Anda di halaman 1dari 4

Kelompok 3

1. ADJIE PURBOJATI - 464981


2. DONNY WAHYU NIAGARA - 465025
3. RIZKA NURHASANAH - 465128
4. VEBY ANDRIA - 465154

Case: Mystic Monk Coffee

Fakta

1. Pastor Daniel Mary ingin memperluas tempat ibadah dan ritual dengan membeli
peternakan seluas 500 hektar senilai $8,9 juta.
2. Dari 89% orang yang minum kopi di US lebih suka menyeduh kopi di rumah
daripada membeli produk kopi jadi yang ada di coffee shop karena lebih mudah
ditemukan di toko dan harganya lebih terjangkau.
3. Sistem penjualan yang digunakan oleh Mystic Monk Coffee yaitu menjual kopi
secara online melalui website (www.mysticmonkcoffee.com) dan offline melalui
telepon. Mystic Monk Coffee juga menawarkan komisi terhadap operator situs web
sekuler penjualannya melalui Program Afiliasi Kopi Monk Mystic, yang
menempatkan iklan spanduk dan iklan teks di situs web yang berpartisipasi.
4. Semua pembelian dari situs Mystic Monk Coffee akan dikirim menggunakan jasa
UPS (United Parcel Service).
5. Rata-rata penjualan aksesoris seperti cangkir kopi, T-shirt, CD paduan suara, dan
kartu ucapan adalah $56.500/bulan. Dengan biaya total 89% dari pendapatan, ini
meninggalkan laba bersih sebesar 11%.
6. Target market adalah populasi warga USA yang beragama Katolik dan merupakan
penikmat kopi. Lebih dari 69 juta warga Amerika merupakan anggota gereja
Katolik.
7. Kapasitas produksi Mystic Monk Coffee terbatas hanya sampai 540 pound per hari
dan waktu pengerjaan terbatas dikarenakan prioritas waktu biara dalam melakukan
ritual doa dan meditasi.
8. Ada rencana pembelian coffee roaster dengan kapasitas yang lebih besar
dikarenakan permintaan sudah hampir mendekati kapasitas produksi. Mystic Monk
Coffee mendapatkan penawaran roaster dengan kapasitas lebih besar senilai
$35.000
9. Produk kopi yang ditawarkan oleh Mystic Monk Coffee berasal dari biji kopi Arabika
berkualitas tinggi, diperdagangkan dengan adil, organik dan tersedia berbagai
macam rasa.
10. Mystic Monk Coffee menjual beberapa rasa yang populer antara lain Mystical
Chants of carmel, cowboy blend, Royal Rum Pecan, dan Mystic Monk Blend.
Penjualan dilakukan dengan membawa bungkus sampel, dengan harga retail
$2,99.
11. Carmelities mendapatkan donasi sebesar $250.000 dari anggota untuk pembelian
lahan.

Problem dan alasan

1. Daniel Mary ingin memperluas kapasitas tempat tinggal dan tempat ibadah dari
yang hanya dapat menampung 13 biarawan menjadi 30 biarawan, dengan lahan
seluas 500 hektar senilai $8,9 juta, donasi telah didapatkan sebesar $250.000 dan
hasil penjualan setahun pertama dari operasional Mystic Monk coffee-roasting
sebesar $75.000. Dibutuhkan dana lebih untuk dapat segera membeli lahan
peternakan.
2. Lingkungan biara yang tertutup menjadi tantangan dalam menjalankan bisnis,
karena aturan dan batasan biara yang tertutup sehingga ekspansi akan sulit
dilakukan.
3. 11% profit = $6.215; $8.900.000/$6.215 = 1.432 bulan. Memerlukan 1.432 bulan
untuk membeli lahan peternakan, dimana memerlukan waktu yang sangat lama.

Kesimpulan

PESTEL ANALYSIS
Political
● Adanya peraturan mengenai aktivitas di dalam gereja, dan juga struktur organisasi
gereja. Hal tersebut dapat menghambat fleksibilitas pekerjaan sehingga menjadi
kurang efektif.
● Tergabung dalam Koperasi World Fair Trade Organization (WFTO)

Economic
Operasi produksi kopi di Mystic Monk Coffee memiliki keterbatasan waktu bekerja pada
biarawan yang hanya 6 jam. Hal ini mempengaruhi pendapatan Mystic Monk Coffee yang
sehari hanya bisa menghasilkan 640 pounds. Untuk itu jumlah biarawan perlu ditingkatkan.

Sociocultural
● Suatu keuntungan bahwa sebagian warga Amerika beragama Katolik. Enam puluh
sembilan juta orang Amerika adalah anggota Gereja Katolik yang menjadikan
Kristen terbesar kedua di Amerika Serikat
● Sekelompok pemilik bisnis Cody telah membentuk New Mount Carmel Foundation
yang melakukan penggalangan dana untuk para biarawan dan gereja.

Technological
Dari sisi teknologi, Mystic Monk Coffee sudah bagus karena telah memakai cara modern
dalam memasarkan produknya yakni menggunakan website, telepon dan pengiriman
yang menggunakan UPS. Hal ini perlu dipertahankan.

Environmental
Konsumen yang membeli kopi bersedia membayar harga yang lebih tinggi untuk kopi
organik, dimana tumbuh di iklim yang sejuk, kopi organik tersebut ditanam tanpa
menggunakan pupuk atau pestisida sintetis.

Legal/regulatory
Mempertahankan penggunaan produk organik untuk memperhatikan kesehatan
konsumen dan juga menjaga hak konsumen memperoleh produk yang sehat.

Rekomendasi

● Tidak perlu untuk membeli lahan dulu, karena dana belum cukup.
● Dana dari donasi dapat digunakan untuk membeli mesin roaster yang lebih besar
yang dapat digunakan untuk meningkatkan kapasitas produksi.
● Laba bersih dapat ditingkatkan dengan memangkas biaya-biaya seperti biaya
pengiriman dan operasional.
● Selain dari usaha penjualan kopi dan aksesorisnya, tambahan pendapatan dapat
juga dilakukan dengan menawarkan pada calon donatur mengenai program
aktivitas ritual ibadah dan doa yang dapat meningkatkan kemurahan hati calon
donatur tersebut untuk berdonasi.