Nama : Niluh Asti Yonanta Siwananda

No : 20
Kelas : X MIPA 1

“ MANAGEMENT”

1) Pengertian Management
- Secara Etimologi : Secara etimologi atau bahasa kata manajemen diambil dari bahasa
Prancis kuno, yaitu management, yang artinya adalah seni dalam mengatur dan melaksanakan.
Manajemen dapat juga didefinisikan sebagai upaya perencanaan, pengoordinasian,
pengorganisasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efisien dan
efektif.Inilah yang mendasari bahwa pengertian manajemen adalah sebuah seni. Seni yang
berarti dekat dengan keindahan. Suatu keindahan manajemen yang teratur, rapi, dan
terstruktur.Manajemen berfungsi untuk mengatur dan membuat tatanan terstruktur rapi.
Manajemen mengatur yang belum teratur sehingga membentuk ketidakteraturan menjadi pola
yang baru.
- Menurut Para Ahli :

- 1. George R. Terry.
Menurut George Robert Terry, pengertian manajemen adalah sebuah
proses yang khas yang terdiri dari beberapa tindakan, yakni perencanaan,
pengorganinasian, menggerakkan, dan pengawasan.
Semua itu dilakukan untuk menentukan dan mencapai target atau sasaran
yang ingin dicapai dengan memanfaatkan semua sumber daya, termasuk
sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
- 2. Henry Fayol.
Menurut Henry Fayol, pengertian manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, pengoordinasian, dan pengawasan/ kontrol
terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan
efisien.
- 3. Marry Parker Follet.
Marry Parker F mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebagai
suatu seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.
- 4. James A.F Stoner .
 Pengertian manajemen menurut James A.F Stoner adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi
yang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan di
organisasai tersebut.
- 5. Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A.
Menurut Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A, pengertian manajemen adalah ilmu
perilaku yang terdiri dari aspek sosial eksak bukan dari tanggungjawab
keselamatan serta kesehatan kerja baik dari sisi perencanaannya.
- 6. Lawrence A. Appley.
Lawrence A. Appley, mengemukakan arti manajemen adalah sebuah
keahlian yang dimiliki seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang
lain agar mau melakukan sesuatu.
- 7. Renville Siagian.
Menurut Renville Siagian, pengertian manajemen adalah salah satu bidang
usaha yang bergerak di bidang jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli
yang terlatih dan berpengalaman.
- 8. Oey Liang Lee.
Pengertian manajemen menurut Oey Liang Lee adalah ilmu atau seni dalam
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengendalian
terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
- 9. Hilman.
Hilman memiliki arti tersendiri mengenai manajemen. Arti  manajemen
adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang
lain serta mengawasi usaha-usaha setiap individu guna mencapai tujuan
yang sama.
- 10. Federick Winslow Taylor.
Menurut Federick manajemen adalah sebuah percobaan yang dilakukan
secara sungguh-sungguh guna menghadapi setiap persoalan yang muncul
dalam setiap kepemimpinan organisasi setiap sistem kerjasama yang
dilakukan setiap manusia dengan sikap serta jiwa seorang sarjana serta
penggunaan alat-alat perumusan.
- 11. Ricky W. Griffin.
Menurut Ricky W. Griffin, pengertian manajemen adalah sebuah proses
perencanaan, proses organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol
terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
2) Fungsi Management
Secara umum, terdapat 4 fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing) dan pengendalian ( iscal ling). 

- Menurut Para ahli :

Selain 4 penjelasan di atas. Terdapat beberapa fungsi manajemen menurut para ahlia
yang sebnarnya juga iscal sama dengan penjelasan di atas. Berikut selengkapnya.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol ada lima, diantaranya adalah sebagai
berikut:

- Planning (perencanaan), yakni membuat dan melakukan perencanaan mengenai

tujuan dan target perusahaan atau organisasi beserta strategi yang digunakan dalam
pencapaian tersebut menggunakan sumber daya yang ada.
- Organizing (pengorganisasian), yakni mensinkronkan sumber daya manusia, sumber
daya alam, sumber daya fisik dan sumber daya modal guna mencapai target
perusahaan.
- Commanding (pengarahan), yakni memberi arahan pada anggota supaya mengerjakan
tugas masing-masing sesuai dengan yang telah ditentukan.
- Controlling (pengendalian), yakni memberi arahan mengenai tugas masing-masing
anggota sesuai dengan standar yang telah ditentukan.
- Coordinating (pengkoordinasian) yakni, menghubungkan dan menyelasaikan
pekerjaan-pengerjaan agar saling bersinergi satu sama lain supaya tidak terjadi
kekacauan, bentrok maupun kekosongan kegiatan, dan.

