dengan
konsumen
3. Production operations
a. Pencurian stock digudang > memberikan sanksi dan memperjelas mengenai job desk
dari bagian produksi.
b. Cacat produksi > meningkatkan kinerja penjualan atau tetap menjual barang tetapi
harga dibawah pasar
c. Bencana alam > memiliki berbagai macam plan agar bisa terus berproduksi,
4. Cost accounting
a. Kesalahan pencatatan penjualan > memeriksa kembali setiap invoice penjualan
kepada setiap konsumen yang memesan dan diletakan di tempat terpisah.
b. Kenaikan harga bahan baku > segera menghitung ulang HPP sesuai dengan harga di
pasar.