1.

Pengertian produksi massal

Produksi massal adalah sistem produksi dalam jumlah besar dari produk yang standar, termasuk dan
terutama pada lini perakitan.

2. Ciri-ciri produksi massal !

A). Adanya standart yang jelas dalam proses produksi.

B). Memiliki mesin yang bisa memproduksi barang secara terus menerus dan dalam jumlah yang banyak.

C). Semua alur produksi bisa berjalan dengan seimbang.

D). Waktu produksi relatif singkat.

E). Dalam penggunaan bahan baku sudah berjalan secara otomatis.

F). Kemudahan dalam kontrol produksi.

3. Kelebihan dan kekurangan produksi massal !

Kelebihan

A). Lalu produksi nya cepat karena mesin memiliki tingkat otomatisasi yang tinggi. Selain itu barang juga
diproduksi secara efisien dan kecepatan yang meningkat sehingga barang dipasarkan lebih cepat dan
menghasilkan keuntungan sehat dalam waktu singkat

B). Sedikitnya pengeluaran per unit karena biaya individu yang rendah karena menggunakan alat
otomatis dan peralatan yang efisien

C). Banyak barang yang diproduksi dan semuanya adalah barang standar. Lalu akan menghasilkan
akurasi tinggi. Barang lalu menerima otomatisasi tingkat tertinggi.

D). Selain itu kurangnya biaya tenaga kerja yang dibutuhkan sehingga akurasi lebih tinggi.

Kekurangan

A). Lebih banyak biaya untuk bahan baku untuk tingkat produksi yang lebih cepat

B). Kurang beragamnya hasil produksi karena kesamaan adalah ciri produksi massal

C). Sumber daya terbuang jika ada yang salah dengan desain produk.

D). Tidak ada jaminan karena konsumsi massa penting untuk menentukan tingkat keberhasilan produksi
massal

4. Pengertian perencanaan produksi !

Perencanaan produksi merupakan perencanaan tentang produk apa dan berapa yang akan diproduksi
oleh perusahaan yang bersangkutan dalam satu periode yang akan datang.

5. Ruang lingkup perencanaan produksi !

Adalah kegiatan yang mencakup bidang yang cukup luas, dimulai dari penganalisisan dan penetapan
keputusan saat sebelum dimulainya kegiatan produksi dan operasi, yang umumnya bersifat keputusan-
keputusan jangka panjang serta keputusan-keputusan pada waktu menyiapkan dan melaksanakan
kegiatan produksi dan pengoperasiannya, yang umumnya bersifat keputusan-keputusan jangka pendek.

6. Tujuan dan fungsi perencanaan produksi !

Fungsi dan tujuan perencanaan produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke

dalam, di dalam dan keluar pabrik, sehingga posisi keuntungan optimal yang merupakan tujuan
perusahaan dapat dicapai.