RKAT2017

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 2017
Badan Amil Zakat Nasional
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan

Periode 1 Januari s/d 31 Desember 2017

2016
Halaman 1 dari 27
Tim Penyusun:
Mohd. Nasir Tajang (Ketua)

Efri Syamsul Bahri (Sekretaris)
M. Arifin Purwakananta (Anggota)
Kiagus Mohammad Tohir (Anggota)
Ahmad Setio Adinugroho (Anggota)
Andriadi (Anggota)
Deni Hidayat (Anggota)
Faisal Qasim (Anggota)
Rahman Sidik (Anggota)
Tito Kurniawan (Anggota)
Khuzaifah Hanum (Anggota)
Halaman 2 dari 27
DAFTAR ISI
LEMBAR PENETAPAN ................................................................................................................................................. 4

1. PENDAHULUAN ............................................................................................................................................... 5
2. INDIKATOR KINERJA KUNCI................................................................................................................... 7
3. RENCANA PENERIMAAN DANA ........................................................................................................... 8
4. RENCANA PENYALURAN BERDASARKAN ASNAF ................................................................... 9
5. RENCANA PENYALURAN BERDASARKAN PROGRAM ....................................................... 10
6. RENCANA PENGGALANGAN MUZAKI DAN PENERIMA MANFAAT ........................... 10
7. RENCANA PENERIMAN DAN PENGGUNAAN HAK AMIL .................................................. 11
8. RENCANA BIAYA OPERASIONAL BERDASARKAN FUNGSI ............................................. 12
9. RENCANA PENGGUNAAN DANA APBN ........................................................................................ 13
10. RENCANA KEGIATAN BERBASIS INDIKATOR KINERJA KUNCI ................................... 14
11. PENUTUP .......................................................................................................................................................... 27
Halaman 3 dari 27
BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL
LEMBAR PENETAPAN
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN TAHUNAN
PERIODE 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2017
Jakarta, 1 November 2016
No Nama Jabatan Tanda Tangan

1 Prof. Dr. Bambang Sudibyo, MBA, C.A. Ketua
2 Dr. Zainulbahar Noor, SE., M.Ec. Wakil Ketua
3 Dr. H. Mundzir Suparta, M.A. Anggota
4 Drs. Masdar Farid Mas’udi Anggota
5 Prof. Dr. H. Ahmad Satori Ismail Anggota
6 drh. Emmy Hamidiyah, M.Si. Anggota
7 Drs. Irsyadul Halim Anggota
8 Ir. Nana Mintarti, M.P. Anggota
9 Prof. Dr. H. M. Machasin, M.A. Anggota
10 Drs. Nuryanto. M.PA. Anggota
11 Drs. Astera Primanto Bhakti. M.Tax. Anggota
Halaman 4 dari 27
BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN TAHUNAN
PERIODE 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2017
1. PENDAHULUAN
Segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah subhanahu wa
ta’ala yang memberikan petunjuk, bimbingan, dan kekuatan sehingga dapat
menyusun dan mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT)
Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Tahun 2017.
Shalawat dan salam semoga senantiasa tercurah kepada Rasulullah Muhammad

shalallahu ‘alaihi wa sallam yang telah berhasil mengemban misi Allah. Rasulullah
telah mengajarkan kepada kita tentang sistem untuk membebaskan manusia dari
lembah kebodohan, kemiskinan, dan keterbelakangan menjadi manusia yang
merdeka, adil, dan memberikan manfaat bagi lingkungannya. Semoga kita tetap
menjadi pengikutnya yang setia serta memperoleh syafa’at-nya kelak di Hari
Dibangkitkan dan Pengadilan.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat

mengamanatkan tugas BAZNAS sebagai pengelola zakat nasional. Dalam
pelaksanaan tugas tersebut, BAZNAS menjalankan 8 (delapan) fungsi, yang di
antaranya: 1) perencanaan pengelolaan zakat nasional; 2) pengumpulan zakat
nasional; 3) pendistribusian dan pendayagunaan zakat nasional; 4) pelaporan dan
pertanggungjawaban pengelolaan zakat nasional; 5) pemberian pertimbangan
pembentukan BAZNAS provinsi dan BAZNAS kabupaten/kota; 6) pemberian
pertimbangan pengangkatan unsur pimpinan BAZNAS provinsi dan BAZNAS
kabupaten/kota; 7) pengesahan hak amil dan RKAT BAZNAS provinsi dan
BAZNAS kabupaten/kota; dan 8) pemberian rekomendasi izin pembentukan LAZ.
Rencana pelaksanaan tugas dan fungsi BAZNAS tersebut untuk tahun 2017
dituangkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) BAZNAS 2017.
RKAT BAZNAS 2017 ini merupakan naskah yang memuat program kerja dan
anggaran kegiatan BAZNAS periode 1 Januari s/d 31 Desember 2017 yang
disusun berdasarkan Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang mengacu pada Naskah
Rencana Strategis Zakat Nasional 2016-2020.
Sebagai dokumen penganggaran, RKAT BAZNAS 2017 menjadi upaya BAZNAS

untuk mewujudkan kurun Kebangkitan Zakat 2016-2020 dimana tahun 2017
merupakan tahun konsolidasi nasional. Pada tahun konsolidasi ini, berdasarkan
Roadmap Pengelolaan Zakat Nasional ada 14 agenda prioritas antara lain:
Halaman 5 dari 27
1. Pertumbuhan ZIS dan DSKL 30% dari tahun sebelumnya;

2. Database muzaki dan mustahik terintegrasi secara nasional;
3. RKAT BAZNAS Provinsi, BAZNAS Kabupaten/Kota tahun 2017 telah
disahkan;
4. Laporan keuangan BAZNAS dan BAZNAS Provinsi tahun 2016 sudah diaudit
Akuntan Publik pada tanggal 30 Juni 2017;
5. Laporan keuangan LAZ Nasional tahun 2016 sudah diaudit Akuntan Publik
pada tanggal 30 Juni 2017;
6. Memiliki Pusat Data dan Perpustakaan zakat nasional;
7. Terlaksananya program Bina Desa Zakat Produktif di 81 titik;
8. Memiliki Pusdiklat Amil Zakat;
9. Menerbitkan Sertifikat Profesi untuk amil BAZNAS bekerjasama dengan
BNSP;
10. Sinkronisasi pelaksanaan UU 23/2011 dan PP 14/2014 dengan peraturan
perundang-undangan lain yang terkait;
11. Beroperasionalnya BAZNAS TV;
12. BAZNAS memiliki Gedung Kantor Pusat;
13. BAZNAS mengentaskan penduduk miskin versi BPS sebanyak 280.000 jiwa
(1% dari penduduk miskin);
14. Terlaksananya Kongres Zakat Nasional dua tahunan.
RKAT BAZNAS Tahun 2017 ini disusun sesuai dengan Peraturan BAZNAS Nomor
1 Tahun 2016 dengan sistematika sebagai berikut:
1. Pendahuluan
2. Indikator Kinerja Kunci
3. Rencana Penerimaan Dana
4. Rencana Penyaluran Berdasarkan Asnaf
5. Rencana Penyaluran Berdasarkan Program
6. Rencana penggalangan Muzaki dan Penerima Manfaat
7. Rencana Penerimaan dan Penggunaan Hak Amil
8. Rencana Biaya Operasional Berdasarkan Fungsi
9. Rencana Penggunaan Dana APBN
10. Rencana Kegiatan Berbasis Indikator Kinerja Kunci
11. Penutup
Akhirnya, kami berserah diri kepada Allah dan semoga Allah memberikan inayah-
Nya sehingga apa yang akan dilaksanakan dalam 2017 nanti menjadi bagian dari
anak tangga dalam mencapai tujuan pengelolaan zakat yang sebagaimana
diamanahkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat,
yakni meningkatkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan zakat dan meningkatkan
peran zakat dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan penanggulangan
kemiskinan.
Halaman 6 dari 27
2. INDIKATOR KINERJA KUNCI
Berikut ini merupakan Indikator Kinerja Kunci BAZNAS tahun 2017.
Indikator Kinerja Kunci

