Analisis Lingkungan
Standar / Indikator dan Sub Indikator Kondisi Saat Ini
Kekuatan
5 Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 6,09
5.1. Ketersediaan dan kompetensi guru sesuai ketentuan 6.8
5.1.1. Berkualifikasi minimal S1/D4
5.4.4. Tersedia Kepala Tenaga Laboratorium berpengalaman sesuai Tersedia Kepala Tenaga
Laboratorium
berpengalaman sesuai
0 (Minimal 3 tahun untuk
pengelola dan 5 tahun
untuk tehnisi)
7
5.5.3. Memiliki Kepala Tenaga Pustakawan bersertifikat Sekolah memiliki Kepala
Tenaga pustakawan dari
Perguruan Tinggi yang
ditetapkan oleh Pemerintah
5.5.4. Memiliki Kepala Tenaga Pustakawan berpengalaman sesuai Tersedia Kepala Tenaga
pustakawan
berpengalaman sesuai
(Minimal 3 tahun untuk
guru dan 4 tahun
7 diperpustakaan sekolah
untuk yang bukan
pustakawan)
7
5.5.6. Memiliki Tenaga Pustakawan berpendidikan sesuai ketentuan Memiliki Tenaga
pustakawan berpendidikan
sesuai ketentuan
7
5.5.7. Berkompetensi manajerial minimal baik
tersedia tenaga pustakawan
yang berkompetensi
manajerialminimal baik
5.64
5.5.8. Berkompetensi pengelolaan informasi minimal baik
tersedia tenaga pustakawan
yang berkompetensi
pengelolaan informasi
minimal baik
5.55
5.5.9. Berkompetensi kependidikan minimal baik
5.61
5.5.10. Berkompetensi kepribadian minimal baik
tersedia tenaga pustakawan
yang berkompetensi
kepribadian minimal baik
5.86
5.5.11. Berkompetensi sosial minimal baik
tersedia tenaga pustakawan
yang berkompetensi sosial
minimal baik
6
5.5.12. Berkompetensi pengembangan profesi minimal baik
tersedia tenaga pustakawan
yang berkompetensi
pengembangan profesi
minimal baik
6
AN MUTU
Analisis Lingkungan
Masalah Akar Masalah Rekomendasi*
Kelemahan
Komitmen dari
penyelenggara pendidikan Kedalaman substansi
dalam merekrut guru materi resiko Masih menempuh Menyelesaikan jenjang
dengan kualifikasi minimun pembelajaran kurang jenjang pendidikan S1 Pendidikannya (S1)
( masih menempuh maksimal
pendidikan S1)
Segera menyelesaikan
Kedalaman substansi
jenjang Pendidikannya
Masih ada yang belum materi resiko Masih menempuh
(S1), sesuai dengan
berkualifikasi S1 (5%) pembelajaran kurang jenjang pendidikan S1
waktu yang sudah
maksimal
ditentukan.
Kurangnya motivasi
dari pendidik (Non
Sekolah memotivasi
PNS) untuk
Sebagian guru belum Pendidikan yang peningkatkatan
meningkatkan
mempunyai sertifikat bernutu tidak dapat kompetensi kepada guru
kompetensi profesional
pendidik terselenggara Non PNS untuk
dan pedagogik, karena
mengikuti program PPG
memerlukan biaya yang
cukup besar.
Munculnya layanan
yang tidak optimal dari
Tenaga kependidikan tidak tenaga pelaksana Etos kerja, ketelitian, Penyelenggara
bisa dijadikan teladan bagi administrasi kedisiplinan, kreativitas pendidikan selalu
siswa, - Munculnya dan inovasi serta mengelola sumber daya
pengaduan dari pengguna tanggung belum manusia secara
layanan urusan administrasi maksimal. kontinyu.
