Perubahan dan Pengembangan Organisasi

Heraclitus seorang ahli filsafat yunani kuno pernah berkata bahwa tidak ada yang abadi di dunia
ini kecuali perbuhaban. Perubahan pasti akan terjadi pada semua segi kehidupan dan
penghidupan,perubahan pada suatu bidang pasti mempunyai dampak, baik langsung ataupun tidak
langsung pada bidang yang lain.Oleh karena itu perubahan memang selalu terjadi dan pasti terjadi.
Pimpinan organisasi harus memiliki kepekaan terhadap perubahan perubahan yang akan terjadi
disekitar organisasi maupun dalam organisasi itu sendiri.

Dalam mempelajari perubahan organisasi dapat dilakukan dengan tiga tingkatan yaitu:

1. Perubahan dalam diri individu

2. Perubahan dalam lingkungan kerja
3. Perubahan organisasi secara menyeluruh

Perubahan pada dasarnya menjadikan sesuatu yang ada saat ini menjadi sesuatu yang diinginkan,oleh
karena itu perlu dilakukan diagnosis setidaknya untuk menjawab empat pertanyaan dan sekaligus
merupakan indicator perubahan yaitu:

1. Apa sebenarnya yang terjadi saat ini

2. Apa yang akan terjadi di masa yang akan datang seandainya perubahan itu tidak terjadi
3. Apa yang diinginkan oleh orang orang tentang kondisi yang akan datang
4. Bagaimana perubahan itu dilakukan dari kondisi saat ini ke kondisi idela di masa mendatang

Apakah pengembangan organisasi itu

- Pengembangan organisasi adalah suatu proses sadar dan terencana

- Pengembangan organisasi merupakan suatu kegiatan ke organisasian dengan pola tertentu
dalam hubungan tertentu diantara berbagai prosesnya
- Pengembangan organisasi ialah perubahan ke organisasian yang direncanakan
- Pengembangan organisasai ialah suatu proses sadar dan terencana untuk mengembangkan
kemmapuan suatu organisasi sehingga mencapai dan mempertahankan suatu tingkat optimum
prestasi yang diukur berdasarkan,efisiensi,efektifitas,kesehatan organisasi.

Unsur unsur dan tujuan pengembangan organisasi

- Efisiensi dapat dilakukan dengan perbandingan antara masukan dan keluaran

- Efektivitas adalah suatu tingkat prestasi untuk mencapai tujuannya
- Kesehatan organisasi adalah suatu fungsi dari sifat dan mutu hubungan anatara para individu
dan organisasi

Ciri ciri organisasi yang sehat:

- Organiasi tersebut memadukan tujuan individu dan tujuan keorganisasian secara efektif
- Kemampuan invidu dan organisasi untutk memecahkan masalah secara maksimal
- Individu dan organiasai didorong dan dibantu unutk meningkatkan dan mengembangkan dirinya
Manfaat pengembangan organisasi (PO)
Kebutuhan PO dapat diamati dari dua prespektif yaitu:
1. Perspektif organisasi
Dari perspektif organisasi PO sangat berguna dalam membantu organisasi tetap
sehat,berlanjut kehiudpannya, dan mampu mencapai efisiensi kerja dalam siatuasi
perubahan yang begitu cepat akibat kemajuan sistem informasi yang semakin pesat dan
sangat besar pengaruhnya terhadap semua sektor kehidupan dalam organisasi
2. Perspektif invidu
Terutama dalam kaitannya dengan perencanaan dan peningkatan sumber daya manusia.
Dengan pengetahuan PO sangat membantu organisasi dalam mencapai tujua organisasi.
Seorang yang ahli dalam bidang P.O dapat bertindak sebagai konsultan internal dalam
mempebaiki organisasinya, dengan keahlian dibidang PO dapat pula dipekerjakan sebagai
konsultan eksternal bagi beberapa organisasi yang membutuhkan keahliannya.