A. Latar Belakang
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas perlu dilakukan audit internal.
Dengan adanya audit internal akan dapat diidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi
masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem pelayanan
maupun sistem manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas
dengan berdasarkan pada standar kinerja dan standar akreditasi yang digunakan.
B. Tujuan Audit
a. Mencapai visi misi dan tujuan organisasi
b. Mendapatkan data dan informasi faktual dan signifikan
c. Dasar pengambilan keputusan
d. Pengendalian manajemen, perbaikan dan atau perubahan
C. Lingkup Audit
Unit yang diaudit adalah program kesling kegiatan STBM,pelaksan program kesling terdiri
atas 3 orang Petugas dengan kompetensi DIII Kesehatan Lingkungan 2 orang dan DI
kesehatan lingkungan 1 orang.
D. Obyek Audit
Hal-hal yang diaudit adalah segala hal terkait proses pelaksanaan kegiatan mulai dari
persiapan hingga rencana tindak lanjut yang akan dilakukan,meliputi :
a. Dokumen yang ada(SPT, KAK, dan Dokumen lain) sesuai Elemen Penilaian
b. Proses pelaksanaan kegiatan
c. Mencari bukti-bukti ketidaksesuaian
F. Auditor
Tim Audit
G. Proses Audit
Metode yang digunakan adalah wawancara terhadap auditee, telusur dokumen, melihat
proses pelayanan dan mencari informasi dari sumber luar (Masyarakat).