Pengambilan keputusan
Tindakan memilih strategi atau aksi yang manajer yakini akan
memberikan solusi terbaik atas masalah tersebut
Alasan Kemunculan Pendekatan Sistem
1. Peningkatan masalah kompleksitas organisasi
2. Kemajuan dalam bidang manajemen
3. Kebutuhan metode baru untuk permasalahan rumit
4. Permasalah rumit dan tidak terstruktur, sehingga
tidak ada pemecahan tunggal
5. Sistem masyarakat terasa semakin rumit dan
perilakunya sulit dimengerti
6. Kebutuhan pengendalian dan antisipasi perubahan
7. Perkembangan pendekatan sistem dari verbal-
kualitatif menjadi terstruktur-kuantitatif
8. Dominasi sistem dalam kehidupan terutama dalam
masyarakat industri
Tahapan Pendekatan Sistem
1. Pendefinisian masalah
2. Pengumpulan data untuk memperjelas
masalah
3. Identifikasi alternatif solusi
4. Evaluasi alternatif
5. Pemilihan alternatif terbaik
6. Implementasi solusi dan tindak lanjut
(follow-up)
Menjamin solusi efektif
Beberapa Hal Penting dalam Analisis
Masalah dengan Pendekatan Sistem
1. Melihat masalah sebagai suatu sistem
2. Mengenali sistem lingkungan
3. Identifikasi sub sistem yang ada pada sistem
4. Analisis bagian-bagian sistem secara berurutan
1. Evaluasi tujuan
2. Membandingkan keluaran dengan tujuan
3. Evaluasi manajemen
4. Evaluasi sistem pengolah informasi
5. Evaluasi sumber daya
6. Evaluasi proses transformasi
Model Pendekatan Sistem Integrasi
Prinsip-prinsip Pendekatan Sistem (1)
Holistik
Menentukan faktor-faktor pembentuk sistem
secara keseluruhan
Keseluruhan melebihi jumlah bagian penyusun
Sinergi / kombinasi
Tidak asal
Peninjauan lengkap elemen dan relasi
Sesuai untuk pendekatan makro
Prinsip-prinsip Pendekatan Sistem (2)
Teleologik
Pendekatan berorientasi tujuan, dimana dan
kemana
Fungsionalisasi elemen dan atribut
Mengikatkan diri pada konteks masalah
Elemen tetap, bila tujuan berbeda, atribut yang ditinjau
berbeda
Kritis saat pendefinisian masalah
Prinsip-prinsip Pendekatan Sistem (3)
Dialektika
Pendekatan didasarkan perubahan waktu
Mempertimbangan unsur kesementaraan
Cocok untuk sistem yang cepat berubah /
berumur singkat
Perkembangan / perubahan objek di masa lalu
dan proyeksi di masa depan
Standar perkembangan disusun dalam pengertian
kecepatan dan luasnya differensiasi, spesialisasi
dan integrasi kompleksitas
Kemampuan Pendukung dalam
Pendekatan Sistem
Basic knowledge of facts
Knowledge of principles
Ability to analyze
Ability to evaluate
Creativity
Imagination
Sense of reality
Helicopter quality
Metode Pendekatan Sistem
Black box approach
Tidak ada / sedikit sekali yang diketahui mengenai
komposisi internal sistem
State theory approach
Penyederhanaan kerja dan respon internal sistem ke
dalam bentuk seperangkat indikator yang konsisten
Component integration approach
Penetapan respon sistem dalam bentuk perilaku komponen
yang diketahui dan kaitan komponen ini yang spesifik
dikenali
Decision process approach
Didasarkan seperangkat keputusan dan proses keputusan
terpadu
Gaya Pengambilan Keputusan