10.30.0185 Lia Ariesta Apriliana LAMPIRAN

LAMPIRAN A
KUESIONER PENELITIAN
70
Lampiran ....
Bapak/Ibu Responden Yth,
Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu
untuk mengisi kuesioner ini. Saya memahami bahwa waktu Bapak/Ibu sangat
terbatas dan berharga, oleh karena itu saya meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk
meluangkan sedikit waktu dalam menjawab pertanyaan kuesioner ini.
Judul yang saya ambil dalam penelitian ini adalah “Pengaruh Motivasi
Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan”. Kuesioner ini akan mengukur tingkat
motivasi kerja dan prestasi kerja karyawan.
Kuesioner ini digunakan sebagai bahan penunjang penelitian. Maka dari
itu, saya memohon kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk menjawab
pertanyaan-pertanyaan berikut ini. Jawaban Bapak/Ibu akan dijaga
kerahasiaannya dan tidak akan berpengaruh terhadap penilaian prestasi kerja serta
kedudukan Bapak/Ibu di perusahaan.
Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terimakasih.
Mahasiswa Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Katolik Soegijapranata
Semarang
71
BAGIAN 1
PROFIL RESPONDEN
Petunjuk pengisian : Jawablah pertanyaan mengenai diri Bapak/Ibu dibawah ini.
1. Nama : ...........
2. Jenis Kelamin
a. Pria b. Wanita
3. Usia ........... tahun
4. Pendidikan Terakhir : .............
5. Lama Bekerja ........... tahun
72
BAGIAN II
PERTANYAAN PILIHAN
Cara pengisian : Jawablah pertanyaan dengan cara memberikan tanda centang (√)
pada jawaban yang sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu rasakan selam bekerja di
perusahaan.
Keterangan : Sangat Setuju (SS)
Setuju (S)
Ragu-ragu (RG)
Tidak Setuju (TS)
Sangat Tidak Setuju (STS)
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
Variabel Motivasi Kerja
Faktor Ekstrinsik
1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya bertanggung
jawab atas pekerjaan saya.
SS S RG TS STS
Alasannya : ............................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
73
2. Dengan adanya pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan, saya dapat
meminimalkan kesalahan dalam bekerja.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat saya
harus mentaatinya.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin
dalam pekerjaan.
SS S RG TS STS
74
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan membuat
saya bekerja lebih baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
6. Pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di perusahaan
dapat memotivasi saya untuk bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
75
7. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh
perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
9. Kerjasama yang baik dengan rekan kerja dapat menciptakan suasana yang
menyenangkan, sehingga dapat memotivasi saya dalam bekerja.
SS S RG TS STS
76
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
10. Hubungan kerja yang baik membuat saya dapat bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
11. Jaminan keamanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat saya
bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya
SS S RG TS STS
77
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
Faktor Intrinsik
13. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu yang telah
ditentukan oleh perusahaan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
14. Saya berusaha mencari cara untuk mengatasi kesulitan yang saya hadapi
di dalam menjalankan pekerjaan
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
78
...............................................................................................................
15. Pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang diberikan oleh perusahaan
mendorong saya lebih giat bekerja.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya ketika
saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.
SS S RG TS STS
Alassannya : .........................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran perusahaan.
SS S RG TS STS
79
Alassannya : .........................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
18. Wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan kepada
saya membuat saya bekerja lebih baik.
SS S RG TS STS
Alassannya : .........................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
19. Promosi jabatan atas prestasi yang dicapai membuat saya lebih giat
bekerja.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
80
20. Perusahaan memberikan kesempatan kepada saya untuk dapat
mengembangkan diri.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
81
Penilaian Prestasi Kerja
Diisi oleh atasan atau pimpinan
Nama Karyawan :
Jabatan karyawan saat ini :
Kontrak Sasaran Kerja Karyawan
1. Karyawan ini mampu merealisasikan rencana kerja yang sudah ada.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
2. Karyawan ini mampu melaksanakan perintah dari atasan dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
82
3. Karyawan ini memenuhi kriteria sasaran kerja karyawan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ..........................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................
Penilaian Kompetensi Individu
4. Karyawan ini mempunyai kemampuan yang bagus untuk menyelesaikan
tugas yang diberikan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
5. Karyawan ini aktif dalam kegiatan yang di adakan perusahaan.
SS S RG TS STS
83
Alasannya : ............................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
6. Karyawan ini dapat memberikan inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
7. Karyawan ini sering melakukan sharing knowledge kepada karyawan lain.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
84
8. Karyawan ini dapat bekerja sama dengan karyawan lainnya dalam
menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ............................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
9. Karyawan ini dapat membangun team work yang baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ...........................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
85
LAMPIRAN B
DATA RESPONDEN
86
DATA RESPONDEN
Jenis Pendidikan Lama

No Usia Jabatan
Kelamin Terakhir Bekerja
1 Pria 46-51 tahun S1 25-30 tahun Supervisor
2 Pria 34-39 tahun S2 7-12 tahun Assistant Analyst
3 Pria 52-57 tahun S2 25-30 tahun Assistant Officer
4 Wanita 34-39 tahun S1 13-18 tahun Assistant Officer
5 Pria 46-51 tahun S1 13-18 tahun Analyst
6 Wanita 52-57 tahun S1 31-36 tahun Supervisor
8 Wanita 46-51 tahun D1 25-30 tahun Assistant Officer
10 Wanita 22-27 tahun D3 1-6 tahun Assistant Officer
11 Wanita 28-33 tahun S1 1-6 tahun Assistant Analyst
Assistant
14 Pria 52-57 tahun S2 25-30 tahun
Engineer
Assistant
Engineer
16 Wanita 22-27 tahun S1 1-6 tahun Junior Officer
17 Wanita 52-57 tahun S1 31-36 tahun Supervisor
21 Pria 46-51 tahun S1 25-30 tahun Senior Engineer
22 Pria 28-33 tahun S1 1-6 tahun Junior Officer
23 Wanita 22-27 tahun D3 1-6 tahun Junior Analyst
30 Wanita 22-27 tahun SMK 1-6 tahun Junior Officer
31 Wanita 34-39 tahun D3 7-12 tahun Assistant Analyst
Assistant
Engineer
Assistant
Engineer
87
35 Pria 46-51 tahun S1 19-24 tahun Analyst
37 Wanita 22-27 tahun D3 1-6 tahun Junior Officer
46 Pria 46-51 tahun D3 25-30 tahun Assistant Officer
49 Pria 28-33 tahun S1 7-12 tahun Junior Analyst
50 Pria 52-57 tahun D3 31-36 tahun Engineer
56 Pria 22-27 tahun D3 1-6 tahun Junior Analyst
57 Wanita 28-33 tahun S1 1-6 tahun Junior Analyst
58 Wanita 34-39 tahun D3 1-6 tahun Assistant Analyst
61 Pria 22-27 tahun S1 1-6 tahun Junior Analyst
62 Pria 22-27 tahun D1 1-6 tahun Junior Officer
63 Wanita 22-27 tahun D1 1-6 tahun Junior Officer
Assistant
65 Wanita 28-33 tahun D3 7-12 tahun
Engineer
Assistant
66 Wanita 22-27 tahun D4 1-6 tahun
Engineer
Assistant
67 Wanita 28-33 tahun S1 7-12 tahun
Engineer
88
LAMPIRAN C
HASIL TABULASI
89
Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kerja
MOTIVASI KERJA KARYAWAN
Faktor Ekstrinsik Faktor Intrinsik
Kemajuan
Hub.
Kebijakaan Kondisi Imbalan Penyelesaian Tanggung Jabatan
R Pengawasan Dgn Keamanan Pengakuan Total Rata-rata
Perusahaan Kerja Kerja Kerja Jawab (Kenaikan
Rekan Kerja
Pangkat)
A A B B C C D D E E F F G G H H I I J J
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 5 5 4 3 4 5 4 3 5 4 3 4 4 5 3 3 5 4 4 3 80 4
2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 4 62 3,1
3 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 97 4,85
4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 83 4,15
5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 79 3,95
7 2 2 4 2 2 5 5 2 5 4 5 4 2 4 4 4 4 2 2 4 68 3,4
8 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 92 4,6
9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 96 4,8
10 4 4 3 4 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 79 3,95
11 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 87 4,35
12 5 4 3 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 83 4,15
13 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 95 4,75
14 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 87 4,35
15 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 94 4,7
16 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 87 4,35
90
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 78 3,9
18 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 4 4 5 5 3 3 4 4 3 3 78 3,9
19 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 4 5 4 5 4 4 90 4,5
20 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05
21 5 2 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 82 4,1
22 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 86 4,3
23 2 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 78 3,9
24 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 89 4,45
25 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 84 4,2
26 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 88 4,4
27 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 88 4,4
28 5 3 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 84 4,2
29 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 89 4,45
30 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 96 4,8
31 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1
32 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 84 4,2
33 2 2 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 78 3,9
34 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05
35 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 86 4,3
36 5 4 4 5 5 3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 85 4,25
37 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 4 4 3 4 4 5 4 83 4,15
38 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 87 4,35
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 78 3,9
91
41 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 87 4,35
42 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 87 4,35
43 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 94 4,7
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4
45 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 88 4,4
46 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 84 4,2
47 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 88 4,4
48 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 85 4,25
49 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 88 4,4
50 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 76 3,8
51 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 68 3,4
52 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 2 4 5 4 86 4,3
53 4 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 1 4 4 4 4 3 4 4 77 3,85
54 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 85 4,25
55 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 5 4 5 85 4,25
56 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 83 4,15
57 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 86 4,3
58 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 89 4,45
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 82 4,1
60 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 87 4,35
61 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 75 3,75
62 3 4 4 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 3 3 5 4 3 2 82 4,1
63 4 3 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 3 5 4 3 4 83 4,15
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 78 3,9
92
65 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1
68 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 79 3,95
69 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 83 4,15
93
Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kerja Setelah Uji Validitas
MOTIVASI KERJA KARYAWAN
Faktor Ekstrinsik Faktor Intrinsik
Rata-
R A A B B C D D E F F G H H I I J J Total
rata
1 2 3 4 5 7 8 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20
1 5 5 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 5 4 4 3 65 3,8
2 4 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 4 2 4 50 2,9
3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 83 4,9
4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 69 4,1
5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 69 4,1
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 67 3,9
7 2 2 4 2 2 5 2 4 5 4 2 4 4 4 2 2 4 54 3,2
8 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 78 4,6
9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 82 4,8
10 4 4 3 4 5 3 3 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 66 3,9
11 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 74 4,4
12 5 4 3 5 4 3 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 70 4,1
13 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 81 4,8
14 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 74 4,4
15 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 81 4,8
16 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 75 4,4
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 66 3,9
18 4 4 4 4 4 3 3 5 4 4 5 3 3 4 4 3 3 64 3,8
19 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 5 4 4 76 4,5
94
20 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4,1
21 5 2 5 4 5 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 4 4 69 4,1
22 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 73 4,3
23 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 65 3,8
24 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 76 4,5
25 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 3 5 71 4,2
26 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 75 4,4
27 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 75 4,4
28 5 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 71 4,2
29 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 77 4,5
30 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 81 4,8
31 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1
32 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 72 4,2
33 2 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 65 3,8
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
35 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 74 4,4
36 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 73 4,3
37 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 3 4 3 4 4 5 4 70 4,1
38 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 75 4,4
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 66 3,9
41 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 73 4,3
42 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 73 4,3
43 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 81 4,8
95
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
45 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 76 4,5
46 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 71 4,2
47 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 76 4,5
48 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 72 4,2
49 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 75 4,4
50 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64 3,8
51 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 56 3,3
52 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 2 4 5 4 74 4,4
53 4 3 4 4 4 5 4 5 4 3 1 4 4 4 3 4 4 64 3,8
54 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 4 4 72 4,2
55 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 5 5 4 5 71 4,2
56 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1
57 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 3 74 4,4
58 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 77 4,5
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 70 4,1
60 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 75 4,4
61 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 63 3,7
62 3 4 4 3 5 5 5 5 5 4 5 3 3 5 4 3 2 68 4,0
63 4 3 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 3 4 69 4,1
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 66 3,9
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
67 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4,1
96
68 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 67 3,9
69 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1
97
Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Prestasi Kerja
Penilaian Prestasi Kerja
Kontrak
Penilaian
Sasaran
R Kompetensi Individu Total Rata-rata
Kerja Karyawan
X1 X2 X3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9
1 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
2 4 4 4 5 4 4 3 3 3 34 3,8
3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 4,1
4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 36 4,0
6 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
8 4 3 3 3 4 3 3 4 3 30 3,3
9 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
10 4 4 3 4 3 4 4 4 3 33 3,7
11 5 4 4 4 5 4 4 4 4 38 4,2
12 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 4,0
13 5 5 4 4 4 4 5 4 4 39 4,3
14 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
15 4 4 4 4 4 4 4 5 5 38 4,2
16 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
17 5 4 4 4 4 4 3 3 4 35 3,9
18 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35 3,9
98
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
20 5 5 4 5 4 4 4 4 5 40 4,4
21 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 4,2
22 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
23 4 4 4 5 4 4 4 5 5 39 4,3
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
25 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8
26 4 4 4 3 4 3 4 4 3 33 3,7
27 4 4 4 4 3 3 3 4 3 32 3,6
28 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 4,0
29 4 4 4 5 4 4 3 4 3 35 3,9
30 4 4 4 4 5 4 5 4 5 39 4,3
31 4 4 4 5 4 4 4 5 4 38 4,2
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
33 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
34 4 4 4 5 4 4 4 3 3 35 3,9
35 5 4 4 4 3 4 4 4 4 36 4,0
36 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
37 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
38 4 4 4 4 3 4 3 3 3 32 3,6
39 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
40 4 4 4 5 4 4 5 4 5 39 4,3
41 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 4,3
42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
99
43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
44 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 4,7
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
46 5 5 4 4 5 4 4 5 5 41 4,6
47 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8
48 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 4,2
49 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
50 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
51 4 5 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2
52 4 4 4 4 3 4 3 4 4 34 3,8
53 3 4 3 4 3 3 3 4 3 30 3,3
54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
55 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
56 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 4,2
57 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37 4,1
58 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2
59 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
62 4 4 4 4 5 4 4 5 5 39 4,3
63 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
65 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
66 4 4 4 4 3 4 3 3 4 33 3,7
100
67 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2
68 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8
69 4 4 5 4 4 5 5 5 4 40 4,4
101
LAMPIRAN D
HASIL UJI VALIDITAS DAN
UJI RELIABILITAS
102
Motivasi Kerja Karyawan (Uji Pertama)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 69 100.0
a
Excluded 0 .0
Total 69 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Based on
Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items
.848 .845 20
Item Statistics
Mean Std. Deviation N

