Nama : Lexy Erresta Pangemanan

NIM : 190030132

Bacalah materi pertemuan 12, kemudian jawab soal berikut:

1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen kinerja dan jelaskan tujuan manajemen kinerja.

2. Secara teoritik penilaian kinerja dibagi menjadi 2, sebutkan dan jelaskan.

3. Ada 5 kriteria yang harus dipenuhi agar penilaian kinerja dapat dilaksanakan secara efektif.
Sebutkan dan jelaskan.

Jawaban

1. Manajemen Kinerja adalah sebuah proses dimana para manajer berusaha agar kegiatan dan hasil
performa kerja karyawan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi.

Tujuan : Bersifat Administratif, Tujuan Strategik, Tujuan Pengembangan.

2.a.Bersifat evaluative yang berarti hasil penilaian digunakan sebagai dasar pemberian kompensasi,
penempatan pada jabatan sekarang, apakah layak dipertahankan atau malah akan dipromosikan,
dan juga dapat menunjukan sejauh mana sistem dapat menyaring kualitas karyawan yang ada
melalui proses proses yang telah dilalui sebelumnya.

b.Bersifat pengembangan yang berarti hasil dari penilaian itu dapat merepresentasikan kemana arah
pengembangan dari invididu yang dinilai sukses.

3.a.Relevansi, merupakan penilaian harus menunjukan kejelasan hubungan antara standar kinerja
yang harus dicapai karyawan dengan tujuan dari organisasi.

b.Sensitivitas, sebuah cara untuk menunjukan kemampuan untuk membedakan kinerja yang efektif
dan kinerja yang tidak efektif.

c.Reliabilitas, dapat menunjukan apa yang telah dikerjakan dan dalam kondisi apa itu dikerjakan oleh
bawahan dan sumber data harus dapat dianalisis secara tepat berdasarkan alat evaluasi yang
berlaku dalam lingkungan organisasi.

d.Akseptabilitas, bisa menunjukan sukses atau tidak suksesnya seorang karyawan dalam
menjalankan tugasnya.

e.Practicality, dapat menunjukan aspek kinerja yang dievaluasi dan skala hasil-hasilnya yang mudah
dilaksanakan dan dimengerti oleh karyawan itu sendiri.