Lampiran 1-Resume Public Expose

RESUME PAPARAN PUBLIK (“PUBLIC EXPOSE”) TAHUNAN 2020

PT DAFAM PROPERTY INDONESIA Tbk
(“Persero”)

• Waktu & Tempat :

Hari & Tanggal : Rabu, 5 Agustus 2020

Waktu : 14.15 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel Dafam Semarang
Jl. Imam Bonjol No. 176 Semarang

• Peserta :

A. Direktur Perseroan
Billy Dahlan : Direktur Utama
Andhy Irawan K : Direktur
Wijaya Dahlan : Direktur
Handoko Setijawan : Direktur
Sumarni : Direktur Independen

B. Komisaris Perseroan
F Soleh Dahlan : Komisaris Utama
Junaidi Dahlan : Komisaris
Santoso Widjojo : Komisaris Independen

C. Para Pemegang saham, Masyarakat, Investor dan Jurnalis

• Susunan Acara :
1. Pembukaan oleh Moderator Bp Santoso Widjojo
2. Paparan Profil Perseroan oleh Bp. Billy Dahlan
3. Paparan Kegiatan Usaha Properti & Kendala & Kinerjanya Bp Wijaya Dahlan
4. Paparan Kegiatan Usaha Hotel Management, Kendala & Kinerjanya Bp Andhy Irawan
5. Paparan Prospek Usaha & Strategi Peningkatan Kinerja Perseroan oleh Bp Billy Dahlan

• Sesi Tanya Jawab :

Sesi tanya jawab berlangsung selama kurang lebih 20 (dua puluh) menit dan setiap pertanyaan
langsung dijawab oleh manajemen. Sebelum mengajukan pertanyaan, peserta yang mengajukan
pertanyaan mengangkat tangan, menyebutkan nama dan perusahaan.
1. IBU MODESTA FISKA
Media_Suara Merdeka
Pertanyaan : Tantangan saat ini sudah banyak kluster2 baru di Jakarta untuk proyek property
komersial. Bagaimana Perseroan melihat bisnis ini kedepannya ?

Jawaban :
• Melihat situasi perkantoran sekian waktu kedepan & sudah terlihat trend nya di tahun 2019,
bahwa sudah banyak office space yang kosong dikarenakan sudah over supply, terlebih adanya
pandemic.
• Pengembangan Perseroan ke depan tidak focus ke officer tower, karena Perseroan melihat
trendnya memang tidak kesitu & sudah over suplly
• Saat ini generasi milenial/generasi anak muda, yang sudah serba digital/online, lebih menyukai
suasana kantor di co-working space, café-café, dan di lokasi outdoor. Dan Perseroan akan lebih
focus menyediakan/menyiapkan kantor dengan suasana yang nyaman, lebih banyak sisi
outdoornya, lebih environmental, healty, lifestyle dan bahkan lebih hijau & lebih menarik.

2. Bpk ALif
MEDIA _BISNIS INDONESIA
Pertanyaan : Agar dijelaskan Strategi apa saja yang diterapkan Perseroan untuk meningkatkan
kinerja di tahun 2020, khususnya bidang perhotelan, mengingat industry perhotelan
/pariwisata sangat terdampak akibat COVID-19?
Jawaban :
• Meningkatkan terobosan-terobosan marketing kreatif untuk meningkatkan pendapatan yang
dapat meningkatkan okupansi hotel dengan memberikan paket2 yang tepat, untuk sasaran
masing2 segmen pasar yang ada.
• Tetap melakukan promosi pariwisata domestic dengan cara arif & aktif
• Melakukan efisiensi secara ketat di segala bidang & seluruh divisi, baik di DHM maupun di
masing2 unit Hotel yang dimanaged terlebih dalam menyikapi kondisi Covid-19 yang masih
bergejolak.,
• Meningkatkan Brand awareness Dafam dalam kegiatan operasional nya dengan Penerapan
Protokol Kesehatan secara efektif & efisien sehingga menciptakan brand image yang positif
yang membuat calon pelanggan /pelanggan / tamu merasa nyaman, secure saat menginap di
seluruh Hotel under manajemen Dafam
• Melakukan penyesuaian2 / adjustment operasional di masing2 unit hotel yang dikelola
dengan mempertimbangkan kondisi situasi di masing2 lokasi dimana Hotel tersebut
beroperasi, tanpa mengurangi kenyamanan tamu yang menginap.

3. Ibu Tia
MEDIA_METRO JATENG
Pertanyaan : Bagaimana pandangan Direksi & strategi Perseroan dalam meningkatkan kinerja
Perseroan di bidang property /real estate yang di managed? & bagaimana prospek
usaha di bidang perumahan bersubsidi/ FLPP?
 Jawaban :

Yang pertama dari sisi internal management telah memutuskan untuk mendigitalisasi segala hal
external yang berhubungan dengan calon penghuni ataupun yang sudah bertempat tinggal di
perumahan kami.
Digitalisasi kegunaan utama nya adalah memberi pelayanan lebih kepada customer kami. Salah
satunya adalah, yang dulunya customer kami jika ingin memantau progress bangunan milik dia
sudah sampai mana harus kunjungan ke lokasi baru bisa melihat, yang sedang kita buat customer
hanya perlu membuka aplikasi dan langsung bisa melihat progress rumahnya sudah sampai
dimana berikut tampilan fotonya. Sehingga akan membuat customer lebih nyaman.

Untuk dibidang property dimasa pandemic ini, kami banyak permintaan perihal kerja sama
operasi atau JO dengan para pemilik lahan. Dengan penambahan beberapa proyek yang sudah
kami rencanakan pastinya akan meningkatkan kinerja Perseroan. Kami yakin ke depan
masyarakat akan jauh lebih banyak memahami betapa pentingnya memiliki rumah yang nyaman,
tenang dan memiliki suasana kawasan yang baik.

Perihal perumahan bersubsidi, dinamika birokrasi dan kebijakan pemerintah yang sering berubah,
ini akan menjadi tantangan yang cukup menarik bagi para developer rumah subsidi. Maka dari itu
internal management harus ramping dan siap untuk menerima perubahan dengan cepat.

4. Bp JEFFRY (Perorangan, bergerak di industry kreatif)

Pertanyaan : Apakah Perseroan di tahun 2020 ini ada rencana pembagian Dividen ?

Jawaban :
• Perseroan untuk tahun 2020 belum berencana untuk membagikan Dividen kepada para
pemegang saham, namun sepenuhnya akan digunakan untuk keperluan pengembangan
perseroan dan atau entitas anak.