1. Mengapa landasan kontrol diperlukan dalam perusahaan?
Jawaban: Karena supaya suatu perusahaan dapat terus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dilingkungan perusahaan, baik lingkungan yang bersifat internal maupun lingkungan eksternal, dengan demikian fungsi pengendalian tidak saja dilakukan untuk memastikan agar kegiatan perusahaan berjalan sebagaimana rencana yang telah ditetapkan, akan tetapi juga agar kegiatan yang dijalankan sesuai dengan perubahan lingkungan, karena sangat memungkinkan perusahaan juga merubah rencana perusahaan disebabkan terjadi berbagai perubahan dilingkungan yang dihadapi perusahaan, serta dengan landasan yang terkontrol maka tujuan dan sasaran dari perusahaan dalam menjalankan bisnisnya akan tercapai. 2. Mengapa manajer menjadi landasan kontrol kinerja para karyawan? Jawaban: Karena manajer adalah pusat pengatur dan pengelola bagi tim yang memberikan fokus untuk semua keputusan dan aktivitas terkait kinerja dari para karyawannya. Pergerakan kegiatan kepemimpinan tidak selalu dari atas ke bawah, tetapi juga kepemimpinan menyamping, yaitu membangun kerja sama Tim. Maka dari itu, dengan memotivasi dan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras, pemimpin berhasil menciptakan kepercayaan pada mereka untuk mencapai pekerjaan organisasi secara efektif dan efisien.