Anda di halaman 1dari 14

Bambang Sugiharto.ST.

MM
Dosen : Enterpreneur & Bisnis
qalfani.bambang@gmail.com
1. Konsep dasar organisasi yang meliputi :
a. Pengertian organisasi
b. Organisasi formal dan organisasi informal
c. Organisasi terbuka
d. Organisasi profit dan nonprofit

2. Ciri-ciri pokok dan prinsip organisasi


a. Ciri-ciri pokok organisasi
b. Prinsip pokok organisasi

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 2


⚫ Suatu kegiatan yang direncanakan secara
sadar oleh sekelompok orang untuk mencapai
tujuan bersama dan dilakukan melalui
koordinasi tugas dan fungsi serta wewenang
dan tanggung jawab secara sistemik sehingga
tidak dapat dicapai melalui tindakan individu
secara terpisah .

Schein (1991), Kreitner (1993), Gibson (1985)

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 3


⚫ Organisasi tertutup adalah organisasi yang memenuhi
kebutuhan organisasinya sendiri dan menutup diri dari
pengaruh dan masukan dari luar.

⚫ Organisasi terbuka adalah organisasi yang perkem-


bangannya dipengaruhi oleh lingkungan di sekitarnya
dan percaya bahwa kelangsungan hidupnya sangat
tergantung pada kualitas interaksi antara
organisasinya dengan lingkungannya.

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 4


⚫ Organisasi profit adalah organisasi yang semata-
mata dibentuk untuk tujuan memperoleh
keuntungan sebanyak-banyaknya, dan seluruh
kehidupan dan eksistensi organisasinya sangat
tergantung pada keuntungan yang diperoleh dari
usahanya.

⚫ Organisasi nonprofit adalah organisasi yang


dibentuk untuk tujuan pemberian layanan sosial
atau kesejahteraan umum dan bukan mencari
keuntungan.

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 5


Anggota organisasi yang saling
berhubungan dan berkoordinasi
untuk melakukan upaya bersama.

Tujuan bersama untuk dicapai yang


telah ditetapkan pada awal
pembentukan organisasi.

Pembagian tugas dan fungsi di


antara para anggota organisasi
guna mencapai tujuan organisasi.

Tingkatan kewenangan dan


tanggung-jawab yang terstruktur
untuk melaksanakan tupoksi.

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 6


⚫ Berupaya bersama untuk mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan dan disetujui bersama.
⚫ Melakukan hubungan antar pribadi dan bekerja sama
secara aktif dan dinamis meskipun masing-masing
memiliki motif dan keinginan yang berbeda-beda.
⚫ Memiliki komitmen bersama untuk mewujudkan
sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan bersama.
⚫ Saling melengkapi kelebihan dan kekurangan masing-
masing agar dapat bekerja secara sinergis
⚫ Menjalin hubungan yang positif, saling percaya,
menghargai, terbuka, bertanggung jawab dan saling
tergantung satu sama lain.

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 7


⚫ Tujuan organisasi hendaknya merupakan sinergi dari
tujuan individu yang saling berbeda satu sama lain;
⚫ Tujuan organisasi harus diketahui, difahami dan
dijadikan pedoman dalam pelaksaan tugas
organisasi;
⚫ Tujuan yang telah dirumuskan harus dijadikan dasar
kegiatan organisasi supaya tetap langgeng;
⚫ Tujuan bersama kemudian diterjemahkan menjadi
sasaran khusus, dijabarkan menjadi tujuan khusus,
dan dipraktekkan dalam berbagai kegiatan
organisasi;
⚫ Tujuan yang hendak dicapai menuntut komitmen
setiap individu dalam organisasi.
Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 8
⚫ Tugas-tugas organisasi dioperasionalisasikan sehingga dapat
dilaksanakan oleh setiap anggota;
⚫ Tugas-tugas operasional ini dibagi menjadi menjadi bagian-
bagian, dan selanjutnya dikelompokkan ke dalam unit-unit
kerja operasional;
⚫ Setiap bagian dikelola oleh seseorang yang paling cocok
dengan pekerjaan yang tersedia;
⚫ Setiap jabatan pada organisasi diberi kewenangan dan
tanggung-jawab untuk melaksanakan tugas;
⚫ Pimpinan organisasi harus menaruh ‘trust’ kepada kepala unit
kerja agar kreatif, produktif dan inovatif;
⚫ Pimpinan organisasi harus mampu memberikan motivasi dan
mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan organisasi.

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 9


Dominasi Otak Tengah
Genius

Dominasi Dominasi
Otak Kiri Otak Kanan
Intelligence Emotional
quotient (IQ) Quotient (EQ)

Kompetensi Kepemimpinan
Leadership Quotient (LQ)
MemPiemrepnincandaeanngaDniklOatt-aAkw-aAngwAannwgaArundwdainruddin 11 11
Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 11
Sejahtera Berbasis
Pengetahuan
Inovatif Nilai
Tambah
Keunggulan
Kreatif Kompetitif

Adaptif
Proaktif

Fleksibel
Profesional

Outsourcin Dinamis
g
Jejaring Terbuka
kerja

Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM 12


Dasar-dasar Organisasi – Bambang Sugiharto.ST.MM
Terima Kasih