MAKALAH

MANANAJEMEN OPERASIONAL

Manajemen Proyek

Nama : Muhammad Ihsan

Stambuk : 02220180096

Kelas : A5

TAHUN AJARAN 2019- 2020

UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Pengertian Manajemen Proyek

Manajemen proyek berasal dari kata manajemen dan proyek. Secara mendasar pengertian
manajemen proyek adalah proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengawasan, serta pengendalian akan sumber daya organisasi/perusahaan yang
digunakan dalam meraih tujuan organisasi/perusahaan yang telah ditentukan.
Adapun apabila diartikan secara lebih spesifik maka Pengertian Manajemen Proyek
Adalah penerapan suatu ilmu pengetahuan, ketrampilan, dan keahlian yang berkaitan dengan
proyek yang ditangani serta metode teknis yang digunakan dalam mengelola sumber daya yang
ada guna memperoleh tujuan yang telah ditetapkan yaitu output/hasil yang maksimal yang terkait
dengan kualitas, waktu, kinerja, dan keselamatan kerja.
 
Ruang Lingkup Manajemen Proyek

Setelah mengetahui pengertian manajemen proyek hal yang perlu diketahui adalah memahami
ruang lingkup dari manajemen proyek. Mengetahui ruang lingkup ini berguna agar setiap
kegiatan dan program yang ada di dalam proyek lebih terfokus dan dapat dilakukan secraa efektif
dan efisien. Adapaun ruang lingkup manajemen proyek diantaranya :

Menetapkan waktu kapan proyek akan dilaksanakan.

Merencanakan scoope atau besaran lingkup yang akan digarap pada suatu proyek.

Menyusun dan menjelaskan definisi operasional dari setiap ruang lingkup proyek

Melakukan verifikasi dan pengawasan terhadap perubahan yang dapat terjadi saat proyek
dilaksanakan.

 
Tujuan Manajemen Proyek

Manajemen proyek memiliki tujuan tertentu. Tujuan manajemen proyek harus bisa dicapai saat
pelaksanaan proyek supaya tujuan utama yaitu mencapai tujuan ptoyek secara efektif dan efisien
dapat tercapai. Berikut tujuan-tujuan manajemen proyek :

On Time. Penyelesaian suatu proyek sesuai dengan waktu yang ditentukan dan tidak terjadi
keterlambatan.

Anggaran Sesuai Dengan Perencanaan. Penggunaan anggaran dalam proyek sesuai dengan

rencana anggaran yang telah disusun dan tidak ada pemborosan dan biaya tambahan di luar
rencana anggaran.

Kualitas Sesuai dengan Kriteria yang disyaratkan.

Keberjalanan Kegiatan Proyek berlangsung dengan lancar.

Sasaran Manajemen Proyek

Dalam aktivitasnya meraih tujuan proyek, manajemen proyek juga memiliki beberapa sasaran
utama yang harus di raih. Sasaran utama manajemen proyek ini masih terkait dengan tujuan
manajemen proyek serta dalam mengkondisikan suasana proyek yang kondusif. Berikut sasaran
utama manajemen proyek yang dapat diketahui :

Mengembangkan dan menyelesaikan proyek yang sesuai dengan rencana anggaran dan sesuai
dengan deadline yang telah ditetapkan serta dengan kualitas hasil proyek yang disyaratkan sesuai
spesifikasi yang telah dianalisis.

Meningkatkan reputasi/nama baik bagi pelaksana proyek/kontraktor berdasarkan dengan kualitas

hasil proyek yang dikerjakannya.

Mengarahkan dan membentuk organisasi baik di kantor pusat atau di lapang untuk menjamin
terlaksananya manajemen operasional proyek dengan team work yang baik.

Menciptakan suasana kerja yang kondusif dan mendukung aktivitas proyek yang meliputi
ketersediaan sarana prasarana, keadaan dan keselamatan kerja, serta hubungan komunikasi yang
baik antara pihak yang terlibat di dlaam proyek.

Memelihara keharmonisan hubungan antar sesama anggota proyek yang bekerja sehingga setiap
pelaksana proyek akan berusaha memberikan kemampuan dan ketrampilan terbaik mereka dalam
penyelesaian proyek.

