TUGAS

DASAR DASAR MANAJEMEN

DISUSUN OLEH:
NAMA : NATASYA.K.LUMAESAN

NPM :12161201190036

PRODI :MANAJEMEN

UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA MALUKU

FAKULTAS EKONOMI
TAHUN AKADEMIK
2019/2020
SOAL

1. Faktor-faktor apa saja yang menentukan kelebaran dari span of control?

2. Apakah sentralisasi atau desentralisasi mutlak terjadi dalam suatu organisasi? jelaskan
jawaban saudara
3. jelaskan kelebihan dan kekurangan dari pendelegasian wewenang menurut anda
4. jelaskan penyalahgunaan kekuasaan menurut anda
5. apa kelemahan dari desentralisasi?

JAWAB

1. Faktor-faktor yang menentukan kelebaran dari span of control antara lain:

 sifat dan terperincinya rencana
 latihan-latihan dalam perusahaan
 posisi manager dalam perusahaan
 efektivitas komunikasi
 tipe pekerjaan yang dilakukan
 kecakapan dan pengalaman manager
 dedikasi dan partisipasi bawahan
2. sentralisasi atau desentralisasi tidak mutlak terjadi dalam suatu organisasi karena
jika sentralisasi atau desentralisasi mutlak dilakukan,akan menyebabkan tidak
adanya struktur wewenang sehingga tidak ada struktur organisasi karena mereka
berpikir bahwa mereka mempunyai wewenang sendiri untuk membuat keputusan.
3. kelebihannya yaitu : dengan mendelegasikan wewenang kepada bawahan maka
tujuan organisasi dapat dicapai dalam waktu yang singakat.
kekurangannya yaitu : selain dari kelebihan ada juag kekurangan dari
pendelegasian wewenang menurut sata yaitu,manajer menjadi acuh tak acuh atau
malas menjalankan tugasnya karena berpikir “ Ah nanti saya mendelegasikan saja
wewenang kepada bawahan saya” itu merupakan satu masalah bagi organisasi
tersebut dalam mencapai tujuannya.
4. penyalahgunaan kekuasaan adalah keadaan dimana seorang pemimpin atau
manajer dalam sebuah organisasi yang beranggapan bahwa dia adalah yang paling
berkuasa dalam organisasi tersebut,dan menganggap orang lain lemah,juga
bertindak semena-mena kepada bawahannya dan juag karena dia yang paling
berkuasa jadi segala keputusan dia yang menetukan tanpa mendengar pendapat
dari orang lain dan orang lain tersebut harus mengikuti keputusannya.
5. menurut saya kelemahan dari desentralisasi adalah pengambilan keputusan tidak
selalu strategis.Karena orang yang menerima wewenang dari manager tersebut
hanya mengambil keputusan dengan melihat dari satu sisi saja.Misalnya manager
mendelegasikan wewenang kepada departemen pemasaran maka keputusan yang
diambilnya hanya dilihat dari departemen pemasaran saja.