KONSEP

Program
Membangun
Budaya
K-3

oleh Bambang Pamungkas

Harmoni
Komunikasi
1
 sharing
PRAKTISI Dari Pengalaman yang dilihat – dirasakan – memaknai dari diri sendiri &
> 30 tahun orang lain; Berhubungan berbagai Kerakter/ Profesi/ Status/ Proses Bisnis.
Attitude / Behavior orang-orang
Tentunya Lesson learned dari diri sendiri dan orang lain.

MANAGERIAL : Pengguna Kesisteman; Per. UU; Pengguna Tenaga Ahli

21-05-1961
muslim 59 tahun

Hello! 

Eks. PM, Project-project Infrastructure.
Eks PM, Project BP Tangguh, Scope Infrastructure; Papua.
I am  Eks. Project Director , Leader KSO Proyek Kilang Minyak , Cilacap Pertamina
Bambang  Eks. General Manager, BUMN Karya , Bisnis EPC.
Pamungkas

KOMPETENSI : Mencari Jawaban

 Auditor Kesisteman ISO 9001.

Hasafa Safe Yogyakarta (HSY)
Yogyakarta
Jl. Rejowinangun no 9
08121068116
(0274) 4355845
bps.pamungkas@gmail.com
 BNSP Tenaga Ahli Utama K3 Konst.
 BNSP Auditor SMK3 , auditor project elevated STOP by pemerintah thn 2018.
 BNSP – TOT.
 Certified IACT.
2
Pesan Safety(Sesuai)
tujuan
Saya BESYUKUR setiap bangun tidur,
karena masih diberikan hidup. Mengoptimalkan sumber daya diri

Untuk itu saya PATUH terhadap Kebaikan untuk Diri Sendiri,

Perundangan ; Aturan/ Kesisteman ; dan Keluarga dan Orang Lain
Tuntunan Allah.
Untuk itu saya PEDULI memberikan
kebaikan bagi diri sendiri, keluarga dan
orang lain.
Saya PEDULI untuk tidak merusak dan
selalu menjaga keseimbangan alam,
dimana alam dengan Ikhlas memberikan
kita hidup dalam menjalankan peran Fakta
kehidupan. Pengerusakan alam dimana-mana dengan
alasan untuk kebaikan / kemakmuran
duniawi.
3
 fakta 27 feb 2021
https://www.cnbcindonesia.com/news/20210227095325-4-
226569/who-pusing-7-keliling-ada-ancaman-baru-ke-vaksin-covid

Direktur Jenderal WHO, Tedros Adhanom G

"Kami telah membuat kemajuan besar. Tapi
01 Manusia
kemajuan itu rapuh” , dikuasai negara maju (kaya) Kodrat/ Hukum alam/ Sunatullah

Analog, kemiripan kondisi

KESISTEMAN yang tersedia adalah kemajuan

sebagai tuntunan. Tapi kemajuan itu Rapuh 02
saat tidak merata PERILAKU SESUAI(aman) Sumber Daya Diri
yang sama sesuai peran nya

Agenda 03 Konsep Program

membangun budaya
K3
4
RUMUSAN
TUJUAN
TERCAPAI

KESESUAIAN
KEBAIKAN

5
Renungan Pertanyaan

Kenapa berulang ketidak sesuaian ?

Mungkin potensi kondisi terjadi secara bersamaan ketidaksesuaian.

1. Kesadaran mengoptimalkan sumber daya diri.

2. Tidak alignment antara pembekalan yang dipesankan
dengan memori yang ada pada pikiran.
3. Memori pikiran – perasaan – kebiasaan negative yang
merupakan gangguan untuk keberhasilan.
4. Kenyamanan sesuai memorinya, negative sekalipun.
5. Penolakan / Performance blocking behaviour
( Mental block ) 6
Perilaku 01 Manusia
Sesuai(Aman) Kodrat/ Hukum alam/ Sunatullah