Sedangkan menurut Luther Gullick fungsi manajemen adalah sebagai berikut:

- Planning(perencanaan), yakni memilih serta menetapkan aktifitas yang akan

dilakukan dan menetapkan sumber daya yang akan digunkan untuk menunjang
tercapainya tujuan dan cita-cita perusahaan.
- Organizing(pengorganisasian), yakni pembagian tugas kepada para anggota yang
terlibat sesuai keahlian masing-masing.
- Staffing(penempatan), yakni menentukan, memilih, mengangkat dan membimbing
sumber daya manusia sehingga tercapainya tujuan organisasi atau perusahaan,.
- Directing(pengarahan), yakni memberi penjelasan dan pembinaan kepada para
anggota yang terlibat agar tugas yang diberikan dapat dilaksanakan dengan baik
sesuai dengan standar yang ditentukan perusahaan.
- Coordinating(pengkoordinasian), yakni melakukan kegiatan agar tidak terjadi
kekosongan jadwal dan kekacauan dalam pekerjaan dengan menyelaraskan
pekerjaan-pekerjaan yang ada.
 - Reporting(pelaporan) yakni memberi informasi kepada manager agar pihak yang
bersangkutan dapat mengetahui dan mengikuti perkembangan dalam kinerja
perusahaan
- Budgeting (pembuatan anggaran), yakni mengendalikan organisasi dengan cara
merencanakan akutansi dan iscal mengenai anggaran yang dibutuhkan organisasi
atau perusahaan
Dan menurut pendapat George R Terry ada 5 fungsi manajemen, yakni planning
(perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating atau pelaksanaan yakni
adanya manajemen untuk mendorong anggota agar selalu berusaha keras untuk
mencapai tujuan perusahaan, dan controlling (pengendalian).

Selain para para ahli di atas Lyndal F. Urwick juga mengemukakan pendapatnya
mengenai fungsi manajemen yaitu, fungsi staffing (penempatan), planning
(perencanaan), organizing (pengorganisasian), controlling (pengendalian),
commanding (pengarahan), dan coordinating (pengkoordinasian).

3) Unsur-unsur Management

1. Man
Unsur yang pertama adalah manusia, dengan melakukan proses manajemen, manusia
sangat berperan penting. Untuk mencapai tujuan yang sudah direncanakan, diatur dan
sudah berjalan adalah peran penting yang dilakukan oleh manusia. Manusia dapat
dibilang sangat penting dalam unsur unsur manajemen ini.

Menjalankan proses manajemen untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien hanya
dapat dijalankan oleh manusia. Tanpa adanya manusia sebuah pekerjaan tidak akan
berjalan sesuai rencana yang dibuat, karena manusia adalah makhluk pekerja untuk
menyelesaikan tugas. Manusia dapat memotivasi pekerja lainnya agar lebih baik dalam
melakukan pekerjaan.

2. Money
Uang merupakan unsur yang sangat penting dalam berjalannya pekerjaan yang akan
dicapai sesuai tujuan. Sebuah pekerjaan yang sedang berjalan akan membutuhkan
perlengkapan dan peralatan untuk melancarkan proses tersebut. Mendapatkan
perlengkapan dan peralatan tersebut harus memiliki uang sehingga uang dapat dibilang
penting.

Dalam pengertian manajemen, proses yang memanfaatkan sumber daya yang dapat
mencapai tujuan efektif dan efisien. Untuk mencapai tujuan yang efisien sangat
dibutuhkan modal dalam bentuk uang yang dapat memenuhi hal tersebut. Dapat dilihat
untuk membangun sesuatu memiliki uang sangatlah menunjang kelancaran dalam
pembangunan tersebut.

Pengelolaan keuangan yang benar juga termasuk hal yang krusial dalam keberlangsungan
manajemen yang optimal. Dengan proses manajemen keuangan yang efisien, tentunya
seluruh proses dalam bisnis bisa terencana dengan baik dengan data finansial yang
faktual.

Salah satu poin penting yang perlu di lakukan untuk membuat proses manajemen
keuangan yang optimal adalah dengan melakukan pembukuan yang sesuai standar yang
ada. Sayanganya masih banyak bisnis, terutama UMKM yang tidak menyadari hal ini dan
menganggap remeh proses pembukuan.

