Nama: Lalu Priya Ajinugraha Wardi

Nim: 200020113111012
Kelas: Akuntansi Sektor Publik (PPAk)
Komentar:
Pendekatan berbasis kinerja sangat bagus jika bisa diterapkan secara konsisten. Karena fokus
pembahasannya mulai dari input hingga ouput yang dicapai harus berkaitan dan
berkesinambungan. Perencanaan secara strategis yang digambarkan dari visi misi yang
hendak dicapai, hal yang ingin dicapai oleh pemerintah dalam jangka panjang
sedangkan misi adalah kerangka yang menggambarkan bagaimana visi akan dicapai. Lalu ada
tujuan yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari visi dan misi dalam RPJM. Setelah itu
sasaran yang hendak dicapai yang bisa menggunakan satuan yang dapat diukur sehingga
Pemda atau Pemkot bisa dinilai nantinya terhadap capaian atau kegagalan dari program
kerjanya. Selanjutnya ada program dilaksanakan sebagai bagian dari usaha untuk mencapai
serangkaian tujuan dan sasaran. Dan yang terakhir adalah kegiatan
serangkaian pelayanan yang mempunyai maksud menghasilkan output dan hasil yang penting
untuk pencapaian program.
Perlu adanya penilaian secara independen dari DPR/DPRD akan sangat membantu dalam
menilai keberhasilan suatu Pemda atau Pemkot. Karena pada kenyataannya ketika Pemda atau
Pemkot memiliki banyak koalisi atau partai pendukung maka penilaiannya menjadi kurang
objektif sehingga penyampaian pertanggung jawaban anggaran hanyalah sebuah simbolis
semata sebagai pelengkap sebagaimana peraturan telah dijalankan. Jika partai pendukung bisa
bekerja secara objektif maka apa yang baik harus di bilang baik, apa yang kurang harus di
bilang kurang dan apa yang salah harus di pertanggung jawabkan. Oleh karena itu perlunya
sinegritas dan objektivitas akan menghasilkan suatu pemerintahan yang baik.