A1 4.17 .785 69
A2 3.97 .727 69
B3 4.14 .625 69
B4 4.01 .757 69
C5 4.39 .574 69
C6 4.23 .489 69
D7 4.38 .644 69
D8 4.16 .699 69
E9 4.42 .497 69
E10 4.43 .499 69
F11 4.29 .571 69
F12 4.04 .435 69
G13 3.74 .852 69
G14 4.20 .405 69
H15 4.28 .684 69
H16 4.14 .601 69
I17 4.14 .601 69
I18 4.22 .539 69
J19 4.16 .678 69
J20 4.14 .576 69
103
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted
A1 79.51 35.107 .445 . .841
A2 79.71 35.179 .482 . .839
B3 79.54 35.546 .528 . .837
B4 79.67 33.578 .651 . .830
C5 79.29 36.503 .437 . .841
C6 79.45 38.604 .168 . .850
D7 79.30 35.156 .563 . .835
D8 79.52 34.636 .576 . .834
E9 79.26 39.578 .007 . .855
E10 79.25 37.424 .359 . .844
F11 79.39 35.742 .556 . .836
F12 79.64 37.029 .500 . .840
G13 79.94 36.467 .260 . .852
G14 79.48 38.783 .182 . .849
H15 79.41 34.833 .566 . .835
H16 79.54 35.694 .531 . .837
I17 79.54 36.988 .345 . .845
I18 79.46 36.223 .517 . .838
J19 79.52 35.106 .536 . .836
J20 79.54 37.194 .333 . .845
104
Motivasi Kerja Karyawan (Uji Kedua)
N %
a
Excluded 0 .0
Total 69 100.0
procedure.
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's Standardized
Alpha Items N of Items
.860 .864 17
Item Statistics

A1 4.17 .785 69
A2 3.97 .727 69
B3 4.14 .625 69
B4 4.01 .757 69
C5 4.39 .574 69
D7 4.38 .644 69
D8 4.16 .699 69
E10 4.43 .499 69
F11 4.29 .571 69
F12 4.04 .435 69
G13 3.74 .852 69
H15 4.28 .684 69
H16 4.14 .601 69
I17 4.14 .601 69
I18 4.22 .539 69
J19 4.16 .678 69
J20 4.14 .576 69
105
Cronbach's
A1 66.65 32.524 .460 .645 .854
A2 66.86 32.714 .483 .656 .852
B3 66.68 33.132 .520 .497 .851
B4 66.81 31.273 .640 .640 .844
C5 66.43 33.985 .440 .388 .854
D7 66.45 32.633 .573 .641 .848
D8 66.67 32.020 .601 .535 .846
E10 66.39 35.183 .309 .261 .859
F11 66.54 33.282 .554 .581 .849
F12 66.78 34.526 .499 .366 .853
G13 67.09 33.934 .263 .416 .866
H15 66.55 32.222 .590 .625 .847
H16 66.68 32.956 .572 .599 .848
I17 66.68 34.897 .283 .308 .861
I18 66.61 33.771 .511 .468 .851
J19 66.67 32.314 .583 .553 .847
J20 66.68 34.691 .330 .467 .858
106
Penilaian Pretasi Kerja

N %
a
Excluded 0 .0
Total 69 100.0
procedure.
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's Standardized
Alpha Items N of Items
.728 .738 9
Item Statistics

X1 4.22 .449 69
X2 4.12 .365 69
X3 3.99 .271 69
Z4 4.22 .481 69
Z5 3.90 .573 69
Z6 3.96 .435 69
Z7 3.88 .471 69
Z8 4.03 .419 69
Z9 4.00 .514 69
107
Cronbach's
X1 32.09 4.404 .291 .239 .723
X2 32.19 4.420 .392 .265 .707
X3 32.32 4.573 .440 .268 .707
Z4 32.09 4.434 .242 .195 .734
Z5 32.41 3.951 .386 .183 .711
Z6 32.35 4.142 .466 .329 .693
Z7 32.42 4.041 .472 .330 .691
Z8 32.28 4.291 .397 .337 .705
Z9 32.30 3.656 .628 .478 .657
108
LAMPIRAN E
HASIL TANGGAPAN DAN ANALISIS
RESPONDEN BESERTA PENDAPAT
MENGENAI VARIABEL MOTIVASI KERJA
109
Data Tanggapan Responden Pertanyaan Terbuka Variabel Motivasi Kerja
Indikator Item Pertanyaan No Jawaban Responden