Memberikan layanan prima ❖ Dukungan Penyelenggara Penyelenggara
administrasi sekolah pendidikan selaku pendidikan selalu
tidak dapat dilakukan pengelola sumber daya mengelola sumber daya
manusia kurang manusia secara
memperhatikan tenaga kontinyu. Dan
kependidikan. membiasakan untuk
Tenaga kependidikan selalu mengintruksikan
masih terbatas sehingga tenaga administrasi
sekolah belum fokus bertanggung jawab atas
pada tupoksinya masing-
kompetensi. masing
Melaksanakan administrasi Kepala sekolah dan Penyelenggara pihak sekolah sebaiknya
kurikulum pendidik terbebani pendidikan selalu mengoptimalkan atau
Melaksanakan administrasi dengan urusan pengelola sumber daya menambah tenaga
layanan khusus administrasi manusia kurang kependidikan untuk
Menerapkan Teknologi Urusan administrasi memperhatikan tenaga mengisi formasi yang
Informasi dan Komunikasi sekolah kurang berjalan kependidikan belum ada
(TIK) oprimal. Tenaga kependidikan
Kondisi sarana dan masih terbatas sehingga
prasana tidak sekolah belum fokus
terpelihara dengan baik. pada
kompetensi.
Menyusun program dan Proses pengawasan Tenaga kependidikan sekolah harus lebih
laporan kerja pengelolaan pendidikan masih terbatas sehingga mengoptimalkan tenaga
Mengembangkan staf kurang berjalan optimal sekolah belum fokus administrasi dalam
Mengambil keputusan karena minimnya pada pembinaan kerja yang
Mengelola konflik laporan sekolah kompetensi efektif dan signifikan
Tugas dan fungsi Kepala Kegiatan dan Dana yang dimiliki Pengadaan Kepala
Tenaga laboratorium pengembangan sekolah terbatas untuk Tenaga Laboratorium
dibebankan kepada guru laboratorium sekolah menyediakan kepala yang kompeten, atau
kurang terencana tenaga labor- mendorong tenaga
Pengelolaan kegiatan atorium laboran lebih efektif
laboratorium sekolah dalam pengelolaan dan
tidak berkala dan perawatan laboratorium
berkelanjutan secara
Pemantauan sarana dan berkesinambungan
prasarana laboratorium
sekolah kurang optimal
Tugas dan fungsi
kepala tenaga
laboratorum
dibebankan pada
kepala
sekolah/guru.
belum memiliki tekhnisi Perencanaan kegiatan Karena Tugas dan Pengadaan Kepala
laboran dan pengembangan fungsi Kepala Tenaga Tenaga Laboratorium
laboratorium sekolah laboratorium yang sesuai kualifikasi
kurang strategis. dibebankan kepada guru
Pengelolaan kegiatan
laboratorium sekolah
Kegiatan laboratorium kurang optimal
Peralatan, bahan dan Karena Tugas dan Sekolah mendorong
Pemantauan sarana dan
sekolah kurang sesuai ruang laboratorium fungsi Kepala Tenaga Kepala Tenaga Laboran
dengan gagasan, teori dan prasarana laboratorium
sekolah kurang terawat. laboratorium untuk mengikuti
prinsif. sekolah kurang optimal dibebankan kepada guru sertifikasi sesuai dengan
profesi Laboran
Pengadaan Tenaga
Laboran yang sesuai
kualifikasi
Pengadaan Tenaga
Laboran yang sesuai
kualifikasi
Pengadaan Tenaga
Laboran yang sesuai
kualifikasi
Pengadaan Tenaga
Laboran yang sesuai
kualifikasi
Tugas dan fungsi Kepala Pengelolaan kegiatan Karena Tugas dan mengoptimalkan
Tenaga pustakawan pustakawan tidak fungsi Kepala Tenaga program perpustakaan
dibebankan kepada guru optimal pustakawan dibebankan
kepada guru
Tugas dan fungsi Kepala Pengelolaan kegiatan Karena Tugas dan mendorong kepala
Tenaga pustakawan perpustakaan tidak fungsi Kepala Tenaga tenaga pustakawan
dibebankan kepada guru optimal pustakawan dibebankan untuk mengikuti
kepada guru pelatihan/bimtek
terkait pengelolaan
perpustakaan
koleksi perpustakaan layanan dan jasa tidak tidak berpendidikan sekolah harus secara
sekolah kurang optimal sesuai ketentuan berkesinambungan
mengontrol dan
membina tenaga
pustkawan
sekolah harus
guru dan siswa kesulitan mengefektifkan tenaga
memilih materi pustakawan untuk
mengurangi minat baca siswa kesulitan untuk pelayanan perpustakaan
pembelajaran yang
siswa meminjam buku
disediakan oleh
perpustakaan
: SMPN 1
Nama Sekolah CISURUPAN
Kecamatan : CISURUPAN
Kabupaten/Kota : GARUT
Provinsi : JAWA BARAT
5.1.2. Rasio guru kelas terhadap rombongan belajar Segera memenuhi memenuhi jam
seimbang menyelesaikan kualifikasi akademik mengajar sesuai
jenjang untuk kemajuan dengan jurusan bagi
Pendidikannya (S1), sekolah yang memenuhi
kualifikasi
sesuai dengan waktu
yang sudah
ditentukan.
