Bisnis Plan Baru Queen Kopi

Rencana Bisnis
QUEEN ES KOPI
KEDAI KOPI
Kediri,5 Februari 2021
disusun oleh:
Dicky Alvindo Herdiyanto
Owner
Jln. Raya nambakan Ds. Kanigoro Kec. Kras - Kediri

No. Telepon 85853589356
Alamat E-mail queenkopi@gmail.com ig: queenkopi_
Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN ..................................................................................... 1
1. RINGKASAN EKSEKUTIF.................................................................... 3
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN................................................... 3

2.1 DATA PERUSAHAAN ....................................................................................... 3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.................................................................... 4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI ................................................................................ 4
2.4 KONSULTAN PENDAMPING ........................................................................... 4
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ................................................... 5
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN................................................ 5

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN ............................................................ 5
3.2 GAMBARAN PASAR ......................................................................................... 6
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU.......................................... 7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.................................................................. 7
3.5 PROYEKSI PENJUALAN ................................................................................... 7
3.6 STRATEGI PEMASARAN.................................................................................. 8
3.7 ANALISIS PESAING .......................................................................................... 8
3.8 SALURAN DISTRIBUSI..................................................................................... 9
4. ANALISIS PRODUKSI.......................................................................... 10
4.1 PROSES PRODUKSI......................................................................................... 10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA .................................................... 11
4.3 KAPASITAS PRODUKSI.................................................................................. 11
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 11
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) .................................. 12

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM....................................................................... 12
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM............................. 13
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM ..................................... 13

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA.............................................................. 13
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................................. 13
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA ....................................................... 14
7. ANALISIS KEUANGAN………………. ............................................. 156

7.1 LAPORAN KEUANGAN ............................................................................................ 156
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI ................................................................ 189
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW) ................................................................ 20
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN ................................................................. 211
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN ........................................... 222
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI ...................................................................................... 222
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA ................................................... 23

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR............................................. 23
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN................................................................... 23
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA ........................................................................................ 23
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA .................................................................................... 23
LAMPIRAN ...................................................................................................................................... 24
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS ........................................................................ 245
B. KELENGKAPAN PERIJINAN ..................................................................................... 30
C. PETA LOKASI .................................................................................................................. 31
D. FOTO PRODUK ................................................................................................................ 32
E. DOKUMENTASI PRODUKSI ...................................................................................... 33

Queen Kopi
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Queen es kopi adalah produk minuman yang tempat penyajianya berada di sebuah cup yang
berukuran 14 oz. Yang akan di perjualbelikan di caffe shop/kedai kopi.untuk tingkat
penjualan tahun ini tergolong meningkat karena banyak anak anak yang suka dengan
minuman ini karena harganya juga terangkau, tingkat kekayaan perusahaan umkm ini
tergolong menengah karena di setiap harinya penjualan juga berubah ubah, untuk produk ini
akan lebih di kembangkan lagi dengan menambah beberapa menu menu varian guna untuk
menarik konsumen juga, untuk perusahaan ini di pegang sebanyak 2 orang karena seiring
berjalanya waktu owner sendiri juga sibuk serta yang menjual produk ini juga owner sendiri
jadi untuk waktu menjaga kedai ini juga bergantian, supaya di setiap harinya ada yang
menjaga, pada saat open pertama juga membagikan sebanyak 25 cup secara gratis kepada
konsumen guna untuk memikat konsumen suoaya senang membeli di queen kopi,
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan Queen Es Kopi
2. Bidang Usaha Cafe Shop
3. Jenis Produk / Jasa Minuman
4. Alamat Perusahaan Jln. Raya nambakan Ds. Kanigoro Kras-Kediri
5. Nomor Telepon/Fax 085853589356
6. Alamat E-mail queenkopi@gmail.com
7. Bank Perusahaan BRI
8. Bentuk Badan Hukum -
9. Nomor Akte Pendirian -
10. NPWP -
11. Mulai Berdiri 21 November 2020

Queenkopi
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Dicky Alvindo Herdiyanto
2. Jabatan Owner
3. Tempat dan Tanggal Lahir Kediri, 31 Desember 1999
4. Alamat Rumah Jln. Diponjegoro Ds. Bendosari Kras - Kediri
5. Nomor Telepon 085853589356
6. Nomor Fax -
7. Alamat E-mail dickyalvindo91@gmail.com
8. Pendidikan Terakhir -
9. Pengalaman Kerja Reseller
2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Dicky Alvindo H.
Owner
Naufal Hisyam Luthfi K. M. Fikri