1 (SS)  Cros cek hasil pekerjaan, meminimalkan kesalahan
2 (S)  Adanya control terhadap pekerjaan
3 (SS)  Kedisiplinan dalam bekerja
(S)  Karena sudah menerima gaji dan harus komitmen dengan job pekerjaan yang
6
diberikan sesuai dengan jabatan masing-masing
(TS)  Karena saya bekerja berdasarkan beban tanggung jawab yang dipercayakan
7
manajer ke saya, bukan karena pengawasan
21 (SS)  Untuk mengejar target kinerjanya
(TS)  Karena tanggung jawab berasal dari pribadi seseorang bukan akibat dari ada
Pengawasan 23
tidaknya pengawasan
yang dilakukan 26 (SS)  Karena tanggung jawab pekerjaan merupakan kunci keberhasilan perusahaan
oleh perusahaan
30 (S)  Pengawasan sangat perlu untuk controling perusahaan
Pengawasan membuat saya
33 (TS)  Tanggung jawab melekat, tidak perlu pengawasan
bertanggung
37 (S)  Karena tanggung jawab perusahaan merupakan kinerja seseorang
jawab atas
pekerjaan saya. 40 (S)  Pengendalian adalah faktor utama untuk menunjang tanggung jawab karyawan
44 (S)  dengan pengawasan kita akan terpantau target atau kendala pekerjaan
50 (S)  Sebagai control (fungsi control)
(TS)  Karyawan yang bertanggug jawab akan bekerja dengan baik. Baik diawasi atau
51
tidak diawasi
(S)  Dengan adanya pengawasan dari perusahaan, maka akan berpengaruh terhadap
56
kinerja pekerja (tidak seenaknya sendiri)
59 (S)  Karena saya sudah menerima hak saya
(TS)  Karena profesional akan bertanggung jawab atas pekerjaannya baik di monitoring
61
atau tidak
110
62 (RG)  Karena tanpa ada pengawas, saya bertanggung jawab atas pekerjaan saya
(S)  Kita harus sadar tanggung jawab mau diawasi ataupun tidak karena tanggung jawab
63
sudah melekat dalam integritas masing-masing individu
67 (S)  Pekerjaan saya diperhatikan oleh perusahaan
Berdasarkan hasil tanggapan yang diberikan responden, sebagian besar responden
memberikan pendapat setuju yaitu sebanyak 15 orang dari 21 orang. Salah satu kunci dari
keberhasilan perusahaan adalah tanggung jawab karyawan dalam bekerja, dengan adanya
Kesimpulan
pengawasan maka karyawan dapat lebih terpantau dalam pencapaian target kerja. Selain itu
dengan adanya pengwsan, kendala yang dirasakan karyawaan saat bekerja dapat lebih cepat
diketahui oleh perusahaan.
(SS)  Sebelum hasil karya dipakai orang lain atau konsumen kita wajib menetahui plus
1
minus
2 (SS)  Saya lebih berhati-hati didalam meminimalkan kesalahan pada pekerjaan
3 (SS)  Harus sesuai SOP dan aturan
6 (S)  Bekerja harus sesuai SOP nya masing-masing
Dengan adanya (TS)  Saya berusaha bekerja dengan memaksimalkan potensi dan kemampuan saya agar
pengawsan yang 7 tidak ada kesalahan atau meminimalkan kesalahan, bukan karena semata-mata ada
dilakukan oleh pengawasan
perusahaan, saya
21 (TS)  Karena sudah diberikan target kinerja (talenta) masing-masing pegawai
dapat
(RG)  Pengawsan dapat menjadi alat pengontrol pekerjan tetapi tidak menjadi pengaruh
meminimalkan 23
utama
kesalahan dalam
26 (S)  Sebab saya bisa lebih berhati-hati dalam bekerja
bekerja.
30 (S)  Karena dengan adanya aturan ita cenderung berhati-hati dalam bekerja
33 (TS)  Diawasi atau tidak diawasi, kualitas pekerjaan harus dilakukan
37 (S)  Sebab pekerja dengan diawasi tidak melenceng jauh dari aturan
(S)  Karena faktor utama kendali manajemen adalah pegawasan alat obyek pengendali
40
yang di standartkan oleh perusahaan
44 (S)  Karena selalu terkontrol dan akan segera dikoreksi kalau terjadi kesalahan
111
50 (S)  Setuju, fungsi pencegahan
(TS)  Kita sebagai karyawan yang berpotensi baik akan bekerja sebaik-baiknya diawasi
51
atau tidak diawasi
(S)  Dengan adanya pengawasan tersebut, kita dituntut untuk lebih berhati-hati dalam
56
bekerja, berhati-hati dalam mengambil keputusan dan lain-lain
59 (S)  Saya bekerja sesuai dengan job saya
61 (TS)  Karyawan baik selalu berhati-hati dengan cermat dalam setiap pekerjaannya
62 (S)  Karena pekerjaan ini harus teliti sehingga perlu diawasi dan diperiksa
(RG)  Kesalahan adalah hal yang wajar dan tidak ada hubungannya dengan pengawasan
63
karena itu sudah berhubungan dengan ketelitian masing-masing SDM
67 (S)  Pekerjaan saya menjadi lebih diperhatikan
Hasil tanggapan responden sebanyak 14 orang dari 21 orang mengatakan setuju. dengan
adanya pengawasan akan lebih terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan dapat segera
Kesimpulan
dikoreksi. Selain itu dengan adanya pengawasan karyawan akan lebih berhati-hati dalam
bekerja dan mengambil keputusan.
Dari tanggapan responden melalui dua item diatas dapat disimpulkan bahwa dengan adanya
pengawasan, maka pekerjaan karyawan akan lebih mudah terkontrol sehingga apabila
Kesimpulan Indikator Pengawasan terjadi kesalahan akan lebih cepat direspon sehingga target kerja karyawan terselesaikan
dengan baik. Apabila target karyawan terselaikan dengan baik maka tujuan dari perusahaan
diharapkan juga akan tercapai.
Kebijakan 1 (S)  Lihat situasi dan kondisi
perusahaan yang 2 (TS)  Kebijakan tidak pernah dianalisa terlebih dahulu mengenai sebab akibatnya
diterapkan 3 (SS)  Patuh pada aturan dan ketentuan yang berlaku
Kebijakan terhadap 6 (S)  Sesuai aturan perusahaan
Perusahaan karyawan (S)  Karena kebijakan perusahaan tentunya sudah dibicarakan atau disepakati atau
membuat saya dipertimbangkan oleh seluruh jajaran direksi. Untuk itulah kebijakan tersebut yang untuk
harus 7
kemajuan perusahaan jadi dasar pegangan seluruh karyawan dalam melaksanakan
mentaatinya. kebijakan tersebut
112
21 (SS)  Karena untuk mendukung sasaran kinerja perusahaan
(S)  Setiap kebijakan dan peraturan dibuat untuk ditaati oleh para karyawan dan
23
manajemen
26 (SS)  Dengan adanya kebijakan bisa menjadi pedoman dalam bekerja
30 (S)  Salah satu kewajiban pekerja
33 (S)  Sudah sesuai
37 (SS)  Dengan kebijakan kita dapat berfikir apa yang harus kita lakukan
40 (S)  Kebijakan perlu untuk mengatur perilaku karyawan
44 (S)  Karena akan terkait dengan nilai kerja pegawai
50 (S)  Aturan harus ditaati apaun alasannya, setuju atau tidak setuju
51 (TS)  Setiap karyawan harus taat pada peraturan disiplin pekerjaan
(S)  Peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan merupakan aturan baku yang harus
56
ditaati oleh semua pegawai
59 (S)  Sesuai dengan aturan yang ditetapkan perusahaan
61 (S)  Rule is rule
62 (S)  Karena turan dibuat untuk ditaati
63 (SS)  Aturan dibuat untuk ditaati dan untuk lebih mendisiplinkan SDM
67 (S)  Karena saya karyawan yag baik
Hasil dari tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 21 orang menyatakan setuju.
Adanya kebijakan perusahaan merupakan sebuah peraturan dari perusahaan yang harus
Kesimpulan ditaati oleh karyawan. Selain itu kebijakan juga dapat memacu karyawan untuk berfikir
langkah apa yang semestinya dilakukan oleh karyawan sehingga dapatmemberikan
dorongan agar karyawan dapat bekerja lebih baik.
Adanya 1 (RG)  Melihat kondisi kesiapan perusahaan
kebijakan dalam 2 (TS)  Saya melakukan pekerjaan dengan disiplin waktu dari diri saya sendiri
perusahaan akan 3 (SS)  Disiplin dapat membuat cultur dalam bekerja
membuat saya 6 (S)  Sudah seharusnya etika dalam bekerja
113
lebih disiplin (TS)  Kedisiplinan saya tidak tergantung pada kebijakan perusahaan karena rasa
7
dalam memiliki PLN sudah tertanam saat saya masuk PLN
pekerjaan. (RG)  Disiplin tidaknya seseorang dalam bekerja dilihat dari kepribadiannya, kebijakan
23
dan peraturan hanya berfungsi sebagai pengendali
26 (SS)  Karena kebijakan-kebijakan itu sebagai pengganti dari peraturan perusahaan
30 (SS)  Karena peraturan menuntut pegawai untuk disiplin
33 (S)  Sesuai PKB
37 (S)  Karena kebijakan-kebijakan itu sebagai pengganti dalam peraturan perusahaan
40 (S)  Kebijakan bisa meminimalisir perilaku individu yang menyimpang
44 (S)  Terkait dengan nilai kerja pegawai
51 (TS)  Kebijakan itu bisa berubah-ubah sesuai kemauan pimpinan yang sedang berkuasa
(S)  Reward and punishment membuat pegawai menjadi lebih aware atau sadar terhadap
56
tanggung jawab pekerjaannya.
(TS)  Disiplin dalam bekerja tidak perlu dasar kebijakan, karena disiplin harus dimulai
61
dari diri sendiri
62 (RG)  Tergantung dari kebijakannya, merugikan pegawai atau menguntungkan
63 (S)  Sudah jelas
67 (S)  Membuat karyawan lebih tertib
Sebanyak 11 orang dari 18 orang memberikan tanggapan setuju. Adanya kebijakan
Kesimpulan perusahaan mampu meminimalkan perilaku karyawan yang meyimpang karena kebijakan
perusahaan merupakan pengganti dari peraturan perusahaan.
Dari kedua item dapat disimpulkan bahwa kebijakan dalam perusahaan dijadikan sebagai
pengganti peraturan yang harus ditaati oleh karyawan. Kebijakan perusahaan dapat
Kesimpulan Indikator Kebijakan
dijadikan alat untuk meminimalkan perilaku karyawan yang menyimpang sehingga dengan
Perusahaan
adanya kebijakan perusahaan diharapkan mampu memberikan tambahan semangat kerja
karyawan.
Pemenuhan 1 (S)  Sebagai sarana pendukung
Kondisi kerja
sarana dan 2 (S)  Kenyamanan bekerja
114
prasarana yang 3 (S)  Pekerjaan bisa lancar dan efisien
dilakukan di 6 (S)  Sudah seharusnya semua tersedia untuk bekerja
perusahaan 7 (TS)  Pemenuhan saran dan prasarana, membuat saya lebih aman
membuat saya 21 (SS)  Karena prasarana dan sarana sudah dipenuhi oleh perusahaan
bekerja lebih 23 (S)  Sarana dan prasarana yang mendukung akan memudahkan proses pekerjaan
baik 26 (S)  Jika tidak ada saran dan prasarana pekerjaan tidak bisa berjalan lancar
30 (SS)  Penunjang pekerjaan adalah sarana yang memadai
33 (S)  Memenuhi syarat perusahaan yang sehat
37 (S)  Karena dengan adanya prasarana dapat berjalan dengan lancar
(S)  Sukses tidaknya adalah faktor utama pendukung dalam bekerja yaitu alat (sarana dan
40
prasarana) atau penunjang
(S)  Dengan adanya sarana dan prasarana yang terpenuhi akan memperlancar dan
44
memudahkan dalam melaksanakan pekerjaan
(S)  Suasana kerja yang nyaman akan membuat karyawan untuk nyaman dalam
50
melakukan pekerjaannya
(S)  Dengan prasarana dan sarana yang memadai tentunya akan mendukung hasil kerja
51
yang baik
(S)  Ketersediaan sarana dan prasarana yang baik, mendorong pekerjaan kita menjadi
56
lebih baik dan cepat
59 (S)  Sudah seharusnya saya bekerja dengan baik, karena sarana perusahaan terpenuhi
61 (S)  Suasana kondusif meningkatkan kinerja