 
3 Garis Besar Kegiatan dalam Manajemen Proyek

Penerapan fungsi manajemen pada proyek pada dasarnya sesuai dengan fungsi manajemen
secara mendasar yaitu mulai dari perencanaan hingga pengawasaan dan evaluasi. Namun
terdapat 3 aktivitas utama yang menjadi perhatian dalam manajemen proyek. Aktivitas tersebut
menjadi garis besar dalam kegiatan manajemen proyek. 3 Garis besar kegiatan dalam manajemen
proyek diantaranya :

Perencanaan

Sebelum melakukan pelaksanaan suatu proyek, aktivitas pengelolaan atau kegiatan manajemen
proyek awal adalah menyusun perencanaan yang matang. Perencanaan proyek disusun untuk
menentukan tujuan dari sebuah proyek yang ingin dicapai. Selain itu perencanaan proyek juga
menyusun metode yang sesuai dan segala hal yang berkaitan dengan administrasi  sebagai acuan
dalam penerapan pelaksanaan proyek.
Fungsi perencanaan dalam manajemen proyek dilaksanakan agar keberjalanan dan hasil proyek
sesuai dengan kriteria yang ditetapkan yang meliputi deadline, kualitas hasil, anggaran, serta
keselamatan kerja. Aktivitas dalam perencanaan proyek seperti studi kelayakan, rekayasa area,
penyusunan metode pelaksanaan, dan standard kerja (waktu, anggaran, keselamatan dan
kesehatan, lingkungan kerja, sumber daya, manajemen resiko, manajemen proyek sistem
informasi).
Penjadwalan
Setelah melakukan perencanaan tahapan kedua dalam manajemen proyek yaitu pelaksanaan.
Dalam pelaksanaan hal penting yang dilakukan adalah penjadwalan atau scheduling.
Penjadwalan merupakan implementasi perencanaan yang menberikan informasi terkait jadwal
kegiatan dan perkembangan proyek yang terdiri dari anggaran, sumber daya, jangka waktu dan
juga progres dalam penyelesaian proyek.
Penjadwalan yang dilakukan pada manajemen proyek selalu up to date sesuai dengan
perkembangan proyek dan bermacam kendala yang dihadapi. Aktivitas pengawasan dan
pembaharuan informasi akan selalu dilaksanakan guna memperoleh penjadwalan yang faktual
sehingga terus dalam track pencapaian tujuan.
Terdapat beberapa cara dalam mengelola penjadwalan protek seperti  Kurva S (Hannum Curve),
Burchart, Linear Scheduling (Vector Diagram), Network Planning beserta waktu dan durasi
setiap aktivitas. Apabila ditemukan adanya penyimpangan yang tidak sesuai dengan perencanaan
maka akan dievaluasi dan dilakukan tindakan perbaikan agar proyek tetap sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan.
Pengendalian Proyek
Fungsi pengendalian di dalam manajemen proyek sangat berpengaruh terhadap hasil akhir.
Pengendalian proyek memiliki tujuan pokok untuk meminimalisasi atau menghindari adanya
penyimpangan yang dimungkinkan dihadapi di dalam keberjalanan proyek. Adapun tujuan lain
dari pengendalian proyek seperti mengoptimasi kinerja , waktu, biaya, kualitas, dan juga
keselamatan kerja. Aktivitas yang dilakukan di dalam pengendalian proyek yaitu pengawasan,
pemeriksanaan, dan juga tindakan korektif yang dilaksanakan selama proses pelaksanaan.

Artikel Terkait Artikel Terkait

Pengertian Audit
Pengertian Manajemen
Internal : Tujuan,
Kas dan Penjelasannya
Fungsi, Ruang
Lengkap
Lingkup

Pengertian Evaluasi 10 Manfaat Manajemen

dalam Manajemen : Logistik Beserta Tujuan,
Apa arti Evaluasi ? Fungsi, dan Manfaat

Pengertian Pengertian Sistem

Pengawasan Dalam Informasi Manajemen
Manajemen Beserta Menurut Para Ahli
 Artikel Terkait Artikel Terkait

Beserta Fungsi dan

Fungsi dan Tujuan
Tujuan

Contoh Manajemen Proyek

Terdapat berbagai contoh proyek yang ada disekitar kita dan perlu dilaksanakan dengan
manajemen yang baik di dalam pengelolaannya. Adapun beberapa contoh proyek yang ada
diantaranya :

Industri manufaktur. Proyek yang bertujuan untuk menciptakan suatu produk terutama produk
berupa barang. Proyek industri manufaktur meliputi kegiatan perancangan/desain produk hingga
terciptanya produk jadi yang siap dikomersialisasi.

Konstruksi. Proyek konstruksi adalah proyek yang menggarap pembangunan yang menjadi
prasarana sebuah usaha, masyarakat, atau negara seperti pembangunan jalan raya, gedung,
jembatan, jalan tol, dan lain-lain.

Proyek Padat Modal. Proyek ini merupakan proyek yang memerlukan modal yang besar sebagai
sarana pencapaian tujuannya. Contoh proyek padat modal adalah proyek pengadaan barang,
pembebasan tanah yang sangat luas, pembangunan fasilitas penelitian maupun produksi, dan
sebagainya.

Penelitian dan Pembangunan. Proyek yang menitikberatkan pada riset dan pengembangan hingga
menghasilkan suatu produk yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk maupun
pelayanan terhadap khalayak ramai.

Demikian artikel mengenai pengertian manajemen proyek dan berbagai penjelasannya. Semoga
bermanfaat dan jangan lupa Share  agar menambah kebermanfaatan artikel ini^^