Barista Barista Jabatan
2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

− Desatu Caffe
− Ryandafi Widya P.
− Barista
− 10 November – 21 November 2020
− 10 Hari

Queen kopi
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Jumlah
NAMA Nilai Saham Persentase
Saham
- - - -
- - - -
- - - -
TOTAL 0 0 -
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Queen kopi menghasilkan produk yang beraneka ragam untuk produk andalan ada empat buaah yakni :
1. Kopsu kita
Minuman ini di buat dengan campuran susu fresh milk dengan kopi dengan sentuhan yang rindu
ketenangan.
2. Kopi Tahes
Kopi tahes merupakan kopi yang menyehatkan karena campuranya di buat antara kopi biji pilihan dan
susu kental ,manis.
3. Red Velvet
Minuman ini di9 buat denjgan perpaduan antara bubuk redvelovet dengan gula cair sehiungga rasanya
manis dan di tambah dengan sedikit gula aren.
4. Soya Ceria
Soya ceria merupakan minuman yang kalau di minum membuat wajah menjadi ceria karena rasanya
yang manis dan enak di mulut.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1. Memiliki cita rasa yang berbeda dengan kopi mlainya
2. Memiliki beraneka ragam rasa dan pilihan
3. Harga terjangkau
Queen kopi
3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
60
50
(dalam jutaan rupiah)
40
nilai penjualan
30
20
10
0
1 2 3 4 5
tahun ke -
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

 PERSONAL SELLING
Dalam penjualan dengan metode ini jadi banyak konsumen yang langsung datang menuju
outlet queen es kopi yang letaknya di desa kanigoro kecamatan kras kabupaten kediri,
dan juga dari queen kopi membuka sistem DO ( Delivery Order) guna untuk
mempermudah konsumen khususnya yang tidak bisa menuju langsung ke outlet.
 PAMERAN
Dalam pemasaran sistem ini queen kopi belum mel;akukanya , karena akibat adanya pandemi
covid ini tidak memungkinkanya apabila di lakukanya kegiatan pameran.
 BROSUR
Dalam model pemasaran ini pihak queeen kopi juga sudah melakukan penyebaran browsur
atau pamflet di beberapa akun akun media sosial seperti di Instagram dan juga Facebook ,
dan queen kopi juga membuat browsur yang di kasihkan kepada konsumen yang sudah
membeli queen kopi.

Queen kopi
 ADVERTISING / IKLAN
Dalam model pemasaran ini queen kopi belum melakukan yang namanya pasang iklan,
karena dengan melewati proses pemasaran seperti penyebaran pamflet itu sudah cukup untuk
fokus di daerah, karena lingkungan terdekat belum banyak mengenall dengan yang namanya
iklan. Jadi lebih mudah menggunakan browsur/pamflet.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Untuk konsumen dari mqueen kopi sendiri mayoritas adalah anak anak sampai ke dewasa
berkisaran umur 15 th – 35 th. Karena minuman ini boleh di konsumsi dari usia anak anak
sampai usia dewasa menuju tua. Untuk otlet sendiri jugs dekat dengan lembaga pendidikan
sehingga banyak anak anak sekolah yang beli di otlet queen kopi apabila sekolahnya sudah
masuk seperti biasa.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN perhari habis 30 cup.
NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
140
120
(dalam jutaan rupiah)
PROYEKSI NILAI
100
PENJUALAN
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
tahun ke -

Queen kopi
3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN PRODUK
Dalam pngmbangan produk sendiri queen kopi terus melakukan pembenahan di setiap 1
bulan sekali di pemsaran dan juga tampilan otlet pasti ada penambahan. Karena dengan
otlet yang menarik akan memikat konsumen nuntuk berdatangan di otlet queen kopi.
 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Dalam pemasaranya queen kopi untuk selama 1 bulan sekali terus mengupgrade dan juga
mengirim ulang browsur atau pamflet ke grup grup umkm yang ada di wilayah
kecamatan kras dan juga wilayah kabupaten kediri guna untuk memperluas jaringan
konsumen.
 KEGIATAN PROMOSI
Dalam kegiatan promosi, queen kopi terus melakukan promosui di setiap 1 hari sekali di
setiap otlet buka, entah itu ada yangt beli apa tidak queen kopi tetap- melakukan
promosoi melalui ststus WA, post di facebook maupun degan penyebaran pamflet
 STRATEGI PENETAPAN HARGA

