Owner :
Main Contractor :
Estha Nathanael
Sub Contractor :
Supplier / Vendor :
PT. Perintis Karya
PT. SCG Readymix
Indonesia (Jayamix) Konstruksi
Fungsi & Strategi
Owner :
4) Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau manajemen konstruksi (MK).
Main Contractor :
Yang mengendalikan seluruh pekerjaan dan mengatur schedule proyek dan bertanggung jawab langsung kepada owner
Main contractor hanya mengerjakan divisi sipil dan electric
Sub Contractor :
Kontraktor – kontraktor baik skala besar maupun kecil. Jadwal kerja mengikuti main kontraktor. Fungsinya untuk
Mengerjakan pekerjaan finishing seperti painting, wall paper, raised floor, design interior, dan kabel data
Supplier :
1. Sebagai pihak yang memastikan tersedianya bahan baku atau bahan mentah bagi pihak (individu
atau perusahaan) yang membutuhkannya.
2. Memastikan bahan baku yang di pasok masih dalam keadaan baik saat diterima oleh pihak pembeli.
3. Mengatur proses penyimpanan bahan baku sebelum dikirim ke perusahaan yang membutuhkannya.
4. Mengatur pengiriman bahan baku dengan tepat waktu kepada pihak yang membutuhkannya
Project Charter
1. PROJECT GOALS
Untuk membuat bangunan/mall yang baik dan dapat memuaskan semua orang yang
mengunjunginya
2. DELIVERABLES
1. Kualitas bangunan maupun bahan yang digunakan harus sesuai standard Internasional
2. Pengunjung,owner dan investor harus puas
3. SCOPE DEFINITION
Document the scope of work to be delivered. To assist you in defining scope, use documentation such as RFP’,
sales proposals, business requirements, functional specifications, etc. to set and limit the scope.
In Scope is what the project will include to meet the requirements of the Project goals.
Out of Scope excludes responsibilities, activities, deliverables or other areas that are not part of the Project.
2. Elektrikal
3. Saluran air
1. Interior
2. Furniture
3. Lift
4. PROJECT MILESTONES
Identify the key stakeholders and team members by function, name and role.
6. PROJECT AUTHORIZATION