yang sama
02 Sumber Daya Diri

Agenda 03 Konsep Program

membangun budaya
K3
7
FUNDAMENTAL KESADARAN KESESUAIAN (BUDAYA DIRI)
• Kodrat manusia(orang) / Kebaikan untuk diri sendiri; Keluarga & orang lain
• Hukum Alam /
• Sunnatullah.
Orang memiliki Sumber Daya Diri, dimana Orang
1
itu responsive ( Positif / negative )
Manusia(orang) sebagai makhluk Undetected risk
sosial merupakan mahkluk yang
berhubungan secara timbal-balik
dengan manusia lain. Tidak ada Orang yang Paling Penting,
semua orang penting. 2
Manusia(orang) sebagai makhluk
sosial tidak dapat hidup sendiri,
tapi sangat membutuhkan peran Kompetensi / Ketrampilan sesuai Perannya
Standar
orang lain. Karena kita hidup di Orang
dunia ini saling membutuhkan Kebaikan /
satu dengan yang lainnya. BUDAYA
DIRI Tidak ada aktifitas sekecil apapun, dapat
Manusia(orang) sebagai makhluk diselesaikan oleh dirinya sendiri, tanpa 3
individu yang mempunyai respon peran orang lain; ijin Allah.
dalam pengendalian sumber daya diri,
yang berbeda-beda sebagai makhluk Irisan pengetahuan/, bentuk panduan
individu dalam menjalankan perannya
sebagai makhluk sosial.
4
Orang itu Subyek bukan Obyek.

OUTPUT yang terlihat sama (kebaikan)

harian Penghalang • Performance blocking behaviour ( Mental Block ) ??? 8
Perilaku 01 Manusia
Sesuai(Aman) Kodrat/ Hukum alam/ Sunatullah

yang sama
02
Sumber Daya Diri

Agenda 03 Konsep Program

membangun budaya
K3
9
Kesadaran Mungkin kita sering mendengar
Pengelolaan bahkan pernah mengatakannya
Sumber Daya Diri
Manusia itu tidak ada yang
sempurna
Bijak, kesadaran
01 memaknainya

02 Mempunyai memori pikiran – perasaaan –

kebiasaan perilaku yang negative, akibat
03
respon diri dari pengaruh ekternal diri/
kejadian selama periode sejak umur 40 hari
04
dalam kandungan sampai dengan saat ini

05 Tentunya saat dititpkan adalah sempuran

Ketidak sempurnaan terbentuk karena faktro eksternal diri 10
 Fundamental - Sumber Daya Diri
Bijak saat memberikan
Pembekalan s/d pemaknaan

NIAT
Pola Pikir
ATAS AKTIFITAS/ TUJUAN 1 Saat ini mungkin terjadi
NILAI - MANFAAT # Performance Blocking
OUTPUT
Behaviour
# memori kenyamanan
negatif / positif

Ke PERCAYA an 2 3 KAPABILITAS - DIRI

KEPERLUAN SELAMA
BERAKTIFITAS
KESESUAIAN/ KEBAIKAN

Reframing dalam mempersiapkan – melihat dan melakukan dari suatu pergerakan nyata / aktifitas
Patuh – Peduli – Keterlibatan – Intervensi – Kepemimpinan yang peduli.
11
Kesadaran
Mungkin kita telah/ sering mendapatkan
Pengelolaan pesan ; motivasi; melihat poster-poster
Sumber Daya Diri kebaikan; diberikan pembekalan
pengembangan diri sebelumnya
dengan tetap melaksanakannya
Untuk kesesuaian / kebaikan

Mengatasi performance blocking behaviour

01

Cara sedikit berbeda dapat

02

03 membantu
04

05
12
 Tuntutan Sesuai / Kebaikan
Pengelolaan Upaya menjadikan memori pada pikiran bawah sadar
Sumber Daya Diri • Bagi Diri Sendiri.
o Bersyukur masih diberikan Hidup
• Niat o Bisa makan untuk hidup dan pembentuk
• Nilai Imunitas & Kesehatan tubuh.
o Sehat.
• Manfaat o Bahagia.
Mulai saat ini dan o Semua yang dilakukan karena Allah/
Tuhan bukan karena Orang.
seterusnya . . .
Di tempat kerja/ usaha o Anak/Istri/Suami/Harta benda itu milik Allah,
tidak dibawa mati.
Sesuai perannya
berubah peran adalah • Bagi Keluarga, terhidupkan kontinu karena
melawan kodrat mempunyai penghasilan.
Kodrat/ Hukum Alam/ • Bagi Orang lain, yang menunggu produk
Sunnatullah Manusia OutComes Peran nya (kebaikan nya) 13
 Tuntutan Sesuai/ Kebaikan
Pengelolaan Upaya menjadikan memori pada pikiran bawah sadar
Sumber Daya Diri