Dalam strategi penetapan harga queen kopi menghitung dari besarnya biaya produksi dan
nantinya akan di tambah dengan biaya bahan bahan yang di buat.
3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
YHO-IKI ES KOPI 1. Otlet menariki 1. harga terlalu mahal

2. BA menarik 2.cup botol berukuran kecil
KOPI Y 1. SDM Kualitas 1.otlet yang kurang memadai
2. Tempat strategis 2.cup botol berukuran kecil

Queen kopi
3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran  Lokal................... [90] %
 Regional.............. [80] %
 Nasional .............. [0] %
 Ekspor................. [0] %
2. Jalur Distribusi  Individu  Distributor

 Industri  Retailer
 Pemerintah  Eksportir
 Lain - Lain
3. Alamat Showroom / Counter 4. Kediri

Penjualan (Milik Perusahaan) 5. -
6. -
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran  Lokal................... [100] %
 Regional.............. [100] %
 Nasional .............. [50] %
 Ekspor................. [20] %
2. Jalur Distribusi  Individu  Distributor

 Industri  Retailer
 Pemerintah  Eksportir
 Lain - Lain
3. Rencana Lokasi Showroom / 1. Kediri

Counter Penjualan 2. Malang
3. Surabaya

[NAMA PERUSAHAAN]
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

Manual
Manual
Manual
MATERIAL A MATERIAL B
PERSIAPAN MATERIAL A PERSIAPAN MATERIAL B
PROSES PRODUKSI (1) PROSES PRODUKSI (3)
PROSES PRODUKSI (2)
PERAKITAN
PENGEMASAN
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Proses cepat butuh waktu 5 menit
2. Team work yang bagus
3. Tepat dan aman

Queen kopi
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Es batu 120 BUAH PRODUKSI

susu 9 BUAH TOKO
Biji kopi 3 BUAH AGEN KOPI
KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG RATA-RATA PER BULAN SUMBER
AIR
GULA
TOPING
4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) JumlahTotal Nilai
TOTAL 0 0
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI -
RATA-RATA PER BULAN
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. Queen kopi akan mengubah desain cup selama 1 tahun sekali
2. Otlet di upgrade selama 1 bulan sekali
3. Mengadakan promo di setiap bulan

Queen Kopi
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai

Timbangan Produksi 1
2
150.000 150.000
Mesin penghancur kopi 2 100.000 200.000
Sloki 5 5000 25.000
TOTAL 8 255.000 375.000
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER -
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
Tidak Lulus SD 0
SD 0 BAGIAN / DEPT. Jumlah
SMP 0 Manajemen 1
SMU 10 Bagian Produksi 5
D1 20 Bagian Pemasaran 5
D3 / Sarjana Muda 20 Bagian Administrasi 2
Sarjana 20 Lain – Lain 1
TOTAL 70 TOTAL 14
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
Kebutuhan SDM sesuai bideang yang di tem pati

Queen kopi
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalaman
JABATAN Tingkat Pendidikan Keterampilan Khusus
(tahun)
BARISTA
Lincah dan ber
SMA 2 TH hati”
KASIR S1 2 TH JUJUR
PEMASARAN S1 2 TH Jangkauan Luas
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang
JABATAN
Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
BARISTA 10 1 3
KASIR 5 1 2
PEMASARAN 10 2 8
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.
 STRATEGI PEMASARAN
Dalam pemasaranya queen kopi untuk selama 1 bulan sekali terus mengupgrade dan juga
mengirim ulang browsur atau pamflet ke grup grup umkm yang ada di wilayah
kecamatan kras dan juga wilayah kabupaten kediri guna untuk memperluas jaringan
konsumen.

