Pertanyaan kelompok 2

1. Pada slide 8, analisis program perlu memeperhatikan komponen input-proses-

outputnya. Bisakah anda jelaskan seperti apa itu input-proses-outputnya.

Jawab :
Untuk mengetahui hasil output maka kita harus memperhatikan input yg perlu dianalisis
yaitu seperti 5M ( MAN, MONEY, MATERIAL, MACHINE, METHOD) langkah dalam
analisis input adalah merinci secara jelas input yg ada, untuk setiap jenis input baik
secara kuantitatif dan kualitatif.
Selanjutnya proses, proses itu menganalisis pelaksanaan kegiatan program dengan
kegiatan yang telah kita rencanakan.
Yg terakhir output, menganalisis output atau keluaran kegiatan program yang telah
berjalan dan disesuaikan dengan kebutahan atau capaian program yang akan dituju,
berdasarkan perencanaan program.

Sanggahan :
1. Bisakah anda jelaskan input 5M yg tdi anda sebutkan ?
Jawab :
Gambaran unsur 5M dalam pelaksanaan discharge planning. Discharge planning
adalah pelayanan yang berkelanjutan dari pasien mulai masuk rumah sakit dan pada
saat pasien akan di pulangkan dari rumah sakit.

MAN (tenaga) : sumber daya manusia yang ada di pelayanan kesehatan seperti tenaga
kesehatan , dokter, perawat , ahli gizi dsbx
MONEY (biaya) : pembiayaan di pelayanan kesehatan yang sudah diatur oleh pihak
rumah sakit.
METHOD (metode) : semua pasien diberikan dengan metode lisan, tulisan dan sudah
ada SOP standar operasinaol prosedur.
MATERIAL (bahan) : materiaal sudah disediakan oleh pihak rumaah sakit tetapi
akan digunakan sesuai dengan kondisi pasien contohnya seperti kursi roda, obat-
obatan , dsbg
MACHINE ( mesin) : alat-alat teknologi yang bermesin yg sudah disediakan oleh
pihak rumah sakit dan akan digunakan sesuai dengan kondisi pasien contohnya :
mesin anestesi, USG, inkubator bayi, dsbg.

2. Pertanyaan : Mengapa analisis situasi dapat mempermudah sebuah perencanaan yang

akan dibuat ?

Jawaban : karena analisis situasi yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi yang akan
digunakan dalam perencanaan kalau dalam bidang kesehatan itu dapat memahami masalah
kesehatan dengan jelas dan spesifik analisis situasi merupakan tahapan awal perencanaan
program kesehatan untuk mendefinisikan masalah kesehatan sesuai dengan berita juga
menentukan keberhasilan dan kegagalan program harus tepat dan benar agar bisa melakukan
perencanaan program selanjutnya.

Sanggahan : nah, berdasarkan penjelasan anda mengenai analisis situasi, bagaimana jika dalam
merecanakan program sudah berjalan lumayan lama dan hamper selesai namun tiba2 muncul
kendala atau masalah

3. Dari materi kelompok dua mengenai tentang Analisis Situasi.

Nah yang saya mau tanyakan yaitu apa manfaat analisis situasi jika digunakan dalam bidang
kesehatan?

Jawaban:

Manfaat analisis situasi yaitu mempermudah sebuah perencanaan yang akan dibuat, dapat
memberikan sebuah cara untuk membantu menajemen sebuah program dalam memilih
sebuah posisi atau keputusan di dalam lingkungan tersebut berdasarkan fakta yang telah
diketahui.

Jadi analisis situasi ini dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sendiri.

Sanggahan: Tadi anda mengatakan analisis situasi ini dapat mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahannya sendiri.

Bisa anda berikan contoh?

4. Pada slide ke 5 ada disebutkan jenis2 analisis situati, nah salah satunya yaitu analisis faktor
internal coba jelaskan lebih jelas lagi mengenai seperti apa itu analisis faktor internal

Jawaban

Analisis Faktor Internal Analisis faktor internal bertujuan untuk mengetahui kinerja dan kegiatan
yang bersifat strategis. Kinerja dapat diketahui dengan menganalisis faktor-faktor yang bersifat
tangible (profitabilitas, market share, biaya produksi, rencana pengembangan produk baru) dan
intangible (perilaku karyawan, keahlian manajemen, budaya organisasi). Kegiatan-kegiatanyang
bersifat strategis ini akan berkaitan dengan potensi sumber daya yang dimiliki perusahaan,
seperti sumber daya manusia, sumber daya keuangan, serta sumber daya lainnya yang terdapat di
dalam perusahaan.