Hal ini dikarenakan banyaknya pelaku UMKM yang tidak mengatahui ilmu akuntansi
secara mendalam dan menganggap melakukan pembukuan adalah hal yang memakan
banyak waktu. Padahal saat memulai bisnis, proses pembukuan adalah hal yang harus ada
untuk memastikan pengeluaran dan pemasukan tetap terpantau dan tidak ada pos
pengeluaran yang terlalu boros.

Untuk kemudahan manajemen keuangan, proses pembukuan, penghitungan pajak,

pemantauan aset, dan pembuatan laporan keuangan, Anda bisa mencoba menggunakan
software akuntansi yang mudah digunakan sekalipun Anda tidak mengetahui ilmu
akuntansi secara mendalam, harga terjangkau, dan fitur terlengkap seperti Accurate
Online. Anda bisa mencoba Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan
ini.

3. Material
Dalam sebuah proses mencapai sebuah tujuan memiliki persediaan bahan baku sangatlah
dibutuhkan. Jika bahan baku tidak tersedia untuk menjalankan proses produksi, maka
proses tersebut akan terhambat dalam jangka pendek maupun panjang. Maka dari itu
salah satu unsur unsur manajemen yang penting adalah materials yang dapat memenuhi
pencapaian tujuan.

Bahan baku didapatkan dengan membelinya di tempat yang menyediakan bahan baku
yang dibutuhkan. Untuk mencapai tujuan yang efektif sangatlah dibutuhkan bahan baku
yang tahan lama dan bagus agar manajemen berjalan lancar. Dalam mengolah bahan
baku tersebut membutuhkan manusia yang dapat menjadikannya sebagai produk yang
dibutuhkan.

4. Machine
Salah satu unsur manajemen yang menjadi pendukung terhadap berjalannya proses
pencapaian tujuan yang efisien adalah mesin. Dengan menggunakan mesin akan
membantu mempercepat pekerjaan yang dilakukan. Mesin digunakan untuk memproses
bahan baku agar menjadi sebuah produk yang berkualitas.

Manajemen dilakukan dengan banyak proses yang dilakukan dengan baik agar tujuan
yang dicapai menjadi sangat baik. Untuk itu bahan baku yang digunakan harus
berkualitas sehingga hasilnya sesuai dengan harapan. Mesin dapat berjalan karena
manusia yang menggerakan, maksud dari ini dari setiap unsur unsur manajemen
sangatlah berkaitan.

5. Method
Sebuah metode yang digunakan untuk menjalankan proses manajemen dapat dilakukan
dengan pemikiran manusia. Sehingga metode dapat membuat proses tersebut lebih
mudah dan cepat selesai dalam mencapai tujuan yang efisien. Metode terjadi karena
munculnya unsur unsur manajemen di atas untuk melakukan proses dengan lancar.

Menggunakan metode yang telah disusun sesuai dengan divisi yang ada dapat dibagikan
kepada pekerja yang ahli pada bidangnya. Manusia akan membantu berjalannya metode
yang telah dibentuk untuk menghasilkan bahan baku menjadi bahan jadi. Dengan metode
yang baik juga akan membuat mesin berjalan dengan sesuai dan uang digunakan sesuai
dengan keperluan yang akan mencapai tujuan.

6. Market
Unsur yang membuat lancar proses produksi adalah pasar, karena pasar dikunjungi
banyak konsumen yang akan membeli produk tersebut. Adanya pasar membuat produksi
terjual dan dapat diketahui kekurangan dan kelebihan dari produk tersebut. Dalam hal ini
sebagai pembuat produksi dapat memperbaiki dan mempertahankan kualitas.

Pasar sangat berpengaruh terhadap sebuah produksi yang telah dihasilkan sesuai dengan
proses yang telah digunakan. Dalam manajemen untuk menguasai pasar dapat
menggunakan strategi yang baik untuk bersaing dan menjadi yang utama. Dengan strategi
membuat produk menjadi lebih cepat menyebar luas dan disukai konsumen.

7. Menit (Waktu)
Waktu mungkin merupakan aset yang paling berharga dan memerlukan peninjauan
proses perencanaan manajemen dan Anda harus menggunakan waktu seefektif mungkin.
Misalnya, berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk membuat dan mengenalkan
produk baru ke pasar? dan seberapa responsifkah bisnis terhadap tekanan persaingan?

Setelah membahas unsur unsur manajemen yang penting dalam menjalankan manajemen
dapat dilihat sebuah proses yang dilakukan harus baik. Dengan menggunakan unsur
manajemen dalam membuat sebuah produk adalah hal yang efektif dan efisien. Untuk
mendapatkan keduanya perlu memiliki semua unsur manajemen, karena semua unsur
saling berkaitan.
4) Jenis Management
Ini adalah jenis manajemen yang paling umum.

1. Manajemen Strategis
Manajemen strategis melihat pembentukan dan eksekusi strategi keseluruhan organisasi
dengan tujuan menumbuhkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Manajemen
strategis adalah fungsi eksekutif yang dapat melapor kepada pemilik perusahaan.

2. Manajemen Penjualan
Manajemen untuk penjualan, dari sebuah tim dan secara individu.

3. Manajemen Pemasaran
Manajemen strategi pemasaran, produk, merek, dan promosi.

4. Hubungan Masyarakat
Mengelola komunikasi antara organisasi dan publik.

5. Manajemen Operasi
Manajemen produksi barang dan jasa. Manajemen operasi adalah bidang luas yang
menggambarkan segala sesuatu mulai dari manajemen manufaktur hingga manajemen
ritel.

6. Manajemen Rantai Pasokan

Mengelola proses pemindahan produk atau layanan dari pemasok ke pelanggan.

7. Manajemen Pengadaan
Mengelola perolehan barang dan jasa dari sumber eksternal.

8. Manajemen Keuangan & Akuntansi

Mengelola proses dan tim keuangan dan akuntansi. Untuk lebih lengkapnya Anda bisa
membacanya melalui artikel ini.

9. Manajemen Sumber Daya Manusia

Bertanggung jawab untuk menarik, merekrut, melatih, memberikan kompensasi, memberi
penghargaan, dan mengelola kinerja karyawan. Sumber daya manusia menempatkan
peran kunci dalam membentuk dan mengawasi budaya organisasi. Baca selengkapnya
disini.

10. Manajemen Teknologi Informasi

Mengelola tim dan proses teknologi informasi.
11. Manajemen R&D
Manajemen proses dan tim penelitian & pengembangan.

12. Manajemen Rekayasa

Mengelola aplikasi teknik untuk solusi bisnis. Misalnya, pengembangan produk baru,
manufaktur, dan konstruksi.

13. Manajemen Program

Manajemen program adalah pengelolaan portofolio proyek yang sedang berlangsung.

14. Manajemen Proyek

Manajemen proyek adalah perencanaan, organisasi dan kontrol proyek.

15. Manajemen Risiko

Manajemen risiko adalah disiplin untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan
peluang bahwa tujuan dan proses akan memiliki konsekuensi negatif

16. Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan menerapkan pendekatan terstruktur untuk perubahan bisnis.
Tujuan dari manajemen perubahan adalah untuk membantu organisasi dan tim melakukan
transisi yang mulus ke negara target

17. Manajemen Kualitas

Manajemen perencanaan kualitas, kontrol, jaminan dan peningkatan

18. Manajemen Inovasi

Manajemen proses inovasi seperti strategi, penelitian & pengembangan atau perubahan
organisasi.

19. Manajemen Desain

Manajemen proses desain seperti desain produk baru.

20. Manajemen Fasilitas

Pengelolaan fasilitas seperti kantor dan pusat data.
 “ SOAL PILIHAN GANDA”

1. Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu ...

a. Bertanggung jawab pada lower management.
b. Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
d. Mengawasi pada pekerja.
e. Bertanggung jawab pada Middle Management.

2. Kata manajemen berasal dari “manage” dari bahasa ... yaitu ...
a. Italia, Maneggio
b. Latin, Maneggio
c. Inggris, Management
d. Italia, Maneggiare
e. Sanskerta, Maneggio

3. Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu ...
a. perencanaan, organisasi, dan evaluasi
b. formal, informal, dan teksnis
c. formal, konseptual, dan teknis
d. teknis, formal, dan manajerial
e. kemanusian, konseptual, dan teknis

4. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi
secara efektif dan effisien yaitu ...
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan

5. Yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah ...

a. Konsumsi, produksi, distribusi
b. Sales, Discount, Promosi dan Harga
c. Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution
d. Planning, Pricing, Promotion, Controlling
e. Product, Place, Price , Promotion
 “ KUNCI JAWABAN”

1. B
2. A
3. E
4. C
5. E