Queen kopi
 STRATEGI PRODUKSI
Dalam pngmbangan produk sendiri queen kopi terus melakukan pembenahan di setiap 1
bulan sekali di pemsaran dan juga tampilan otlet pasti ada penambahan. Karena dengan otlet
yang menarik akan memikat konsumen nuntuk berdatangan di otlet queen kopi
 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Untuk organisasi dan sdm di perusahaan umkm queen kopi akan di perbanyak pelatihan
pelatihan khususnya guna untuk menambah kualitas sdm agar supaya lebih baik lagi.
 STRATEGI KEUANGAN
Dalam strategi penetapan harga keuangan queen kopi menghitung dari besarnya biaya
produksi dan nantinya akan di tambah dengan biaya bahan bahan yang di buat.
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Renovasi otlet v
v
v
Memperluas pemasaran v v v vv v
Mengadakan promo v v v
v
Jumat berkah

[NAMA PERUSAHAAN]
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
DES. 2000 JAN. 2001 FEB. 2001

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0

[NAMA PERUSAHAAN]
LAPORAN LABA RUGI

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan 0
Sub Total Hasil Penjualan 0
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Upah Buruh Produksi 0
Transport (Pengiriman Produk) 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Produksi 0
C. BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0
Biaya Pemeliharaan 0
Penyusutan 0
Sub Total Biaya Tetap 0
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran 0
Alat Tulis Kantor 0
Listrik, Air, Telepon 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Administrasi 0
E. TOTAL BIAYA (B + C + D) 0
F. Laba Sebelum Pajak (A - E) 0
G. Pajak 0
H. Laba Bersih (F - G) 0

[NAMA PERUSAHAAN]
LAPORAN NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR 0
Kas 0
Piutang 0
Persediaan: 0
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Barang Jadi 0
Jumlah Aktiva Lancar 0
B. AKTIVA TETAP
Tanah 0
Bangunan 0
Peralatan 0
Penyusutan 0
Lain - Lain 0
Jumlah Aktiva Lancar 0
JUMLAH AKTIVA (A + B) 0
PASIVA
C. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang 0
Hutang Jatuh Tempo 0
Lain - Lain 0
Jumlah Hutang Jangka Pendek 0
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang 0
Lain - Lain 0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 0
E. MODAL
Modal Disetor 0
Laba Ditahan 0
Jumlah Modal 0
JUMLAH PASIVA (C + D + E) 0

[NAMA PERUSAHAAN]
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) 0
PERALATAN & SISTEM INFORMASI 2) 0
LAIN - LAIN (uraikan) 0
0
0
0
0
TOTAL 0 0
1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana
Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

2) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel
Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

[NAMA PERUSAHAAN]
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

[NAMA PERUSAHAAN]
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01 Apr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Aug-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dec-01
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

[NAMA PERUSAHAAN]
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
2001 2002 2003 2004 2005

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001)
adalah saldo kas awal bulan pertama.
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN
PINJAMAN / MODAL *)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3
Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

[NAMA PERUSAHAAN]

MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total
nilai kebutuhan modal investasi
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan
2. Spesifikasi dan
Keterangan Lain-Lain
3. Aspek Legalitas
4. Nilai Agunan

queenkopi
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
− Masyarakat ikut serta dalam pemasaran produk dari mulut ke mulut
− Tidak ada dampak yang di alami masyarakat pada peoses produksi
− Banyak konsumen dan anggota karyawan yang berbicara lantang saat di otlet sehingga agak
mengganggu
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

- Tidak ada dampak terhadap lingkungan
−
−
−
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA
- Banyak pesaing sehingga harus berinovasi

−
−
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA
− Selalu berinisiatif untuk melakukan pembaharuan usaha

−
−

[NAMA PERUSAHAAN]
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
 Harga jual
 Mutu produk
 Desain dan variasi produk
 Perlengkapan (feature) tambahan
 Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan
 Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
 Kecepatan distribusi
 Ketepatan waktu pengiriman
 Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
 Keramahan pelayanan
 Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
 Wewenang dan delegasi
 Rekrutmen dan penempatan
 Tingkat keahlian khusus
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja
 Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
 Sistem pembukuan (akuntansi)
 Sistem administrasi

[NAMA PERUSAHAAN]
7. PRODUKSI
 Biaya produksi
 Perencanaan produksi
 Kapasitas produksi
 Kemampuan pemenuhan order
 Fasilitas produksi
 Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
 Pemahaman manfaat TI
 Ketersediaan perangkat keras
 Ketersediaan perangkat lunak
 Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam

organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
 Harga jual
 Mutu produk
 Desain dan variasi produk
 Perlengkapan (feature) tambahan
 Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan
 Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
 Kecepatan distribusi
 Ketepatan waktu pengiriman
 Ketersediaan barang

