MANAJEMEN MANAJEMEN MANAJEMEN SCR UMUM KHUSUS DALAM AKTIVITAS
KHUSUS
TOP CEO CEO Memberi Membuat Membuat Enterprise
MANAJEMEN OWNER OWNER dukungan dalam kebijakan kebijakan Resource PEMEGANG PEMEGANG SAHAM strategi untuk Menentukan Menyusun dan Planning SAHAM DIREKTUR keunggulan tujuan, visi dan menetapkan (ERP) DIREKTUR kompetitif misi menunjang Membuat target kegiatan strategi perusahaan perencanaan mengenai pada tahun pengembangan yang akan perusahaan. Mengontrol datang kinerja Bertanggungja perusahaan wab atas dengan lebih semua yang baik dilakukan oleh manajemen Membuat rencana produksi produk baru
MIDDLE MENAJER MANAGER: Memberi Laporan Menjalankan Mengevaluasi
MANAJEMEN MANDOR PRODUKSI dukungan produksi keberhasilan perintah, SUPERVISOR PEMASARAN Bagi pengambilan Laporan dan target KEUANGAN keputusan pemasran kebijakan, dengan cara PERONALIA/SDM Bisnis Laporan mengikuti rencana yang HRD keuangan standar DLL Laporanperson telah disusun indikator yang alia/sdm sudah Laporan hrd oleh ditetapkan, dll manajemen Membimbing puncak dan memberi motivasi kepada Menjelaskan pekerja agar semua bekerja secara efektif dan kebijakan efisien. yang sudah Mencatat, ditetapkan mengumpulkan, Membimbing dan mengolah dan semua data memotivasi transaksi bisnis pekerja agar perusahaan bekerja secara efektif dan efisien Membahas rencana produksi produk baru
LOWER KARYAWAN KARYAWAN : Memberi Melakukan Mengatur Menjalankan kebijakan
MANAJEMEN PERUSAHAAN PRODUKSI dukungan proses kegiatan produksi jalannya strategi-strategi yang PEMASARAN dan operasi bisnis Melakukan produksi telah dibuat agar KEUANGAN kegiatan Mengarahkan perusahaan dapat PERSONALIA/SD pemasaran dan berjalan dengan baik M Melakukan mengendalika HRD kegiatan n karyawan DLL keuangan atau pekerja Membuat laporan untuk manajemen atas