Anda di halaman 1dari 6

Project Stakeholder Central Park

Owner :

PT. Agung Podomoro Land


Tbk

Konsultan Manajemen Konstruksi : Konsultan Perencana :

PT. Agung Podomoro Land Tbk, PT. Gistama Intisemesta

Main Contractor :

Estha Nathanael

Sub Contractor :
Supplier / Vendor :
PT. Perintis Karya
PT. SCG Readymix
Indonesia (Jayamix) Konstruksi
Fungsi & Strategi

Owner :

1) Menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan proyek.

2) Mengadakan kegiatan administrasi.

3) Memberikan tugas kepada kontraktor atau melaksanakan pekerjaan proyek.

4) Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau manajemen konstruksi (MK).

5) Menerima proyek yang sudah selesai dikerjakan oleh kontraktor.

Konsultan Manajemen Konstruksi :

1. Mengelola administrasi dalam kontrak kerja


2. Melakukan pengawasan selama proyek konstruksi berjalan
3. Melampirkan/ Membuat laporan pekerjaan yang diserahkan kepada pemilik proyek
4. Memberikan saran atau pertimbangan kepada pemilik proyek maupun kontraktor
5. Melakukan koreksi dan memberikan persetujuan mengenai hasil gambar (shop drawing) yang
diajukan oleh kontraktor sebagai pedoman pelaksanaan proyek
6. Memilih dan menyetujui tipe dan merek bahan/material konstruksi yang diusulkan oleh kontraktor
agar sesuai dengan harapan pemilik proyek namun tetap berpedoman dengan kontrak kerja
konstruksi yang sudah dibuat sebelumnya.

Konsultan Manajemen Konstruksi :

1. Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik proyek.


2. Membuat gambar kerja pelaksanaan. Membuat Rencana kerja dan syarat – sayarat pelaksanaan
bangunan (RKS) sebagai pedoman pelaksanaan.
3. Membuat rencana anggaran biaya (RAB).
4. Memproyeksikan gagasan atau ide-ide kreatif pemilik proyek ke dalam desain bangunan. 
5. Melakukan perubahan desain apabila terjadi penyimpangan pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang
tidak memungkinkan untuk dilaksanakan sesuai dengan kontrak yang telah dibuat.
6. Mempertanggungjawabkan desain dan perhitungan struktur bangunan jika terjadi kegagalan
konstruksi. 
7. Mengurus perizinan mendirikan bangunan (IMB).

Main Contractor :
Yang mengendalikan seluruh pekerjaan dan mengatur schedule proyek dan bertanggung jawab langsung kepada owner
Main contractor hanya mengerjakan divisi sipil dan electric

Sub Contractor :
Kontraktor – kontraktor baik skala besar maupun kecil. Jadwal kerja mengikuti main kontraktor. Fungsinya untuk
Mengerjakan pekerjaan finishing seperti painting, wall paper, raised floor, design interior, dan kabel data
Supplier :

1. Sebagai pihak yang memastikan tersedianya bahan baku atau bahan mentah bagi pihak (individu
atau perusahaan) yang membutuhkannya.
2. Memastikan bahan baku yang di pasok masih dalam keadaan baik saat diterima oleh pihak pembeli.
3. Mengatur proses penyimpanan bahan baku sebelum dikirim ke perusahaan yang membutuhkannya.
4. Mengatur pengiriman bahan baku dengan tepat waktu kepada pihak yang membutuhkannya
Project Charter

1. PROJECT GOALS

Untuk membuat bangunan/mall yang baik dan dapat memuaskan semua orang yang
mengunjunginya

2. DELIVERABLES

1. Kualitas bangunan maupun bahan yang digunakan harus sesuai standard Internasional
2. Pengunjung,owner dan investor harus puas

3. Tidak merugikan sekitar

3. SCOPE DEFINITION

Document the scope of work to be delivered. To assist you in defining scope, use documentation such as RFP’,
sales proposals, business requirements, functional specifications, etc. to set and limit the scope.

In Scope is what the project will include to meet the requirements of the Project goals.

Out of Scope excludes responsibilities, activities, deliverables or other areas that are not part of the Project.

The project will include:


1. Pembangunan struktur

2. Elektrikal

3. Saluran air

The project will not include:

1. Interior

2. Furniture

3. Lift
4. PROJECT MILESTONES

Dibangun pada, 9 September 2009

Rampung pada, tahun 2012

5. PROJECT ORGANIZATIONAL STRUCTURE

Identify the key stakeholders and team members by function, name and role.

Function Name Role

PT. Agung Podomoro Owner


Group Tbk

PT. Agung Podomoro Konsultan Manajemen


Group Tbk Konstruksi

Estha Nathanael Main Contractor

6. PROJECT AUTHORIZATION

Approved by: Business Manager Date

PT. Agung Podomoro Group Tbk

Approved by: Project Manager Date

PT. Agung Podomoro Group Tbk

Anda mungkin juga menyukai