Anda di halaman 1dari 3

NAMA : FERNANDO IMMANUEL PRATAMA SIAHAAN

NPM : 17210009
MATA KULIAH : MANAJEMEN OPERASI BISNIS

PRODUK SEPATU DENGAN MENGGUNAKAN


FORECASTING BUSSINESS PLAN

Ruang lingkup usaha yang akan saya rintis ini dimulai dari satu toko saja, dengan memasok sepatu
dari tempat produksi sepatu berkualitas di Indonesia, salah satunya berlokasi di Cibaduyut, Bandung.
Keuntungan bisnis sepatu selain pasar yang sangat luas dan banyak pilihan produsen, usaha ini juga dapat
dijalankan sebagai bisnis kecil-kecilan dengan modal minim bahkan nol. Kami cukup berbekal katalog
atau brosur yang diberikan pabrik usaha pembuatan sepatu yang kemudian diedarkan kesejumlah teman
dan lingkungan terdekat. Jika ada orang yang memesan sepatu maka kita bisa menghubungi pihak pabrik
untuk menanyakan kesediaan stok barang tersebut. Uang muka dari pembelian sepatu bisa anda ambil
sebagai keuntungan. 

Tujuan usaha :
1.    Mendapatkan penghasilan
2.    Memenuhi kebutuhan konsumen
3.    Menggali bakat dalam berbisnis
4.    Menyalurkan sebuah hobi dan impian

 Rencana Organisasi

Dalam perekrutan tenaga kerja saya menggunakan tenaga kerja yang dibayar perbulan. Saya
merekrut 2 pria maupun wanita yang akan menjadi pramuniaga dan kasir, bertugas untuk melayani
pelanggan, cekatan, dan sopan dalam berhubungan dengan orang lain. 1 orang wanita sebagai admin
online, bertugas untuk melayani pemesanan via online melalui website, Instagram, facebook, twitter,
bukalapak dan lain-lain. 1 orang pria sebagai pengirim sepatu ke kurir JNE untuk dikirimkan ke
pelanggan dan mengambil sepatu yang akan dijual dari produsen. Semua karyawan dengan tingkat
Pendidikan MIN Sekolah Menengah Atas.

Seseorang yang cocok untuk menempati posisi-posisi ini adalah seseorang yang memiliki karakter
Conscientiousness (sifat berhati-hati), Agreeableness (mudah bersepakat), Emotional stability (emosi
yang stabil), Openness (terbuka pada hal baru), dan Extraversion (mudah bersosialisasi).

Pemasaran

Target Pasar
Target pasar kami anak muda umur 19 umur 35 tahun. Karena untuk marketing digital biasanya umur
itu yang fasih banget sama internet. Tapi ke depan akan ada banyak pengembangan   dan mengikuti tren
juga.
Analisis 4P
1. Product
Bisnis yang akan saya dirikan bernama  “Luffy Shoes”  bisnis ini bergerak dibidang penjualan
sepatu,
2. Price
        Price List : Rp. 150.000 – 700.000/pasang
3. Promotion
Promosi yang akan dilakukan dengan berbagai yaitu :
Media Offline : Brosur, banner, stiker, spanduk, dan promosi dari mulut ke mulut melalui keluarga,
teman, dan lingkungan terdekat.
·       Media Online : yang gratis misalnya beriklan di bukalapk, toped, olx, dan lain-lain. Membuat blog toko
online, share di grup FB, twitter, fanspage, Instagram, dan berbagai media gratis lainnya. Atau ikut jasa
periklanan dari Google, facebook, SEO, yang tentunya akan menghemat waktu dan meningkatkan jumlah
promo. Jika sudah melakukan semua persiapan dan promosi, saya yakin dalam waktu singkat toko sepatu
saya akan mulai dikenal, yah paling tidak satu dua orang akan mulai menanyakan harganya, jenisnya,
kualitas dan tinggal tunggu pembeli datang ke toko.

4. Place
Luffy Shoes akan berlokasi di p. bulan, Tapi jika ada pesanan dari luar kota, tidak perlu kuatir karena
kami memiliki pelayanan pengiriman.

Analisis Persaingan Usaha


SWOT :
·         Strength
Kekuatan dari produk yang kita buat terletak pada bahan baku yang berkualitas, desain yang
menarik, produknya awet, kenyamanan bertransaksi, kemudahan akses bisnis, dan pelayanan
yang ramah.

·         Weaknesess
Tidak dapat dipungkiri persaingan bisnis sepatu terbilang sangat sengit, untuk mengantisipasi hal
ini kami bisa mendesain sepatu yang menarik dan unik dan memberikan pelayanan yang
maksimal.

·         Opportunity
Produk yang berkualitas pasti mempunyai kesempatan untuk berkembang. Oleh sebab itu, perlu
melakukan beberapa strategi agar bisnis sepatu laris-manis dan sukses. Salah satu kiat sukses
menjalankan bisnis sepatu adalah sesuai passion kita. Cara sukses bisnis sepatu berikutnya adalah
memaksimalkan penjualan secara online.
·         Threat
Suatu perencanaan dapat terhambat apabila tujuan yang tidak tepat, mengambil keputusan harga
yang tidak melihat aspek bahan baku, dan tidak bisa menjaga kebersihan di toko tersebut.

Modal Investasi awal

Biaya Modal Reseller : Rp. 10.000.000


Biaya Peralatan (Rak Sepatu, meja, dll) : Rp. 20.000.000
Biaya promosi : Rp. 300.000
Biaya pembuatan website : Rp. 1.000.000
Motor bekas : Rp. 6.000.000
Total : Rp. 37.300.000

Biaya Tetap
Biaya sewa perbulan : Rp. 3.000.000
Biaya listrik, dan air perbulan : Rp. 500.000
Biaya Telepon : Rp. 300.000
Gaji karyawan (4xRp.1.000.000) : Rp. 4.000.000
Total : Rp. 7.800.000
Total Biaya Produksi : Rp. 45.100.000

Resiko dan Antisipasi

Resiko dalam usaha


1.  Harga bahan baku yang selalu naik dan turun
2.  Adanya persaingan dengan usaha yang sejenis
3.  Tidak tercapainya target
4.  Keterlambatan pasokan

Antisipasi dalam usaha


1.  Bekerja sama dengan produsen yang terpercaya
2.  Buat suasana nyaman, bersih, dan bersikap baik bagi konsumen
3.  Perbanyak pengetahuan untuk berinovasi
4.  Bergabung dengan komunitas bisnis
4.  Setiap hari di lakukannya penulisan data penjualan

Anda mungkin juga menyukai