File 1606745412

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS
OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT

PADA PASIEN TB MELALUI HOME VISIT DI PUSKESMAS
WAKAOKILI KECAMATAN PASARWAJO KABUPATEN BUTON
Oleh :
LISNA WATI A.Md.AK
NDH : 11
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II

ANGKATAN XII TAHUN 2020
PEMERINTAH KABUPATEN BUTON

BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI
2020
i
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Jalan Chairil Anwar No. 8 A Puwatu Tlp. 3124061 Fax. 3125905
LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT

PADA PASIEN TB MELALUI HOME VISIT DI PUSKESMAS WAKAOKILI
KECAMATAN PASARWAJO KABUPATEN BUTON
Oleh :
Lisna Wati,A.Md.AK
NDH : 11
Telah disetujui untuk diseminarkan tanggal: 06 Oktober 2020
COACH, MENTOR,
GAFARUDDIN, SE.,M.Si ABDUL SAMAD ALI,S.KM

NIP. 19620402 199203 1 009 NIP. 19750624 200604 1 009
ii
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA
JalanChairil Anwar No. 8 A PuwatuTlp. 3124061 Fax. 3125905
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT PADA

PASIEN TB MELALUI HOME VISIT DI PUSKESMAS WAKAOKILI
KECAMATAN PASARWAJO KABUPATEN BUTON
Oleh :
Lisna Wati A.Md.AK
NDH : 11
Telah diterima dan diperbaiki sesuai masukan Penguji, Coach dan Mentor
pada Seminar / Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi yang diselenggarakan
Pada tanggal : 06 Oktober 2020
Kendari, 06 Oktober 2020
PENGUJI, COACH, MENTOR,
Abdul Samad Ali, SKM

Dr. Ir. I Ketut Puspa Adnyana, M.TP Gafaruddin, SE.,M.Si NIP. 19750624 200604 1 009
NIP. 19590127 198803 1 004 NIP. 19620402 199203 1 009
Mengetahui :
KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA,
SYAHRUDDIN NURDIN, SE
Pembina Utama Muda,IV/ c
NIP. 19660621 1990121 001
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala
rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas laporan aktualisasi
nilai-nilai dasar ASN dengan judul“Optimalisasi Kedisiplinan Dan Kepatuhan Minum
Obat Pada Pasien Tb Melalui Home Visit Dipuskesmas Wakaokili Kecamatan
Pasarwajo Kabupaten Buton” Penulisan laporan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN ini
disusun sebagai salah satu persyaratan kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Golongan II Angkatan XII Tahun 2020 yang diselenggarakan di UPTD DISTANAK Provinsi
Sulawesi Tenggara sebagai bentuk pemahaman konseptual dan internalisasi nilai-nilai dasar
ASN yang diterapkan di UPTD Puskesmas Wakaokili.
Dalam menyelesaian laporan aktualisasi nilai-nilai ASN ini, penulis menyampaikan
terima kasih kepada
1. Pemerintah Kabupaten Buton atas segala dukungan yang menyetujui untuk
dilaksanakan Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2020
2. SYAHRUDDIN NURDIN, SE Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah memfasilitasi kegiatan Latsar ini sehingga
berjalan dengan lancar.
3. Gafaruddin, SE.,M.Si pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan arahan
kepada penulis sehingga laporan aktualisasi ini dapat selesai dengan baik.
4. Abdul Samad Ali, SKM mentor yang telah memberikan masukan, inspirasi dan arahan
sehingga laporan aktualisasi ini dapat diselesaikan dengan baik.
5. Keluarga yang telah mendukung, mendoakan serta memberi bantuan sehingga semua
kegiatan Pelatihan Dasar CPNS dapat terselesaikan dengan baik.
6. Seluruh Widyaiswara, dan Panitia yang telah memberikan ilmu, bimbingannya,
dukungan dan fasilitas selama kegiatan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan
XII
7. Seluruh peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII atas inspirasi,
kekompakan, bantuan, dan dukungannya.
Penulis berharap lapohan hasil aktualisasi ini dapat memberikan manfaat bagi semua
pihak dan dapat memberikan contoh tentang implementasi nilai-nilai “ANEKA” dengan
prinsip Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN), Pelayanan Publik dan Whole of
Government dalam kehidupan sehari-hari di lingkungan kerja dan masyarakat. Penulis sadar
bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu penulis
iv
berharap kepada semua pihak untuk memberikan saran dan masukan serta kritik yang
membangun untuk penyempurnaan laporan aktualisasi ini.
Kendari, 28 September 2020

Penulis
Lisna Wati A.Md.AK
v
DAFTAR ISI
LAPORAN AKTUALISASI .................................................................................................................................. i
LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................................................................................. ii
LEMBAR PENGESAHAN.................................................................................................................................. iii
LAPORAN AKTUALISASI ................................................................................................................................ iii
Daftar Tabel.................................................................................................................................................... vii
Daftar Gambar .............................................................................................................................................. viii
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................................................................x
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................................................1
A. Latar Belakang .............................................................................................................................................1
B. Tujuan Aktualisasi ....................................................................................................................................... 2
C. Manfaat ........................................................................................................................................................ 2
D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi ......................................................................................................... 3
BAB II ................................................................................................................................................................ 4
GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI – NILAI DASAR DAN KEDUDUKAN PERAN
ASN DAN PENETAPAN ISU ........................................................................................................................... 4
A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI ........................................................................................................4
1. Profil Organisasi .......................................................................................................................................... 4
2. Struktur Organisasi ..................................................................................................................................... 10
3. Visi, Misi Dan Nilai Organisasi ................................................................................................................. 11
4. Tupoksi Organisasi .................................................................................................................................... 11
B. NILAI –NILAI DASAR ASN .................................................................................................................... 12
1. Akuntabilitas .............................................................................................................................................. 12
2. Nasionalisme ............................................................................................................................................... 13
3. Etika Publik................................................................................................................................................ 14
4. Komitmen Mutu ......................................................................................................................................... 15
5. Anti Korupsi ............................................................................................................................................... 16
C. Kedudukan dan Peran ASN ...................................................................................................................... 16
1. Whole Of Government (WOG) ................................................................................................................... 17
2. Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN)................................................................................................ 18
3. Pelayanan Publik ....................................................................................................................................... 20
D. Penetapan Isu dan Dampaknya ..................................................................................................................... 22
BAB III ............................................................................................................................................................ 26
RANCANGAN AKTUALISASI...................................................................................................................... 26
BAB IV ............................................................................................................................................................. 47
HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI DAN HABITUASI .................................................................... 47
A. Kendala dan Antisipasi .............................................................................................................................. 47
B. Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Yang Telah Diaktualisasikan .............................................................. 50
C. Hasil Aktualisasi ........................................................................................................................................ 56
BAB V PENUTUP ......................................................................................................................................... 102
A. Kesimpulan............................................................................................................................................... 102
B. Saran......................................................................................................................................................... 102
C. Rencana Tindak Lanjut ........................................................................................................................... 102
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................................................... 103
vi
Daftar Tabel
Tabel 2.1.Distribusi Penduduk Menurut Jenis Kelamin di UPTD Puskesmas Wakaokili
Tahun 2020 ……………………………………………………………………………... 6
Tabel 2.2.Distribusi Penduduk Menurut Kelompok Sasaran di Wilayah UPTD

Puskesmas Wakaokili Tahun 202……………...………………………………………...... 6
Tabel 2.3 10 penyakit terbesar tahun 2019 …………………………………………….. 7
Tabel 2.4. Hasil Pencapaian program p2 TB Paru Periode Januari s/d Desember 2019 di
Wilayah Kerja Puskesmas Wakaokili …………………………………………………..... 8
Tabel 2.5 Data Tenaga Kerja UPTD Puskesmas Wakaokili Tahun 2020 …..……………. 9
Tabel 2.6 Identifikasi Isu …….…………………………………………………………… 23
Tabel 2.7 Penetapan Isu APKL …………………………………………………………… 24
Tabel 2.8 Tabel EliminasiPerkiraan Masalah Dan Solusi ………………………………… 26
Tabel 2.9 Jadwal Kegiatan ………………………………………………………………… 27
Tabel 2.10 Rancangan Aktualisasi ………………………………………………………... 28
Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi ………………………………………………………… 48
Tabel 4.2 Pencapaian Kegiatan Aktualisasi ……………………………………………… 51
Tabel 4.3 Hasil Aktualisasi ………………………………………………………………. 57
vii
Daftar Gambar
Gambar struktur Organisasi …….………………………………………………….. 11
Gambar 4.1.Menyiapkan Bahan Agenda Pertemuan …………………………….... 58
Gambar 4.2. Bahan agenda Pertemuan …………………………………………….. 58
Gambar 4.3 Pembuatan Undangan ………………………………………………… 59
Gambar 4.4.Pertemuan bersama pimpinan/mentor, dokter dan Programer TB ……. 60
Gambar 4.5. Daftar Hadir Pertemuan ………………………………………………. 61
Gambar 4.6. Notulen ……………………………………………………………… 61
Gambar 4.7. Pernyataan dukungan ……………………………………………….... 62
Gambar 4.8. Konsultasi dengan pimpinan tentang pembuatan leaflet ……………... 64
Gambar 4.9. Notulen Konsultasi………………………………………………....... 64
Gambar 4.10. pembuatan leaflet …………………………………………………….. 65
Gambar 4.11. Mencetak leaflet …………………………………………………….. 66
Gambar 4.12. Leaflet ……………………………………………………………... 66
gambar 4.13Pendistribusian Leaflet ……………………………………………....... 67
Gambar 4.14. Konsultasi dengan pimpinan tentang pembuatan formulir
pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB…..……………………........ 69
Gambar 4.15. Notulen Konsultasi …………………………………………………….. 66
Gambar 4.16. Pembuatan Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat
Pasien TB ……………………………………………………………………............. 70
Gambar 4.17. Mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat
pasien TB …………………………………………………………………………… 71
Gambar 4.18. formulir pengawasan dan pengendalian minum obat ……………… 66
Gambar 4.19. Pendistribusian Formulir Pengawasan Dan Pengendalian Minum
Obat Pasien TB Kepada PMO …………………………………………………….. 72
Gambar 4.20. Konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang rencana kegiatan ……. 74
Gambar 4.20. Notulen Konsultasi……………………………………………..……. 74
Gambar 4.21. Pembuatan lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan …….. 75
Gambar 4.22.Penunjukan Pengawas Minum Obat Pasien TB dari Anggota
Keluarga ……………………………………………………………………………. 76
viii
Gambar 4.23.Pemberian Edukasi pada PMO tentang fungsinya …………………... 77
Gambar 4.24. Pengumpulan data-data dokumen …………………………………... 79
Gambar 4.25. Penyusunan laporan ………………………………………………… 79
Gambar 4.26. Pelaporan hasil aktualisasi kepada pimpinan/mentor …………….... 80
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Surat Pernyataan Mentor

