RANCANGAN AKTUALISASI
JABATAN PELAKSANA/TERAMPIL BIDAN
OLEH
NAMA : SRI WAHIDAH ARIYANTI, A.Md.Keb
NIP : 199209132020122007
NDH : 36
Mentor, Coach,
Mentor, Coach,
Penguji,
SAMPUL DEPAN
LEMBAR PERSETUJUAN
DAFTAR ISI......................................................................................... i
BAB I PENDAHULUAN .....................................................................1
A. Latar Belakang ........................................................................1
B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi ..............................................4
C. Isu Aktual ................................................................................5
D. Ruang Lingkup ........................................................................6
BAB II GAMBARAN UMUM ...............................................................7
A. Profil Organisasi ......................................................................7
B. Visi, Misi dan Nilai Organisasi ..............................................14
C. Tugas Pokok dan Fungsi ......................................................14
D. Sasaran Kinerja Pegawai .....................................................16
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ............................................. 18
A. Landasan Teori .....................................................................18
B. Rancangan Aktualisasi .........................................................25
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
2. Tujuan Khusus
1. Untuk Meningkatkan Minat ibu hamil untuk mengikuti Kegiatan
kelas ibu hamil
2. Untuk meningkatkan Pengetahuan ibu hamil mengenai manfaat
dan hasil yang didapat dari mengikuti kegiatan kelas ibu hamil
3. Untuk meningkatkan pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak di
Puskesmas Landasan Ulin;
3. Manfaat
1. Bagi Petugas Kesehatan
a. Untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian dalam pelayanan
kesehatan.
b. Untuk meningkatan kinerja dalam memberikan edukasi kepada
ibu hamil khususnya tentang kelas ibu hamil.
2. Bagi Puskesmas
a. Untuk meningkatkan mutu pelayanan publik yang lebih baik
pada Puskesmas Landasan Ulin;
b. Sebagai bahan evaluasi kebijakan dan kegiatan pelayanan
publik di Unit Kerja Puskesmas Landasan Ulin;
C. Isu Aktual
Berdasarkan observasi dan hasil wawancara dengan tenaga
kesehatan di Puskesmas Landasan Ulin Banjarbaru diperoleh tiga isu
sebagai berikut:
1. Kurangnya minat ibu hamil dalam mengikuti pelaksanaan Kegiatan
Kelas Ibu Hamil di Puskesmas Landasan Ulin
2. Banyaknya angka Kejadian KEK pada Ibu Hamil Trimester Pertama di
Puskesmas Landasan Ulin
3. Tingginya angka kejadian Anemia pada ibu hamil yang berkunjung di
Puskesmas Landasan Ulin
Dari ketiga isu tersebut dipilihlah satu isu aktual dan
permasalahan yang harus diselesaikan yaitu ” Kurangnya minat ibu
hamil dalam mengikuti Kegiatan Kelas Ibu Hamil pada Puskesmas
Landasan Ulin Kota Banjarbaru”.
D. Ruang Lingkup
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini dilakukan di tempat tugas
penulis di Puskesmas Landasan Ulin yang terletak di Kecamatan Liang
Anggang. Selama periode off campus dimulai dari tanggal 9 Maret 2021
sampai dengan tanggal 12 April 2021 berdasarkan uraian tugas pokok
dan fungsi Pelaksana/Terampil-Bidan , dengan fokus meningkatkan minat
ibu hamil dalam mengikuti kegiatan Kelas Ibu Hamil pada Puskesmas
Landasan Ulin.
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi habituasi ini terdiri dari 5 tahapan
kegiatan, yaitu:
1. Konsultasi dengan kepala puskesmas, Koordinator KIA dan
Penanggung jawab Promosi Kesehatan
2. Menentukan sasaran Ibu hamil yang akan diikutkan Kelas Ibu Hamil
3. Membuat media cetak leaflet dan video
4. Memberikan penyuluhan edukasi kepada Ibu hamil tentang manfaat
dan pentingnya kelas ibu hamil
5. Mengevaluasi pengetahuan ibu hamil tentang kelas ibu hamil
BAB II
GAMBARAN UMUM PUSKESMAS LANDASAN ULIN
A. Profil Organisasi
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi habituasi ini bertempat di UPT
Puskesmas Landasan Ulin Banjarbaru, yang memberikan pelayanan pada
6 hari kerja. Secara umum identitas puskesmas adalah sebagai berikut :
Tabel 2.1
Tabel 2.3
Batas Wilayah Kelurahan Landasan Ulin Utara
Batas Kelurahan Kecamatan
Sebelah utara Penggalaman Sungai Tabuk
Sebelah selatan Landasan Ulin Tengah Liang Anggang
Sebelah timur Syamsudin Noor Landasan Ulin
Sebelah barat Landasan Ulin Barat Liang Anggang
3. Jangkauan Transportasi
Wilayah kerja Puskesmas Landasan Ulin sebagian besar dapat
dijangkau dengan menggunakan alat transportasi darat.