5.1.6. Berkompetensi kepribadian minimal baik Pengawasan dan monitoring dan supervisi
pembinaan dari evaluasi
Kepala sekolah dan
pengawas sebaiknya
ditindaklanjuti.
5.1.7. Berkompetensi profesional minimal baik Pengawasan dan monitoring dan supervisi
pembinaan dari evaluasi
Kepala sekolah dan
pengawas sebaiknya
ditindaklanjuti.
5.1.8. Berkompetensi sosial minimal baik Pengawasan dan monitoring dan supervisi
pembinaan dari evaluasi
Kepala sekolah dan
pengawas sebaiknya
ditindaklanjuti.
5.3.4. Tersedia Tenaga Pelaksana Urusan Administrasi Tenaga pelaksana Pemenuhan standar Bimtek
urusan administrasi kualifikasi
yang belum
bersertifikat
diharuskan mengikuti
pelatihan/workshop
5.3.5. Memiliki Tenaga Pelaksana Urusan Administrasi Tenaga pelaksana bimtek Workshop/Bimtek
berpendidikan sesuai ketentuan urusan administrasi di keprofesionalan TAS
haruskan mengikuti tanggung jawab TAS
pelatihan/workshop
5.3.6. Berkompetensi kepribadian minimal baik Penyelenggara Pembinaan langsung Monitoring dan
pendidikan selalu atas tanggung jawab evaluasi
mengelola sumber
daya manusia secara
kontinyu.
5.3.9. Berkompetensi manajerial minimal baik sekolah harus lebih Pengoptimalan Rapat Kerja Tenaga
mengoptimalkan pelayanan Administrasi untuk
tenaga administrasi mengintruksikan
dan menumbuhkan
dalam pembinaan etos kerja dan
kerja yang efektif dan tanggung jawab
signifikan
5.4.1. Tersedia Kepala Tenaga Laboratorium Pengadaan Kepala Pemenuhan standar penyusunan jadwal
Tenaga Laboratorium kualifikasi kepala praktik
yang kompeten, atau laboran dilaboratorium
mendorong tenaga
laboran lebih efektif
dalam pengelolaan
dan perawatan
laboratorium secara
berkesinambungan
5.4.3. Memiliki Kepala Tenaga Laboratorium Sekolah mendorong pemenuhan pemberian transfort
bersertifikat Kepala Tenaga kualifikasi pegawai dan akomodasi
Laboran untuk yang profesional dan pelatihan
bersertifikat
mengikuti sertifikasi
sesuai dengan profesi
Laboran
5.4.4. Tersedia Kepala Tenaga Laboratorium Pengadaan Kepala Pelatihan/workshop mengintruksikan
berpengalaman sesuai Tenaga Laboratorium untuk mengikuti
yang sesuai pelatihan laboran
tentang pengelolaan
kualifikasi
labratorium
5.4.5. Tersedia Tenaga Teknisi Laboran Pengadaan Tenaga penerimaan membuka lowongan
Teknisi Laboratorium pegawai baru yang pekerjaan atau
yang sesuai memenuhi dengan mengajukan
kualifikasi kebutuhan ke dinas
kualifikasi terkait
5.5.2. Memiliki Kepala Tenaga Pustakawan mendorong kepala bimtek pemberian transfort
berkualifikasi sesuai tenaga pustakawan keprofesionalan dan akomodasi
untuk mengikuti kepala tenaga pelatihan
pustakawan
pelatihan/bimtek
terkait pengelolaan
perpustakaan
5.5.3. Memiliki Kepala Tenaga Pustakawan mengoptimalkan memenuhi mengikutsertakan
bersertifikat kinerja kepala tenaga kualifikasi akademik kepala tenaga
pustakawan dengan untuk kemajuan perpustakaan untuk
sekolah sertifikasi terkait
mengikutsertakan
perpustakaan
pelatihan yang
bersertifikasi
pustakawan
5.5.6. Memiliki Tenaga Pustakawan berpendidikan mengikut sertakan BIMTEK mendorong atau
sesuai ketentuan tenaga pustakawan mengintruksikan
untu bimtek tenaga pustakawan
untuk mengikuti
pengelolaan pelatihan
perpustakaan
5.5.7. Berkompetensi manajerial minimal baik sekolah harus Supervisi dalam supervisi dan
mengefektifkan pelayanan pembinaan
tenaga pustakawan
untuk pelayanan
perpustakaan
5.5.8. Berkompetensi pengelolaan informasi minimal tenaga pustakawan budaya literasi membiasakan
baik dan warga sekolah disekolah membaca buku
bekerjasama dalam bacaan sebelum
belajar dan
membudayakan membuat referensi
literasi terhadap bacaan
peserta didik
MENUHAN MUTU
SKALA PRIORITAS
(Tahun ke - )
Volume Kebutuhan biaya Sumber daya
1 2 3 4
1 BOS V
1
43 Rp 2,150,000 BOS V
43 Rp 1,400,000 BOS V
43 Rp 1,400,000 BOS V
43 Rp 1,400,000 BOS V
6 Rp 3,000,000 BOS V
1 Rp 5,000,000 BOS V
12 Rp 800,000 BOS V
4 V
2 Rp 12,000,000 BOS V V V V
1 Rp 200,000
1 Rp 200,000 BOS V
1 Rp 12,000,000 BOS V V V V
1 Rp 2,000,000 BOS V V V V
1 Rp 500,000 BOS V V V V
1 Rp 6,000,000 BOS V V V V
1 Rp 200,000 bos
V
1 Rp 500,000 BOS V
1 Rp 500,000 bos V V V V
1 V
1 Rp 1,000,000 BOS
V
1 Rp 200,000 BOS
V
RENCANA AKSI PEMENUHAN MUTU
2020
Tujuan PJ
Standar/Indikator dan Sub Indikator Program Kegiatan Kegiatan/Koor
Kegiatan
dinator
1 Standar Kompetensi Lulusan ff gf fg g
3.2.14. Menggunakan aneka sumber belajar Pelatihan/works mengikuti Untuk meningkatkan Wakasek
hop kegiatan kompetensi guru di Kurikulum
workshop bidang IT
3.2.15. Mengelola kelas saat menutup Mencari Mencari menambah ranah kepala sekolah
pembelajaran literatur lain literatur lain wawasan berpikir
selain buku selain buku siswa
3.3. Pengawasan dan penilaian otentik 0
pegangan 0
pegangan menarik kesimpulan kepala sekolah
dilakukan dalam proses pembelajaran serta memberikan
solusi
3.3.1. Melakukan penilaian otentik secara Pembinaan dari mengikuti
komprehensif pengawas kegiatan
pembinaan dari
3.3.2. Memanfaatkan hasil penilaian otentik memonitoring menilai
pengawas anggota memberikan kepala sekolah
kegiatan daring daring
pembina pengarahan
pembinaan terhadap
3.3.3. Melakukan pemantauan proses Mencari Mencari menambah
guru Wakasek
pembelajaran literatur lain literatur lain wawasan wacana Kurikulum
selain buku selain buku anggota daring
3.3.4. Melakukan supervisi proses pembelajaran Mengadakan
pegangan melalukan
pegangan pembinaan untuk kepala sekolah
kepada guru suvervisi suvervisi oleh tertib prosedur dan
tim administrasi guru
3.3.5. Mengevaluasi proses pembelajaran penilaian PBM mengamati mendapatkan hasil kepala sekolah
PBM serta kegiatan PBM yang
melakukan test efektif dan efisien
3.3.6. Menindaklanjuti hasil pengawasan proses mengadakan mengikuti
tentang diklat untuk Wakasek
pembelajaran diklat kemampuan pengembangan ilmu Kurikulum
guru PBM keprofesian
4 Standar Penilaian Pendidikan 0 0 untuk kepala sekolah
pengembangan ilmu
keprofesian
4.1. Aspek penilaian sesuai ranah kompetensi
4.1.1. Mencakup ranah sikap, pengetahuan dan MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan Kepala Sekolah
keterampilan kemampuan
pendidik dalam
membuat penilaian
pembelajaran.
4.1.2. Memiliki bentuk pelaporan sesuai dengan MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan Kepala Sekolah
ranah kemampuan
pendidik dalam
4.2. Teknik penilaian obyektif dan akuntabel MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.2.1. Menggunakan jenis teknik penilaian yang MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
obyektif dan akuntabel kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.2.2. Memiliki perangkat teknik penilaian MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
lengkap kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.3. Penilaian pendidikan ditindaklanjuti MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.3.1. Menindaklanjuti hasil pelaporan penilaian MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.3.2. Melakukan pelaporan penilaian secara MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
periodik kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4. Instrumen penilaian menyesuaikan aspek Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4.1. Menggunakan instrumen penilaian aspek MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
sikap kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4.2. Menggunakan instrumen penilaian aspek MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
pengetahuan kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4.3. Menggunakan instrumen penilaian aspek MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
keterampilan kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5. Penilaian dilakukan mengikuti prosedur MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5.1. Melakukan penilaian berdasarkan MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
penyelenggara sesuai prosedur kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5.2. Melakukan penilaian berdasarkan ranah MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian Kepala Sekolah
sesuai prosedur kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5.3. Menentukan kelulusan siswa berdasarkan 0 0 membuat penilaian
pertimbangan yang sesuai pembelajaran.
5 Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 0 0
5.1.2. Rasio guru kelas terhadap rombongan memenuhi memenuhi jam mengefektifkan
belajar seimbang kualifikasi mengajar sesuai jumlah jam
akademik untuk dengan jurusan mengajar bagi guru
kemajuan bagi yang sesuai dengan
sekolah memenuhi ketentuan dan agar
kualifikasi tidak terjadinya
kekurangan jam
yang ditentukan bagi
guru
5.1.4. Bersertifikat pendidik peningkatan pendaftaran untuk peningkatan
tingkat dan kualitas sumber
keprofesionalan penginformasia daya pendidik agar
guru n gelombang lebih profesional
pendaftaran
5.1.5. Berkompetensi pedagogik minimal baik Supervisi PPG
Bimtek Peningkatan
administrasi kompetensi
pembelajaran
5.1.6. Berkompetensi kepribadian minimal baik monitoring dan supervisi pemantauan
evaluasi langsung kepala
sekolah
5.1.7. Berkompetensi profesional minimal baik monitoring dan supervisi Pemeriksaan
evaluasi administrasi
pembelajaran
5.1.8. Berkompetensi sosial minimal baik monitoring dan supervisi Pemantauan dan
evaluasi pemberian
pemahaman tentang
5.2. Ketersediaan dan kompetensi kepala 0 0 kerjasama
sekolah sesuai ketentuan
5.2.1. Berkualifikasi minimal S1/D4 0 0
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat Penilaian Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak dilaksanaka
an penilaian n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses Dadi Rosadi
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
Kepala sekolah dan Semua pendamping Guru dapat
pembelajara Penilaian
proses
Pendidik guru an melaksanak
n sesuai dilaksanaka
pembelajara
an penilaian
prosedur n untuk hasil
pembelajara proses
n sesuai pembelajara
prosedur n
Ketua Komite
Ketua Komite
Ketua Komite
Ketua Komite
Ketua Komite
Ketua Komite
tenaga
pustakawan
tenaga tenaga warga
pustakawan pembinaan pustakawan sekolah
semua warga semua semua semua
sekolah warga warga warga
sekolah literasi sekolah sekolah
Waktu Teknik Monev
wawancara dan
telaah dokumen
wawancara dan
telaah dokumen
wawancara dan
telaah dokumen
wawancara dan
telaah dokumen
wawancara dan
telaah dokumen
wawancara dan
telaah dokumen
wawancara dan
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
wwancara 3,
telaah dokumen
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
1, daftar cek, 2,
berita acara hasil
musyawarah
PELAKSANAAN PEMENUHAN MUTU
2020
Nama Sekolah : SMPN 1 CISURUPAN
Kecamatan : CISURUPAN
Kabupaten/Kota : GARUT
Provinsi : JAWA BARAT
Tujuan
Standar/Indikator dan Sub Indikator Program Kegiatan
Kegiatan
1 Standar Kompetensi Lulusan ff gf fg
1.1.1. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap beriman Rapat awal tahun 1 Mensosialisasikan
dan bertakwa kepada Tuhan YME program
pengembangan
1.1.2. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap Pembiasaan 1 Tercipta lulusandan
sikap beriman
berkarakter upacara Senin dan yang berkarakter
bertaqwa terhadap
Hari Besar Nasional. Tuhan YME
1.1.3. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap disiplin Pembiasaan embun 1 Tercipta lulusan
upacara
pagi danSenin
piket dan
kelas. yang disiplin
Hari Besar Nasional.
