Anda di halaman 1dari 1

Fandy Ahmad Fajry

F0319047 / Kelas B S1 Akuntansi 19

Manajemen : Landasan Kontrol

1. Mengapa landasan kontrol diperlukan dalam perusahaan?


Jawaban:
Karena supaya suatu perusahaan dapat terus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi
dilingkungan perusahaan, baik lingkungan yang bersifat internal maupun lingkungan
eksternal, dengan demikian fungsi pengendalian tidak saja dilakukan untuk memastikan agar
kegiatan perusahaan berjalan sebagaimana rencana yang telah ditetapkan, akan tetapi juga
agar kegiatan yang dijalankan sesuai dengan perubahan lingkungan, karena sangat
memungkinkan perusahaan juga merubah rencana perusahaan disebabkan terjadi berbagai
perubahan dilingkungan yang dihadapi perusahaan, serta dengan landasan yang terkontrol
maka tujuan dan sasaran dari perusahaan dalam menjalankan bisnisnya akan tercapai.
2. Mengapa manajer menjadi landasan kontrol kinerja para karyawan?
Jawaban:
Karena manajer adalah pusat pengatur dan pengelola bagi tim yang memberikan fokus untuk
semua keputusan dan aktivitas terkait kinerja dari para karyawannya. Pergerakan kegiatan
kepemimpinan tidak selalu dari atas ke bawah, tetapi juga kepemimpinan menyamping, yaitu
membangun kerja sama Tim. Maka dari itu, dengan memotivasi dan mendorong mereka
untuk bekerja lebih keras, pemimpin berhasil menciptakan kepercayaan pada mereka untuk
mencapai pekerjaan organisasi secara efektif dan efisien. 

Anda mungkin juga menyukai