4. Pembagian Wilayah
Tabel 2.4
Wilayah Kerja Puskesmas Landasan Ulin
NO KELURAHAN LKMD KLASIFIKASI
1 Landasan Ulin Tengah Swasembada Berkembang
2 Landasan Ulin Utara Swasembada Berkembang
b. Data Demografi
Tabel 2.5
Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin
Di Wilayah Kerja Puskesmas Landasan Ulin Januari Tahun 2020
N
Bangunan Jumlah
o
1 Puskesmas Induk 1
2 Puskesmas Pembantu 1
3 Poskeskel 2
4 Rumah Dinas Dokter 2
4 Rumah Dinas Paramedis 2
Jumlah 8
c. Struktur Organisasi
Struktur organisasi Puskesmas Landasan Ulin adalah sebagai
berikut :
d. Data Ketenagaan
Tabel 2.7
Jenis Ketenagaan Yang Dimiliki Puskesmas Landasan
UlinTahun 2019
KONTRA
N Jenis PNS CPNS PTT Jlh
K
o Tenaga
L P L P L P L P
Kepala
1 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Puskesmas
Kepala Tata
2 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Usaha
Dokter
3 0 3 0 0 0 0 0 0 3
Umum
4 Dokter Gigi 1 0 0 0 0 0 0 0 1
5 Bidan 0 11 0 0 0 0 0 0 11
6 Perawat 1 9 0 0 0 0 0 0 10
Perawat
7 0 2 0 1 0 0 0 0 3
Gigi
8 Nutrisionis 1 0 0 1 0 0 0 0 2
Pelaksana
9 0 1 0 0 0 0 0 0 1
Gizi
10 Sanitarian 0 3 0 1 0 0 0 0 4
Analis
11 1 1 0 0 0 0 0 0 2
Kesehatan
Kesh
13 0 0 0 1 1 0 0 0 2
Masyarakat
14 Apoteker 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Asisten
15 1 2 0 0 0 0 0 0 3
Apoteker
Rekam
16 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Medis
Administras
16 0 2 0 0 1 0 0 0 3
i
Jumlah 0 0 0 49
e. Misi
1. Meningkatkan manajemen dan mutu pelayanan kesehatan.
f. Tata Nilai
SENYUM
g. Motto
“LAYANAN KESEHATAN YANG TERBAIK ADALAH KOMITMEN
KAMI”
C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Landasan Teori
a. Nilai-Nilai Dasar ASN
Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi di tempat tugas, perlu
diterapkan nilai-nilai dasar Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) sebagai berikut:
1. Akuntabilitas
Dalam banyak hal, kata akuntabilitas sering disamakan
dengan responsibilitas atau tanggung jawab, padahal keduanya
memiliki arti yang berbeda. Responsibilitas adalah kewajiban untuk
bertanggung jawab sedangkan akuntabilitas adalah kewajiban
pertanggung jawaban yang harus dicapai. Akuntabilitas merujuk
pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk
memenuhi tanggung jawab. Nilai-nilai dasar akuntabilitas antara lain:
a) kepemimpinan; b) transparansi; c) integritas; d) tanggung jawab;
e) keadilan; f) kepercayaan; g) keseimbangan; h) kejelasan dan i)
konsistensi.
2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah rasa cinta tanah air yang sangat
penting dimiliki oleh setiap pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN),
bahkan tidak hanya sekedar wawasan saja tetapi juga mampu
mengaktualisasikannya. Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia
dilandasi oleh nilai-nilai dasar dari kelima sila Pancasila, yaitu: a)
Ketuhanan Yang Maha Esa; b) Kemanusiaan Yang Adil dan
Beradab; c) Persatuan Indonesia; d) Kerakyatan Yang Dipimpin Oleh
Hikmat Kebijaksanaan Dalam Permusyawaratan Perwakilan; dan e)
Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat Indonesia.
3. Etika Publik
Etika Publik adalah refleksi tentang standar norma yang
menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka
menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Nilai-nilai dasar etika
publik seperti yang tercantum dalam Undang-undang Nomor 5
Tahun 2004 tentang manajemen ASN pada pasal 4, yaitu:
1) Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila;
2) Setia dan mempertahankan Undang-undang Dasar Negara
Kesatuan Republik Indonesia 1945;
3) Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;
4) Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
5) Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif;
6) Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur;
7) Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada
publik;
8) Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan
program pemerintah;
9) Memberikan layanan kepada publik, secara jujur, tanggap, cepat,
tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna dan santun;
10)Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
11)Menghargai komunikasi, konsultasi dan kerjasama;
12)Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja
pegawai;
13)Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan; dan
14)Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karier.
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu merupakan janji pada diri sendiri atau pada
orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu
atau kualitas kinerja kita. Nilai-nilai dasar komitmen mutu, antara lain:
1) Efektif;
2) Efisien;
3) Inovasi; dan
4) Berorientasi mutu
5. Anti Korupsi
Anti korupsi adalah sutau tindakan atau gerakan yang
dilakukan untuk memberantas perbuatan menyimpang yang
melanggar dari norma-norma dengan tujuan memperoleh
kepentingan pribadi dan merugikan negara. Nilai-nilai dasar anti
korupsi adalah sebagai berikut: 1) jujur; 2) peduli; 3) mandiri; 4)
disiplin; 5) tanggung jawab; 6) kerja keras; 7) sederhana; 8) berani;
dan 9) adil.
B. Rancangan Aktualisasi
Nilai-nilai dasar yang wajib dimiliki seorang Aparatur Sipil Negara
(ASN), yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu
dan Anti Korupsi yang diakronimkan menjadi ANEKA. Nilai dasar
merupakan landasan utama dalam bersikap yang sejalan dengan visi dan
misi di tempat tugas di mana ASN tersebut berkegiatan.
Rancangan aktualisasi habituasi nilai-nilai dasar yang
dilaksanakan di Puskesmas Landasan Ulin Kota Banjarbaru berdasarkan
Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ada 5 kegiatan, yaitu: