Anda di halaman 1dari 3

1.

MANAJEMEN ILMIAH

KELEBIHAN:

1) Metode-metode yang dikembangkan dapat diterapkan pada berbagai kegiatan organisasi.

2) Teknik-teknik efisiensi (studi gerak dan waktu) telah menyadar kan para manajer bahwa
gerak fisik dan alat yang diguna kan dalam menjalankan tugas dapat menjadi efisien.

3) Penekanan pada seleksi dan pengembangan karyawan dengan cara ilmiah menunjukan
pentingnya kemampuan dan faktor pelatihan dalam meningkatkan efektivitas kerja seorang
karyawan.

4) Manajemen ilmiah yang menekankan pentingnya rancangan kerja mendorong manajer


mencari cara terbaik untuk pelaksanaan tugas.

5) Manajemen ilmiah tidak hanya mengembangkan pendekat an rasional dalam memecahkan


masalah organisasi, tetapi lebih dari itu manajemen ilmiah menunjukan jalan kearah
profesionalisasi manajemen.

KEKURANGAN

1) Peningkatan produksi tidak disertai dengan peningkatan pendapatan.

2) Upah yang tinggi dan kondisi kerja yang baik bukan hanya disebabkan oleh peningkatan
laba perusahaan.

3) Hubungan manajemen dan karyawan tetap jauh.

4) Memandang manusia sebagai sesuatu yang rasional, yang hanya dapat dimotivasi dengan
pemuasan kebutuhan ekonomi dan fisik. Aliran ini tidak memandang kebutuhan sosial
karyawan. Dengan kata lain, aliran ini mengabaikan frustasi dan ketegangan yang akan
dialami karyawan apabila mereka tidak dapat memenuhi kebutuhan social mereka.

5) Mengabaikan kebutuhan manusia untuk mendapatkan kepuasan dari hasil kerjanya.

2. MANAJEMEN KLASIK

KELEBIHAN

(1) Keterampilan manajerial dapat diterapkan pada semua jenis kelompok kegiatan, jika hal
lainnya tetap.

(2) Beberapa prinsip yang mendasari perilaku manajerial yang efektif dan dapat diajarkan,
memberikan hal-hal praktis yang dapat di-terapkan.
KEKURANGAN

(1) Teori yang dikemukakan dipandang tidak semuanya cocok untuk masa kini.

(2) Prinsip-prinsip aliran ini hanya tepat apabila organisasi berada dalam lingkungan yang
stabil dan dapat diprediksi. Padahal, dewasa ini lingkungan luar organisasi sangat sulit
diramalkan dan bergerak sangat dinamis.

(3) Prinsip-prinsip aliran ini terlalu umum untuk mengatasi masalah-masalah organisasi yang
semakin kompleks dewasa ini.

(4) Aliran ini tidak memberikan petunjuk dalam pengambilan keputus an tentang tentang
prinsip mana yang harus dipilih sebagai patokan.

3. MANAJEMEN HUBUNGAN MANUSIAWI

KELEBIHAN

Aliran hubungan manusiawi menyadarkan pentingnya ke-butuhan sosial. Dengan demikian


aliran ini menyeimbangkan konsep lama yang menekankan ekonomi/rasionalitas manusia.

Perhatian pada keterampilan manajemen manusia semakin ditingkatkan disamping


keterampilan teknis manusia, karena penekanan pada hubungan sosial.

KEKURANGAN

Konsep manusia sosial yang dikembangkan ternyata tidak menjelaskan sepenuhnya perilaku
manusia. Usaha perbaikan-perbaikan kondisi kerja ternyata tidak mampu menaikan prestasi
kerja. Sebagai contoh, perbaikan kondisi kerja disuatu perkebunan, tidak menaikan prestasi
kerja, malah cenderung menurunkan prestasi kerja karena pekerja cenderung menjadi lebih
santai dalam kerja. Tidak ada tekanan untuk bekerja keras seperti sebelumnya.

Tentunya ada faktor lain, selain faktor sosial, yang mendorong prestasi kerja. Faktor ekonomi
(gaji), kemampuan kerja karyawan, budaya dan struktur organisasi, dan banyak faktor lain
mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Aliran hubungan manusia belum mampu melakukan
prediksi perilaku manusia dengan akurat. Suatu hal yang dapat dimengerti karena faktor
sosial merupakan hasil emosi manusia yang lebih sulit diukur. Contoh lain, kepuasan kerja
sering dikatakan sebagai pendorong prestasi kerja. Tetapi hubungan tersebut diragukan
bahkan logika sebaliknya tampaknya lebih kuat : prestasi kerja akan menyebabkan kepuasan
kerja.

4. MANAJEMEN MODERN
KELEBIHAN

1) Tingkat keamanan dan keselamatan kerja diperhatikan

2) Pekerja menjadi lebih semangat bekerja memenuhi kebutuhannya

3) Banyak digunakan dalam kegiatan-kegiatan sehari-hari meliputi penganggaran modal,


perencanaan produk, manajemen persediaan, penjadwalan, metode antrian, transportasi.

KEKURANGAN

Konsep manajemen modern sulit dipahami karena perhitungannya sulit

Anda mungkin juga menyukai