[NAMA PERUSAHAAN]
4. PELAYANAN PELANGGAN
 Keramahan pelayanan
 Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
 Wewenang dan delegasi
 Rekrutmen dan penempatan
 Tingkat keahlian khusus
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja
 Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
 Sistem pembukuan (akuntansi)
 Sistem administrasi
7. PRODUKSI
 Biaya produksi
 Perencanaan produksi
 Kapasitas produksi
 Kemampuan pemenuhan order
 Fasilitas produksi
 Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
 Pemahaman manfaat TI
 Ketersediaan perangkat keras
 Ketersediaan perangkat lunak
 Kemampuan operator

[NAMA PERUSAHAAN]
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya

dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1. PERSAINGAN
 Persaingan untuk usaha sejenis
 Persaingan untuk produk substitusi
 Produk import
2. PEMODALAN
 Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
 Kemudahan mendapatkan pinjaman
 Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
 Perijinan dan birokrasi
 Peraturan pemerintah
 Perpajakan
 Kemudahan pengurusan eksport
 Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
 Akses dan informasi pasar
 Permintaan pasar
 Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
 Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
 Perkembangan teknologi produksi
 Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
 Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
 Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
 Mutu bahan baku
 Fluktuasi harga bahan baku
 Ketersediaan bahan baku

[NAMA PERUSAHAAN]
9. MASYARAKAT SEKITAR
 Tuntutan lembaga konsumen
 Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
 Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
 Tingkat suku bunga deposito
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1. PERSAINGAN
 Persaingan untuk usaha sejenis
 Persaingan untuk produk substitusi
 Produk import
2. PEMODALAN
 Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
 Kemudahan mendapatkan pinjaman
 Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
 Perijinan dan birokrasi
 Peraturan pemerintah
 Perpajakan
 Kemudahan pengurusan eksport
 Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
 Akses dan informasi pasar
 Permintaan pasar
 Perilaku pasar

[NAMA PERUSAHAAN]
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

 Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
 Perkembangan teknologi produksi
 Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
 Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
 Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
 Mutu bahan baku
 Fluktuasi harga bahan baku
 Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
 Tuntutan lembaga konsumen
 Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
 Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
 Tingkat suku bunga deposito

Queen Kopi
B. KELENGKAPAN PERIJINAN

Queen Kopi
C. PETA LOKASI
D. FOTO PRODUK
Queen Kopi
E. DOKUMENTASI PRODUKSI

Bisnis Plan Baru Queen Kopi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Bisnis Plan Baru Queen Kopi

Judul Asli:

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Rencana Bisnis

Kediri,5 Februari 2021

Jln. Raya nambakan Ds. Kanigoro Kec. Kras - Kediri

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

DAFTAR HALAMAN ..................................................................................... 1

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN................................................... 3

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN................................................ 5

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) .................................. 12

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

7. ANALISIS KEUANGAN………………. ............................................. 156

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA ................................................... 23

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2. Bidang Usaha Cafe Shop

3. Jenis Produk / Jasa Minuman

4. Alamat Perusahaan Jln. Raya nambakan Ds. Kanigoro Kras-Kediri

5. Nomor Telepon/Fax 085853589356

6. Alamat E-mail queenkopi@gmail.com

7. Bank Perusahaan BRI

8. Bentuk Badan Hukum -

9. Nomor Akte Pendirian -

11. Mulai Berdiri 21 November 2020

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

3. Tempat dan Tanggal Lahir Kediri, 31 Desember 1999

4. Alamat Rumah Jln. Diponjegoro Ds. Bendosari Kras - Kediri

5. Nomor Telepon 085853589356

7. Alamat E-mail dickyalvindo91@gmail.com

9. Pengalaman Kerja Reseller

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Naufal Hisyam Luthfi K. M. Fikri

2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.2 GAMBARAN PASAR

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

 STRATEGI PENETAPAN HARGA

3.7 ANALISIS PESAING

YHO-IKI ES KOPI 1. Otlet menariki 1. harga terlalu mahal

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

2. Jalur Distribusi  Individu  Distributor

3. Alamat Showroom / Counter 4. Kediri

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

2. Jalur Distribusi  Individu  Distributor

3. Rencana Lokasi Showroom / 1. Kediri

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

PERSIAPAN MATERIAL A PERSIAPAN MATERIAL B

PROSES PRODUKSI (1) PROSES PRODUKSI (3)

PROSES PRODUKSI (2)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Jaringan Usaha Kecil Indonesia Online http://www.usaha-kecil.com

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

Es batu 120 BUAH PRODUKSI

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi