Masyarakat 5.

0:
Pembangunan yang berfokus
pada Manusia

Turro S. Wongkaren
Lembaga Demografi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Indonesia
 Masyarakat 5.0: Masyarakat sebagai Ekosistem Pintar

Revolusi Industri 4.0 Masyarakat 5.0

Happen to Industry Happen to Society

1.0 Mekanisasi 1.0 Masyarakat pemburu dan

pengumpul
2.0 Produksi masal 2.0 Masyarakat pertanian

3.0 Masyarakat industri

3.0 Komputer, otomasi
4.0 Masyarakat informasi
4.0 Internet of Things/Benda-benda
dalam jaringan 5.0 Masyarakat pintar
 Society 5.0: Ekosistem yang Komprehensif

• IR 4.0 melihat segala sesuatunya • Masyarakat 5.0 dicetuskan oleh

hanya dari sisi produksi (industri) Cabinet Office, Pemerintah
• Lebih ke arah apa yang dapat Jepang (2016)
dilakukan oleh perusahaan untuk • Fokus pada sisi demand, tanpa
membuatnya lebih efisien melupakan sisi supply
• Hanya perusahaan dan pekerja • Teknologi melayani masyarakat
yang adaptif bisa bertahan
• Akibat:
Ketegangan antara perusahaan dan
pekerja/ masyarakat
 Masyarakat 5.0: Interaksi Inovasi dan Wellbeing

Menciptakan Aspek
nilai tambah multi-
dengan Well- dimensional
mengaplikasikan
solusi ‘baru’
Inovasi being
pada masalah
yang ada

4
 Perbedaan Jepang dan Indonesia

Jepang Indonesia

• Kekurangan tenaga • Surplus tenaga kerja

kerja (Bonus demografi)
• Pertumbuhan ekonomi • Pertumbuhan ekonomi
yang lambat yang menengah
• Menua • Muda
 Risiko Otomasi:
Pekerja yang Mungkin Terdampak (Indonesia 2015)
Own account 71.5%

Employer assisted by temp worker(s) 35.3%

Employer assisted by permanent worker(s) 50.1%

Employee 63.3%

Casual worker in agricultural sector 4.7%

Casual worker in non-agricultural sector 96.0%

Unpaid family worker 36.5%

Total 55.3%

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%
 Implikasi Masyarakat 5.0

• Struktur demografi sebagai struktur • Kinerja perusahaan tidak hanya

dasar dari ekosistem masyarakat ukuran keuangan tapi juga
(tenaga kerja dan konsumen) sangat wellbeing dari masyarakat dan
perlu diperhatikan pekerja
– Perbankan
– Fintech
– Industri pengolahan
• Kegiatan lain baik dari pemerintah,
seperti kebijakan dan kegiatan
swasta lainnya.
– Kebijakan perumahan
– Festival
 Masyarakat 5.0: Kondisi Perlu

• Perusahaan teknologi Go-Jek

– Berorientasi pada demand
– Memberikan nilai tambah
– Menyerap tenaga kerja
– Memperhatikan well-being dari
masyarakat, pekerja, mitra
• Perusahaan yang melihat sisi
demand
• Kontribusi untuk perekomomian
Indonesi: Rp 45T – 55T
• Perlu dilihat pengalaman
stakeholders: masyarakat, mitra
 Pengalaman Hidup Mitra Go-Jek

• Tidak dapat dijangkau dengan • 201 informan di 9 kota

angka-angka semata • Yang pertama menggunakan
• Perlu studi kualitatif studi kualitatif besar
• Berbeda dari laporan lain • Perlu menjadi standar dalam
analisis perusahaan
Terima kasih!