1.1.4. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap santun Pembiasaan tataembun 1 Tercipta lulusan
krama
pagi dandalam
piket kelas. yang santun
pergaulan di
1.1.5. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap jujur Penilaian
sekolah dansikap
luar 1 Tercipta lulusan
terintergrasi
sekolah dalam yang jujur
proses
1.1.6. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap peduli Mencanangkan
pembelajaran 1 Tercipta lulusan
gerakan infaq yang peduli
Jumat,
1.1.7. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap percaya Mengadakan
pengumpulan 1 Tercipta lulusan
diri pameran
donasi hasil karya yang percaya diri
seni. Seleksi dan
kebencanaan,
1.1.8. Memiliki perilaku yang mencerminkan sikap Penguatan
pembinaan siswa
gerakan membawa 1 Tercipta lulusan
bertanggungjawab Pendidikan
untuk
tumblerOSN Karakter
dan
minum ke yang bertanggung
Siswa pada
sejenisnya
sekolah, gerakan jawab
1.1.9. Memiliki perilaku pembelajar sejati sepanjang hayat Pembentukan
kompetensi
pungut sampah, sikapdsb 1 Tercipta lulusan
kelompok baca tiap yang berperilaku
kelas pembelajar sejati
1.1.10. Memiliki perilaku sehat jasmani dan rohani Gerakan masyarakat 1 Tercipta
sepanjanglulusan
hayat
Sehat yang sehat jasmani
dan rohani
1.2. Lulusan memiliki kompetensi pada dimensi 0 0 0
pengetahuan
1.2.1. Memiliki pengetahuan faktual, prosedural, IHT/ Workshop 1 Penguasaan guru
konseptual, metakognitif pada pengetahuan
faktual, prosedural,
1.3. Lulusan memiliki kompetensi pada dimensi 0 0 0
konseptual, dan
keterampilan metakognitif dapat
ditingkatkan
1.3.1. Memiliki keterampilan berpikir dan bertindak kreatif Penyusunan RKS 1 Program
dan RKAS keterampilan
berpikir dan
1.3.2. Memiliki keterampilan berpikir dan bertindak IHT/ Workshop 1 Penguasaan guru
bertindak kreatif
produktif pada keterampilan
mendapat perhatian
berpikir
dalam RKSdandan RKAS
1.3.3. Memiliki keterampilan berpikir dan bertindak kritis IHT/ Workshop 1 Penguasaan guru
bertindak produktif
pada
dapatketerampilan
ditingkatkan
berpikir dan
1.3.4. Memiliki keterampilan berpikir dan bertindak mandiri Pemenuhan sarana 1 Terpenuhi sarana
bertindak kritis
dan prasarana dan
dapatprasarana yang
ditingkatkan
mendukung
terciptanya lulusan
yang terampil
berpikir dan
bertindak mandiri
1.3.5. Memiliki keterampilan berpikir dan bertindak IHT/ Workshop 1 Penguasaan guru
kolaboratif pada keterampilan
berpikir dan
1.3.6. Memiliki keterampilan berpikir dan bertindak IHT/ Workshop 1 Penguasaan
bertindak guru
komunikatif pada keterampilan
kolaboratif dapat
berpikir dan
ditingkatkan
2 Standar Isi 0 0 0
bertindak
komunikatif dapat
ditingkatkan
2.1. Perangkat pembelajaran sesuai rumusan kompetensi Program Seminar, Workshop, 0
lulusan Pemenuhan standar Atau IHT
Isi
2.1.1. Memuat karakteristik kompetensi sikap 0 0 0
4.1.1. Mencakup ranah sikap, pengetahuan dan MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
keterampilan kemampuan
pendidik dalam
4.1.2. Memiliki bentuk pelaporan sesuai dengan ranah MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
membuat penilaian
pembelajaran.
4.2. Teknik penilaian obyektif dan akuntabel MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
kemampuan
pendidik dalam
4.2.1. Menggunakan jenis teknik penilaian yang obyektif dan MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
akuntabel kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.2.2. Memiliki perangkat teknik penilaian lengkap MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.3. Penilaian pendidikan ditindaklanjuti MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.3.1. Menindaklanjuti hasil pelaporan penilaian MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.3.2. Melakukan pelaporan penilaian secara periodik MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4. Instrumen penilaian menyesuaikan aspek Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4.1. Menggunakan instrumen penilaian aspek sikap MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4.2. Menggunakan instrumen penilaian aspek MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
pengetahuan kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.4.3. Menggunakan instrumen penilaian aspek MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
keterampilan kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5. Penilaian dilakukan mengikuti prosedur MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5.1. Melakukan penilaian berdasarkan penyelenggara MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
sesuai prosedur kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5.2. Melakukan penilaian berdasarkan ranah sesuai MGMP work shop/IHT Mengoptimalkan
membuat penilaian
prosedur kemampuan
pembelajaran.
pendidik dalam
4.5.3. Menentukan kelulusan siswa berdasarkan 0 0 0
membuat penilaian
pertimbangan yang sesuai pembelajaran.
5 Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 0 0 0
5.1.1. Berkualifikasi minimal S1/D4 standar kualifikasi Penyaringan data Agar terciptanya
akadmik bagi yang belum kualitas pendidikan
mempunyai ijazah yang sesuai dengan
5.1.2. Rasio guru kelas terhadap rombongan belajar memenuhi memenuhi
s1 dan aktajam
IV mengefektifkan
standar Nasional
seimbang kualifikasi akademik mengajar sesuai jumlah jam
Pendidikan
untuk kemajuan dengan jurusan bagi mengajar bagi guru
5.1.4. Bersertifikat pendidik peningkatan
sekolah tingkat pendaftaran
yang memenuhidan untuk
sesuai peningkatan
dengan
keprofesionalan penginformasian
kualifikasi kualitas
ketentuansumber
dan agar
guru gelombang daya
tidak pendidik
terjadinyaagar
5.1.5. Berkompetensi pedagogik minimal baik Supervisi Bimtek
pendaftaran PPG Peningkatan
lebih profesional
kekurangan jam
administrasi kompetensi
yang ditentukan
pembelajaran bagi guru
5.1.6. Berkompetensi kepribadian minimal baik monitoring dan supervisi pemantauan
evaluasi langsung kepala
sekolah
5.1.7. Berkompetensi profesional minimal baik monitoring dan supervisi Pemeriksaan
evaluasi administrasi
pembelajaran
5.1.8. Berkompetensi sosial minimal baik monitoring dan supervisi Pemantauan dan
evaluasi pemberian
pemahaman
5.2. Ketersediaan dan kompetensi kepala sekolah sesuai 0 0 0
tentang kerjasama
ketentuan
5.2.1. Berkualifikasi minimal S1/D4 0 0 0
5.3.4. Tersedia Tenaga Pelaksana Urusan Administrasi Pemenuhan standar Bimtek Pemenuhan atau
kualifikasi pendampingan
kinerja
5.3.5. Memiliki Tenaga Pelaksana Urusan Administrasi bimtek Workshop/Bimtek Pembinaan atau
berpendidikan sesuai ketentuan keprofesionalan TAS pelatihan tentang
tanggung jawab TAS pelayana
5.3.6. Berkompetensi kepribadian minimal baik Pembinaan Monitoring dan Peningkatan
Administrasi
langsung atas evaluasi kompetensi
tanggung jawab
5.3.7. Berkompetensi sosial minimal baik Pembinaan supervisi Pemantauan atau
langsung atas pemeriksaan
interaksi dalam langsung untuk
5.3.8. Berkompetensi teknis minimal baik Pemenuhan
pelayanan Formasi Penerimaan untuk melengkapi