62 (SS)  Karena sarana dan prasarana sangat diperlukan dalam pekerjaan ini
67 (S)  Karena mendukung kinerja
Hasil tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 20 orang respoden yang memberikan
alasan menyatakan setuju. Kondisi kerja yang baik meliputi sarana dan prasarana yang ada
Kesimpulan di dalam perusahaan akan memberikan kemudahan karyawan untuk menyelesaikan
pekerjaan. Kenyamanan juga akan ditimbulkan apabila sarana dan prasarana di perusahaan
terpenuhi. Seorang karyawan yang merasa nyaman dalam bekerja akan menimbulkan
115
motivasi pada karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi.
1 (SS)  Bekerja sesuai SOP
2 (S)  Semua ada tahapannya didalam menjalankan proses bisnis
3 (SS)  Asal aturan tidak baku dan harus efektif
7 (SS)  Peraturan perusahaan menjadi pegangan dalam melaksanakan pekerjaan
(S)  Setiap peraturan dan kebijakan yang dibuat terdapat konsekuensi dan reward yang
23
akan berpengaruh pada kinerja
26 (S)  Karena dengan peraturan kita bisa bekerja dengan keinginan perusahaan
Pengetahuan 30 (SS)  Karena peraturan dibuat untuk meningkatkan kinerja karyawan
tentang
33 (S)  Aturan perusahaan harus diikuti
peraturan dan
37 (S)  Karena dengan aturan saya bisa bekerja sesuai dengan perusahaan
prosedur yang
40 (S)  Faktor pendukung suksesnya perilaku individu karyawan
berlaku di
perusahaan (S)  Dengan peraturan dan prosedur kerja yang baik tentunya akan membuat pegawai
44
dapat disiplin dalam bekerja
memotivasi saya 50 (S)  Sosialisasi perlu dilakukan
untuk bekerja (S)  Dengan mengetahui peraturan dan prosedur kerja akan membimbing kita dalam
51
dengan baik mencapai kinerja yang lebih baik
(S)  Dengan adanya pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di
56 perusahaan, membuat pegawai berfikir dua kali untuk melanggarnya. Sehingga, motivasi
bekerja tetap terjaga dengan baik
61 (S)  Sosialisasi perusahaan juga untuk perkembangan perusahaan
(S)  Dengan mengetahui peraturan dan prosedur yang ada, saya dapat bekerja sesuai
62
dengan aturan yang ada.
67 (S)  Peraturan memandu saya dalam bekerja
Semua responden sebanyak 17 orang menyatakan setuju. Adanya peraturan yang terdapat
Kesimpulan
di dalam perusahaan dapat dijadikan acuan karyawan dalam melakukan pekerjaan.
Kesimpulan Indikator Kondisi Kerja Kesimpulan dari ke dua item adalah suatu kondisi kerja yang baik meliputi sarana dan
116
prasarana yang ada di dalam perusahaan akan memberikan kemudahan karyawan untuk
menyelesaikan pekerjaan. Selain itu adanya pengetahuan tentang peraturan perusahaan
dapat dijadikan sebagai acuan karyawan saat melakukan pekerjaan
1 (S)  Memotivasi
2 (TS)  Imbalan kerja kenaikannya tidak sesuai dengan angka inflasi
3 (SS)  Gaji yang relatif cukup membuat produktivitas
(SS)  Tentunya, menjadi lebih nyaman atau aman tanpa mengurangi saya harus bekerja
7
dengan baik
23 (S)  Imbalan kerja merupakan bentuk penghargaan yang dapat memotivasi pekerjaan
Imbalan kerja 26 (SS)  Jika imbalan itu sesuai dengan yang kita inginkan
(gaji, bonus, 30 (SS)  Salah satu motivasi untuk bekerja adalah imbalan
serta tunjangan) 37 (S)  Karena dengan ada imbalan membuat saya semangat dalam pekerjaan
yang diberikan 40 (S)  Reward sebagai stimulator untuk bekerja lebih baik
oleh perusahaan (S)  Karena merasa di gaji besar maka pegawai berusaha memberikan imbalan berupa
membuat saya 44
kerja yang baik
Imbalan
bekerja dengan 50 (S)  Karyawan akan merasa dihargai atas hasil karyanya
Kerja baik (S)  Dengan imbalan yang sesuai akan membuat kita bekerja dengan nyaman dan tenang
51
dan mendukung kinerjanya lebih baik
(S)  Dengan adanya reward yang diberikan oleh perusahaan membuat pegawai lebih
56
terpacu dalam memberikan kontribusi yang positif dan besar untuk perusahaan
(S)  Salary besar atau seimbang dengan resiko pekerjaan akan membuat karyawan
61
dihargai jerih payahnya
67 (S)  Bonus selalu menggiurkan
Sebanyak 14 orang responden dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja
Kesimpulan merupakan sebuah bentuk peghargaan yang dapat dijadikan sebagai daya tarik yang sangat
bagus untuk karyawan dalam meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja.
Imbalan kerja 1 (RG)  Tergantung komitmen perusahaan
(gaji, bonus, 2 (TS)  Setiap pekerja selalu ingin merasakan “safety” bagi kehidupannya
117
serta tunjangan) 3 (SS)  Karena BUMN otomatis loyal karena dapat pensiun
yang diberikan 7 (TS)  Apapun imbalannya saya harus loyal terhadap perusahaan
oleh perusahaan 21 (S)  Karena pendapatan (gaji) sudah terpenuhi oleh perusahaan
membuat saya (S)  Imbalan kerja akan berpengaruh pada puas tidaknya karyawan atas kinerjanya yang
loyal terhadap 23
juga berpengaruh pada loyalitas pada perusahaan
perusahaan 26 (S)  Karena bekerja tanpa imbalan menimbulkan ketidak semangatan
30 (SS)  Dengan imbalan yang rasional membuat karyawan loyal
37 (S)  Karena bekerja tanpa imbalan menimbulkan ketidak semangatan dalam bekerja
(S)  Kesetiaan terhadap perusahaan juga dapat dicerminkan oleh perusahaan kepada
40
karyawan dengan menambah gaji, bonus, dan lain-lain
(S)  Ada rasa memiliki karena segala atau semua fasilitas yang kita miliki dari
44
perusahaan
(TS)  Tanggung jawab atas kinerjanya masing-masing individu perlu diperjelas.
50
Sehingga, karyawan di dalam bekerja tidak tergantung atas insentif yang diberikan
51 (S)  Dengan imbalan kerja yang sesuai akan membuat loyalitas pekerja lebih baik
(S)  Dengan adanya hal tersebut, membuat pegawai merasa untuk dihargai kontribusinya
56
selama bekerja
67 (S)  Bonus atau gaji adalah bentuk penghargaan atas upaya kerja kita
Sebanyak 11 orang dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja merupakan
bentuk kesetiaan perusahaan kepada karyawan. Adanya imbalan kerja dijadikan oleh
karyawan untuk terus semangat dalam bekerja. Sebaliknya apabila imbalan kerja yang tidak
Kesimpulan
sesuai akan menimbulkan ketidak semangatan karyawan dalam bekerja. Maka dari itu
adanya imbalan kerja yang sesuai, akan membuat karyawan lebih loyal terhadap
perusahaan.
Dapat disimpulkan dari ke dua item tersebut bahwa imbalan kerja merupakan salah satu
faktor yang sangat bagus untuk dapat memotivasi karyawan. Dengan adanya imbalan kerja
Kesimpulan Indikator Imbalan Kerja
yang sesuai dengan resiko pekerjaan yang diberikan, maka karyawan juga akan
memberikan timbal balik yang positif kepada perusahaan. Imbalan kerja yang sesuai
118
dengan hasil kerja karyawan juga dapat membuat karyawan lebih loyal terhadap
perusahaan.
1 (SS) Lingkungan penuh kekeluargaan
3 (S)  Suasana yang harmonis dapat meningkatkan motivasi
6 (S)  Karena bekerja dengan hati
7 (SS)  Suasana lingkungan kerja salah satu motivasi saya dalam bekerja
23 (SS)  Lingkungan kerja berpengaruh pada proses kerja dan motivasi seseorang
Kerjasama yang 26 (S)  Karena dengan kerja sama membangkitkan kebersamaan
baik dengan 30 (SS)  Lingkungan yang baik akan menjadi nyaman
rekan kerja 37 (SS)  Karena kerja sama dapat memecahkan masalah
dapat 40 (S)  Suasana kerja mendukung terciptanya ide-ide baru dalam bekerja
menciptakan 44 (S)  Suasana kerja sangat penting untuk dapat bekerja lebih baik lagi
suasana yang 50 (S)  Kerja tim
Hubungan menyenangkan, (S)  Dengan bekerja sama akan membuat beban kerja terasa lebih ringan dan membuat
dengan sehingga dapat 51
suasana kerja lebih nyaman
Rekan Kerja memotivasi saya (SS)  Karena kita tidak bisa dapat bekerja sendiri tanpa ada bantuan dan kerja sama dari
dalam bekerja 56
rekan kerja kita
61 (S)  Kerjasama yang baik membuat lingkungan kerja kondusif
(SS)  Suasana kerja yang kondusif dan menyenangkan dapat membuat saya bekerja
62
dengan nyaman
63 (SS)  Lingkungan sangat mempengaruhi motivasi kerja
67 (SS)  Rekan kerja adalah keluarga kedua
Semua responden yang memberikan pendapatnya sebanyak 17 orang mengatakan setuju
bahwa suasana kerja yang menyenangkan mampu mendorong semangat kerja karyawan.
Kesimpulan
Terlebih jika tercipta kerjasama antar karyawan mampu menjadikan pekerjaan menjadi
lebih ringan.
Hubungan kerja 1 (S)  Saling mengisi
119
yang baik (SS)  Relationship membuat bekerja lebih baik, karena kalau ada trouble dapat konsultasi
3
membuat saya dengan sesama teman
dapat bekerja 7 (S)  Hubungan kerja yang baik sangat dibutuhkan di dalam bekerja
dengan baik 23 (S)  Lingkungan kerja yang baik berpengaruh pada kinerja
26 (S)  Bisa saling membantu sesama karyawan
30 (SS)  Lingkungan kerja yang nyaman akan membuat pekerjaan baik
37 (SS)  Karena dapat memberikan suasana yang sangat menyenangkan
40 (S)  Termasuk hubungan kerja mempengaruhi lingkungan dalam bekerja
(S)  Dengan suasana kerja yang nyaman akan dapat bekerja dengan penuh konsentrasi
44
dan rasa saling membantu
50 (S)  Hubungan antar karyawan perlu ditingkatkan
(S)  Dengan hubungan kerja yang baik membuat karyawan lebih nyaman dan
51
bersemangat dalam bekerja
56 (SS)  Kondisi kerja yang baik dapat menciptakan semangat kerja yang baik pula
67 (SS)  Hubungan yang baik membuat pekerjaan terasa ringan
Seluruh responden yang memberikan pendapatnya tentang item ini sebanyak 13 orang
mengungkapkan setuju. Menciptaan hubungan yang baik antar karyawan, akan
menciptakan suasana kerja yang menyenangkan sehingga seorang karyawan akan lebih
Kesimpulan merasa senang dalam bekerja dan termotivasi untuk dapat bekerja lebih baik. Selain itu
apabila tercipta hubungan yang baik antar karyawan apabila salah satu seorang karyawan
mengalami kesulitas dalam pekerjaan mereka dapat saling membantu agar pekerjaan
terselesaikan dengan baik.
Kesimpulan untuk indikator hubungan dengan rekan kerja adalah penciptaan suasana kerja
Kesimpulan Indikator Hubungan yang nyaman baik mampu memberikan semangat kerja karyawan. Adanya hubungan yang
dengan Rekan Kerja baik dengan rekan kerja juga mampu memberikan keuntungan untuk karyawan yaitu dapat
saling membantu dalam menyelesaikan pekerjaan.
Jaminan 1 (RG)  Tergantung kondisi
Keamanan
keamanan kerja 2 (TS)  Pemimpin punya peranan dalam menciptakan rasa aman
120
yang diberikan 3 (SS)  Jaminan keamanan membuat produktivitas kerja meningkat
oleh perusahaan 6 (S)  Ada K3
membuat saya 7 (SS)  Jaminan keamanan sangat diperlukan sehingga bekerja akan lebih nyaman
