Program Kerja
Program Kerja
A. UMUM
Rencana kerja merupakan gambaran menyeluruh dan komprehensif usulan dari
konsultan dalam melaksanakan pekerjaan yang akan ditangani sesuai dengan Kerangka
Acuan Kerja (KAK) yang telah diberikan. Dalam rencana kerja ini akan diuraikan
urutan – urutan pekerjaan, konsep penanganan masalah, tanggung jawab dan personil
yang terlibat, pengerahan sarana maupun personil pendukung, schedule pelaksanaan
pekerjaan serta schedule personil. Untuk memudahkan dalam pelaksanaan pekerjaan,
maka harus disusun Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan. Bagan Alir ini berisikan
tahapan-tahapan pekerjaan yang akan dikerjakan, sehingga dalam penyusunan jadwal
pelaksanaan pekerjaan harus berpatokkan pada Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan
tersebut.
B. RENCANA KERJA
Rencana kerja ini disusun berdasarkan tahapan kegiatan sesuai dengan lingkup
pekerjaansesuai dengan KAK. Secara garis besar rencana kerja pelaksanaan pekerjaan
diuraikan sebagai berikut :
1. Persiapan dan Orientasi Awal Lapangan
a. Lingkup kegiatan
- Melaksanakan orientasi lapangan awal terhadap rencana kegiatan yang
akandilaksanakan
- Melaksanakan kajian terhadap hasil perencanaan setelah dilakukan
peninjauan awal lapangan.
- Melaksanakan sosialisasi
b. Personil yang bertugas :
- Team Leader
- HSE
- Inspektor lapangan
- Administrasi dan Keuangan
c. Waktu Kegiatan
Dilaksanakan pada minggu ke 1 dan ke 2 pada bulan ke 1
3. Kegiatan
Konsultan supervisi akan melaksanakan tugas-tugas pengawasan konstruksi
secarakeseluruhan dan memberikan bantuan teknis maupun non teknis dalam
pelaksanaannya, denganrencana kerja sebagai berikut :
1) Sebelum Pelaksanaan Proyek ( Pre-Construction).
a. Lingkup Kegiatan :
Meliputi mobilisasi tim konsultan, evaluasi organisasi pelaksanaan
dilapangan dan koordinasi dengan pihak terkait.
b. Personil yang bertugas :
- Team Leader (coordinator)
- HSE
- Inspector
c. Waktu Kegiatan
- Dilaksanakan pada minggu ke-1 pada Bulan Ke-I
2) Saat Awal Proyek (AT-Project Starting)
a. Lingkup Kegiatan :
Meliputi koordinasi awal dengan pihak proyek dan kontraktor, pengecekan
bersama terkait dengan item-item pekerjaan dan jadwal pelaksanaan
konstruksi, system kerja dll.
b. Personil yang bertugas :
- Team Leader (coordinator)
- HSE
- Inspector
c. Waktu Kegiatan
Dilaksanakan pada minggu ke-1 dan ke-2 pada Bulan Ke-I
4. Pelaporan
A. Jenis Laporan
Konsultan memahami bahwa produk dari pelaksanaan pekerjaan ini adalah
beberapa jenis laporan yang disusun dan diserahkan selama masa kontrak.
Sesuai dengan KAK maka Konsultan harus menyerahkan beberapa jenis
laporan dan jumlah sesuai dengan tertuang di KAK ke Satuan Kerja, meliputi :
LAPORAN PENDAHULUAN
Laporan pendahuluan memuat jadwal kerja keseluruhan, jadwal penugasan dan
rencana mobilisasi personil, rencana kerja, pengaturan administrasi, hasil
tinjauan pada desain yang ada selama periode awal dan laporan Rencana Mutu
LAPORAN BULANAN
Laporan bulanan memuat mobilisasi tenaga ahli, man-month yang terpakai, dan
ringkasan kemajuan pekerjaan selama bulan pelaporan, masalah yang dihadapi
dan solusi terhadap penyimpangannya dari jadwal pekerjaan asli, program dan
jadwal pekerjaan untuk bulan berikutnya termasuk invoice atau laporan
perincian penggunaan/ pengeluaran biaya selama kegiatan berjalan. Laporan
harus diserahkan selambat-lambatnya tanggal 5 (lima) setiap bulannya,
diterbitkan sebanyak 6 (enam) buku laporan
INVOICE
Laporan bulanan memuat tagihan biaya langsung personil dan biaya langsung
non peronil atau laporan perincian penggunaan/ pengeluaran biaya selama
kegiatan berjalan. Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya tanggal 5
(lima) setiap bulannya, diterbitkan sebanyak 6 (enam) buku laporan
LAPORAN ANTARA
Laporan Antara tidak diperlukan untuk kegiatan supervisi ini
LAPORAN AKHIR
Laporan Akhir memuat keseluruhan dari hasil supervisi konstruksi yang telah
selesai dilakukan beserta laporan-laporan pendukungnya. Laporan Akhir yang
harus diserahkan adalah sebagai berikut :
a. Laporan Penyelesaian termasuk Gambar Purna Bangun (Completion
Report Including As-built Drawings) Berisi ringkasan kronologis proses
pelaksanaan konstruksi terkait aspek manajemen proyek dan pengawasan
konstruksi pekerjaan proyek dilengkapi tabel prestasi kemajuan
pekerjaan, tabel prestasi pembayaran, adendum/amandemen kontrak,