peningkatan
Pegawai Pegawai baru layanan
pelayanan yang belum
tercapai
5.3.9. Berkompetensi manajerial minimal baik Pengoptimalan Rapat Kerja Tenaga pemeriksaan
pelayanan Administrasi untuk laporan bulanan
mengintruksikan masing masing
5.4. Ketersediaan dan kompetensi laboran sesuai 0 0 menumbuhkan posisi
dan 0 secara rutin
ketentuan etos kerja dan
tanggung jawab
5.4.1. Tersedia Kepala Tenaga Laboratorium Pemenuhan standar penyusunan jadwal Pemanfaatan
kualifikasi kepala praktik Laboratorium
laboran dilaboratorium secara
5.4.2. Memiliki Kepala Tenaga Laboratorium berkualifikasi pemenuhan Penerimaan Agar Guru tidak
berkelanjutan
sesuai kebutuhan kepala Pegawai baru sesuai Terbebani Dengan
tenaga laboran formasi pemeliharaan
5.4.3. Memiliki Kepala Tenaga Laboratorium bersertifikat pemenuhan pemberian transfort peningkatan
laboratorium
kualifikasi pegawai dan akomodasi kompetensi dan
yang profesional pelatihan keprofesionalan
5.4.4. Tersedia Kepala Tenaga Laboratorium Pelatihan/workshop
dan bersertifikat mengintruksikan Peningkatan
laboran
berpengalaman sesuai untuk mengikuti Kompetensi
pelatihan laboran Manajerial tentang
5.4.5. Tersedia Tenaga Teknisi Laboran penerimaan membuka
tentang lowongan pemenuhan
pemeliharaanformasi
pegawai baru yang pekerjaan
pengelolaanatau teknisi laboran
Laboratorium
memenuhi dengan mengajukan
labratorium
5.4.6. Memiliki Tenaga Teknisi Laboran berpendidikan 0
kualifikasi 0
kebutuhan ke dinas 0
sesuai ketentuan terkait
5.4.7. Tersedia Tenaga Laboran 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
semua guru melakukan test mendapatkan remedial dan Sekolah meminta kepada
dan daring hasil yang ril pengayaan pengawas untuk
memberikan pembinaan
semua guru memberikan penilaian melaksanakan Setiap
mengenaiguruprosedur
harus
materi sehingga dapat / mempunyai literatur terkait
penilaian outentik.
mencapai mengamalkan dengan materi ajar selain
semua guru penilaian PBM mempunyai
peningkatan dapat
pada saat PBM Guru mempunyai pegangan
buku pegangan.
serta dokumen
mutu bagi melakukan tentang pribadi siswa.
administrasi guru dan PBM sesuai
semua guru memonitoring
guru mempunyai
sekolah menjadikan
dengan Melakukan suvervisi tiap
pembinaan dokumen yang seorang
prosedurguru bulan yang dilakukan oleh
lengkap dan sebagai tim
semua guru membentuk kompetensi
sistematis dapat menjadi
instruktur bagi Guru mempunyai buku
kompetensi lulusan
sesuai instruktur bagi catatan siswa tentang
guru yang lain
profesional menjadi
prosedur yang lain atau perkembangan kognitif,
semua guru membentuk
dalam kompetensi
terbaik dapat
sekolahmenjadi
sudah guru bekerjasama
afektif dengan
dan psikomotor;
kompetensi
pedagogiknya lulusan instruktur
mempunyai bagi guru
Guru BK untuk menindak
bekerjasama dengan
profesional menjadi yang lain atau lanjuti
guru yang guru BKapa yang sudah
mengenai catatan
dalam terbaik sekolah sudah
profesional di berkembang
yang didapat dengan baik
oleh guru
pedagogiknya mempunyai
bidangnya ataupun tidak baik
dengan catatan yang
yang
guru yang terjadi
didapatpadan siswa.
oleh guru BK.
Semua guru pendampingan Guru dapat Penilaian
profesional di Perlu dan segera diadakan
melaksanakan dilaksanakan
bidangnya workshop kegiatan tentang
penilaian untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
pembelajaran proses
sesuai pembelajaran
prosedur
Semua guru pendampingan Guru dapat Penilaian Perlu dan segera diadakan
melaksanakan dilaksanakan workshop kegiatan tentang
penilaian untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
Semua guru pendampingan Guru dapat
pembelajaran Penilaian
proses Perlu dan segera diadakan
melaksanakan
sesuai dilaksanakan
pembelajaran workshop kegiatan tentang
penilaian
prosedur untuk hasil penilaian
pembelajaran proses
sesuai pembelajaran
prosedur
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0