bekerja dengan (S)  Jaminan keamanan kerja merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap
baik 23
karyawan yang akan mempengaruhi kinerjanya
26 (SS)  Karena masalah apapun yang terjadi menjadi tanggungan perusahaan
30 (SS)  Adanya ketenangan dalam bekerja
33 (S)  Keamanan kerja paling utama
(SS)  Karena masalah apapun yang akan terjadi sudah menjadi tanggungan dalam
37
perusahaan
40 (S)  Nyaman, kenyamanan faktor pendukung dalam bekerja
44 (S)  Tidak ada rasa kawatir dalam bekerja
50 (S)  Karyawan akan merasa nyaman akan jaminan K3
(S)  Dengan jaminan keamanan yang baik akan membuat karyawan lebih tenang dan
51
tentram dalam bekerja
(SS)  Dengan adanya jaminan keamanan kerja, maka hal tersebut akan membuat kita
56
bekerja dengan nyaman
61 (S)  Lebih comfortable dan aman
63 (S)  Jadi dapat bekerja dengan lebih tenang dan giat
67 (S)  Keamanan kerja membuat nyaman dan tenang
Sebanyak 16 orang dari 18 orang menyatakan setuju. Jaminan keamanan yang diberikan
Kesimpulan dalam perusahaan merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap karyawan, sehingga
dalam bekerja karyawan akan merasa nyaman dan juga aman.
Saya merasa 1 (S)  Bekerja sesuai prosedur
aman dalam 2 (TS)  Pemimpin saya tidak menciptakan rasa aman dalam melaksanakan pekerjaan
melakukan 3 (SS)  Dengan bekerja merasa aman, maka produktivitas meningkat
pekerjaan saya 6 (S)  Karena bekerja sesuai aturan dan SOP
121
(S)  Karena job yang diberikan sesuai dengan keahlian saya dan lingkungan atasan dan
7
teman kerja mendukung
23 (S)  Karena ada jaminan keamanan dan kesehatan yang diberikan perusahaan
26 (S)  Karena sesuai dengan ilmu yang saya dapatkan dalam pendidikan
30 (SS)  Karena memiliki back up yang baik dari perusahaan
37 (S)  Karena sesuai apa yang saya inginkan
40 (S)  Alat yang disediakan di kntor sangat mendukung saya dalam bekerja
44 (S)  Karena ada jaminan dalam bekerja (jaminan keselamatan dan kesehatan)
(S)  Perusahaan menjamin sepenuhnya keselamatan dan keamanan dalam bekerja
51
sehingga kita merasa aman
56 (S)  Karena gaya bekerja sesuai dengan SOP yang telah ditentukan
59 (S)  Karena sesuai dengan aturan
61 (S)  Karena ada jaminan kesehatan dan keamanan dari perusahaan
67 (S)  Karena bekerja tanpa resiko bahaya
Terdapat 15 orang dari 16 orang yang menyatakan setuju. Karyawan bekerja sesuai dengan
Kesimpulan SOP masing-masing. Selain itu karyawan merasa aman dalam melakukan pekerjaan
karenakan ada jaminan keselamatan dan kesehatan karyawan dari perusahaan.
Hasil ke dua item dapat disimpulkan bahwa untuk melaksanakan pekerjaan, masing-masing
karyawan telah mendapat SOP. Selain itu bentuk dari kepedulian perusahaan terhadap
karyawan adalah karyawan diberikan jaminan keselamatan dan kesehatan. Jaminan
Kesimpulan Indikator Keamanan
keselamatan dan kesehatan untuk karyawan dapat membuat karyawan merasa aman dalam
bekerja sehingga karyawan dapat memberikan imbalan balik kepada perusahaan dengan
bekerja lebih baik lagi dari sebelumnya.
Saya dapat 1 (S)  Target perusahaan
bekerja dibawah (S)  Karena kinerja perusahaan yang sudah ditentukan harus terpenuhi baik kuantitas,
Penyelesaian 3
tekanan dan kualitas maupun waktunya harus on time
Kerja
batas waktu 6 (S)  Kalau sudah target harus selesai walaupun sangat mendadak harus tetap semangat
yang telah 7 (TS)  Karena sudah ada workplannya, tidak harus ada tekanan
122
ditentukan oleh (TS)  Karena bekerja sudah diberikan target kinerjanya sehingga harus bertanggung
21
perusahaan jawab tanpa ada tekanan
(S)  Tanggung jawab pada pekerjaan mewajibkan saya bekerja dalam kondisi
23
bagaimanapun dan kapanpun
26 (S)  Karena saya ekerja sudah saya planning terlebih dahulu
30 (SS)  Kalau itu tugas saya memang harus dikerjakan
33 (S)  Siap dibayar siap bekerja dalam kondisi apapun
(RG)  Karena perusahaan yang mempunyai aturan dan volume pekerjaan yang sangat
37
banyak
40 (TS)  Tekanan membuat individu merasa tidak nyaman dalam bekerja
44 (S)  Karena terbiasa dengan pekerjaan yang dihadapi setiap hari
50 (S)  Target kinerjanya adalah hal yang biasa dilakukan oleh suatu perusahaan
(TS)  Dalam kondisi apapun bisa bekerja dengan baik dan mendapatkan hasil dan
51
kinerjanya yang baik
56 (S)  Dengan adanya tekanan dan deadline membuat kita lebih termotivasi
59 (S)  Supaya target bisa terpenuhi
61 (S)  Presure membuat karyawan lebih terpacu menjadi lebih baik
(S)  Dapat namun sangat terasa tidak nyaman sehingga dapat berpengaruh terhadap
63
beberapa hal sebagai contoh ketelitian dan mood
67 (S)  Tekanan atau target memotivasi untuk bekerja lebih baik lagi
Sebanyak 14 orang dari 19 orang responden memberikan tanggapan setuju. Adanya suatu
Kesimpulan tekanan dan batas waktu kerja dijadikan oleh karyawan sebagai alat untuk lebih memotivasi
karyawan saat bekerja sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik lagi.
Saya berusaha 1 (SS)  Cari terobosan
mencari cara 3 (SS)  Bisa bekerja sama dengan sesama kolegal (relasi) maupun atasan langsung
untuk mengatasi (S)  Karena bekerja harus tetap berjalan dan dikerjakan kita harus banyak komunikasi
6
kesulitan yang dengan bidang lain agar kesulitan bisa segera teratasi
123
saya hadapi di 7 (S)  Sharing dengan teman-teman sangat diperlukan untuk mengantisipasi segalanya
dalam (S)  Kesulitan dan kendala dalam pekerjaan akan hilang jika dihadapi dan berusaha
23
menjalankan mencari jalan keluar
pekerjaan 26 (SS)  Jika kita tidak menghadapi masalah itu berarti kita bertanggung jawab
30 (SS)  Berfikir lebih jauh tentang pekerjaan
33 (S)  Belajar terus pasti
37 (S)  Karena dengan cara bisa keluar dari kesulitan dalam menjalankan pekerjaan
(S)  Ide baru dan bantuan lingkungan kerja sangat penting untuk menyelesaikan suatu
40
masalah
44 (S)  Karena banyak cara dan bisa menanyakan kepada atasan sesuai prosedur yang ada
(S)  Saling berkomunikasi sesama teman kerja dapat menambah pengetahuan atau
50
mengurangi permasalahan
51 (S)  Kita harus berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan benar, cepat dan baik
(S)  Setiap pekerjaan pasti ada kesulitan, tinggal bagaimana kita menganalisis dan
56
memecahkannya
59 (S)  Karena itu menjadi tugas saya
61 (S)  Saya senang tantangan
67 (S)  Selalu ada cara bila kita berusaha
Seluruh responden yang memberikan pendapat sebanyak 17 orang mengatakan setuju.
Responden mengungkapkan bahwa apabila mengalami kendala di dalam menjalankan
Kesimpulan
pekerjaan, karyawan akan berusaha menyelesaikan masalah dengan berbagai macam cara
salah satunya yaitu dengan sharing bersama teman.
Kesimpulan untuk indikator penyelesaian kerja adalah karyawan menjadikan batas waktu
Kesimpulan Indikator kerja yang diberikan sebagai motivasi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Apabila
Penyelesaian Kerja di dalam menyelesaikan pkerjaan mengalami kendala, karyawan berusaha mencari jalan
keluar agar kendala di dalam pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik.
Pujian dan 1 (RG)  Tergantung sikon
Pengakuan
penghargaan 2 (TS)  Tidak pernah diberikan pujian atau penghargaan
124
atas prestasi 3 (SS)  Kinerja yang tercapai akan mendapatkan reward
kerja yang 6 (S)  Itu sangat diperlukan sehingga akan memotivasi agar semakin baik
diberikan oleh 7 (S)  Salah satunya untuk memotivasi
perusahaan 21 (SS)  Karena merupakan motivasi untuk bekerja lebih baik
mendorong saya 23 (SS)  Penghargaan dari perusahaan sangat berpengaruh pada kinerja karyawan
lebih giat 26 (S)  Dengan pujian saya akan merasa semangat dalam bekerja
bekerja 30 (SS)  Karena pujian dan penghargaan merupakan salah satu penyemangat dalam bekerja
(S)  Karena pujian dan penghargaan menandakan bahwa diri saya mampu dalam
37
bertanggung jawab dalam pekerjaan
(S)  Hubungannya dengan perasaan akibatnya stimulus dalam bekerja terwujud dengan
40
adanya output atau kerja hasil yag baik
44 (S)  Dengan penghargaan atas prestasi kerja merasa diperhatikan
(TS)  Sebagai karyawan yang baikkita tentunya akan lebih giat bekerja baik ada pujian
51
dan penghargaan atau tidak
56 (S)  Reward membuat pegawai menjadi lebih antusias dalam meningkatkan kinerjanya
59 (SS)  Penghargaan prestasi kerja memotivasi saya untuk bekerja lebih baik lagi
61 (SS)  Biar cepat jadi bos
(RG)  Karena penghargaan yang diberikan perusahaan kurang obyektif dan cenderung
62
subyektif
67 (S)  Pujian merupakan bentuk penghargaan
Sebanyak 14 orang dari 18 orang responden menyatakan setuju. Sebuah pujian yang
Kesimpulan didapatkan seorang pegawai akan memberikan suatu kebanggaan dalam diri sehingga
karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja.
Perusahaan 1 (RG)  Tergantung
memberikan 2 (TS)  Tidak ada pengahargaan dari perusahaan
pengakuan dan 3 (SS)  Semua karyawan akan mendapatkan reward atas kinerja yang tercapai
penghargaan 6 (S)  Dengan memberikan reward berupa bonus
125
kepada saya 7 (S)  Penghargaan yang ada di perusahaan sudah ada atau tertuang di PKB
ketika saya 23 (S)  Ada penghargaan atas kinerja yang positif
berhasil (SS)  Perusahaan selalu memberi penghargaan kepada karyawannya yang mencapai
melaksanakan 26
prestasi
pekerjaan 37 (RG)  Karena belum tentu keberhasilan mendapatkan penghargaan
dengan baik 40 (S)  Penghargaan perlu setiap individu karyawan
(S)  Iya, bahkan kalau ada inovasi yang membuat perusahaan lebih baik akan dapat
44
reward khusus
50 (S)  Apabila target kinerjanya tercapai sebaiknya diberikan imbalan kerja
51 (S)  Sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan atas hasil kinerja yang baik
(S)  Hak dan kewajiban pegawai harus seimbang. Di saat pegwai tersebut punya prestasi
56
yang baik, perusahaan seharusnya juga menghargai prestasi pegawai tersebut
61 (S)  Penghargaan membuat kesan karyawan lebih dihargai
(RG)  Karena penghargaan yang diberikan perusahaan kurang byektif dan cenderung
62
subyektif
(RG)  Masih belum ditemukan cara yang seadil-adilnya dalam mengukur kinerja dan
63 prestasi SDM yang kaitannya dengan reward. Sistem sudah ada namun belum dapat 100%
memotret dengan tepat
Sebanyak 11 orang dari 16 orang responden memberikan pernyataan setuju. Perusahaan
memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan yang sudah tertuang di dalam
Kesimpulan PKB. Selain itu perusahaan akan memberikan reward khusus untuk karyawan yang mampu
memberikan inovasi untuk menjadikan perusahaan lebih baik. Hal ini dapat dijadikan
sebagai penggerak agar karyawan terus bekerja dengan baik.
Kesimpulan dari ke dua item pertanyaan adalah adanya pujian dapat menjadikan karyawan
bangga akan kemampuannya dalam bekerja sehingga dapat memacu semangat karyawan
Kesimpulan Indikator Pengakuan untuk bekerja dengan baik lagi. Untuk karyawan yang mampu memberikan inovasi demi
kemajuan perusahaan, maka perusahaan akan memberikan reward kepada karyawan.
Dengan adanya reward yang diberikan akan menjadikan karyawan lebih bersemangat saat
126
kerja sehingga terus memunculkan inovasi-inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.
1 (SS)  Ikut memiliki
3 (SS)  Semua tanggung jawab diimplementasikan dalam kinerja
7 (S)  Semua pegawai harus ikut bertanggung jawab
(S)  Semua pihak perusahaan wajib bertanggung jawab pada visi misi dan sasaran
23
perusahaan
26 (S)  Jika tidak bertanggung jawab berarti saya bukan karyawan yang baik
30 (SS)  Karena sasaran perusahaan diwujudkan dengan bantuan karyawan
Karyawan (S)  Karena tanpa ada tanggung jawab, sasaran tersebut tidak akan tercapai oleh
37
merasa turut perusahaan
bertanggung 40 (S)  Karena merupakan tanggung jawab pribadi untuk kenyamanan bersama
jawab terhadap 44 (S)  Karena ada rasa memiliki
sasaran 50 (S)  Karena memiliki perusahaan perlu ditanamkan kepada tiap karyawan
perusahaan (S)  Dengan rasa turut bertanggung jawabnya seluruh karyawan terhadap sasaran
Tanggung 51
perusahaan untuk mencapainya akan terasa lebih ringan
Jawab
56 (S)  Keberhasilan suatu perusahaan bergantung pada kinerja pegawainya
61 (TS)  Karyawan menjalankan apa yang ditargetkan perusahaan
(SS)  Karena kinerja perusahaan diperoleh dari pekerjaan yang dilakukan tiap-tiap
62
pegawai
63 (SS)  Target perusahaan adalah tanggung jawab kami bersama
67 (S)  Sasaran perusahaan didukung oleh kinerja karyawannya
Sebanyak 15 orang dari 16 orang memberikan pendapatnya setuju. Karyawan merasa ikut
memiliki perusahaan sehingga karyawan menjadi bertanggung jawab di dalam
pekerjaannya. Karena sukses atau tidak tercapainya sasaran perusahaan dengan adanya
Kesimpulan
bantuan kerja yang baik dari karyawan. Sehingga melalui rasa tanggung jawab karyawaan
saat bekerja sehari-hari, karyawan berharap dapat membantu perusahaan untuk mencapai
sasaran perusahaan.
Wewenang dan 1 (S)  Kepercayaan
127
tanggung jawab (SS)  Wewenang dan tanggung jawab melekat kepada karyawan sesuai dengan job
3
yang diberikan description
oleh perusahaan 6 (S)  Integritas
kepada saya (TS)  Apapun tanggung jawabnya yang melekat pada saya, saya harus bekerja dengan
membuat saya 7
baik
bekerja lebih 23 (S)  Pemberian wewenang dan tanggung jawab berpengaruh pada kinerja
baik 26 (SS)  Jika tidak ada wewenang pekerjaan tidak akan berjalan baik
30 (SS)  Penugasan yang jelas akan memotivasi karyawan lebih baik
(S)  Karena saya bisa mengetahui wewenang dan tanggung jawab apa yang akan saya
37
lakukan sehingga saya dapat bekerja dengan baik
(S)  Keleluasaan tanggung jawab membuat individu untuk menjaga tanggung jawab yang
40
sudah diberlakukan kepada saya terhadap perusahaan
44 (S)  Sesuai dengan tingkat kewenangan dan jabatan
50 (S)  Kepercayaan dapat memotivasi kinerja karyawan
(S)  Sudah seharusnya sebagai karyawan untuk bertanggung jawab bekerja lebih baik
51
atas kewenangan yang diberikan
(S)  Dengan adanya wewenang dan tanggung jawab, membuat pegawai mengerti
56
seberapa besar domain atau pos-posnya masing-masing
67 (S)  Perusahaan percaya pada saya melalui wewenang yang diberikan
Sebanyak 13 orang dari 14 orang memberikan jawaban setuju. Wewenang dan tanggung
jawab seorang karyawan dalam bekerja dapat memberikan semangat kerja seorang
Kesimpulan
karyawan. Adanya kewenangan dan tanggung jawab juga dapat menjadikan karyawan
untuk bekerja lebih baik.
Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan, sehingga dalam melakukan pekerjaan
Kesimpulan Indikator Tanggung karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan. Selain itu wewenang dan
Jawab tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan mampu memberikan semangat karyawan
untuk bekerja dengan baik.
Kemajuan Promosi jabatan 1 (S)  Timbal balik
128
Jabatan atas prestasi 2 (TS)  Promosi berdasarkan suka dan tidak suka
(Kenaikan yang dicapai (SS)  Promosi jabatan dibuat seluas-luasnya kepada karyawan dengan cara fit and proper
3
Pangkat) membuat saya test
lebih giat 6 (S)  Dipercaya untuk promosi
bekerja 7 (TS)  Tanpa promosi dan lain-lain harus tetap giat bekerja
(S) Promosi jabatan merupakan bentu penghargaan yang akan memotivasi kinerja karena
23
karyawan merasa dihargai
26 (S)  Karena membuat semangat bekerja
30 (S)  Promosi penting untuk motivasi karyawan
(S)  Merupakan mandat atau tanggung jawab harus dapat dipertanggung jawabkan
40
dengan baik
44 (S)  Sebaliknya akan tidak semangat kalau tidak sesuai
(S)  Promosi suatu jenjang jabatan hendaknya dilihat atas hasil kinerjanya bukan atas
50
hasil perkawanan
51 (S)  Sudah selayaknya karyawan berprestasi mendapatkan promosi jabatan
56 (S)  Dengan adanya promosi jabatan membuat pegawai menjadi lebih termotivasi
59 (SS)  Karena merasa dihargai
61 (SS)  Saya punya target dalam bekerja
62 (RG)  Promosi jabatan yang selama ini dilakukan belum jelas indikatornya
63 (RG)  Belum pernah merasakan promosi jabatan
Sebanyak 13 orang dari 17 orang menjawab setuju jika promosi berdasarkan prestasi yang
dicapai dapat membuat karyawan lebih giat dalam bekerja. Promosi sesuai dengan hasil
Kesimpulan kerja yang diberikan karyawan kepada perusahaan dijadikan sebagai salah satu bentuk
penghargaan karyawan. Promosi jabatan yang sesuai akan memberikan tambahan semangat
seorang karyawan dalam bekerja.
Perusahaan 1 (RG)  Tergantung program top manajemen
memberikan 2 (S)  Saya dapat mengikuti berbagai diklat
129
kesempatan 3 (SS)  Perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan untuk mengembangkan diri
kepada saya 6 (S)  Untuk mengikuti diklat
untuk dapat 7 (S)  Diberi keleluasaan untuk mengembangkan potensi diri
mengembangka 23 (S)  Adanya diklat dan pembelajaran membuat saya terus belajar dan berkembang
n diri (S)  Perusahaan selalu memberi kesempatan kepada karyawan untuk dapat ikut serta
26
mengembangkan diri
30 (SS)  Untuk memajukan karyawan
(S)  Aktualisasi diri sangat diharapkan individu karyawan, untuk bisa berkembang lebih
40
baik
(S)  Dengan memberikan kesempatan mengikuti kursus sesuai bidang tugas dan
44
tanggung jawab
(S)  Karyawan yang potensial harus diberikan kesempatan untuk mengembangkan
50
kemampuannya, dapat lewat bea siswa atau diklat
(S)  Sudah selayaknya perusahaan memberikan kesempatan kepada semua karyawan
51
untuk mengembangkan diri
( S)  Kesempatan pengembangan diri membuat pegawai bisa lebih berekspresi, berkarya
56
sebaik mungkin
61 (SS)  Agar karyawan berkembang jadi lebih positif
62 (TS)  Kita lebih dituntut mengerjakan rutinitas
63 (S)  Walau kesempatan itu langka
Sebanyak 14 orang dari 16 orang memberikan tanggapan setuju. Perusahaan memberikan
kesempatan kepada karyawan untuk dapat mengembangkan potensi yang karyawan miliki
Kesimpulan dengan cara mengadakan program pelatihan dan pembelajaran untuk karyawan sesuai
dengan bidang tugas karyawan. Program ini dimanfaatkan sebaik mungkin oleh karyawan
untuk belajar dan berkembang.
Kesimpulan dari ke dua item ini adalah untuk dapat mengembangkan potensi dalam diri
Kesimpulan Indikator Kemajuan
karyawan, perusahaan memberikan program pelatihan dan pembelajaran yang
Jabatan (Kenaikan Pangkat)
dimanfaatkan dengan baik oleh karyawan untuk belajar dan berkembang. Untuk karyawan
130
yang telah memberikan hasil kerja yang baik kepda perusahaan akan diberikan timbal balik
yaitu promosi jabatan yang sesuai. Ini dijadikan oleh karyawan untuk memacu diri
karyawan agar dapat bekerja lebih baik dari sebelumnya.
131
Analisis Kuesioner Terbuka
Hasil tanggapan responden mengenai kuesioner terbuka tidak begitu baik.
Dari 69 orang hanya 21 orang saja yang memberikan tanggapan atas pertanyaan
yang diberikan disertai dengan pendapat. Akan tetapi ke 21 orang responden tidak
seluruhnya memberikan pendapatnya untuk tiap item pertanyaan. Berikut hasil
analisis jawaban responden mengenai motivasi kerja yang disertai dengan
pendapat dari responden:
I. Faktor Ekstrinsik
A. Indikator Pengawasan
1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya
bertanggung jawab atas pekerjaan saya.
Berdasarkan hasil tanggapan yang diberikan responden, sebagian besar
responden memberikan pendapat setuju yaitu sebanyak 15 orang dari
21 orang. Salah satu kunci dari keberhasilan perusahaan adalah
tanggung jawab karyawan dalam bekerja, dengan adanya pengawasan
maka karyawan dapat lebih terpantau dalam pencapaian target kerja.
Selain itu dengan adanya pengwsan, kendala yang dirasakan
karyawaan saat bekerja dapat lebih cepat diketahui oleh perusahaan.
2. Dengan adanya pengawsan yang dilakukan oleh perusahaan, saya
dapat meminimalkan kesalahan dalam bekerja.
Hasil tanggapan responden sebanyak 14 orang dari 21 orang
mengatakan setuju. dengan adanya pengawasan akan lebih terkontrol
sehingga apabila terjadi kesalahan dapat segera dikoreksi. Selain itu
132
dengan adanya pengawasan karyawan akan lebih berhati-hati dalam
bekerja dan mengambil keputusan.
Dari tanggapan responden melalui dua item diatas dapat disimpulkan
bahwa dengan adanya pengawasan, maka pekerjaan karyawan akan
lebih mudah terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan akan lebih
cepat direspon sehingga target kerja karyawan terselesaikan dengan
baik. Apabila target karyawan terselaikan dengan baik maka tujuan
dari perusahaan diharapkan juga akan tercapai.
B. Indikator Kebijakan Perusahaan
3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat
saya harus mentaatinya.
Hasil dari tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 21 orang
menyatakan setuju. Adanya kebijakan perusahaan merupakan sebuah
peraturan dari perusahaan yang harus ditaati oleh karyawan. Selain itu
kebijakan juga dapat memacu karyawan untuk berfikir langkah apa
yang semestinya dilakukan oleh karyawan sehingga dapatmemberikan
dorongan agar karyawan dapat bekerja lebih baik.