Keyakinan untuk Keberhasilan di Masa Depan

apapun ujungnya (Kesehatan & Kebahagiaan)
• Percaya • Komitmen.
• Konsistensi.
• Eksistensi.
• Percaya Diri ( tidak terlalu )
• Forgiveness (Ikhlas)
Kodrat/ Hukum Alam/ • Ego Positif.
Sunnatullah Manusia
14
 Tuntutan Sesuai/ Kebaikan
Pengelolaan Upaya menjadikan memori pada pikiran bawah sadar
Sumber Daya Diri

• Konsentrasi
• Kapabilitas
• Menghapal / Mengingat.
Diri
• Ketenangan

Kodrat/ Hukum Alam/

Sunnatullah Manusia
15
 Tuntutan Sesuai/ Kebaikan
Pengelolaan Upaya menjadikan memori pada pikiran bawah sadar
Sumber Daya Diri

• Patuh.
• OUTPUT • Peduli. Mulai saat ini dan
Aktifitas yang • Keterlibatan. seterusnya . . . .
akan dilakukan
• Intervensi. Reframing
Reframing • Kepemimpinan. Kesamaan sudut
pandang terhadap
suatu pergerakan atau
Kodrat/ Hukum Alam/ aktifitas
Sunnatullah Manusia
16
Pengelolaan Adalah memori polapikir yaitu pendorong
Sumber Daya Diri perilaku berupa memori kenyamanan pada
pikiran bawah sadar untuk berperilaku.

Terbentuk dari masa lalu, periode di antara

KENALI sejak dalam kandungan sampai dengan
SUMBER saat ini, menjadi perilaku kebiasaan.
DAYA DIRI
Polapikir dalam bentuk Positif dan/ atau
Negatif.
Diri sendirilah yang dapat mengubah dari
Kodrat/ Hukum Alam/ negative ke positif dan/ atau bahkan
Sunnatullah Manusia sebaliknya.
17
Pengelolaan mulai saat ini dan seterusnya
Sumber Daya Diri

Reframing
Melihat sesuatu aktifitas yang
REFRAMING
DIRI dilihat adalah OUTPUT nya

Cara sedikit berbeda

mungkin dapat membantu
Kodrat/ Hukum Alam/
Sunnatullah Manusia
18
 Mengotimalkan Sumber Daya Diri Bambang Pamungkas

Memori pada pikiran bawah sadar

01 Lakukan Perubahan.
MEMELIHARA
Saat Kita mampu melakukan perubahan, tugas Kita
(siapapun) adalah mengaktifkan berbagai potensi positif MEMPERBAIKI
Niat- Nilai- Keyakinan
dan mengubah atau mentransformasi potensi-potensi
negatif menjadi positif. Bagi siapa saja
Manfaat untuk peran apa
Kapabilitas
02 Yakin – diberikan “Titipan” saja.
oleh Allah/ Tuhan.
Diri
Dalam bentuk
Sesungguhnya, Kita memiliki potensi yang luar biasa program
Hipnoterapis OutPut
dalam diri Kita. Mungkin Kita terkejut saat melihat
bagaimana kekuatan pikiran bawah sadar yang HARIAN yang
dapat sebagai sebenarnya pada diri kita. Dan atas Ijin Allah yang telah dialkukan sejak
Alternatif memberikan kepada kita bersamaan Takdir akhirnya,
bangun tidur
yang tidak kita ketaui seperti apa dan kapan itu.
teman CURHAT pagi, dari keluar
03 Imajinasikan, mulai saat ini. rumah sampai
kembali ke
Fakta Imajinasi itu lebih kuat dari ilmu pengetahuan.
Dengan suka cita/ bahagia, karena memiliki potensi luar rumah.
Sejak kecil hingga saat ini . . . biasa dalam hidup. Imajinasikan keinginannya.
Seberapa besar porsi yang telah diberikan/ mendapatkan untuk pengelolaan pengendalian sumber daya diri
dibandingkan dengan ilmu pengetahuan lainnya ?
19
Sementara sejak dikandungan sampai saat ini attitude/ behavior banyak terbentuk akibat respons dari factor eksternal
32
 Catatan :

...................
...................