Lampiran 3 : Strategi Bimbingan Mentor
Lampiran 4 : Strategi Bimbingan Coach
Lampiran 5 : Bukti Dokumen tiap Kegiatan
Lampiran 6 : Hasil Kegiatan
x
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sebagaimana yang tercantum dalam Undang-undang ASN nomor 5 tahun 2014
bahwa cita-cita bangsa dan tujuan negara terwujud apabila dibangun Aparatur Sipil Negara
(ASN) memiliki integritas, profesional, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik
bagi masyarakat dan menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan
bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. ASN sebagai bagian dari birokrasi memiliki
kewajibanmengelola dan mengembangkan dirinya, wajib mempertanggungjawabkan
kinerjanya sertamenerapkan prinsip merit dalam pelaksanaan manajemen aparatur sipil
negara.
Pendidikan dan pelatihan prajabatan merupakan pintu masuk paling utama bagi seorang
Pegawai Negeri Sipil (PNS). Tanpa melalui tahap ini, maka calon pegawai tidak akan bisa
memegang status PNS. Hal tersebut telah diamanahkan melalui Peraturan Pemerintah Nomar
101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil. Dengan
adanya penyelenggara pendidikan dan pelatihan dasar (LATSAR) pola baru ini yang disebut
dengan pelatihan Dasar ( LATSAR) di harapkan dapat membentuk kader ASN yang meliputi
AKuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi yang di
singkat ANEKA. Dengan demikian peserta LATSAR dapat menjadi ASN yang professional
dalam menjalankan peran dan fungsinya.
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten atau Kota yang
bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah
kerja.Sebagai barisan terdepan dalam pelaksanaan pelayanan kesehatan masyarakat, perlu
didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai yaitu terpenuhinya petugas pelayanan
kesehatan yang baik secara kualitas maupun kuantitas agar pelayanan kesehatan di
puskesmas dapat berjalan dengan baik, lancar, dan mencapai hasil sasaran kerja yang
optimal.
Salah satu profesi ASN adalah pranata laboratorium kesehatan. Pranata Laboratorium
Kesehatan adalah Pegawai Negeri Sipil yang dalam Undang-Undang Tenaga Kesehatan
disebut ahli teknologi laboratorium medik yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang, dan
1
hak secara penuh oleh pejabat yang berwenang untuk melakukan kegiatan pelayanan
Laboratorium Kesehatan.
Laboratorium kesehatan adalah sarana kesehatan yang melaksanakan pemeriksaan
terhadap bahan yang berasal dari manusia untuk menentukan jenis penyakit, penyebab
penyakit, kondisi kesehatan yang berpengaruh terhadap kesehatan perorangan dan masyarakat
Tuberkulosis (TB) adalah salah satu penyakit menular yang di sebabkan kuman yang
bernama mycobacterium tuberculosis. Kuman ini menyerang seluruh tubuh,terutama paru –
paru. Ketika seseorang di diagnosis menderita infeksi tuberculosis, dibutuhkan waktu yang
cukup lama untuk memusnakan kuman ini dari dalam tubuh, yaitu mengkonsumsi obat selama
6 bulan,waktu yang lama dan jenis obat yang banyak membuat banyak pasien TB tidak patuh
menjalani pengobatan harus diulang. Ini yang melatar belakangi perlunya disiplin dan
kepatuhan minum obat pada pasien TB melalui Home Visit.
Berdasarkan Pengamatan selama bertugas di puskesmas Wakaokili ada beberapa isu
yang ditemukan yaitu Kurangnya kedisiplinan dan kepatuhan minum obat pada pasien TB,
Kurang optimalnya pemeriksaan protein pada ibu hamil , dan kurang optimalnya pengelolaan
sisa sampel hasil pemeriksaan laboratorium dipuskesmas Wakaokili.Dari beberapa isu yang
ada terdapat salah satu yang harus segera di selesaikan yaitu kurang disiplin dan kepatuhan
minum obat pada pasien TB.
Berdasarkan kondisi di atas maka penulis membuat rancangan aktualisasi yang berjudul
“OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT PADA PASIEN
TB MELALUI HOME VISIT DIPUSKESMAS WAKAOKILI KECAMATAN
PASARWAJO KABUPATEN BUTON”
B. Tujuan Aktualisasi
a. Tujuan Umum
Terwujudnya aktualisasi nilai dasar ASN yang terkandung dalam nilai dasar
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme,Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi) dan mengetahui kedudukan profesi peran ASN dalam NKRI (Manajemen
ASN, Whole of government, pelayanan public) dalam melakukan tugas sebagai
Pranata Laboratorium Kesehatan
b.Tujuan Khusus
Terwujudnya kedisiplinan dan kepatuhan minum obat pada pasien TB
dipuskesmas wakaokili kecamatan pasarwajo kabupaten buton
C. Manfaat
a. Manfaat untuk Penulis
2
Penulis mampu mengimplementasikan dan mengaktualisasikan peran PNS
sesuai dengan nilai-nilai PNS
b. Manfaat Untuk Organisasi
Diharapkan dengan adanya kegiatan aktualisasi ini dapat mendorong
perkembangan UPTD puskesmas Wakaokili dalam mewujudkan visi-misi organisasi.
c. Manfaat Untuk Masyarakat
Diharapkan dengan adanya rancangan aktualisasi ini pelayanan terhadap
masyarakat lebih berkualitas sehingga tidak ada masyarakat yang komplen terhadap
pelayanan yang diberikan.
D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi
Adapun Batasan atau ruang lingkup untuk kegiatan aktualisasi ini adalah:
1. Kegiatan yang akan dilaksanakan adalah kegiatan yang sesuai dengan rancangan
aktualisasi yang akan dibuat sesuai dengan tugas pokok dan fungsi pranata
laboratorium kesehatan.
2. Adapun waktu pelaksanaan aktualisasi ini akan dilaksanakan kurang lebih selama 30
hari, yakni mulai tanggal 31 Agustus – 03 oktober2020.
3. Tempat pelaksanaan aktualisasi adalah UPTD Puskesmas Wakaokili
3
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI – NILAI DASAR DAN
KEDUDUKAN PERAN ASN DAN PENETAPAN ISU
A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Profil Organisasi
a) Keadaan Wilayah dan Letak Geografis
UPTD Puskesmas Wakaokili merupakan salah satu Puskesmas yang terletak di
Kecamatan Pasarwajo yang wilayah kerjanya meliputi 2 desa.UPTD Puskesmas
Wakaokili didirikan sejak tahun 2006 dan menjadi salah satu Puskesmas pendukung
Dinas Kesehatan Kabupaten Buton dengan status Puskesmas rawat Inap.
Lokasi UPTD Puskemas Wakaokili berada di Jl. Poros baubau pasarwajo km 24,
tepatnya di desa Wakaokili yang merupakan salah satu desa di Kecamatan Pasarwajo.
Transportasiantarwilayahdihubungkandenganjalandarat dan hanya dapat
dijangkaudengansaranatransportasi baik roda 2 maupun roda 4 dan kendaraan umum
yang khusus di gunakan sebagai alat transportasi antar Kota Baubau dan Kota Pasarwajo,
dalam wilayah kecamatan pasarwajo. Rata-rata mobilitas masyarakat antar desa
menggunakan ojek dari kendaraan roda dua dan kendaraan umum yang melayani akses
ke Kota Bau Bau. Semua desa yang berada diwilayah kerja UPTD Puskesmas Wakaokili
berada di jalan poros kecamatan.
Akses ke Ibu kota Kabupaten Buton yaitu Pasarwajo bisa menggunakan kendaraan
pribadi baik roda dua maupun roda empat dan kendaraan umum yang khusus di gunakan
sebagai alat transportasi antar Kota Baubau dan Kota Pasarwajo.
LuaswilayahkerjaUPTD Puskemas Wakaokili 212 km2 yang terdiri dari 2 desa,
yaitu Desa Kaongkengkea dan Desa Wanguangu.
Adapunbatas-bataswilayahUPTD Puskemas Wakaokil adalahsebagaiberikut:
a. Sebelah Barat berbatasan dengan Kec.Sorawolio Kota Baubau
b. Sebelah Timur berbatasan dengan Kec. Pasarwajo
c. Sebelah Utara berbatasan dengan Kec.Lasalimu
d. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kec.Sampolawa, Kab. Buton Selatan
b) Demografi/Kependudukan
Jumlah penduduk di wilayah UPTD Puskemas Wakaokil Tahun 2019 sebesar
1.857 jiwa. Dimana jumlah penduduk wanita sebanyak 1771 jiwa dan penduduk laki-
laki sebanyak 876 jiwa yang terbagi atas beberapa kelompok, yaitu: Rata-rata jumlah
4
anggota rumah tangga dalam satu KK berjumlah 5 orang Jumlah penduduk Desa
Wanguangu dengan jumlah 1020 jiwa, sedangkan jumlah penduduk Desa
Kaongkeongkea sebesar 807 jiwa.
Adapun distribusi penduduk menurut jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel di bawah
ini.
Tabel 2. 1
Distribusi Penduduk Menurut Jenis Kelamin di UPTD Puskesmas Wakaokili
Tahun 2020
Laki-laki Perempuan
No. Kelurahan/desa Jumlah
(Jiwa) (jiwa)
1. Kaongekongkea 384 361 745
2. Wanguangu 496 524 1020
Sumber :PIS-PK UPTD Puskemas Wakaokili
Sedangkan distribusi penduduk menurut kelompok sasaran dapat dilihat pada

Tabel dibawah ini
Tabel 2.2
Distribusi Penduduk Menurut Kelompok Sasaran
di Wilayah UPTD Puskesmas Wakaokili Tahun 2020
Kelompok JenisKelamin
No
Umur (Tahun) Laki-Laki Perempuan Total
1 0–4 39 53 92
2 5–9 98 95 193
3 10 – 14 101 108 209
4 15 – 19 94 95 189
5 20 – 24 80 74 154
6 25 – 29 66 64 130
7 30 – 34 66 65 131
8 35 – 39 73 71 144
9 40 – 44 68 68 136
10 45 – 49 52 42 94
5
11 50 – 54 35 30 65
12 55 – 59 35 35 70
13 60 – 64 37 39 76
14 65 – 69 13 11 24
15 70 – 74 11 23 34
16 75 < 8 22 30
876 895 1771
Sumber :PIS-PK UPTD Puskemas Wakaokili
c) Angka Kesakitan
Pada tahun 2019 angka kesakitan di Puskesmas Wakaokili sebanyak 2.535
pasien,dimana penyakit infeksi saluran pernafasan akut (ISPA) masih merupakan
penyakit dengan presentasi tertinggi, yaitu 23,55 %. Daftar 10 penyakit terbesar
diPuskesmas Wakaokili pada tahun 2019 dapat dilihat pada table dibawah ini :
Tabel.2.3.
10 penyakit terbesar tahun 2019 Di Puskesmas Wakaokili
%Kunjungan (2535
NO NAMA PENYAKIT JUMLAH kunjungan) dibagi Rangking
KUNJUNGAN total kunjungan x
100%
1 ISPA 597 23,55 I
2 HIPERTENSI 183 7,21 II
3 DISPEPSIA 176 6,94 III
4 FEBRIS 159 6,27 IV
5 DERMATITIS ALERGI 159 6,27 V
6 MYALGIA 142 5,60 VI
7 BATUK 97 3,82 VII
8 DIARE 95 3,74 VIII
9 VULNUS 90 3,55 IX
10 DM 74 2,91 X
11 LAIN - LAIN 763 30,09 XI
Jumlah 2.535 100
6
Tabel 2.4
Hasil Pencapaian program p2 TB Paru Periode Januari s/d Desember 2019 di Wilayah
Kerja Puskesmas Wakaokili
NO BULAN SUSPEK BTA KATEGORI
(+) 1, II
1 Januri 4 0
2 Februari 2 0 Kat = 1
3 Maret 2 0
4 April 3 2 Kat = 2
5 Mey 4 1 Kat 1 = 1
6 Juni 1 1 Kat = 1
7 Juli 1 0
8 Agustus 3 1
9 September 1 1
10 Oktober 2 1
11 November 2 1
12 Desember 1 0
JUMLAH 27 8
(Sumber :Data P2 TB Paru )
d) Situasi Sumber Daya Kesehatan

Tabel 2.5
Data Tenaga Kerja UPTD Puskesmas Wakaokili Tahun 2020
No Jenis Tenaga Jumlah

1 Dokter Umum 2 orang
2 Dokter Gigi 1 orang
3 Perawat 8 orang
4 Bidan 3 orang
5 Sanitarian 1 orang
6 Gizi 4 orang
7 Kesehatan Masyarakat 5 orang
8 Farmasi 1 orang
7
9 1 Orang
Laboratorium
e) Sarana dan Prasarana Kesehatan
Puskesmas Wakaokili berlokasi di Jl. Poros Baubau Pasarwajo km 24 dan

merupakan puskesmas rawat inap dengan lokasi bangunan panjang = 76,6 M dan
Lebar = 41,6 M.
a. Puskesmas Wakaokili terdiri dari beberapa ruangan yaitu :
1. Ruang Kepala Puskesmas
2. Ruang Kartu
3. Ruang Bendahara
4. Ruang pemeriksaan(poli umum)
5. Ruang apotik
6. Ruang pemeriksaan gigi dan mulut
7. Ruang Imunisasi
8. Ruang Pendaftaran pasien
9. Ruang tunggu pasien
10. Ruang MTBS
11. Ruang KIA/KB
12. Ruang gudang obat
13. Kamar mandi
14. Ruang rawat inap
15. Ruang UGD
16. Ruang laboratorium
17. Ruang nifas
18. Ruang Persalinan
19. Ruang pertemuan
20. Ruang UKP
21. Ruang UKM
22. Ruang arsip/admin
23. Ruang gizi
b. 1 unit Poskesdes di desa Wanguangu
c. 3 Posyandu masing-masing :
1. 1 Posyandu di desa Kaongkeongkea
8
2. 2 posyandu di desa Wanguangu
d. 1 Unit kendaraan roda empat sebagai puskesmas keliling
e. 13 unit kendaraan roda dua (motor dinas)
9
2. Struktur Organisasi
10
3. Visi, Misi Dan Nilai Organisasi
a) Visi Puskesmas Wakaokili
Menjadi pusat pelayanan kesehatan dasar yang mandiri dan berkeadilan
b) Misi Puskesmas Wakaokili
Misi mencerminkan peran, fungsi dan kewenangan seluruh penanggung jawab dan
pelaksanaan program secara teknis terhadap pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan
kesehatan di UPTD Puskesmas Wakaokili.
Adapun misi UPTD Puskesmas Wakaokili,yaitu :
 Meningkatkan pertolongan persalinan di fasilitas oleh tenaga yang berkompoten
 Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup ber PHBS
 Mengembangkan tanaman obat keluarga di masyarakat
c) Tata Nilai Puskesmas Wakaokili
“ CINTA“
C: Cepat dalam melayani pasien
I: Ikhlash dalam memberi pelayanan
N: Nyaman dalam melayani pasien
T: Terampil dalam memberi pelayanan
A: Amanah dalam menjaga kerahasian dan Keselamatan Pasien
d) Motto Puskesmas Wakaokili
“Kerja keras dan ikhash selalu siap melayani anda”
4. Tupoksi Organisasi
Tugas pokok dan fungsi pranata laboratorium adalah sebagai berikut :
1. Melakukan pengelolaan laboratorium baik dalam teknis maupun administrasi
2. Menjaga kebersihan laboratorium
3. Memelihara dan merawat semua peralatan yang ada dilaboratorium
4. Membantu segala kegiatan yang yang ada dilaboratorium,baik penelitian, pelayanan,
maupun pengembangan
5. Menyusun perbekalan reagen dalam rangka penyimpangan perbekalan laboratorium
6. Pelayanan informasi tentang hasil laboratorium
7. Konsultasi dengan dokter, perawat dan tenaga kesehatan lainnya
11
8. Mendokumentasikan dalam rangka pemantauan hasil laboratorium
9. Pelayanan di tempat tinggal (home care)
B. NILAI –NILAI DASAR ASN
Aparatur Sipil Negara memiliki beberapa Nilai-Nilai Dasar yang harus dilaksanakan
untuk melandasi semua sikap dan perilaku yang dilakukan oleh seorang ASN. Nilai-Nilai Dasar
ASN adalah sebagai berikut:
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah suatu kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai.

Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok, atau institusi untuk memenuhi
tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Dengan demikian kepercayaan masyarakat (public
trust) kepada birokras akan semakin menguat karena aparaturnya mampu berperan sebagai
kontrol demokrasi, mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan serta meningkatkan
efisiensi dan efektivitas.
Indikator Nilai-Nilai Akuntabilitas :
a. Kepemimpinan : Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan
memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungannya.
b. Transparansi : Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang dilakukan oleh
individu maupun kelompok/instansi.
c. Integritas : konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-
nilai luhur dan keyakinan.
d. Tanggung Jawab : kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatannya yang di sengaja
maupun yang tidak di sengaja.tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan
kesadaran akan kewajiban.
e. Keadilan : kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik menyangkut
benda atau orang.
f. Kepercayaan : Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini
yang akan melahirkan akuntabilitas.
g. Keseimbangan : Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan
keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas.
h. Kejelasan : Pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab harus memiliki gambaran yang jelas
tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang diharapkan.
12
i. Konsistensi : adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu sampai pada
tercapai tujuan akhir.
2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan sikap yang meninggikan bangsanya sendiri dan
pandangan tentang rasa cinta terhadap bangsa dan negara. Dengan nasionalisme yang kuat
maka setiap ASN memiliki orientasi berpikir mementingkan kepentingan publik, bangsa, dan
negara. Nasionalisme merupakan pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia
terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada nilainilai Pancasila. ASN dapat
mempelajari bagaimana aktualisasi sila demi sila dalam Pancasila agar memiliki karakter
yang kuat dengan nasionalisme dan wawasan kebangsaan.
Indikator Nilai-Nilai Nasionalisme :
a. Sila Pertama: Ketuhanan Yang Maha Esa
Ketuhanan YME menjadikan Indonesia sebagai negara yang tidak membatasi
agama dalam ruang privat. Nilai-nilai ketuhanan yang dikehendaki Pancasila adalah nilai-
nilai ketuhanan yang positif, yang digali dari nilai-nilai keagamaan yang terbuka
(inklusif), membebaskan dan menjunjung tinggi keadilan dan persaudaraan.
b. Sila Kedua : Kemanusiaan Yang Adil Dan Beradab
Sila kedua memiliki konsekuensi ke dalam dan ke luar. Ke dalam berarti menjadi
pedoman negara dalam memuliakan nilai-nilai kemanusiaan dan hak asasi manusia. Ini
berarti negara menjalankan fungsi “melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh
tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan
bangsa.
c. Sila ketiga: Persatuan Indonesia
Keberadaan bangsa Indonesia terjadi karena memiliki satu nyawa, satu akal yang
tumbuh dalam jiwa rakyat sebelumnya, yang menjalani satu kesatuan riwayat, yang
membangkitkan persatuan karakter dan kehendak untuk hidup bersama.
d. Sila Keempat : Kerakyatan Yang Dipimpin Oleh Hikmat Kebijaksanaan Dalam
Permusyawaratan / Perwakilan
Demokrasi permusyawaratan mempunyai dua fungsi. Fungsi pertama, badan
permusyawaratan/perwakilan bisa menjadi ajang memperjuangkan asprasi beragam
13
golongan yang ada di masyarakat. Fungsi kedua, semangat permusyawaratan bisa
menguatkan negara persatuan, bukan negara untuk satu golongan atau perorangan.
e. Sila Kelima : Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat Indonesia
Dalam rangka mewujudkan keadilan sosial, para pendiri bangsa menyatakan
bahwa Negara merupakan organisasi masyarakat yang bertujuan menyelenggarakan
keadilan.
3. Etika Publik
Etika dapat dipahami sebagai sistem penilaian perilaku serta keyakinan untuk menentukan
perbuatan yang pantas, guna menjamin adanya perlindungan hak-hak individu mencakup cara-
cara pengambilan keputusan untuk membantu membedakan hal-hal yang baik dan buruk serta
mengarahkan apa yang seharusnya dilakukan sesuai nilai-nilai yang dianut.
Indikator Nilai-Nilai Etika Publik:
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila.
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia
1945.
c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak.
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian.
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif.
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur.
g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik.
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah.
i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna,
berhasil guna, dan santun.
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi.
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama.
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan.
n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat sistem
karir.
14
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang tercermin
dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Bidang apapun yang menjadi tanggung
jawab pegawai negeri sipil semua mesti dilaksanakan secara optimal agar dapat memberi
kepuasan kepada stakeholder.Komitmen mutu merupakan tindakan untuk menghargai efektivitas,
efisiensi, inovasi dan kinerja yang berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
pelayanan publik.
Indikator Nilai-Nilai Komitmen Mutu:
a. Efektif
Efektif adalah berhasil guna, dapat mencapai hasil sesuai dengan target. Sedangkan efektivitas
menunjukkan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut jumlah
maupun mutu hasil kerja.
b. Efisien
Efisien adalah berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan mencapai hasil tanpa menimbulkan
keborosan. Sedangkan efisiensi merupakan tingkat ketepatan realiasi penggunaan
sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga dapat diketahui ada tidaknya
pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur dan mekanisme
yang ke luar alur.
c. Inovasi
Hasil pemikiran baru yang konstruktif, sehingga akan memotivasi setiap individu untuk
membangun karakter sebagai PNS yang diwujudkan dalam bentuk profesionalisme layanan
publik yang berbeda dari sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan tugas
rutin.
d. Mutu
Mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan dengan produk, jasa, manusia, proses dan
lingkungan yang sesuai atau bahkan melebihi harapan konsumen. Mutu mencerminkan nilai
keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan
keinginan.
Nilai – nilai dasar orientasi mutu dalam memberikan layanan prima sekurang – kurangnya
akan mencakup hal berikut :
a. Mengedepankan komitmen terhadap kepuasan costumer/klien
15
b. Memberikan layanan yang menyentuh hati, untuk menjaga dan memelihara agar
customer/klient tetap setia
c. Beradaptasi dengan perubahan yang terjadi, baik berkaitan dengan pergeseran tuntutan
kebutuhan customer/klien maupun perkembangan teknologi
d. Menggunakan pendekatan ilmiah dan inovatif dalam pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan
e. Melakukan upaya perbaikan secara berkelanjutan melalui berbagai cara antara lain
pendidikan, pelatihan, pengembangan idek kreatif, kolaborasi dan benchmark.
5. Anti Korupsi
Pada kebijakan hukum di Indonesia korupsi telah diidentifikasi sebagai kejahatan luar
biasa (extra ordinary crime) sehingga seluruh PNS harus mengembangkan sikap anti
korupsi.Bahkan tidak hanya korupsi yang identik dengan kerugian keuangan negara, korupsi
waktu, gratifikasi, mengharapkan pamrih dalam bekerja dan melakukan diskriminasi
pelayanan publik harus menjadi concern utama dalam sikap anti korupsi yang perlu
dikembangkan.
Indikator Nilai-Nilai Etika Publik:
a. Jujur
b. Peduli
c. Mandiri
d. Disiplin
e. Tanggung jawab
f. Kerja Keras
g. Sederhana
h. Berani
i. Adil
C. Kedudukan dan Peran ASN
Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI yang terdiri dari 3 sub materi, antara lain
adalah sebagai berikut:
16
1. Whole Of Government (WOG)
(WoG) adalah model pendekatan integratif fungsional satu atap yang dewasa ini
menjadi opsi alternatif dalam menyelesaikan masalah masalah rumit (wicked problems)
abad 21. Guncangan globalisasi yang menghadirkan berbagai kontradiksi (paradoks) di
berbagai sektor kehidupan seperti korupsi, kemiskinan, dominasi pasar bebas di sektor
ekonomi dan lain-lain yang sulit diatasi dengan cara dan pendekatan biasa (in the box)
membuat WoG menjadi keniscayaan yang tidak terhindarkan. Salah satu bentuk penerapan
WoG disektor pelayanan publik adalah egovernment.
E-government adalah salah satu faktor pendorong strategis (strategic enabler) yang
memungkinkan WoG dapat dilaksanakan, karena peran dan fungsi e-government adalah
menciptakan jejaring kerja (network) kolaboratif sehingga fungsi integrasi intra dan inter
agensi/instansi dapat dilaksanakan. Keberadaan jejaring kerja yang ditopang oleh e-
goverment berpotensi menjadi tuas pengungkit (leverage) bagi pertumbuhan dan
perkembangan ekonomi, sosial dan ingkungan, termasuk di dalamnya pelayanan publik.
Berdasarkan hal itu, maka e-goverment harus dilaksanakan di berbagai level pelayanan
publik.
Model pendekatan WoG memiliki sejumlah tantangan yang meliputi kekurangan
dan hambatan (barrier) sehingga menyebabkan WoG tidak dapat dilanjutkan atau terhenti
ditengah jalan dan pada akhirnya kembali ke cara lama. Kekurangan-kekurangan WoG
adalah memerlukan waktu lama, relatif mahal (costly), tidak selalu cocok dengan wicked
problems yang akan ditangani, dan hasilnya sulit diukur. Kekurangan-kekurangan ini pada
akhirnya dapat menjadi dorongan untuk kembali ke cara lama. Hambatan WoG terutama
disebabkan oleh tujuan, prioritas dan akuntabilitas yang tidak jelas, benturan agenda dan
kepentingan sehingga tidak dapat tercipta kolaborasi, ego sektoral antar instansi dan
insentif yang rendah.
Pada sektor pelayanan publik, masalah akuntabilitas yang tidak jelas atau minim ini
menjadi faktor kunci timbulnya korupsi di sektor publik (Samuel Paul,2012:4 dalam Loura
Hardjaloka, 2014:435). Pemerintah sebagai pelayan warga negara memiliki unsur-unsur
utama yang menunjang timbulnya korupsi yaitu: monopoli, diskresi dan akuntabilitas yang
5 tidak jelas. Pemerintah memiliki monopoli kewenangan atau kekuasaan untuk mengakses
sumber daya alam, sumber daya manusia dan membuat peraturan perundang-undangan.
17
Monopoli membuka peluang transaksional bagi perdagangan akses perijinan dengan
imbalan suap atau gratifikasi.Lebih lanjut, pemerintah memiliki kewenangan atau
kekuasaan diskresi yang dapat dimanfaatkan untuk memberikan akses atau hak istimewa
tertentu kepada pihak yang dapat memberikan imbalan atau suap. Terakhir, unsur lemah
atau tidak jelasnya akuntabilitas akan menjadi enabler (faktor yang memungkinkan)
terjadinya korupsi. Hubungan ketiga unsur tersebut dapat digambarkan dalam rumusan
berikut (Loura Hardjaloka, 2014: 436):
KORUPSI = MONOPOLI + DISKRESI -

AKUNTABILITAS
2. Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN)
Manajemen ASN (Aparatur Sipil Negara) adalah pengelolaan ASN (Aparatur Sipil
Negara) untuk menghasilkan Pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai-nilai dasar,
etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme. Manajemen ASN meliputi Manajemen PNS dan Manajemen Pegawai Tidak
Tetap Pemerintah. Dalam menyelenggarakan manajemen ASN dianut “asas efektif dan
efisien” yakni sesuai dengan target atau tujuan dengan tepat waktu sesuai dengan
perencanaan yang ditetapkan.
Penyelenggaraan manajemen ASN dilakukan berdasarkan asas:
a. Kepastian hukum;
b. Profesionalitas;
c. Proporsionalitas;
d. Keterpaduan;
e. Delegasi;
f. Netralitas;
g. Akuntabilitas;
h. Efektif dan efisien;
i. Keterbukaan;
j. Non-diskriminasi;
k. Persatuan dan kesatuan;
l. Keadilan dan kesetaraan;
m. Kesejahteraan.
18
ASN sebagai profesi berlandaskan pada prinsip:
a. Nilai dasar;
b. Kode etik;
c. Komitmen, integritas moral, dan tanggung jawab pada pelayanan publik;
d. Kompetensi yang diperlukan sesuai dengan bidang tugas;
e. Kualifikasi akademik;
f. Jaminan perlindungan hukum dalam melaksanakan tugas; dan
g. Profesionalitas jabatan.
Nilai dasar sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 huruf a meliputi:

a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi negara Pancasila;
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945;
c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non-diskriminatif;
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika yang luhur;
g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik;
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program Pemerintah;
i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya
guna, berhasil guna, dan santun;
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama;
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai;
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan; dan
n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat
sistem karir.
Kode etik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 huruf b untuk menjaga martabat
dan kehormatan ASN.Kode etik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
Presiden sebagai pemegang kekuasaan pemerintahan merupakan pemegang
kekuasaan tertinggi pembinaan dan manajemen ASN. Untuk melakukan pembinaan profesi
19
dan Pegawai ASN, Presiden mendelegasikan sebagian kekuasaan pembinaan dan
manajemen ASN kepada:
a. Menteri, berkaitan dengan kewenangan perumusan kebijakan umum pendayagunaan
Pegawai ASN;
b. KASN, berkaitan dengan kewenangan perumusan kebijakan pembinaan profesi ASN
dan pengawasan pelaksanaannya pada Instansi dan Perwakilan;
c. LAN, berkaitan dengan kewenangan penelitian dan pengembangan administrasi
pemerintahan negara, pembinaan pendidikan dan pelatihan Pegawai ASN, dan
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan untuk penjenjangan Aparatur Sipil Negara;
dan
d. BKN, berkaitan dengan kewenangan pembinaan manajemen Pegawai ASN,
penyusunan materi seleksi umum calon Pegawai ASN, pembinaan Pusat Penilaian
Kinerja Pegawai ASN, pemeliharaan dan pengembangan Sistem Informasi Pegawai
ASN, dan pembinaan pendidikan fungsional analis kepegawaian.
Efisiensi, efektivitas, dan akurasi pengambilan keputusan dalam manajemen ASN
diperlukan Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara.Sistem informasi Aparatur Sipil Negara
diselenggarakan secara nasional dan terintegrasi antar berbagai Instansi. Untuk menjamin
keterpaduan dan akurasi data dalam Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara, setiap
Instansi wajib memutakhirkan data secara berkala dan menyampaikannya kepada BKN.
Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara sebagaimana berbasiskan teknologi informasi yang
mudah diaplikasikan, mudah diakses dan memiliki sistem keamanan yang dipercaya.BKN
bertanggung jawab atas penyimpanan informasi yang telah dimutakhirkan oleh Instansi
serta bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan Sistem Informasi Aparatur
Sipil Negara.
3. Pelayanan Publik
Berdasarkan UU No. 25 Tahun 2009 Pelayanan Publik adalah kegiatan atau
rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas jasa, barang,
dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.
20
Sedangkan menurut Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
No.63/KEP/M.PAN/7/2003, pelayanan publik adalah segala kegiatan pelayanan yang
dilaksanakan oleh penyelenggara pelayanan publik sebagai upaya pemenuhan kebutuhan
penerima pelayanan maupun pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan.Dan
selanjutnya menurut Ridwan dan Sudrajat (2009:19) pelayanan publik merupakan
pelayanan yang diberikan oleh pemerintah sebagai penyelenggara negara terhadap
masyarakat nya guna memenuhi kebutuhan dari masyarakat itu sendiri dan memiliki tujuan
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Adapun menurut Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 81
tahun 1993, kinerja organisasi publik dalam memberikan pelayanan publik dapat dilihat
indikatornya sebagai berikut :
a. Kesederhanaan,
adalah prosedurnya harus didesign sedemikian rupa, sehingga penyelenggara layanan
publik menjadi mudah, lancar, cepat, tidak berbelit belit, mudah dipahami dan mudah
dilaksanakan.
b. Kejelasan dan kepastian tentang tata cara,
khususnya mengenai biaya layanan, cara pembayaran, jadwal waktu, pejabat yang
berwenang dan tanggung jawab pemberi layanan publik.
c. Keamanan,
adalah usaha untuk memberikan rasa aman dan bebas pelanggan dari bahaya, resiko
dan keragu raguan. Proses dan hasil pelayanan publik dapat memberikan keamanan
dan kenyamanan serta memberikan kepastian hukum.
d. Keterbukaan,
adalah pelanggan dapat mengetahui seluruh informasi yang mereka butuhkan secara
mudah dan jelas yang meliputi informasi tata cara persyaratan, waktu penyelesaian,
biaya dan lain-lain.
e. Efesien,
adalah persyaratan layanan publik hanya dibatasi pada hal-hal yang berkaitan
langsung dengan pencapaian sasaran pelayanan, dengan tetap memperhatikan
keterpaduan antara persyaratan dan produk layanan publik yang diberikan.
21
Disamping itu juga harus dicegah adanya pengulangan yang tidak perlu, terutama
tentang persyaratan administratif.
f. Ekonomis,
adalah agar pengenaan biaya pelayanan ditetapkan secara wajar, dengan
memperhatikan nilai barang dan jasa dan dengan kemampuan pelanggan untuk
membayar.
g. Keadilan,
adalah yang merata meliputi cakupan dan jangkauan layanan publik harus diusahakan
seluas mungkin dengan distribusi yang diperlakukan secara adil.
h. Ketepatan waktu,
adalah pelaksanaan layanan publik dapat diselesaikan dalam waktu yang telah
ditentukan.
D. Penetapan Isu dan Dampaknya
Sebelum penetapan judul rancangan aktualisasi terlebih dahulu dilakukan identifikasi dan
penetapan isu berdasarkan observasi penulis selama bertugas dipuskesmas wakaokili kabupaten
Buton. Setelah menemukan isu – isu, tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi isu tersebut
terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan penulis.Dari hasil identifikasi isu tersebut
akan menghasilkan isu yang layak dan di jadikan rancangan aktualisasi
Tabel 2.6 Identifikasi Isu
NO TUSI Kondisi Saat Ini Kondisi yang Kesenjangan/ISU

diharapkan
1. Membantu segala 1.Rendanya kedisiplinan Peningkatan Rendahnya
kegiatan yang dan kepatuhan minum obat kedisiplinan dan kedisiplinan dan
yang ada pada pasien TB kepatuhan minum kepatuhan minum
dilaboratorium, obat pada pasien TB obat pada pasien
baik penelitian, TB
pelayanan,
maupun
pengembangan
2. Melakukan 2.Kurang optimalnya Optimalisasi Kurang
22
Pemeriksaan pemeriksaan protein urin pemeriksaan protein pemahaman protein
protein urin pada ibu hamil dipuskesmas urin pada ibu hamil urin pada ibu hamil
wakaokili di puskesmas
wakaokili
3. Memusnahkan 3.Kurang Optimalnya Optimalisasi Kurangnya

sisa Pengelolahan Sisa Sampel pengelolaan sisa pemahaman
spesimen/sampel Hasil Pemeriksaan sampel hasil petugas dalam
dan Laboratorium di Puskesmas pemeriksaan mengelola sisa
bahanpenunjang Wakaokili laboratorium sampel hasil
puskesmas wakaokili pemeriksaan
1. Identifikasi Isu
Isu merupakan sesuatu yang bersifat bertentangan atau sesuatu yang menimbulkan
polemik tentang seseorang (individu) atau sebuah organisasi. Isu juga bisa muncul dalam
bentuk sebuah opini, yaitu pernyataan yang bisa di kemukakan melaui kata-kata,isyarat atau
cara lain yang mengandung arti tertentu. Di puskesmas Wakaokili terdapat 3 isu yang
teridentifikasi,selanjutnya di lakukan tapisan atau pemilihan isu prioritas menggunakan
APKL (Aktual, Khelayakan,Problematik dan Kekalayakan ) untuk menentukan isu. Aktual
:seberapa jauh isu tersebut terdistribusi dan diketahui oleh masyarakat, semakin actual
semakin besar nilainya.Problematik : apakah isu tersebut benar – benar kompleks,semakin
kompleks semakin tinggi skornya. Kekhalayakan :apakah isu tersebut mendapat perhatian
dan mempengaruhi masyarakat umum (khalayak,semakin menyebar semakin tinggi skornya.
Layak : apakah isu tersebut cukup menarik dan berpengaruh luas terhadap berbagai aktifitas,
semakin layak semakin besar skornya.
Tabel 2. 7
Penetapan Isu APKL
TEKNIK
NO ISU A P K L TOTAL RENGKING
1 Kurangnya 5 5 5 5 20 I
23
kedisiplin
dan
kepatuhan
minum obat
pada pasien
TB
2 Kurang 5 4 3 3 15 III
optimalnya
pemeriksaan
protein urin
pada ibu
hamil
3 Kurang 4 4 5 3 16 II
optimalnya
pengelolaan
sisa sampel
hasil
pemeriksaan
laboratorium
Berdasarkan analisis APKL,maka diperoleh masalah dengan nilai paling tinggi yaitu
“Kurangnya kedisiplinan dan kepatuhan minum obat pada pasien TB Penyebab penetapan isu
yaitu lamanya waktu pengobatan yaitu selama 6 bulan, banyaknya jumlah obat yang harus di
minum dan merasa repotnya pasien untuk mengambil obat tiap setiap dua minggu selama 6
bulan.
2. Keterkaitan isu
Adapun kaitan isu dengan agenda dan peran ASN yaitu:
1. WOG (Whole of Goverment)
Dalam meningkatkan kedisiplinan dan kepatuhan minum obat pada pasien TB perlu
adanya kerja sama antara petugas dan anggota keluarga pasien.
2. Pelayanan Publik
24
 Tidak diskriminatif, dimana semua pasien TBmendapatkan pelayanan
 Efektif dan efisien dimana pelayanan tepat sasaran dan sesuai kebutuhan pasien TB
3. Manajemen ASN
 Setiap PNS di unit kerja bekerja sama sesuai dengan bidang kerja masing-masing
sehingga program ini dapat berlangsung dengan baik
 PNS dapat melakukan fungsinya yaitu pelayanan publik yang profesional dan
berkualitas.
Tabel 2. 8 Tabel Eliminasi Perkiraan Masalah Dan Solusi

NO Nama Kegiatan Perkiraan Masalah Perkiraan Solusi
1 Pelaksanaan temu dan konsul Jadwal pertemuan dengan Melakukan koordinasi
bersama mentor dan staf yang bisa dengan mentor dan
pimpinan/mentor,dokter dan berubah karena kesibukan. staf untuk pencocokan
programmer TB waktu konsultasi
2 Pembuatan leaflet Bahan dan konsep tidak sesuai Mencari referensi
kebutuhan terbaru melalui media
social
3 Pembuatan Formulir Bahan dan konsep tidak sesuai Mencari konsep yang
pengendalian dan kebutuhan pengisian data benar
pengawasan minum obat
pasien
4 Kunjungan rumah pasien TB Jadwal kunjungan bisa Menentukan jadwal
berubah karena kesibukan kunjunganse
pasien
5 Menyusun laporan kegiatan Hasil tidak sesuai harapan Monitoring
pelaksanaan kegiatan
secara menyeluruh
25
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Wakaokili

Isu Yang Diangkat : Kurangnya kedisiplinan dan kepatuhan minum obat pada pasien TB
Gagasan Pemecahan Isu :Optimalisasi kedisiplinan dan kepatuhan minuman obat pada pasienTB melalui home visit
1. Temu konsul bersama pimpinan/mentor,dokter dan programmer TB
2. Pembuatan leaflet
3. Pembuatan formulir pengendalian dan pengawasan minum obat pasien
4. Kunjungan rumah pada pasien TB
5. Menyusun laporan kegiatan
Tujuan Gagasan Pemecahan Isu: Untuk optimalisasi kedisiplinan dan kepatuhan minum obat pada pasien TB di PuskesmasWakaokili
Kecamatan pasarwajo kabupaten Buton
Tabel 3.1. Rancangan Aktualisasi
Kontribusi Penguatan
NO KEGIATAN Tahap kegiatan Outpot/hasil Keterkaitan substansi terhadap visi & nilai
mata pelatihan misi organisasi organisasi
1. Pelaksanaan temu 1. Menyiapkan bahan Tersedianya bahan Akuntabilitasi : Kegiatan ini Kegiatan
dan konsul dan agenda agenda Saya akan berkonsultasi merupakan berkontribusi
bersama pertemuan dengan mentor dan staf y kontribusi terhadap pada
Pimpinan/mentor, ang terkait dengan visi puskesmas penguatan
26
dokter dan rencana kegiatan secara yakni Menjadi tata nilai
Programer TB bertanggung jawab. pusat pelayanan puskesmas
Nasionalisme : kesehatan dasar yakni cepat
Saya akan berkonsultasi yang mandiri dan dan nyaman
dengan mentor dan staf berkeadilan serta
terkait kegiatan rancangan misi puskesmas
aktualisasi dengan rasa yakni
hormat dan secara mencerminkan
musyawarah. peran, fungsi dan
Etika Publik : kewenangan
Saya akan berkonsultasi seluruhpenanggung
dengan mentor dan staf jawab.
terkait kegiatan rancangan
secara sopan dan santun.
Komitmen Mutu :
Saya akan mencatat
arahan dari mentor secara
efektif.
Anti Korupsi :
Saya akan menulis arahan
dari mentor secara jujur
dan transparan.
27
2. Membuat Tersedianya Akuntabilitasi :
Undangan Undangan Saya akan membuat
undangan dengan
bertanggung.
Nasionalisme :
Saya akan membuat
undangan dengan dengan
konsultasi dengan mentor
dengan rasa hormat dan
musyawarah
Etika Publik :
Saya akan membuat
undangan secara tepat
Komitmen mutu :
Saya akan membuat
undangan secara efektif
dan efisien
Anti Korupsi :
Saya akan membuat
undangan dengan mandiri
28
3. Melakukan Terlaksana pertemuan Akuntabilitas :
pertemuan dengan Saya akan melakukan
pimpinan/ pemimpin/mentor,dokter pertemuan dengan
mentor , dokter dan programmer TB dan mentor/pimpinan dan staf
dan programmer tersedianya daftar hadir dengan prinsip kejelasan
TB dan notulen dan kesesuain dalam
menyampaikan materi
rancangan aktualisasi
yang akan dilaksanakan
Nasional :
Saya akan melakukan
pertemuan dengan
musyawarah, untuk
memperoleh kesepakatan
Etika Publik :
Dalam melakukan
pertemuan saya akan
menyampaikan rancangan
kegiatan aktualisasi
dengan mengedepankan
sikap ramah dan sopan
29
santun kepada pimpinan
dan staf puskesmas.
Komitmen mutu :
Saya akan responsive
terhadap masukan yang di
berikan oleh atasan.
Anti Korupsi :
Saya akan melakukan
pertemuan dengan
disiplin waktu sesuai
jadwal kegiatan
.
4. Penyusunan Tersedianya format Akuntabilitas :

format pernyataan dukungan Saya akan membuat
pernyataan format
dukungan pernyataandukungan
tanggung jawab.
Nasionalisme :
Saya akan membuat
format pernyataan dengan
dengan musyawarah.
30
Etika publik :
Saya akan membuat
format pernyataan
dukungan dengan tepat.
Komitmen mutu :
Saya akan membuat
format pernyataan
dukungan dengan efektif
dan efisien.
Anti Korupsi :
Saya akan membuat
format pernyataan
dukungan dengan jujur
dan transparan.
2. Pembuatan 1. Melakukan Diperolehnya saran dan Akuntabilitasi : Kegiatan ini Kegiatan

Leaflet Konsultasi dengan masukan dari pimpinan Saya akan melakukan merupakan berkontribusi
pimpinan tentang konsultasi kepada kontribusi terhadap pada
pembuatan leaflet pimpinan dengan penuh visi puskesmas penguatan
tanggung jawab yakni Menjadi tata nilai
Nasionalisme : pusat pelayanan puskesmas
31
Saya akan melakukan kesehatan dasar yakni cepat
konsultasi kepada yang mandiri dan dan terampil
pimpinan dengan rasa berkeadilan serta
hormat dan secaramu misi puskesmas
musyawarah. yakni
Etika Publik : mencerminkan
Saya akan melakukan peran, fungsi dan
konsultasi kepada kewenangan
pimpinan secara sopan seluruhpenanggung
santun jawab.
Komitmen mutu :
Saya
akan melakukan
konsultasi kepada
pimpinan secara efektif.
Anti korupasi :
Saya akan melakukan
konsultasi kepada
pimpinan secara jujur dan
transparan.
32
2.Membuat leaflet Tersedianya leaflet Akuntabilitas :
Saya akan membuat
leaflet dengan
bertanggung jawab
Nasionalisme :
Saya akan membuat
leaflet dengan konsultasi
kepada pimpinan dengan
rasa hormat dan secara
musawarah.
Etika Publik:
Saya akan membuat
leaflet dengan tepat dan
cepat.
Komitmen mutu :
Saya akan membuat
leaflet dengan efektif dan
efisien.
Anti Korupsi :
Saya akan membuat
leaflet dengan mandiri
33
3.Mencetak leaflet Tersedianya leaflet Akuntabilitas :
Saya akan mencetak
leaflet dengan tanggung
jawab.
Nasionalisme :
Saya akan mencetak
terhadap pimpinan
dengan cara musyawarah.
Etika publik :
Saya akan mencetak
leaflet dengan cepat dan
tepat
Komitmen mutu :
Saya akan mencetak
leaflet dengan efektif dan
efiensi.
34
Anti korupsi :
Saya akan mencetak
terhadap pimpinan
dengan mandiri.
4.Pendistribusian Terlaksananya Akuntabilitasi :
leaflet pendistribusian leaflet Saya akan
mendistribusikan leaflet
tersebut dengantanggung
jawab.
Nasionalisme :
Saya akan
tersebut dengan
menggunakan bahasa
Indonesia yang baik
Etika Publik :
Saya akan
tersebut dengan tidak
menaggu kegiatan lain.
Komitmen Mutu :
35
Saya akan
yang efektif dan efisien.
Anti Korupsi :
Saya akan
yang berisikan informasi
yang jujur
3. Pembuatan 1.Melakukan Di peroleh saran dan Akuntabilitasi : Kegiatan ini Kegiatan
formulir konsultasi dengan masukan dari pimpinan Saya akan melakukan merupakan berkontribusi
pengendalian pimpinan konsultasi kepada kontribusi terhadap pada
pengawasan pimpinan dengan penuh visi puskesmas penguatan
minum obat tanggung jawab yakni Menjadi tata nilai
pasien TB Nasionalisme : pusat pelayanan puskesmas
Saya akan melakukan kesehatan dasar yakni cepat
konsultasi kepada yang mandiri dan dan terampil
pimpinan dengan rasa berkeadilan serta
hormat dan secaramu misi puskesmas
musyawarah. yakni
Saya akan melakukan peran, fungsi dan
konsultasi kepada kewenangan
36
pimpinan secara sopan seluruhpenanggung
santun jawab.
Komitmen mutu :
Saya akan melakukan
konsultasi kepada
pimpinan secara efektif.
Anti korupasi :
Saya akan melakukan
konsultasi kepada
pimpinan secara jujur dan
transparan.
2.Pembuatan formulir Tersedianya formulir Akuntabilitasi :

pengendalian pengendalian dan Saya akan membuat
pengawasan minum pengawasan obat pasien formulir pengendalian dan
obat pasien TB TB pengawasan minum obat
pasien TB dengan
bertanggung jawab.
Nasionalisme :
Saya akan membuat
formulir pengendalian dan
37
pasien TB menggunakan
bahasa Indonesia yang
baku.
Etika Publik :
Saya akan membuat
pasien TB dengan
baik,ssopan,santun dan
ramah.
Komitmen mutu:
Saya akan membuat
pasien TB secara efektif
dan efisiensi.
Anti Korupsi :
Saya akan membuat
pasien TB secara jujur dan
38
transparan.
3.Mencetak formulir 1.Tersedianya formulir Akuntabilitas :

pengendalian dan pengendalian dan Saya akan mencetak
pengawasan minum pengawasan minumobat formulir dengan tanggung
obat pasien TB pasien TB jawab.
Nasionalisme :
Saya akan mencetak
formulir dengan
konsultasi terhadap
pimpinan dengan cara
musyawarah.
Etika publik :
Saya akan mencetak
formulir dengan cepat dan
tepat
Komitmen mutu :
Saya akan mencetak
formulir dengan efektif
dan efiensi.
Anti korupsi :
Saya akan mencetak
39
formulir dengan
konsultasi terhadap
pimpinan dengan mandiri
4. Kunjungan 1.Melakukan Diperoleh saran dan Akuntabilitas : Kegiatan ini Kegiatan

rumah pada konsultasi rencana masukan dari pimpinan Saya akan merupakan berkontribusi
pasien TB kegiatan konsultasikepadapimpinan kontribusi terhadap pada
dimana tahap ini visi puskesmas penguatan
dilakukan secara yakni Menjadi tata nilai
bertanggung jawab. pusat pelayanan puskesmas
Nasionalisme : kesehatan dasar yakni cepat
Saya akan konsultasi yang mandiri dan dan terampil
kepada pimpinan dengan berkeadilan serta
rasa hormat dan secara misi puskesmas
musyawarah. yakni
Saya akan konsultasi peran, fungsi dan
kepada pimpinan secara kewenangan
sopan dan santun. seluruhpenanggung
Komitmen mutu : jawab.
Saya akan konsultasi
40
kepada pimpinan secara
efektif.
Anti Korupsi :
Saya akan konsultasi
kepada pimpinan secara
jujur dan transparan.
2. Membuat Lembar Tersedianya lembar Akuntabilitas :

persetujuan persetujuan Saya akan membuat
pengendalian dan pengendalian dan lembar persetujuan
pengawasan pengawasan dengan penuh integritas.
minum obat Nasionalisme :
Saya akan membuat
lembar persetujuan yang
tidak mengandung unsur
sara
Etika Publik :
Saya akan membuat
lembar persetujuan
dengan cermat dan teliti.
Komitmen mutu:
41
Saya akan membuat
lembar persetujuan yang
tidak mengandung unsur
sara.
Anti korupsi :
Saya akan membuat
lembarpersetujuan dengan
mengedepankan
kejujuran.
3. Penunjukan Adanya pengawas Akuntabilitas :

pengawas minum minum obat (PMO) Saya akan menunjuk
obat pasien TB PMO dengan rasa
dari anggota tanggung jawab.
keluarga Nasionalisme :
Saya akan mengadakan
leaflet fungsi PMO
dengan penuh integrasi.
Etika public :
Saya akan mengadakan
dengan cermat dan teliti
Komitmen mutu :
42
Saya akan menunjuk
PMO sesuai syarat yang
telah ditetapkan secara
efisien.
Anti Korupsi :
Saya akan menunjuk
PMO dengan
mengedepankan
kejujuran.
4. Memberikan Akuntabilitasi:
edukasi pada Saya akan memberikan
PMO dan pasien edukasi dengan rasa
TB tanggung jawab dan
sopan.
Nasionalisme :
Saya akan memberikan
edukasi dengan bahasa
Indonesia yang baik
dandengan penuh
integritas.
Etika publik :
43
edukasi dengan tepat.
Komitmen mutu :
edukasi secara efisien
Anti korupasi :
edukasi dengan jujur.
5. Menyusun a. Mengumpulkan a. adanya data/dokumen Akuntabilitasi : Kegiatan ini Kegiatan

laporan hasil data - data hasil kegiatan Saya akan mencatat hasil merupakan berkontribusi
kegiatan dokumen b. adanya laporan yang evaluasi dan membuat kontribusi terhadap pada
b. Menyusun laporan tersusun laporan hasil kegiatan visi puskesmas penguatan
c. Melaporkan hasil c. Hasil kegiatan secara bertanggung jawab. yakni Menjadi tata nilai
kegiatan pada dilaporkan pada Nasionalisme : pusat pelayanan puskesmas
pimpinan pimpinan Saya akan mencatat hasil kesehatan dasar yakni cepat
evaluasi dan membuat yang mandiri dan dan terampil
laporan menggunakan berkeadilan serta
bahasa Indonesia yang misi puskesmas
44
baik dan benar. yakni
Etika public : mencerminkan
Saya akan mencatat hasil peran, fungsi dan
evaluasi dan membuat kewenangan
laporan dengan cermat seluruhpenanggung
dan teliti. jawab.
Komitmen mutu :
Saya akan mencatat dan
membuat laporan hasil
secara efektif.
Anti korupsi :
Saya akan mencatat dan
membuat laporan hasil
secara jujur.
 Keterkaitan Nilai Dasar dibuatkan penjelasan setiap nilai dasar

Kendari, 29 Agustus 2020
Menyetujui Coach Peserta
(GAFARUDDIN, SE.,M.Si) Lisna Wati, A.Md.AK

NIP.19620406 199203 1 009 NIP.19961028 201903 2 00
45
Tabel 3.2
Jadwal Kegiatan
Hari Kerja
Nama
NO Agu- Sep- Okt-
Kegiatan
31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3
Temu dan
konsultasi
1 bersama
mentor dan
staf lainya.
Pembuatan
leaflet/
2
media
pengingat
Pembuatan
formulir
pengendalian
3 dan
pengawasan
minum obat
pasien TB
Kunjungan
4 rumah
pasien TB
Menyusun
5 laporan hasil
kegiatan
46
BAB IV
HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI DAN HABITUASI
A. Kendala dan Antisipasi
Selama pelaksanaan aktualisasi dan habituasi di UPTD Puskesmas Wakaokili serta proses
penyusunan laporan aktualisasi, terdapat beberapa kendala. Akan tetapi, kendala-kendala tersebut
tidak menjadi alasan tidak terlaksananya aktualisasi di Puskesmas serta terselesaikannya
laporan aktualisasi. Berikut adalah beberapa kendala yang dialami serta cara mengantisipasi
kendala-kendala tersebut.
Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi
Kegiatan/Tahapan Kendala Antisipasi
Kegiatan I
Pelaksanaan temu dan konsul bersama Pimpinan/mentor, dokter dan Programer TB
Tahap 1 Tidak ada kendala dalam Bahan agenda disiapkan tepat

Menyiapkan bahan dan agenda menyiapkan bahan agenda waktu sebelum melaksanakan
pertemuan sesuai dengan waktu yang pertemuan
telah direncanakan.
Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat undangan dengan

Membuat Undangan membuat undangan sesuai tepat waktu
dengan waktu yang telah
ditetapkan
Tahap 3 Tidak ada kendala dalam Melakukan pertemuan dengan
Melakukan pertemuan pimpinan/ melakukan pertemuan dengan pimpinan/mentor,dokter dan
mentor dan staf puskesmas pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB sesuai
programmer TB sesuai dengan waktu yang
dengan waktu yang di ditentukan
tetapkan
Tahap 4 Tidak ada kendala dalam Penyusunan format
Penyusunan format pernyataan Penyusunan format pernyataan dukungan dibuat
dukungan pernyataan dukungan sesuai sesuai dengan waktu yang
dengan waktu yang ditentukan
ditentukan
47
Kegiatan 2
Pembuatan Leaflet
Tahap 1 Tidak ada kendala dalam Melakukan konsultasi dengan
Melakukan Konsultasi dengan melakukan konsultasi dengan pimpinan tentang pembuatan
pimpinan tentang pembuatan pimpinan tentang pembuatan leaflet dilakukan sesuai
leaflet leaflet sesuai dengan waktu dengan waktu yang
yang ditentukan ditentukan
Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat leaflet sesuai

Pembuatan Leaflet pembuatan leaflet sesuai dengan waktu yang
ditentukan
Tahap 3 Tidak ada kendala dalam Mencetak leaflet sesuai
Mencetak Leaflet mencetak leaflet sesuai dengan waktu yang
ditentukan
Tahap 4 Tidak ada kendala dalam Mendistribusikan leaflet
Pendistribusian Leaflet mendistribusikan leaflet sesuai dengan waktu yang
sesuai dengan waktu yang ditentukan
ditentukan
Kegiatan 3
Pembuatan formulir pengendalian pengawasan minum obat pasien TB
Tahap 1 Tidak ada kendala dalam Melakukan konsultasi dengan
Melakukan Konsultasi dengan melakukan konsultasi pimpinan tentang pembuatan
pimpinan tentang formulir pembuatan formulir formulir pengendalian
pengendalian pengawasan pengendalian pengawasan pengawasan minum obat
minum obat pasien TB minum obat pasien TB sesuai pasien TB dilakukan sesuai
dengan waktu yang dengan waktu yang
ditentukan ditentukan
Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat formulir

Pembuatan formulir melakukan pembuatan pengendalian pengawasan
pengendalian pengawasan formulir pengendalian minum obat pasien TB sesuai
minum obat pasien TB pengawasan minum obat dengan waktu yang
pasien TB sesuai dengan ditentukan
waktu yang ditentukan
Tahap 3 Tidak ada kendala dalam Mencetak formulir

Mencetak formulir pengendalian mencetak formulir pengendalian pengawasan
pengawasan minum obat pasien pengendalian pengawasan minum obat pasien TB sesuai
48
TB minum obat pasien TB dengan waktu yang
ditentukan
Tahap 4 Tidak ada kendala dalam Mendistribusikan formulir

Pendistribusian formulir mendistribusikan formulir pengendalian pengawasan
pengendalian pengawasan pengendalian pengawasan minum obat pasien TB sesuai
minum obat pasien TB minum obat pasien TB sesuai dengan waktu yang
ditentukan
Kegiatan 4
Kunjungan Rumah Pasien TB
Tahap 1 Tidak ada kendala dalam Melakukan konsultasi rencana
Melakukan konsultasi rencana melakukan konsultasi rencana kegiatan sesuai dengan waktu
kegiatan kegiatan sesuai dengan waktu yang di tentukan
yang ditentukan
Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat lembar persetujuan

Membuat Lembar persetujuan melakukan pembuatan lembar pengendalian dan pengawasan
pengendalian dan pengawasan persetujuan pengendalian dan minum obat sesuai dengan
minum obat pengawasan minum obat waktu yang ditentukan
sesuai dengan waktu yang
ditentukan
Tahap 3 Tidak ada kendala dalam Penunjukan pengawas

Penunjukan pengawas minum melakukan penunjukan minum obat pasien TB dari
obat pasien TB dari anggota pengawas minum obat pasien anggota keluarga sesuai
keluarga TB dari anggota keluarga dengan yang direncakan.
sesuai dengan yang
direncanakan
Tahap 4 Tidak ada kendala dalam Memberikan edukasi pada

Memberikan edukasi pada PMO memberikan edukasi pada PMO dan pasien TB sesuai
dan pasien TB PMO dan pasien TB sesuai dengan waktu yang
yang direncanakan ditentukan
Kegiatan 5
Menyusun laporan hasil kegiatan
1. Mengumpulkan data - data Tidak ada kendala dalam Menyusun laporan kegiatan
dokumen menyusun laporan kegiatan dari mengumpulkan data –
2. Menyusun laporan dari mengumpulkan data – data dokumen, menyusun
49
3. Melaporkan hasil kegiatan data dokumen, menyusun laporan dan melaporkan hasil
pada pimpinan laporan dan melaporkan hasil kegiatan pada pimpinan
kegiatan pada pimpinan sesuai dengan waktu yang
ditentukan
B. Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Yang Telah Diaktualisasikan
Kegiatan aktualisasi dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang di mulai dari tanggal 31
Agustus – 03 September di UPTD Puskesmas Wakaokili. Kegiatan yang terdiri dari beberapa
tahapan di laksanakan dengan menerapkan nilai-nilai yang terdapat pada mata pelatihan
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen mutu dan Anti Korupsi (ANEKA). Tabel
dibawah ini, menunjukan kegiatan dan tahapan kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan.
Tabel 4.2. Pencapaian Kegiatan Aktualisasi
NO Uraian Kegiatan/ Output Nilai – Nilai Dasar Waktu Keterangan/
Tahap Kegiatan Pelaksan Evidence
aan
1 Pelaksanaan temu dan konsul bersama pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB
Tahap Tersedianya Akuntabilitasi : 01 Terlaksana/
Kegiatan 1 bahan agenda -Konsitensi September Foto
Menyiapkan Nasionalisme : 2020
bahan dan -Bekerja Keras
agenda Etika Publik :
pertemuan -Cepat dan cermat
Komitmen Mutu :
- Integritas
Anti Korupsi :
-Mandiri
50
Kegiatan 2 Undangan -Tanggung jawab September Foto
Membuat Nasionalisme : 2020
Undangan -Menggunakan bahasa
Indonesia yang baik
Etika Publik :
-Cermat dan tekun
Komitmen Mutu :
- Jelas dan teliti
Anti Korupsi :
-Mandiri
Tahap Terlaksananya Akuntabilitasi : 03 Terlaksana/

Kegiatan 3 pertemuan -Tanggung jawab September Foto
Melakukan dengan Nasionalisme : 2020
pertemuan pimpinan/mento -Musyawarah/Mufakat
dengan r, dokter dan Etika Publik :
pmpinan/mentor programmer TB, -Sopan dan santun
dokter dan tersedianya Komitmen Mutu :
programmer TB daftar hadir dan - Responsif
Notulen Anti Korupsi :
-Keberanian dan jujur
Kegiatan 4 format -Tanggung jawab September Foto
Penyusunan pernyataan Nasionalisme : 2020
Format dukungan -Menggunakan bahasa
Pernyataan Indonesia yang baik
Dukungan dan benar
Etika Publik :
-sopan dan santun
Komitmen Mutu :
- Responsive
Anti Korupsi :
-Keberanian
-Jujur
2 Membuat Leaflet
Tahap Kegiatan 1 Diperoleh Akuntabilitasi : 07 Terlaksana/
Melakukan saran dan -Transaparan September Foto
Konsultasi dengan masukan dari -kerja sama 2020
51
pimpinan pimpinan Nasionalisme :
-Musyawarah/Mufakat
-Menghormati
Etika Publik :
-sopan dan santun
Komitmen Mutu :
- Responsive
Anti Korupsi :
-Jujur
-Keberanian
Tahap Kegiatan 2 Tersedianya Akuntabilitasi : 08 Terlaksana/
Membuat Leaflet leaflet -Tanggung jawab September foto
Nasionalisme : 2020
-Menggunakan bahasa
Indonesia yang baik
dan benar
Etika Publik :
-Cermat dan tekun
Komitmen Mutu :
- Jelas dan teliti
Anti Korupsi :
-Mandiri
Mencetak Leaflet Leaflet -Tanggung jawab September Foto
Nasionalisme :
2020
-Musyawarah/Mufakat
Etika Publik :
-tepat dan cepat
Komitmen Mutu :
- Efektif dan efisien
Anti Korupsi :
-Mandiri
Tahap Kegiatan 4 Terlaksananya Akuntabilitasi : 09 Terlaksana/
Pendistribusian Pendistribusian -Tanggung jawab September Foto
leaflet Leaflet Nasionalisme : 2020
-Menggunakan bahasa
Indonesia yang baik
Etika Publik :
-Tidak mengganggu
kegiatan lain
52
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-jujur
3 Pembuatan formulir Pengendalian dan pengawasan minum obat pasien TB

Tahap Kegiatan 1 Diperoleh Akuntabilitasi : 10 Terlaksana/
Melakukan saran dan -Tanggung jawab September foto
konsultasi dengan masukan dari Nasionalisme : 2020
pimpinan pimpinan -Menggunakan bahasa
Indonesia yang baik
-Musyawarah
Etika Publik :
-Sopan dan santun
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Jujur
-Transparan
Pembuatan formulir -Tanggung jawab September Foto
Formulir pengendalian Nasionalisme : 2020
pengawasan dan dan -Menggunakan bahasa
pengendalian pengawasan Indonesia yang baik
minum obat pasien minum obat -Musyawarah
pasien Etika Publik :
-Sopan dan santun
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Jujur
-Transparan
Mencetak Formulir Formulir -Tanggung jawab September Foto
Pengendalian dan pengawasan Nasionalisme : 2020
Pengawasan dan -Menggunakan bahasa
Minum Obat pengendalian Indonesia yang baik
Pasien TB minum obat -Musyawarah
pasien Etika Publik :
53
-Cepat dan tepat
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Mandiri
Pendistribusian pendistribusian -Tanggung jawab September Foto
Formulir formulir Nasionalisme :
2020
Pengendalian Dan pengendalian -Menggunakan bahasa
Pengawasan Pasien dan Indonesia yang baik
Minum Obat TB pengawasan -Musyawarah
pasien minum Etika Publik :
obat TB -Cepat dan tepat
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Jujur
4 Kunjungan rumah pada pasien TB

Tahap Kegiatan 1 Diperoleh saran Akuntabilitasi : 15 Terlaksana/
Melakukan dan masukan -Tanggung jawab September Foto
Konsultasi dengan dari pimpinan Nasionalisme : 2020
pimpinan -Musyawarah
Etika Publik :
-Sopan dan santun
Komitmen Mutu :
-Efektif dan efisien
Anti Korupsi :
-Jujur
-Tansparan
Membuat Lembar lembar -Integritas September Foto
Persetujuan persetujuan Nasionalisme : 2020
Pengendalian Dan pengendalian -Musyawarah
Pengawasan Minum dan pengawasan Etika Publik :
Obat TB minum obat TB -Cermat dan teliti
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Jujur
Tahap Kegiatan 3 Adanya Akuntabilitasi : 17 Terlaksana/
Penunjukan Pengawas -Tanggung Jawab September Foto
Pengawas Minum Minum Obat Nasionalisme : 2020
Obat Pasien TB Dari (PMO) -Musyawarah
54
Anggota Keluarga Etika Publik :
-Cermat dan teliti
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Jujur
Memberikan pemberian -Tanggung Jawab September Foto
edukasi padaPMO edukasi pada Nasionalisme : 2020
dan pasien TB PMO dan pasien -Menggunakan
TB bahasa Indonesia
yang baik
Etika Publik :
-Tepat
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
-Jujur
5 Menyusun Laporan Hasil Kegiatan

a. Mengumpulkan a. Adanya Akuntabilitasi : 28 Terlaksana/
data- data data/dokum -Tanggung Jawab September Foto
Dokumen en hasil Nasionalisme : 2020
b. Menyusun kegiatan -Musyawarah
Laporan b. Adanya -Menggunakan
c. Melaporkan laporan bahsa Indonesia
hasil yang yang baik dan
kegiatanpada tersusun benar
pimpinan c. Hasil Etika Publik :
Kegiatan -Cermat dan teliti
dilaporkan Komitmen Mutu :
pada -Efektif dan efisien
pimpinan Anti Korupsi :
-Jujur
55
C. Hasil Aktualisasi
Selama pelaksanaan aktualisasi telah dilaksanakan secara keseluruhan sesuai jadwal

Pelaksanaan mulai tanggal 31 Agustus 2020 sampai dengan tanggal 03 September 2020. Hasil
Pelaksanaan aktualisasi dimaksud, sebagaimana disajikan pada tabel berikut.
Tabel 4.3 Hasil Aktualisasi
Kegiatan 1 Pelaksanaan temu dan konsul bersama
pimpinan/mentor,dokter dan programmer TB
Tahap Kegiatan 1 Menyiapkan bahan dan agenda pertemuan
Tanggal Pelaksanaan 01 September 2020
Output/Hasil a. Dokumentasi Penulis dalam menyiapkan bahan agenda
pertemuan
b. Tersedianya bahan agenda pertemuan
Keterangan Terlaksananya Kegiatan
Deskripsi Kegiatan :
Setelah seminar rancangan aktualisasi dilaksanakan, maka saya kembali ketempat dimana saya
bertugas untuk melakukan konsultasi kepada pimpinan/mentor, programer TB dan Dokter terkait
rancangan aktualisasi yang telah saya seminarkan dan kegiatan yang akan saya laksanakan.
Setelah saya sampai di tempat tugas, saya langsung menyiapkan bahan agenda pertemuan
sehingga dalam pembahasan jelas dan sesuai waktu yang di rencanakan
Uraian Kegiatan yang dilaksanakan dan keterkaitan dengan nilai-nilai dasar

 Akuntabilitas:
Saya tidak menunda-nunda waktu atau pun bermalas-malasan dalam menyiapkan bahan agenda
untuk konsultasi merupakan bentuk sikap konsisten.
 Nasionalisme:
Saya bekerja keras menyiapkan bahan-bahan untuk konsultasi dengan cara tidak menunda-
nunda waktu atau pun bermalas-malasan.
 Etika Publik:
Setelah saya berada di tempat bertugas, saya dengan cepat dan cermat menyiapkan bahan-
bahan untuk konsultasi.
 Komitmen Mutu:
Integritas dilakukan oleh saya dengan cara menyiapkan bahan agenda untuk pertemuan sesuai
dengan waktu yang telah direncanakan.
 Anti Korupsi:
saya secara mandiri menyiapkan bahan agenda untuk pertemuan tanpa merepotkan orang lain.
56
Bukti Kegiatan/ Evidence
Gambar 3.1.Menyiapkan Bahan Agenda Pertemuan
Gambar 3.2. Bahan agenda Pertemuan
Kegiatan 1 Pelaksanaan temu dan konsul bersama pimpinan/mentor,

dokter dan programmer TB
Tahap Kegiatan 2 Membuat Undangan Pertemuan
Output/Hasil Dokumentasi Penulis dalam membuat Undangan
Saya membuat undangan pertemuan dengan pimpinan/mentor,dokter dan programer TB dengan
memilih penggunaan bahasa Indonesia yang baik dan benar. Dan menyusun undangan yang dapat
dipahami dan disetujui oleh pimpinan.
57
 Akuntabilitas:
Saya membuat undangan dengan rasa tanggung jawab
 Nasionalisme:
Saya membuat undangan dengan menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar
 Etika Publik:
Saya membuat undangan dengan cermat dan tekun
 Komitmen Mutu:
Saya membuat undangan dengan jelas dan teliti sehingga dipastikan tidak ada kesalahan
Anti Korupsi:
membuat undangan secara mandiri tanpa merepotkan orang lain.
Gambar 3.3 Pembuatan Undangan

Tahap Kegiatan 3 Melakukan pertemuan dengan pimpinan/mentor,dokter dan
programmer TB
Output/Hasil Dokumentasi Penulis dalam melakukan pertemuan dengan
pimpinan/mentor,dokter dan programmer TB, tersedianya
daftar hadirr dan notulen
58
Penulis melakukan pertemuan dengan pimpinan/ mentor, dokter dan programmer TB untuk
menjelaskan terkait kegiatan yang akan di lakukan, meminta saran dan masukan serta meminta
persetujuan dukungan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan sehingga kegiatan aktualisasi
dan habituasi dapat berjalan secara terarah, terukur dan tanpa hambatan.

