PENDAHULUAN
Dalam pengerjaan proyek konstruksi perlu ada manajemen yang tepat agar
perencaan dapat terlaksana dengan baik. Terdapat 3 hal yang harus diperhatikan
agar proyek dapat berhasil. 3 hal tersebut adalah biaya, mutu, dan waktu. Untuk
memenuhi kebutuhan waktu dan biaya perlu dilakukan pengendalian agar proyek
berjalan sesuai rencana dan tidak berbeda dengan anggaran yang telah ditentukan.
Analisis pengendalian waktu dan biaya merupakan salah satu cara manajemen
proyek agar proyek berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan tidak terdapat
penyimpangan pekerjaan.
2. Penelitan ini menganalisis tentang metode metode konsep nilai hasil (Earned
Value Concept) pada proyek SPBU Dodo di Jalan Karangmojo-Senen KM 3
Kelurahan Gedangrejo, Kecamatan Karangmojo, Kabupaten Gunungkidul
3. Data yang diperlukan adalah data Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek,
Time Schedule proyek, serta laporan anggaran mingguan pada proyek.