4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin
dalam pekerjaan.
Sebanyak 11 orang dari 18 orang memberikan tanggapan setuju.
Adanya kebijakan perusahaan mampu meminimalkan perilaku
karyawan yang meyimpang karena kebijakan perusahaan merupakan
pengganti dari peraturan perusahaan.
133
Dari kedua item dapat disimpulkan bahwa kebijakan dalam perusahaan
dijadikan sebagai pengganti peraturan yang harus ditaati oleh
karyawan. Kebijakan perusahaan dapat dijadikan alat untuk
meminimalkan perilaku karyawan yang menyimpang sehingga dengan
adanya kebijakan perusahaan diharapkan mampu memberikan
tambahan semangat kerja karyawan.
C. Indikator Kondisi kerja
5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan
membuat saya bekerja lebih baik.
Hasil tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 20 orang respoden
yang memberikan alasan menyatakan setuju. Kondisi kerja yang baik
meliputi sarana dan prasarana yang ada di dalam perusahaan akan
memberikan kemudahan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Kenyamanan juga akan ditimbulkan apabila sarana dan prasarana di
perusahaan terpenuhi. Seorang karyawan yang merasa nyaman dalam
bekerja akan menimbulkan motivasi pada karyawan untuk dapat
bekerja lebih baik lagi.
D. Indikator Imbalan Kerja
perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.
Sebanyak 14 orang responden dari 15 orang memberikan pernyataan
setuju. Imbalan kerja merupakan sebuah bentuk peghargaan yang dapat
134
dijadikan sebagai daya tarik yang sangat bagus untuk karyawan dalam
meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja.
perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.
Sebanyak 11 orang dari 15 orang memberikan pernyataan setuju.
Imbalan kerja merupakan bentuk kesetiaan perusahaan kepada
karyawan. Adanya imbalan kerja dijadikan oleh karyawan untuk terus
semangat dalam bekerja. Sebaliknya apabila imbalan kerja yang tidak
sesuai akan menimbulkan ketidak semangatan karyawan dalam
bekerja. Maka dari itu adanya imbalan kerja yang sesuai, akan
membuat karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.
Dapat disimpulkan dari ke dua item tersebut bahwa imbalan kerja
merupakan salah satu faktor yang sangat bagus untuk dapat
memotivasi karyawan. Dengan adanya imbalan kerja yang sesuai
dengan resiko pekerjaan yang diberikan, maka karyawan juga akan
memberikan timbal balik yang positif kepada perusahaan. Imbalan
kerja yang sesuai dengan hasil kerja karyawan juga dapat membuat
karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.
E. Indikator Hubungan dengan Rekan Kerja
10. Hubungan kerja yang baik membuat saya dapat bekerja dengan baik.
Seluruh responden yang memberikan pendapatnya tentang item ini
sebanyak 13 orang mengungkapkan setuju. Menciptaan hubungan
yang baik antar karyawan, akan menciptakan suasana kerja yang
135
menyenangkan sehingga seorang karyawan akan lebih merasa senang
dalam bekerja dan termotivasi untuk dapat bekerja lebih baik. Selain
itu apabila tercipta hubungan yang baik antar karyawan apabila salah
satu seorang karyawan mengalami kesulitas dalam pekerjaan mereka
dapat saling membantu agar pekerjaan terselesaikan dengan baik.
F. Indikator Keamanan
11. Jaminan keamanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat
saya bekerja dengan baik.
Sebanyak 16 orang dari 18 orang menyatakan setuju. Jaminan
keamanan yang diberikan dalam perusahaan merupakan bentuk
kepedulian perusahaan terhadap karyawan, sehingga dalam bekerja
karyawan akan merasa nyaman dan juga aman.
12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya.
Terdapat 15 orang dari 16 orang yang menyatakan setuju. Karyawan
bekerja sesuai dengan SOP masing-masing. Selain itu karyawan
merasa aman dalam melakukan pekerjaan karenakan ada jaminan
keselamatan dan kesehatan karyawan dari perusahaan.
Hasil ke dua item dapat disimpulkan bahwa untuk melaksanakan
pekerjaan, masing-masing karyawan telah mendapat SOP. Selain itu
bentuk dari kepedulian perusahaan terhadap karyawan adalah
karyawan diberikan jaminan keselamatan dan kesehatan. Jaminan
keselamatan dan kesehatan untuk karyawan dapat membuat karyawan
merasa aman dalam bekerja sehingga karyawan dapat memberikan
136
imbalan balik kepada perusahaan dengan bekerja lebih baik lagi dari
sebelumnya.
II. Faktor Intrinsik
G. Indikator Penyelesaian Kerja
13. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu yang telah
ditentukan oleh perusahaan.
Sebanyak 14 orang dari 19 orang responden memberikan tanggapan
setuju. Adanya suatu tekanan dan batas waktu kerja dijadikan oleh
karyawan sebagai alat untuk lebih memotivasi karyawan saat bekerja
sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik lagi.
H. Indikator Pengakuan
15. Pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang diberikan oleh
perusahaan mendorong saya lebih giat bekerja.
Sebanyak 14 orang dari 18 orang responden menyatakan setuju.
Sebuah pujian yang didapatkan seorang pegawai akan memberikan
suatu kebanggaan dalam diri sehingga karyawan akan lebih
bersemangat dalam bekerja.
16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya
ketika saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.
Sebanyak 11 orang dari 16 orang responden memberikan pernyataan
setuju. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada
karyawan yang sudah tertuang di dalam PKB. Selain itu perusahaan
akan memberikan reward khusus untuk karyawan yang mampu
137
memberikan inovasi untuk menjadikan perusahaan lebih baik. Hal ini
dapat dijadikan sebagai penggerak agar karyawan terus bekerja
dengan baik.
Kesimpulan dari ke dua item pertanyaan adalah adanya pujian dapat
menjadikan karyawan bangga akan kemampuannya dalam bekerja
sehingga dapat memacu semangat karyawan untuk bekerja dengan
baik lagi. Untuk karyawan yang mampu memberikan inovasi demi
kemajuan perusahaan, maka perusahaan akan memberikan reward
kepada karyawan. Dengan adanya reward yang diberikan akan
menjadikan karyawan lebih bersemangat saat kerja sehingga terus
memunculkan inovasi-inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.
I. Indikator Tanggung Jawab
17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran
perusahaan.
Sebanyak 15 orang dari 16 orang memberikan pendapatnya setuju.
Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan sehingga karyawan
menjadi bertanggung jawab di dalam pekerjaannya. Karena sukses
atau tidak tercapainya sasaran perusahaan dengan adanya bantuan
kerja yang baik dari karyawan. Sehingga melalui rasa tanggung jawab
karyawaan saat bekerja sehari-hari, karyawan berharap dapat
membantu perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan.
18. Wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan
kepada saya membuat saya bekerja lebih baik.
138
Sebanyak 13 orang dari 14 orang memberikan jawaban setuju.
Wewenang dan tanggung jawab seorang karyawan dalam bekerja
dapat memberikan semangat kerja seorang karyawan. Adanya
kewenangan dan tanggung jawab juga dapat menjadikan karyawan
untuk bekerja lebih baik.
Kesimpulannya adalah karyawan merasa ikut memiliki perusahaan,
sehingga dalam melakukan pekerjaan karyawan bertanggung jawab
atas pekerjaan yang diberikan. Selain itu wewenang dan tanggung
jawab yang diberikan oleh perusahaan mampu memberikan semangat
karyawan untuk bekerja dengan baik.
J. Indikator Kemajuan Jabatan (Kenaikan Pangkat)
19. Promosi jabatan atas prestasi yang dicapai membuat saya lebih giat
bekerja.
Sebanyak 13 orang dari 17 orang menjawab setuju jika promosi
berdasarkan prestasi yang dicapai dapat membuat karyawan lebih giat
dalam bekerja. Promosi sesuai dengan hasil kerja yang diberikan
karyawan kepada perusahaan dijadikan sebagai salah satu bentuk
penghargaan karyawan. Promosi jabatan yang sesuai akan
memberikan tambahan semangat seorang karyawan dalam bekerja.
20. Perusahaan memberikan kesempatan kepada saya untuk dapat
mengembangkan diri.
Sebanyak 14 orang dari 16 orang memberikan tanggapan setuju.
Perusahaan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk dapat
139
mengembangkan potensi yang karyawan miliki dengan cara
mengadakan program pelatihan dan pembelajaran untuk karyawan
sesuai dengan bidang tugas karyawan. Program ini dimanfaatkan
sebaik mungkin oleh karyawan untuk belajar dan berkembang.
Kesimpulan dari ke dua item ini adalah untuk dapat mengembangkan
potensi dalam diri karyawan, perusahaan memberikan program
pelatihan dan pembelajaran yang dimanfaatkan dengan baik oleh
karyawan untuk belajar dan berkembang. Untuk karyawan yang telah
memberikan hasil kerja yang baik kepda perusahaan akan diberikan
timbal balik yaitu promosi jabatan yang sesuai. Ini dijadikan oleh
karyawan untuk memacu diri karyawan agar dapat bekerja lebih baik
dari sebelumnya.
Dari 10 indikator yang telah dijelaskan di atas dapat disimpulkan untuk
dapat meningkatkan kerja karyawan, diperlukan adanya dorongan sebagai
penggerak karyawan untuk bekerja dengan baik lagi. Bentuk dorongan yang perlu
diberikan dapat melalui kebijakan-kebijakan yang berada dalam perusahaan.
Kebijakan inilah yang akan menjadi landasan untuk karyawan agar dapat bekerja
lebih baik lagi. Pengawasan juga dimanfaatkan seorang karyawan untuk terus
bekerja dengan baik karena dengan pengawasan karyawan dapat dengan cepat
meminimalkan kesalahan di dalam bekerja. Selain itu penciptaan suasana kerja
yang nyaman baik dari segi saran prasarana, jaminan keamanan dan keselamatan
maupun lingkungan kerja antar karyawan dapat memberikan dorongan seorang
karyawan untuk bekerja lebih baik dan merasa nyaman saat bekerja.
140
Imbalan kerja merupakan salah satu alat yang dapat memotivasi dari dalam
diri karyawan. Tanggung jawab seorang karyawan juga dapat digunakan sebagai
alat untuk memberikan semangat karyawan untuk bekerja menjadi lebih baik.
Selain tanggung jawab dalam pekerjaan, promosi jabatan juga menjadi salah satu
daya tarik untuk meningkatkan kerja karyawan yang didukung dengan adanya
program pelatian untuk terus mengembangkan potensi karyawan demi
mendapatkan hasil yang baik. Dari 10 indikator yang diberikan ditemukan
indikator yang sangat memberikan semangat tambahan untuk karyawan yaitu
hubungan dengan rekan kerja.
141

10.30.0185 Lia Ariesta Apriliana LAMPIRAN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

10.30.0185 Lia Ariesta Apriliana LAMPIRAN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAMPIRAN A

Bapak/Ibu Responden Yth,

Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu

meluangkan sedikit waktu dalam menjawab pertanyaan kuesioner ini.

motivasi kerja dan prestasi kerja karyawan.

Kuesioner ini digunakan sebagai bahan penunjang penelitian. Maka dari

itu, saya memohon kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk menjawab

pertanyaan-pertanyaan berikut ini. Jawaban Bapak/Ibu akan dijaga

kedudukan Bapak/Ibu di perusahaan.

Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terimakasih.

Mahasiswa Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata

Petunjuk pengisian : Jawablah pertanyaan mengenai diri Bapak/Ibu dibawah ini.

3. Usia ........... tahun

4. Pendidikan Terakhir : .............

5. Lama Bekerja ........... tahun

Keterangan : Sangat Setuju (SS)

Tidak Setuju (TS)

Sangat Tidak Setuju (STS)

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Variabel Motivasi Kerja

1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya bertanggung

jawab atas pekerjaan saya.

meminimalkan kesalahan dalam bekerja.

3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat saya

4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin

5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan membuat

saya bekerja lebih baik.

6. Pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di perusahaan

dapat memotivasi saya untuk bekerja dengan baik.

perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.

8. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh

perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.

menyenangkan, sehingga dapat memotivasi saya dalam bekerja.

bekerja dengan baik.

12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya

ditentukan oleh perusahaan.

di dalam menjalankan pekerjaan

mendorong saya lebih giat bekerja.

16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya ketika

saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.

17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran perusahaan.

saya membuat saya bekerja lebih baik.

Diisi oleh atasan atau pimpinan

Jabatan karyawan saat ini :

Kontrak Sasaran Kerja Karyawan

1. Karyawan ini mampu merealisasikan rencana kerja yang sudah ada.

2. Karyawan ini mampu melaksanakan perintah dari atasan dengan baik.

Penilaian Kompetensi Individu

4. Karyawan ini mempunyai kemampuan yang bagus untuk menyelesaikan

tugas yang diberikan.

5. Karyawan ini aktif dalam kegiatan yang di adakan perusahaan.

6. Karyawan ini dapat memberikan inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.

7. Karyawan ini sering melakukan sharing knowledge kepada karyawan lain.

menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.

9. Karyawan ini dapat membangun team work yang baik.

Jenis Pendidikan Lama

HASIL UJI VALIDITAS DAN

Case Processing Summary

Mean Std. Deviation N

Case Processing Summary

Mean Std. Deviation N

Case Processing Summary