20
Perilaku 01 Manusia
Sesuai(Aman) Kodrat/ Hukum alam/ Sunatullah

yang sama
02 Sumber Daya Diri

Agenda 03 Konsep Program

Membangun Budaya
K3
21
 1. Pemberi Kerja
Stakeholder • Representative pada kegiatan Top
manajemen sampai dengan level
paling bawah; PMC; Konsultan.
Aktifitas /
2. Penerima Pekerjaan
Kegiatan Main Kontraktor & Partner Kerja/ Bisnis
Bekerja / 1. Sub Kontraktor.
2. Vendor Package.
PROYEK 3. Supplier &/ Transporter.
&/ 4. Mandor Borong.
Kegiatan Bisnis 5. Pekerja Skill & UnSkill
Lainnya. dari level Top Manajemen s/d Level paling
bawah.
22
 program
HARIAN P R O G R A M B U D AYA
MANDATORI
• Kesisteman SMK3

KESESUAIAN PELAKSANAAN
MANUSIA TUJUAN
MENGOPTIMALKAN • Manajerial.
Kodrat/ Hukum PERILAKU SESUAI
SUMBER DAYA DIRI
Alam/ Sunnatullah
POLAPIKIR POSITIF AMAN YANG • Kesisteman lainnya.
4 Standar Budaya SAMA • Implementasi Disiplin
Ilmu; Standar;Referensi
Nyata TERSEDIA Peraturan
• Irisan Panduan digunakan Perundangan. dsj

1 2 3 • Termasuk.

• Termasuk.
Kesesuaian PERAN saat ini
• Kompetensi
digunakan • Dokumentasi.
• Ketrampilan
23
Dilakukan
Stakeholder 1. Pembekalan
Mengoptimalkan sumber daya diri
Membangun
Budaya 2. Program harian diri, untuk

• Perilaku aman yang sama.

• Untuk kesesuaian/ kebaikan hari ini.
• Sejak berangkat dari rumah sampai
dengan kembali ke rumah.

24
 # Bersyukur saat bangun tidur, masih
Dilakukan oleh diberikan hidup.
Stakeholder # Sebelum berangkat kelokasi kerja ,
visualisasikan keberhasilan hari ini, sehingga
Contoh ditemukan holdpoint hari ini yang harus
Program Budaya dipersiapan; dilakukan
• Periode harian • Saling komunikasikan kepada para pihak
• Dilakukan oleh yang terlibat, sebelum beraktifitas
orang yang
terlibat. #....... #....... #.......
#....... #....... #.......
Membentuk kebiasaan #....... #....... # Poster, Change the word
positif, dimulai sejak #....... #....... # yel yel
mengoptimalkan polapikir #....... # dll 25
# Change the word
• Contoh poster tersebut cocok / bagus
ditempatkan pada pintu masuk proyek
dan sejenisnya.

• Di lokasi kerja ( Change the word )

Lihat . .
Di lokasi ini diterapkan 5R

# Change the word

Pada penyampaian pesan langsung Verbal &/ Poster
26
 Catatan :

...................
...................

27
 1. Memaknai atas kodrat/ hukum alam/ Sunnatullah
Kesimpulan Manusia, sebagai standar perilaku.
2. Perilaku (aman) adalah atas dorongan kondisi polapikir
bagi kesesuaian (inhern) dari kodrat manusia.
3. Kesadaran pembekalan, pemahaman sampai dengan
Stakeholder memaknai mengoptimalkan sumber daya diri untuk
Program sesuai/ kebaikan.
harian diri. 4. Reframing aktifitas nyata adalah Patuh-Peduli-
Keterlibatan-Intervensi-Kepemimpinan.
5. Program budaya merupakan program aktifitas periode
harian, yang diperlukan untuk memiliki perilaku aman
yang sama.
6. Praktek budaya adalah bukan kesisteman tetapi lebih
kepada perilaku nyata harian.
7. Pesan dilakukan berulang-ulang agar menjadi
kebiasaan , atau dengan cara sedikit berbeda dapat
membantu membentuk memori negative menjadi positif
( berkomunikasi langsung pada pusat memori ) 28
 Membangun program budaya harian
Dimulai dengan pertanyaan untuk dapat
TINDAK memaknainya
LANJUT 1. Kenapa harus HARIAN ?
Kodrat Manusia 2. Siapa yang seharusnya membuat JSA ?

Mengoptimalkan
3. Sudahkah ?, terpahamkan kepada
Sumber Daya Diri
stakeholder, mulai dari Top Level sampai
dengan level paling bawah, karena
Program membangun semua mempunyai peran.
Budaya 4. Dll . . . . pertanyaan lainnya ?

29
THANK YOU
PADA NEXT STEP
MEMILIKI PROGRAM BUDAYA HARIAN