 Akuntabilitas:
Melakukan pertemuan dengan pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB terkait pelaksanaan
kegiatan aktualisasi dilakukan dengan penuh tanggungjawab
 Nasionalisme:
Melakukan konsultasi kepada pimpinan/ mentor, dokter dan programmer TB lebih
mengedepankan proses Musyawarah dan mufakat sehingga konsultasi berjalan dengan baik
 Etika Publik:
Selama melakukan kegiatan konsultasi kepada pimpinan,/mentor, dokter dan programmer TB
Sangat memperhatikan sikap sopan santun
 Komitmen Mutu:
Dalam melakukan kegiatan konsultasi kepada pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB siap
menerima masukan yang diberikan dengan lebih responsive sehingga pimpinan merasa antusias
terhadap kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan nantinya.
 Anti Korupsi:
Dalam melakukan kegiatan konsultasi kepada pimpinan/ mentor, dokter dan programmer TB
Dengan menunjukan sikap keberanian dan jujur dalam menjelaskan tahapan kegiatan yang akan
dilakukan selama melakukan aktualisasi
Gambar 3.4.Pertemuan bersama pimpinan/mentor,

dokter dan Programer TB
59
Gambar 3.5. Daftar Hadir Pertemuan
Gambar 3.6. Notulen

Tahap Kegiatan 4 Penyusunan format pernyataan dukungan
Output/Hasil Tersedianya format pernyataan dukungan
Penulis melakukan Penyusunan format pernyataan untuk dapat memperoleh dukungan secara
tertulis dari pimpinan UPTD Puskesmas Wakaokili sehingga dapat digunakan sebagai
kelengkapan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan.
60
Saya menyusun format pernyataan dukungan dengan memilih penggunaan bahasa Indonesia
yang baik dan benar. Dan menyusun pernyataan dukungan sesuai arahan dari pimpinan/mentor

 Akuntabilitas:
Penulis melakukan penyusunan format pernyataan dengan penuh tanggung jawab
 Nasionalisme:
Penulis melakukan penyusunan format pernyataan dukungan dengan mengedepankan proses
Musyawarah dan menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar
 Etika Publik:
Penulis melakukan penyusunan format pernyataan dengan berkonsultasidengan pimpinan
Sangat memperhatikan sikap sopan santun
 Komitmen Mutu
Penulis melakukan penyusunan format pernyataan dengan berkonsultasi dengan pimpinan/mentor
siap menerima masukan yang diberikan dengan lebih responsive sehingga pimpinan merasa
antusias terhadap kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan nantinya.
 Anti Korupsi:
Dalam melakukan konsultasi penyusunan format pernyataan kepada pimpinan/ mentor dengan
menunjukan sikap keberanian dan jujur
Gambar 3.7. Pernyataan dukungan
Kedudukan dan peran AparaturSipil Negara (ASN)

Terkait pelaksanaan temu dan konsul bersama pimpinan/mentor, dokter dan programmer
TB dengan menyiapkan bahan agenda pertemuan, membuat undangan,melaksanakan pertemuan
dengan pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB serta menyusun format pernyataan
dukungan dilakukan dengan baik,antusias,dan kesabaran sebagai perwujudan sinergitas dengan
pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB (WoG) agar tercapainya kualitas pelayanan publik
61
Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi
Terkait pelaksanaan temu dan konsul bersama pimpinan/mentor, dokter dan programmer
TB dengan menyiapkan bahan agenda pertemuan, membuat undangan,melaksanakan pertemuan
dengan pimpinan/mentor, dokter dan programmer TB serta menyusun format pernyataan
dukungan, hubungan dengan visi dan misi adalah mencerminkan peran dan fungsi dan
kewenangan seluruh penanggung jawab dan pelaksanaan program terhadap pencapaian tujuan
dan sasaran.
Penguatan Nilai-Nilai Organisasi
Tata nilai di UPTD Puskesmas Wakaokili yaitu Cepat dan Terampil.
Kedua nilai organisasi ini di perkuat dengan menerapkan nilai-nilai ANEKA
dalam melakukan kegiatan. Kegiatan konsultasi akan mendorong komunikasi yang lebih besar
dan kerjasama antar internal petugas UPTD Puskesmas Wakaokili.
Kegiatan 2 Pembuatan leaflet

Tahap Kegiatan 1 Konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang pembuatan
leaflet
Output/Hasil Adanya masukan dari pimpinan tentang pembuatan leaflet
Saya berkonsultasi dengan pimpinan/mentor dalam membuat leaflet. Kemudian saya
mendengarkan setiap arahan tanpa memaksakan kehendak sendiri dalam
melakukan kegiatan nantinya yang disampaikan oleh pimpinan/mentor

 Akuntabilitas:
Saya melakukan konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang pembuatan leaflet, dilakukan
dengan menerapkan nilai-nilai trasnparan dan kerjasama.
 Nasionalisme:
Saya melakukan konsultasi tentang pembuatan leaflet dengan mengedepankan Musyawarah dan
mendengarkan arahan serta menghormati setiap masukan yang diberikan
 Etika Publik:
Saya melakukan konsultasi tentang pembuatan leaflet dengan pimpinan sangat memperhatikan
sikap sopan santun
 Komitmen Mutu
Saya melakukan pembuatan leaflet dengan berkonsultasi dengan pimpinan/mentor siap
menerima masukan yang diberikan dengan lebih responsive sehingga pimpinan merasa antusias
62
terhadap kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan nantinya.
 Anti Korupsi:
Dalam melakukan konsultasi pembuatan leaflet kepada pimpinan/ mentor dengan menunjukan
sikap keberanian dan jujur
Gambar 3.8. Konsultasi dengan pimpinan tentang

pembuatan leaflet
Gambar 3.9 Notulen Konsultasi

Tahap Kegiatan 2 Pembuatan Leaflet
Output/Hasil Tersedianya leaflet
63
Saya membuat leaflet setelah saya berkonsultasi dengan pimpinan/mentor dengan mengikuti
arahan dan masukan yang diberikan.

 Akuntabilitas:
Saya membuat leaflet dengan rasa tanggung jawab
 Nasionalisme:
Saya membuat leaflet dengan menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar
 Etika Publik:
Saya membuat leaflet dengan cermat dan tekun
 Komitmen Mutu:
Saya membuat leaflet dengan jelas dan teliti sehingga dipastikan tidak ada kesalahan
Anti Korupsi:
Saya membuat leaflet secara mandiri tanpa merepotkan orang lain.
Gambar 3.10. pembuatan leaflet

Tahap Kegiatan 3 Mencetak Leaflet
Output/Hasil Tersedianya leaflet
Saya mencetak leaflet setelah konsultasi dengan pimpinan/mentor sehingga dapat didistribusikan
64
kepada pasien TB sesuai waktu yang telah ditentukan.

 Akuntabilitas:
Saya mencetak leaflet dengan rasa tanggung jawab
 Nasionalisme:
Saya mencetak leaflet dengan konsultasi dengan pimpinan dengan cara musyawarah
 Etika Publik:
Saya mencetak leaflet dengan cepat dan tepat
 Komitmen Mutu:
Saya mencetak leaflet dengan efektif dan efisien
Anti Korupsi:
Saya mencetak leaflet secara mandiri tanpa merepotkan orang lain
Gambar 3.11. Mencetak leaflet
Gambar 2.12. Leaflet
65
Tahap Kegiatan 4 Pendistribusian Leaflet
Output/Hasil Terlaksananya pendistribusian leaflet
Deskripasi Kegiatan:
Saya mendistribusikan leaflet kepada pengawas minum obat (PMO) dan pasien TB sesuai dengan
waktu yang ditentukan dan mengikuti arahan dari pimpinan/mentor.
 Akuntabilitas:
Penulis mendistribusikan leaflet dengan penuh tanggung jawab
 Nasionalisme:
Penulis mendistribusikan leaflet dengan menggunakan bahasa Indonesia yang baik
 Etika Publik:
Penulis mendistribusikan leaflet dengan tidak mengganggu kegiatan lain
 Komitmen Mutu:
Penulis mendistribusikan leaflet dengan efektif dan efisien
Anti Korupsi:
Penulis mendistribusikan leaflet yang berisi informasi yang jujur
Gambar 3.13. Pendistribusian Leaflet

Terkait kegiatan Pembuatan leaflet dengan konsultasi dengan
pimpinan/mentor,pembuatan leaflet, mencetak leaflet dan pendistribusian leaflet dilakukan
66
dengan baik,antusias,dan kesabaran sebagai perwujudan sinergitas dengan pimpinan/mentor dan
masyarakat (WoG) agar tercapainya kualitas pelayanan publik
Terkait kegiatan pembuatan leaflet dengan konsultasi dengan pimpinan/mentor,
pembuatan leaflet, mencetak leaflet dan pendistribusian leaflet, hubungan dengan visi menjadi
pusat pelayanan kesehatan dasar yang mandiri dan berkeadilan.Kemudian misi
mencerminkanperan dan fungsi dan kewenangan seluruh penanggung jawab dan pelaksanaan
program secara teknis terhadap pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan
dan kerjasama dengan masyarakat.
Kegiatan 3 Pembuatan Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum

Obat Pasien TB
Tahap Kegiatan 1 Konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang pembuatan
formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien
TB
Output/Hasil Adanya arahan dari pimpinan/mentor terkait pembuatan
formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien
Keterangan Terlaksananya konsultasi pembuatan formulir pengawasan
dan pengendalian minum obat pasien TB
Saya berkonsultasi dengan pimpinan/mentor dalam membuat formulir pengawasan dan
pengendalian minum obat pasien TB. Dan mendengarkan setiap arahan tanpa memaksakan
kehendak sendiri dalam melakukan kegiatan nanti yang disampaikan pimpinan/mentor

 Akuntabilitas:
Saya melakukan konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang pembuatan formulir pengawasan
dan pengendalian minum obat pasien TB, dilakukan dengan menerapkan nilai-nilai trasnparan
dan kerjasama.
 Nasionalisme:
Saya melakukan konsultasi tentang pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum
67
obat pasien TB dengan mengedepankan Musyawarah dan mendengarkan arahan serta
menghormati setiap masukan yang diberikan
 Etika Publik:
Saya melakukan konsultasi tentang pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum
obat pasien TB dengan pimpinan sangat memperhatikan sikap sopan santun
 Komitmen Mutu
Saya melakukan pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB
dengan berkonsultasi dengan pimpinan/mentor siap menerima masukan yang diberikan dengan
lebih responsive sehingga pimpinan merasa antusias terhadap kegiatan aktualisasi yang akan
dilakukan nantinya.
 Anti Korupsi:
Dalam melakukan konsultasi pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat
pasien TB kepada pimpinan/ mentor dengan menunjukan sikap keberanian dan jujur
Gambar 3.14. Konsultasi dengan pimpinan tentang

pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian
minum obat pasien TB
Gambar 3.15 Notulen Konsultasi
68
Kegiatan 2 Pembuatan Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum
Obat Pasien TB
Tahap Kegiatan 2 Pembuatan Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum
Obat Pasien TB
Output/Hasil Tersedianya Formulir Pengawasan dan Pengendalian
Minum Obat Pasien TB
Saya membuat Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB setelah saya
berkonsultasi dengan pimpinan/mentor dengan mengikuti arahan dan masukan yang diberikan.

 Akuntabilitas:
Saya membuat Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB dengan rasa
tanggung jawab
 Nasionalisme:
Saya membuat Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB dengan
menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar
 Etika Publik:
Saya membuat Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB dengan cermat
dan tekun
 Komitmen Mutu:
Saya membuat Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB dengan jelas
dan teliti sehingga dipastikan tidak ada kesalahan
 Anti Korupsi:
Saya membuat Formulir Pengawasan dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB secara mandiri
tanpa merepotkan orang lain.
69
Gambar 3.16. pembuatan Formulir Pengawasan dan
Pengendalian Minum Obat Pasien TB
Kegiatan 3 Pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum

obat pasien TB
Tahap Kegiatan 3 Mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum
obat pasien TB
Output/Hasil Tersedianya formulir pengawasan dan pengendalian minum
obat pasien TB
Saya mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB setelah
konsultasi dengan pimpinan/mentor sesuai waktu yang ditentukan.

 Akuntabilitas:
Saya mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB dengan rasa
tanggung jawab
 Nasionalisme:
Saya mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB dengan
konsultasi dengan pimpinan dengan cara musyawarah
 Etika Publik:
Saya mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB dengan cepat dan
tepat
 Komitmen Mutu:
Saya mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB dengan efektif
dan efisien
70
Anti Korupsi:
Saya mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB secara mandiri
tanpa merepotkan orang lain
Gambar 3.17. Mencetak formulir pengawasan dan

pengendalian minum obat pasien TB
Gambar 3.18. Formulir Pengawasan dan Pengendalian

Minum Obat Pasien
Kegiatan 3 Pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum

obat pasien TB
Tahap Kegiatan 4 Pendistribusian formulir pengawasan dan pengendalian
minum obat pasien TB
Output/Hasil Terlaksananya pendistribusian formulir pengawasan dan
pengendalian minum obat pasien TB
71
Deskripsi Kegiatan:
Saya mendistibusikan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien setelah
berkonsultasi dengan pimpinan dan melaksanakan sesuai arahan dan masukannnya.

 Akuntabilitas:
Saya mendistribusikan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB dengan
penuh tanggung jawab
 Nasionalisme:
menggunakan bahasa Indonesia yang baik
 Etika Publik:
tidak mengganggu kegiatan lain
 Komitmen Mutu:
efektif dan efisien
Anti Korupsi:
Saya mendistribusikan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien TB yang
berisi informasi yang jujur
Gambar 3.19. Pendistribusian Formulir Pengawasan

Dan Pengendalian Minum Obat Pasien TB Kepada
PMO
Terkait kegiatan Pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien
Tb dengan konsultasi dengan pimpinan/mentor,pembuatan formulir pengawasan dan
72
pengendalian minum obat pasien Tb , mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum
obat pasien Tb dan pendistribusian formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien Tb
dilakukan dengan baik,antusias,dan kesabaran sebagai perwujudan sinergitas dengan
pimpinan/mentor dan masyarakat (WoG) agar tercapainya kualitas pelayanan publik
Terkait kegiatan pembuatan formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien
Tb dengan konsultasi dengan pimpinan/mentor, pembuatan formulir pengawasan dan
pengendalian minum obat pasien Tb, mencetak formulir pengawasan dan pengendalian minum
obat pasien Tb dan pendistribusian formulir pengawasan dan pengendalian minum obat pasien
Tb, hubungan dengan visi menjadi pusat pelayanan kesehatan dasar yang mandiri dan
berkeadilan.Kemudian misi mencerminkan peran dan fungsi dan kewenangan seluruh
penanggung jawab dan pelaksanaan program secara teknis terhadap pencapaian tujuan dan
sasaran pembangunan kesehatan
Kegiatan 4 Kunjungan Rumah Pada Pasien TB

Tahap Kegiatan 1 Konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang rencana
kegiatan
Output/Hasil Diperoleh saran dan masukan dari pimpinan/mentor
Keterangan Terlaksananya konsultasi rencana kegiatan
Saya berkonsultasi dengan pimpinan/mentor dalam kegiatan kunjungan rumah pasien TB dengan
menerima saran yang diberikan dan mengikuti arahan dari pimpinan.

 Akuntabilitas:
Saya melakukan konsultasi dengan pimpinan/mentor tentang kunjungan rumah pasien TB,
dilakukan dengan menerapkan nilai-nilai trasnparan dan kerjasama.
 Nasionalisme:
73
Saya melakukan konsultasi tentang kunjungan rumah pada pasien TB dengan mengedepankan
Musyawarah dan mendengarkan arahan serta menghormati setiap masukan yang diberikan
 Etika Publik:
Saya melakukan konsultasi tentang kunjungan rumah pasien TB dengan pimpinan sangat
memperhatikan sikap sopan santun
 Komitmen Mutu
Saya melakukan konsultasi dengan pimpinan/mentor dengan lebih responsive sehingga pimpinan
merasa antusias terhadap kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan nantinya.
 Anti Korupsi:
Saya melakukan konsultasi kepada pimpinan/ mentor dengan menunjukan sikap keberanian
dan jujur
Gambar 3.20. Konsultasi dengan pimpinan/mentor

tentang rencana kegiatan
Gambar 3.21.Notulen Konsultasi
74
Tahap Kegiatan 2 Membuat Lembar Persetujuan Pengendalian Dan
Pengawasan
Output/Hasil Tersedianya lembar persetujuan pengendalian dan
pengawasan
Keterangan Terlaksananya kegiatan pembuatanLembar persetujuan
dan pengendalian
Saya membuat lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan setelah saya berkonsultasi
dengan pimpinan/mentor dengan mengikuti arahan dan masukan yang diberikan.
 Akuntabilitas:
Saya membuat lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan dengan rasa tanggung jawab
 Nasionalisme:
Saya membuat lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan dengan menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan benar
 Etika Publik:
Saya membuat lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan dengan cermat dan tekun
 Komitmen Mutu:
Saya membuat lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan dengan jelas dan teliti
sehingga dipastikan tidak ada kesalahan
Anti Korupsi:
Saya membuat lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan secara mandiri tanpa
merepotkan orang lain.
75
Gambar 3.22. Pembuatan lembar persetujuan
pengendalian dan pengawasan
Gambar 3.23.Formulir Persetujuan Menjadi PMO

Tahap Kegiatan 3 Penunjukan Pengawas Minum Obat Pasien TB
dari anggota keluarga
Output/Hasil Adanya pengawas minum obat (PMO)
Keterangan Terlaksananya penunjukan pengawas minum
obat pasien TB dari anggota keluarga
76
Saya menunjuk pengawasan minum obat pasien TB dari anggota keluarga dengan mengikuti
arahan dan masukan yang diberikan dan dengan menerapkan nilai ANEKA.

 Akuntabilitas:
Saya menunjuk anggota keluarga untuk menjadi PMO dengan memilih anggota keluarga yang
disegani dan di hormati oleh pasien
 Nasionalisme:
Saya menunjuk anggota keluarga untuk menjadi PMO dengan cara musyawarah dengan anggota
keluarga dan pasien TB
 Etika Publik:
Dalam menunjuk pengawas minum obat (PMO) harus seseorang yang dikenal, dipercaya dan
disetujui baik petugas kesehatan maupun pasienn
 Komitmen Mutu:
Saya menunjuk pengawas minum obat berdasarkan kebutuhan pasien TB
Anti Korupsi:
Saya menunjuk secara mandiri dengan bersedia membantu secara suka rela
Gambar 3.24.Penunjukan Pengawas Minum

Obat Pasien TB dari Anggota Keluarga
77
Gambar 3.25 Surat Persetujuan yang
sudah di tanda tangani oleh PMO

Tahap Kegiatan 4 Pemberian Edukasi Pada PMO tentang fungsinya
Output/Hasil Tersampainya edukasi
Keterangan Terlaksananya pemberian edukasi pada PMO dan
Pasien TB
Saya memberikan edukasi pada PMO tentang fungsinya sesuai arahan dan masukan dari
pimpinan/mentor dan sesuai waktu yang telah ditentukan.
 Akuntabilitas:
Dalam memberikan edukasi pertama saya memberitahukan secara lisan tentang tugas dan
fungsinya
 Nasionalisme:
Saya memberikan edukasi menggunakan bahasa Indonesia yang baik
 Etika Publik:
Dalam memberikan edukasi dengan sopan dan santun
 Komitmen Mutu:
Saya memberikan edukasi dengan melakukan pendekatan terhadap PMO agar merasa nyaman
Anti Korupsi:
78
Pada saat saya memberikan edukasi tidak meminta biaya apapun
Gambar 3.26.Pemberian Edukasi pada PMO

tentang fungsinya

Terkait kegiatan kunjungan rumah pasien TB dengan konsultasi dengan pimpinan/mentor,
pembuatan lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan minum obat , penunjukan
pengawas minum obat pasien tb dari anggota keluarga dan pemberian edukasi pada PMO tentang
fungsinya dilakukan dengan baik,antusias,dan kesabaran sebagai perwujudan sinergitas dengan
pimpinan/mentor dan masyarakat (WoG) agar tercapainya kualitas pelayanan publik
Terkait kegiatan kunjungan rumah pasien TB dengan konsultasi dengan
pimpinan/mentor, pembuatan lembar persetujuan pengendalian dan pengawasan minum obat ,
penunjukan pengawas minum obat pasien tb dari anggota keluarga dan pemberian edukasi pada
PMO, hubungan dengan visi menjadi pusat pelayanan kesehatan dasar yang mandiri dan
berkeadilan.Kemudian misi mencerminkanperan dan fungsi dan kewenangan seluruh penanggung
jawab dan pelaksanaan program secara teknis terhadap pencapaian tujuan dan sasaran
pembangunan kesehatan
Tata nilai di UPTD Puskesmas Wakaokili yaitu Ikhlas dan Nyaman.
79
Kegiatan 5 Menyusun Laporan Hasil Kegiatan

Tahap Kegiatan Mengumpulkan data- data Dokumen
Menyusun Laporan
Melaporkan hasil kegiatan pada pimpinan
Output/Hasil Dokumentasi pengumpulan data dokumen
Dokumentasi penyusunan laporan
Keterangan Terlaksananya kegiatan
Saya menyusun laporan dengan mengumpulkan data – data dokumen, menyusun laporan dan
melaporkan hasil kegiatan pada pimpinan sesuai dengan waktu yang ditentukan.

 Akuntabilitas:
Dalam memberikan edukasi pertama saya memberitahukan secara lisan tentang tugas dan
fungsinya
 Nasionalisme:
Saya memberikan edukasi menggunakan bahasa Indonesia yang baik
 Etika Publik:
Dalam memberikan edukasi dengan sopan dan santun
 Komitmen Mutu:
Saya memberikan edukasi dengan melakukan pendekatan terhadap PMO agar merasa nyaman
Anti Korupsi:
Pada saat saya memberikan edukasi tidak meminta biaya apapun
80
Gambar 3.27. Pengumpulan data-data
dokumen
Gambar 3.28. Penyusunan laporan
Gambar 3.29. Pelaporan hasil aktualisasi

kepada pimpinan/mentor
81
LAMPIRAN
KEGIATAN 1
82
83
84
85
86
87
LAMPIRAN
KEGIATAN 2
88
89
90
LAMPIRAN
KEGIATAN 3
91
92
93
94
LAMPIRAN
KEGIATAN 4
95
96
97
98
LAMPIRAN HASIL
KEGIATAN
99
100
101
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Terlaksananya aktualisasi nilai-nilai konsepsi dasar (ANEKA) dan mengetahui kedudukan
profesi peran ASN dalam NKRI (Manajemen ASN, Whole of government, pelayanan public
dalam pelaksanaan tugas sebagai pranata laboratorium
2. Dalam mengontrol minum obat pasien melalui media formulir pengawasan dan pengendalian
minum obat pasien dan melalui komunikasi lewas SMS dengan pengawas minum obat (PMO)
dari anggota keluarga diperoleh pasien patuh dan disiplin dalam minum obat TB
B. Saran
Adapun saran agar metode yang digunakan dalam kegiatan pemantauan kedisiplinan dan
kepatuhan minum obat pasien TB ini dapat di kembangkan pada pasien TB lainnya.
C. Rencana Tindak Lanjut

Memantau minum obat pasien bukan hanya dalam kegiatan aktualisasi tetapi secara
berkelanjutan.
102
DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Aktualisasi: Modul Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Akuntabilitas: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Nasionalisme: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Etika Publik: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. KomitmenMutu: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Anti Korupsi: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. PelayananPublik: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. ManajemenAparaturSipil Negara:
Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
LembagaAdministrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Whole of Government Modul
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia
103

File 1606745412

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

File 1606745412

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS

OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II

PEMERINTAH KABUPATEN BUTON

OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT

Telah disetujui untuk diseminarkan tanggal: 06 Oktober 2020

GAFARUDDIN, SE.,M.Si ABDUL SAMAD ALI,S.KM

OPTIMALISASI KEDISIPLINAN DAN KEPATUHAN MINUM OBAT PADA

Kendari, 06 Oktober 2020

PENGUJI, COACH, MENTOR,

Abdul Samad Ali, SKM

Kendari, 28 September 2020

Lisna Wati A.Md.AK

Tabel 2.1.Distribusi Penduduk Menurut Jenis Kelamin di UPTD Puskesmas Wakaokili

Tahun 2020 ……………………………………………………………………………... 6

Tabel 2.2.Distribusi Penduduk Menurut Kelompok Sasaran di Wilayah UPTD

Tabel 2.3 10 penyakit terbesar tahun 2019 …………………………………………….. 7

Tabel 2.6 Identifikasi Isu …….…………………………………………………………… 23

Tabel 2.7 Penetapan Isu APKL …………………………………………………………… 24

Tabel 2.8 Tabel EliminasiPerkiraan Masalah Dan Solusi ………………………………… 26

Tabel 2.9 Jadwal Kegiatan ………………………………………………………………… 27

Tabel 2.10 Rancangan Aktualisasi ………………………………………………………... 28

Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi ………………………………………………………… 48

Tabel 4.2 Pencapaian Kegiatan Aktualisasi ……………………………………………… 51

Tabel 4.3 Hasil Aktualisasi ………………………………………………………………. 57

Lampiran 1 : Surat Pernyataan Mentor

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Kaongekongkea 384 361 745

2. Wanguangu 496 524 1020

Sumber :PIS-PK UPTD Puskemas Wakaokili

Sedangkan distribusi penduduk menurut kelompok sasaran dapat dilihat pada

d) Situasi Sumber Daya Kesehatan

No Jenis Tenaga Jumlah

e) Sarana dan Prasarana Kesehatan

Puskesmas Wakaokili berlokasi di Jl. Poros Baubau Pasarwajo km 24 dan

Akuntabilitas adalah suatu kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai.

KORUPSI = MONOPOLI + DISKRESI -

Nilai dasar sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 huruf a meliputi:

NO TUSI Kondisi Saat Ini Kondisi yang Kesenjangan/ISU

3. Memusnahkan 3.Kurang Optimalnya Optimalisasi Kurangnya

Tabel 2. 8 Tabel Eliminasi Perkiraan Masalah Dan Solusi

Unit Kerja : UPTD Puskesmas Wakaokili

4. Penyusunan Tersedianya format Akuntabilitas :

2. Pembuatan 1. Melakukan Diperolehnya saran dan Akuntabilitasi : Kegiatan ini Kegiatan

2.Pembuatan formulir Tersedianya formulir Akuntabilitasi :

3.Mencetak formulir 1.Tersedianya formulir Akuntabilitas :

4. Kunjungan 1.Melakukan Diperoleh saran dan Akuntabilitas : Kegiatan ini Kegiatan

2. Membuat Lembar Tersedianya lembar Akuntabilitas :

3. Penunjukan Adanya pengawas Akuntabilitas :

5. Menyusun a. Mengumpulkan a. adanya data/dokumen Akuntabilitasi : Kegiatan ini Kegiatan

 Keterkaitan Nilai Dasar dibuatkan penjelasan setiap nilai dasar

Menyetujui Coach Peserta

(GAFARUDDIN, SE.,M.Si) Lisna Wati, A.Md.AK

A. Kendala dan Antisipasi

Tahap 1 Tidak ada kendala dalam Bahan agenda disiapkan tepat

Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat undangan dengan

Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat leaflet sesuai

Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat formulir

Tahap 3 Tidak ada kendala dalam Mencetak formulir

Tahap 4 Tidak ada kendala dalam Mendistribusikan formulir

Tahap 2 Tidak ada kendala dalam Membuat lembar persetujuan

Tahap 3 Tidak ada kendala dalam Penunjukan pengawas