1.

CPM (Critical Path Method) Metode penjadwalan proyek dalam bentuk diagram panah

PDM (Precedence Diagram Method) Metode Penjadwalan proyek dimana kegiatannya ditulis dalam node yang
umumnya dalam bentuk segiempat dengan anak panah sebagai petunjuk hubungan antara kegiatan yang
bersangkutan.

PERBEDAAN

AON menggunakan sistem node sehingga aktivitas tertulis dalam node atau kotak persegi. Anak panah hanyalah
sebagai penghubung antar kegiatan yang satu dengan kegiatan yang lain. AON menggunakan Start dan Finish

AOA menggunakan sistem Arrow sehingga Aktivitas dan durasi tertulis dalam 1 anak panah. AON tidak
menggunakan Start dan Finish

PERSAMAAN

Digunaan untuk menghitung waktu dan membuat schedule proyek, sama sam menggunakan anak panah

2. Cara Menghitung Jumlah pekerja Jika durasi ditetapkan

Volume Pekerjaan (V) x Indeks Upah (OH)/ Durasi (D)= Jumlah Pekerja

3. Apa dasar menetapan batas jumlah pekerja?

- durasi / waktu
- Volume pekerjaan