RPS-Manajemen Lab Gabungan 2017

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 5

UNIVERSITAS KATOLIK MUSI CHARITAS

Fakultas : Ilmu Kesehatan


Program Studi : DIV Teknologi Laboratorium Medis

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

Identitas Mata Kuliah


1. Kode/Nama Mata Kuliah : AK.403/Manajemen Laboratorium
2. SKS/Jam Pertemuan : 3 (T1/P2)/50 menit/2 x 170 menit
3. Prasyarat :-
4. Semester/Tahun Akademik : VII / 2017
5. Dosen Pengampu : dr. Hotman Sinaga, Sp.PK

A. Deskripsi Mata Kuliah


Mata kuliah ini diberikan sebagai mata kuliah keahlian dalam menglola laboratorium meliputi: administrasi lab, klasifikasi lab, manajemen lab, organisasi lab, pencatatan dan
pelaporan, arsip, logistic, analisis SWOT, leadership, perencanaan, kewirausahaan, pemasaran laboratorium, kelayakan usaha, managemen SDM, unit cost, audit yang
diberikan dalam bentuk kuliah, penugasan, diskusi dan praktek.

B. Capaian Pembelajaran (Standard kompetensi)


Mahasiswa mampu memahami (C2), menerapkan pemeriksaan (C3), menganalisis (C4), menilai (C5) manajemen laboratorium (pengelolaan kegiatan laboratorium) dalam
memberikan pelayanan pemeriksaan laboratorium kepada masyarakat yang baik dan benar serta mampu melakukan penelitian pada bidang manajemen laboratorium.

C. Rencana Pembelajaran
Pertemuan Kemampuan Akhir yg diharapkan Materi pembelajaran Proses Pembelajaran Kriteria (indicator) Penilaian Bobot Referensi (nomor
Ke (%) referensi)
1 Memahami Administrasi dan Administrasi Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian administrasi 7 1,2,3,4
perangkat laboratorium laboratorium diskusi, tugas (adm), fungsi adm tatausaha, kegiatan adm,
hasil kerja adm dan perangkat laboratorium
2 Memahami Organisasi, tata kerja Organisasi dan tata Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan lab kes (KMK.No: 04/ 7 1,2,3,4
laboratorium, dan klasifikasi lab kerja laboratorium diskusi, tugas. Menkes/SK/I/2002); Dapat menejelaskan
pengertian organisasi, jenis, struktur, elemen,
fungsi, tugas, penyusunan, bentuk organisasi
dan pengelolaan lab dan klasifikasi lab
3 Memahami Manajemen Manajemen Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengeritan manajemen, 7 1,2,3,4
Laboratorium dan pelaporan Laboratorium diskusi, tugas teori manajemen, fungsi managemen, sarana
managemen, prinsip managemen, peran
menejer, ketrampilan manejer, etika manejer,
perangkat manajemen lab dan pelaporan
4 Memahami Logistik Logistik Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian logistic, tujuan, 7 1,2,3,4
diskusi, tugas pengelompokan stock, Manajemen logistic,
pengendalian, pengaturan stock, pengadaan.
5 Memahami Analisis SWOT Analisis SWOT Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian analisis SWOT, 8 1,2,3,4
diskusi, tugas langkah-langkah menyusun SWOT,
menentukan dan menganalisis factor internal
dan eksternal
6 Memahami Perencanaan Perencanaan Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian perencanaan, 7 1,2,3,4
diskusi, tugas tujuan, yang membutuhkan perencanaan,
pokok-pokok dalam perencanaan, factor
kegagalan perencanaan, tahap-tahap
perencanaan.
7 Memahami Pemasaran Pemasaran Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian pemasaran, 7 1,2,3,4
laboratorium laboratorium diskusi, tugas pasar, jenis pasar, tujuan, pelanggan, peran,
sasaran, cara, konsep pemasaran, komponen
pemasaran, kepuasan pelanggan.
8 UTS
9-10 Memahami Leadership Leadership Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian (leader, 14 1,2,3,4
diskusi, tugas leadership, manager), ciri peminpin, tipe
pemimpin, perbedaan pemimpin-manager,
sumber kekuatan pemimpin, pendekatan dalam
kepemimpimnan, factor yg berpengaruh dalam
kepemimpinan, gaya kepemimpinan
11 Memahami Kewirausahaan Kewirausahaan Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian kewirausahaan, 7 1,2,3,4
diskusi, tugas tujuan, manfaat, teori kewirausahaan, ciri
wirausahawan, kebutuhan untuk sukses.
12-13 Memahami Kelayakan usaha Kelayakan usaha Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian tariff, unit cost, 15 1,2,3,4
diskusi, tugas variable tetap, variable tidak tetap, BEP,
analisis BEP (pendekatan matematis, grafik),
total cost, biaya marjinal, net present value,
future value, present value.
14 Memahami Managemen SDM Managemen SDM Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan tahap-tahap penerimaan 7 1,2,3,4
diskusi, tugas kariawan, orientasi, penilaian kinerja (tujuan,
nilai kinerja), pelatihan, penentuan kebutuhan
SDM (WISN, beban kerja).
15 Memahami Audit Audit Ceramah, tanya jawab, Dapat menjelaskan pengertian audit, jenis 7 1,2,3,4
diskusi, tugas audit, tujuan audit, fungsi, criteria auditor,
wewenang dan tanggungjawab auditor,
kedudukan auditor, peran auditor, tipe audit,
waktu audit, pelaksanaan audit, hasil audit dan
pelaporan.
16 UAS 100
Catatan: Buat ringkasan sesuai bahan kuliah
Makalah: Kelayakan Usaha Laboratorium Klinik

D. Rencana Pembelajaran Praktek


Pertemua Kemampuan Akhir yg diharapkan Materi pembelajaran Proses Pembelajaran Kriteria (indicator) Penilaian Bobot Referensi (nomor
n (Kompetensi dasar) (Materi Pokok) (%) referensi)
Ke
1 Menghitung kebutuhan reagensia Kebutuhan reagensia Praktek Menghasilkan kebutuhan reagensia 10 1,2,3,4
2 Analisis SWOT Analisis SWOT Praktek Menghasilkan analisis SWOT 10 1,2,3,4
3 Analisis SWOT Analisis SWOT Praktek Menghasilkan analisis SWOT 1,2,3,4
4 Membuat laporan kegiatan Laporan kegiatan Praktek Menghasilkan laporan kegiatan 15 1,2,3,4
5 Membuat rencana kerja Rencana kerja Praktek Membuktikan rencana kerja 15 1,2,3,4
6 Membuat rencana kerja Rencana kerja Praktek Membuktikan rencana kerja 1,2,3,4
7 UTS
8 Menhitung kebutuhan SDM Kebutuhan SDM Praktek Menghasilkan kebutuhan SDM 20 1,2,3,4
9 Menghitung kebutuhan SDM Kebutuhan SDM Praktek Menghasilkan kebutuhan SDM 1,2,3,4
10 Menghitung unit cost Unit cost Praktek Menghasilkan nilai unit cost 15 1,2,3,4
11 Menghitung unit cost Unit cost Praktek Menghasilkan nilai unit cost 1,2,3,4
12 Audit Audit Praktek Menunjukkan hasil audit 15 1,2,3,4
13 Audit Audit Praktek Menunjukkan hasil audit 1,2,3,4
14 UAS

E. Sumber Referensi

1. Henry JB, ed. 1995. Clinical diagnosis and management by laboratory methods, 9th ed. Philadelphia: WB Saunders Company.
2. Simmons A. 1980. Technical Hematology, 3rd ed. Philadelphia Toronto: JB. Lippincott Company.
3. Harmening DM, ed. 1992. Clinical Hematology and Fundamentals of Hemostasis, 2nd ed. Philadelphia: FA. Davis Company.
4. Bain BJ. 1990. Leukaemia Diagnosis A Guide to the FAB Classification. London New York Philadelphia: JB. Lippincott Company.
5. Handerson ES, Lister TA, eds. 1990. Leukemia, 5th ed. Philadelphia London Toronto Montreal Sydney Tokyo: WB. Saunders Company.
6. Brooks GF et all. 1995. Medical Microbiology, 20th ed. Singapore: Simon & Schuster Company.
7. Levinson WE, Jawetz E. 1994. Medical Microbiology and Immunology. 3rd ed. Singapore: Prentice-Hall International Inc.
8. Murray PR, Baron EJ, Pfaller MA, Tenover FC, and Yolken RH, eds. 1995. Manual of clinical microbiology, 6th ed. Washington DC.: ASM Press.
9. Tietz NW, ed. 1986. Textbook of Clinical Chemistry. Philadelphia: W.B. Saunders Company.
10. Pesce AJ dan Kaplan LA. 1987. Methods in Clinical Chemistry. St. Louis: The C.V. Mosby Company.
11. Dufour DR. 1998. Clinical use of Laboratory Data: A Practical Guide. Philadelphia: Lippincott Williams & Wilkins.

Dibuat oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh


Dosen Ketua Program Studi D-IV Analis Kesehatan Dekan Fakulta Ilmu Kesehatan

Nama Dosen Nama Ketua Prodi Nama Dekan


NIDN NIDN NIDN

Anda mungkin juga menyukai