No Satuan Target PJ
(Key Performance Indicator)
1. Renstra BAZNAS Provinsi sesuai dengan % 50% BAZNAS KZN; BP
Renstra BAZNAS Provinsi
2. Renstra BAZNAS Kabupaten/Kota % 25% BAZNAS KZN; BP;
sesuai dengan Renstra BAZNAS Kabupaten/Kota BKK
3. Pedoman/Peraturan BAZNAS yang Pedoman/ 26 Pedoman/ KZN
sudah disahkan peraturan Peraturan
4. Pemberian rekomendasi izin % 100% dari jumlah KZN
pembentukan LAZ bagi yang memenuhi pengajuan
persyaratan
5. SK Pengangkatan Pimpinan BAZNAS % 100% dari jumlah KZN; BP;
Provinsi, BAZNAS Kab/Kota diterima pengajuan BKK
oleh BAZNAS
6. Penyusunan RKAT BAZNAS 2018 RKAT 1 RKAT KZN
7. Pengesahan Hak Amil dan RKAT 2018 % 100% dari jumlah KZN; BP
BAZNAS Provinsi pengajuan
8. Pengesahan Hak Amil dan RKAT 2018 % 100% dari jumlah KZN; BKK
BAZNAS Kabupaten/Kota pengajuan
9. RAKERNAS BAZNAS Provinsi Rakernas 1 Rakernas KZN; BP
10. RAKERNAS LAZ Rakernas 1 Rakernas KZN
11. RAKERDA BAZNAS Kabupaten/Kota Rakerda 24 Rakerda KZN; BP;
oleh BAZNAS Provinsi BKK
12. Kongres Zakat Nasional Kongres 1 Kongres KZN;
13. Dana ZIS dan DSKL yang terkumpul Rupiah 6 triliun Rupiah KZN; PHP
secara nasional naik secara signifikan BAZNAS (Pusat) 4%
(240 miliar Rupiah)
14. Database muzaki nasional individu Muzaki 4.000.000 muzaki KZN; PHP
BAZNAS (Pusat) 4%
(160 ribu muzakki)
15. Database muzaki nasional badan Badan 2.500 badan KZN; PHP
BAZNAS (Pusat) 5%
(125 badan)
16. Rasio penyaluran ZIS terhadap % 70 % KZN; DPP
Pengumpulan ZIS
17. Fakir miskin yang dikeluarkan dari garis % 1 % (280.000 jiwa) KZN; DPP
kemiskinan BPS BAZNAS 0.1%
(28.000 jiwa)
18. Terlaksananya Program Zakat desa 81 desa DPP
Community Development
19. Database Mustahik BAZNAS buku 1 buku DPP
20. Pendirian Pusat Pendidikan dan Latihan lembaga 1 lembaga KZN
BAZNAS
Halaman 7 dari 27
Indikator Kinerja Kunci

No Satuan Target PJ
(Key Performance Indicator)
21. Sertifikasi Amil BAZNAS, BAZNAS % 10% dari jumlah KZN; BP;
Provinsi, BAZNAS Kabupaten/Kota, dan amil zakat BK; LAZ
LAZ
22. Laporan keuangan BAZNAS dan LAZ % 100% KZN; DU
diaudit KAP paling lambat 30 Juni
23. Laporan keuangan BAZNAS Provinsi % 100% KZN; BP
diaudit KAP paling lambat 30 Juni
24. Laporan BAZNAS 2016 kepada Presiden laporan 1 laporan KZN; DU
25. Pembangunan Infrastruktur IT bagi Provinsi 15 BAZNAS Provinsi KZN; BP
BAZNAS Provinsi
26. Pembangunan Infrastruktur IT bagi Kab/Kota 75 BAZNAS KZN; BKK
BAZNAS Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
27. SIM LAZ terintegrasi dengan SIMBA % 100% dari jumlah KZN
LAZ berizin
28. Muzaki service yang dapat diakses % 50% dari jumlah KZN; BP
BAZNAS Provinsi BAZNAS Provinsi
29. Muzaki service yang dapat diakses % 25% dari jumlah KZN; BKK
BAZNAS Kabupaten/Kota BAZNAS
Kabupaten/Kota
30. BAZNAS memiliki sarana teleconference set 1 set KZN; DU
31. BAZNAS Provinsi memiliki sarana set 8 BAZNAS Provinsi KZN; BP
teleconference
32. BAZNAS Kabupaten/Kota memiliki set 10 BAZNAS KZN; BKK
sarana teleconference Kabupaten/Kota
33. Pusat Data Zakat Nasional lembaga 1 lembaga KZN
34. BAZNAS Provinsi menerapkan SiMBA % 100% BAZNAS KZN; BP
dengan baik Provinsi
35. BAZNAS Kabupaten/Kota menerapkan % 100% BAZNAS KZN; BKK
SiMBA dengan baik Kabupaten/Kota
36. BAZNAS TV (video streaming) channel 1 channel KL
37. Memiliki Gedung Kantor Pusat gedung 1 gedung DU
3. RENCANA PENERIMAAN DANA
Dalam Indikator Kinerja Kunci tahun 2017, target pengumpulan zakat nasional
dicanangkan sebesar 6 triliun rupiah. Target pengumpulan ini didistribusikan
kepada BAZNAS, BAZNAS provinsi dan BAZNAS kabupaten/kota, serta LAZ
sebagai berikut:
Organisasi Pengelola Zakat % Jumlah (Rp)

• BAZNAS 4.00% 240,000,000,000
• BAZNAS (provinsi dan kab/kota) 56.00% 3,360,000,000,000
• LAZ 40.00% 2,400,000,000,000
Total 100.00% 6,000,000,000,000
Halaman 8 dari 27
Berikut ini merupakan uraian rencana pengumpulan BAZNAS tahun 2017.
Jenis Dana % Target RKAT 2017

Zakat Maal 80.00% 192,000,000,000
Zakat Maal-Perorangan 75.00% 180,000,000,000
Zakat Maal-Badan 5.00% 12,000,000,000
Zakat Fitrah n.a. -
Infak/Sedekah 20.00% 48,000,000,000
Infak/Sedekah 10.00% 24,000,000,000
CSR 10.00% 24,000,000,000
Total 100.00% 240,000,000,000
4. RENCANA PENYALURAN BERDASARKAN ASNAF
Pada tahun 2017, BAZNAS menargetkan tingkat penyaluran sebesar 70% dari
pengumpulan tahun 2017 dan saldo akhir pengumpulan tahun 2016 sebesar 33
miliar rupiah. Dengan demikian, ketersediaan dana penyaluran BAZNAS di
tahun 2017 sebesar 208,2 miliar rupiah.
Jenis Dana % Target RKAT 2017

Alokasi dari Pengumpulan 84.15% 175,200,000,000
70% Pengumpulan zakat
134,400,000,000
(192,000,000,000)
70% Pengumpulan infak/sedekah
16,800,000,000
(24,000,000,000)
100% Pengumpulan dana CSR
24,000,000,000
(24,000,000,000)
Saldo akhir pengumpulan 2016 15.85% 33,000,000,000
Saldo zakat 33,000,000,000
Saldo infak/sedekah 0
Total 100.00% 208,200,000,000
Dengan rincian penyaluran berdasarkan asnaf sebagai berikut:
Jenis Dana Target RKAT 2017 %

Zakat 167,400,000,000 100.00%
Fakir Miskin 133,023,000,000 79.46%
Amil 16,800,000,000 10.04%
Muallaf 1,674,000,000 1.00%
Riqab 0 0.00%
Gharimin 2,929,500,000 1.75%
Fii Sabilillah 12,555,000,000 7.50%
Ibnu Sabil 418,500,000 0.25%
Halaman 9 dari 27
Jenis Dana Target RKAT 2017 %

Infak/Sedekah 16,800,000,000 100.00%
Fakir Miskin 11,676,000,000 69.50%
Amil 3,360,000,000 20.00%
Muallaf 168,000,000 1.00%
Riqab 0 0.00%
Gharimin 294,000,000 1.75%
Fii Sabilillah 1,260,000,000 7.50%
Ibnu Sabil 42,000,000 0.25%
Dana CSR 24,000,000,000 100.00%
5. RENCANA PENYALURAN BERDASARKAN PROGRAM
Berikut ini merupakan uraian rencana penyaluran BAZNAS tahun 2017

berdasarkan bidang program, di luar alokasi hak amil sebesar Rp.16,464,000,000.
Alokasi Alokasi
Bidang Program Target RKAT 2017 Program Penyaluran
(%) (%)
Bidang Ekonomi 86.281.200.000 45.00% 41,44%
Bidang Sosial-Pendidikan 47.934.000.000 25.00% 23,02%
Bidang Sosial-Kesehatan 19.173.600.000 10.00% 9,21%
Bidang Sosial-Kemanusiaan 19.173.600.000 10.00% 9,21%
Bidang Dakwah-Advokasi 19.173.600.000 10.00% 9,21%
Total Alokasi Program 191,736,000,000 100.00%
Biaya Operasional 16,464,000,000 7,91%
Total Penyaluran 208,200,000,000 100.00%
6. RENCANA PENGGALANGAN MUZAKI DAN PENERIMA MANFAAT
Berikut ini merupakan uraian rencana penggalangan muzaki BAZNAS tahun

2017.
Jumlah
Keterangan
Orang Lembaga
Muzaki 97,200 102
Munfik - -
Donatur CSR/PKBL 125
Donatur DSKL - -
TOTAL 97,200 227
Halaman 10 dari 27
Berikut ini merupakan uraian rencana penerima manfaat BAZNAS tahun 2017
berdasarkan asnaf mustahik.
Jumlah
Keterangan
Orang
Rencana penerima manfaat berdasarkan bidang program
Penerima manfaat bidang ekonomi 12,500
Penerima manfaat bidang sosial-pendidikan 3,250
Penerima manfaat bidang sosial-kesehatan 150,000
Penerima manfaat bidang sosial-kemanusiaan 61,924
Penerima manfaat bidang dakwah-advokasi 9,393
Rencana pengentasan kemiskinan
Mustahik yang keluar dari garis kemiskinan versi BPS 28,000
7. RENCANA PENERIMAN DAN PENGGUNAAN HAK AMIL
Berikut ini merupakan uraian rencana penerimaan hak amil BAZNAS tahun 2017.
Keterangan Jumlah (Rupiah)

Penerimaan hak amil dari zakat asnaf amil 11.760.000.000
(maksimal 12,5% dari 70% penerimaan zakat*)
Penerimaan hak amil dari zakat asnaf fi sabilillah -
Penerimaan hak amil dari infak/sedekah* 4.704.000.000
(maksimal 20% dari 70% penerimaan infak/sedekah)
Penerimaan hak amil dari dana CSR -
Penerimaan hak amil dari DSKL -
Penerimaan bagi hasil atas penempatan hak amil -
Penerimaan hasil penjualan aset tetap operasional -
Total 16.464.000.000
*proyeksi dengan minimal pengumpulan ZIS 168 miliar rupiah
Berikut ini merupakan uraian rencana penggunaan hak amil BAZNAS tahun 2017.
Jumlah
Keterangan
Rupiah %
Belanja pegawai 7.520.817.101 45,68%
Biaya publikasi dan dokumentasi 1.618.567.216 9,83%
Biaya perjalanan dinas 1.571.975.328 9,55%
Beban administrasi umum 4.595.033.702 27,91%
Beban penyusutan - 0,00%
Pengadaan aset tetap 604.401.667 3,67%
Biaya jasa pihak ketiga 235.456.193 1,43%
Penggunaan lain hak amil 317.748.793 1,93%
Total 16.464.000.000 100.00%
Halaman 11 dari 27
8. RENCANA BIAYA OPERASIONAL BERDASARKAN FUNGSI
Berikut ini merupakan uraian rencana biaya operasional BAZNAS 2017

berdasarkan fungsi.
Sumber Dana (rupiah)

Direktorat Total %
Hak Amil APBN
A. Dir. Koordinator Zakat
1.612.200.000 20.807.380.000 22.419.580.000 26,72%
Nasional
1. IT dan Pelaporan 636.500.000 9.677.920.000 10.314.420.000 12,29%
2. Perencanaan, Pengembangan,
975.700.000 11.129.460.000 12.105.160.000 14,43%
dan Pengendalian
B. Dir. Amil Zakat Nasional 2.170.000.000 15.845.000.000 18.015.000.000 21,47%
1. Penghimpunan-Komunikasi
1.487.500.000 15.845.000.000 17.332.500.000 20,65%
Lembaga
2. Pendistribusian dan
682.500.000 0 682.500.000 0,81%
Pendayagunaan
C. Dir. Umum 12.545.000.000 30.799.980.000 43.344.980.000 51,65%
1. Keuangan 75.000.000 0 75.000.000 0,09%
2. Sumberdaya Manusia 9.342.000.000 6.610.500.000 15.952.500.000 19,01%
3. Hukum Kesekretariatan 164.500.000 0 164.500.000 0,20%
4. Umum 2.963.500.000 24.189.480.000 27.152.980.000 32,36%
4.a. Keperluan Sehari-hari
0 2.561.440.000
Perkantoran
4.b. Belanja Layanan Daya dan
0 698.880.000
Jasa
4.c. Biaya Pemeliharaan 0 107.520.000
4.d. Rehabilitasi dan
0 19.285.000.000
Rekonstruksi Gedung
4.e. Perlengkapan Ruang Kerja
0 1.536.640.000
dan Kantor
4.f. Keperluan Sehari-hari
0 2.561.440.000
Perkantoran
D. Audit Internal 136.800.000 0 136.800.000 0,16%
TOTAL 16.464.000.000 67.452.360.000 83.916.360.000 100,00%
Halaman 12 dari 27
9. RENCANA PENGGUNAAN DANA APBN
Untuk dapat mewujudkan kebangkitan zakat di Indonesia dan melaksanakan

Indikator Kinerja Kunci tahun 2017 tersebut dibutuhkan dukungan pembiayaan
dari dana APBN yang diperuntukkan terutama untuk hal-hal yang sangat
mendesak dan strategis, seperti rehabilitasi kantor hibah dari Kementerian
Keuangan, pengembangan IT untuk perzakatan nasional, penguatan fungsi
koordinator zakat nasional, pendirian Pusat Data dan Informasi, pendirian Pusat
Pendidikan dan Latihan BAZNAS, serta sosialisasi dan edukasi zakat secara
nasional dan masif. Rincian program dan anggaran tahun 2017 yang semestinya
didukung oleh APBN adalah sebagai berikut:
No Kegiatan Jumlah (Rp)
1 Biaya Koordinator Zakat Nasional 20.807.380.000

1.1 Pengembangan Sistem Informasi BAZNAS 3.087.710.000
1.2 Verifikasi Faktual Pertimbangan & Rekomendasi 2.094.260.000
1.3 Penyusunan Peraturan/Pedoman BAZNAS 360.000.000
1.4 Uji Publik Peraturan/Pedoman BAZNAS 450.000.000
1.5 Pusat Data dan Informasi Zakat Nasional 6.590.210.000
1.6 Pusat Pendidikan dan Latihan BAZNAS 2.637.000.000
1.7 Penelitian dan Pengembanan Perzakatan Nasional 1.762.500.000
1.8 Penyelenggaraan Rapat Kerja Nasional 1.355.000.000
1.9 Penyelenggaraan Kongres Zakat Nasional 1.820.700.000
1.10 Penyelenggaraan Konferensi Zakat Internasional 650.000.000
2 Biaya Amil Zakat BAZNAS 15.845.000.000

2.1 Sosialisasi dan Edukasi Zakat Secara Langsung 3.600.000.000
2.2 Sosialisasi dan Edukasi Zakat Melalui Media Massa 12.245.000.000
3 Biaya Administrasi Umum 9.978.340.000

3.1 Keperluan Sehari-hari Perkantoran 2.561.440.000
3.2 Belanja Layanan Daya dan Jasa 698.880.000
3.3 Biaya Pemeliharaan 107.520.000
3.4 Hak Keuangan Anggota 6.610.500.000
4 Rehabilitasi/Rekonstruksi Gedung Hibah Kemenkeu 20.821.640.000

4.1 Rehabilitasi dan Rekonstruksi Gedung 19.285.000.000
4.2 Perlengkapan Ruang Kerja dan Kantor 1.536.640.000
TOTAL 67.452.360.000
Halaman 13 dari 27
10. RENCANA KEGIATAN BERBASIS INDIKATOR KINERJA KUNCI
Direktorat : Amil Zakat Nasional

Divisi/Bagian : - / Komunikasi Lembaga
Indikator Kinerja Kunci Program Kerja
No Target No Nama Kegiatan

6.7 BAZNAS TV (video streaming) 6.7.1 Pembentukan Tim
6.7.2 Pengadaan Peralatan
6.7.3 Develop IT (Server & Website)
6.7.4 Perencanaan & produksi
9.9 Pelaksanaan Dukungan Layanan 9.9.1 Membuat Newsletter/majalah
Komunikasi Pemasaran dalam 9.9.2 Mengelola Website Penghimpunan
Mencapai Target IKK 2017 9.9.3 Pengelolaan Media Sosial Fundraising
9.9.4 Kampanye Outdoor
9.9.5 Placement Iklan penghimpunan
9.9.6 Event penghimpunan
9.9.7 Pembuatan Marketing Tools
9.9.8 Pembuatan Katalog Program
9.9 Pelaksanaan Dukungan Layanan 9.9.1 Mengelola dan memelihara Website
Corporate Secretary dalam www.baznas.go.id
Mencapai Target IKK 2017 9.9.2 Mengelola Media Sosial BAZNAS
9.9.3 Membuat buku Profile BAZNAS
9.9.4 Membuat Annual Report BAZNAS
9.9.5 Branding Atribut Kelembagaan
9.9.6 Membuat Majalah Lembaga
9.9.7 Menyediakan Souvenir BAZNAS
9.9.8 Membuat kampanye zakat bersama
Presiden RI
9.9.9 Pencetakan Buku Buku
9.9.10 Mars BAZNAS
9.9.11 Slogan BAZNAS
9.9.12 Melakukan kampanye melalui media
luar ruang dan media alternatif
9.9.13 Melakukan kampanye melalui media
massa (MI)
9.9.14 Membuat dan mengelola isu lembaga di
media massa
9.9.15 Membuat event Nasional
9.9.16 Membuat Event International
9.9.17 Gathering Media
9.9.18 Video Profile
9.9.19 PSA Lembaga
9.9.20 Bermitra dengan Komunitas
9.9.21 Pelatihan Komunikasi dan Publikasi
BAZNAS Prov/kab.kota
9.9.22 Membina hubungan dengan Lembaga
Negara (K/L, BUMN, DPR)
Halaman 14 dari 27

Divisi/Bagian : Penghimpunan / -

4.1 Dana ZIS dan DSKL yang 4.1.1 Audiensi, Sosialisasi dan Presentasi
terkumpul secara nasional naik Program Mitra
secara signifikan (240 miliar 4.1.2 Rapat Koordinasi BAZNAS PKBL BUMN
Rupiah) 4.1.3 Maintenance Muzaki Perusahaan
4.1.4 Seminar & Workshop CSR
4.2 Database muzaki nasional 4.1.5 Publikasi Media Cetak Program CSR
individu (160 ribu muzakki) 4.1.6 Partisipasi Pameran CSR PKBL
4.1.7 Kegiatan Maintenance UPZ /ZPS
4.3 Database muzaki nasional Kementerian Lembaga
badan (125 institusi) 4.1.8 Kegiatan Prospek UPZ/ZPS Kementerian
Lembaga
4.1.9 Kegiatan Maintenance UPZ/ZPS
BUMN/BUMS
4.1.10 Kegiatan Prospek UPZ/ZPS
BUMN/BUMS
4.1.11 Kerjasama Layanan Viritual Acount
Bank untuk ZPS
4.1.12 Zakat digital
4.1.13 Program Tematik
4.1.14 Donasi Pelanggan
4.1.15 Konter Perkantoran dan Mall
4.1.16 Zakat Perusahaan
4.1.17 Zakat Asociate
4.1.18 Program Ramadhan
4.1.19 Program Kurban
4.1.20 Pembentukan UPZ di Kemenlu dan KBRI
4.1.21 Broadcast dan Direct Massage
4.1.22 Event Bersama di Luar Negeri
4.1.23 Sinergi Program
4.1.24 Maintenance Muzaki
4.1.25 Kerjasama Layanan
4.1.26 Sapa Muzaki
Halaman 15 dari 27

Divisi/Bagian : Pendistribusian dan Pendayagunaan / -

5.1 Rasio penyaluran terhadap 5.1.1 Supervisi Permodalan Mikro BAZNAS
pengumpulan diatas 70% (168 5.1.2 Supervisi Pusat Inkubasi Usaha Kecil
miliar Rupiah) BAZNAS
5.1.3 Supervisi Sekolah Wirausaha BAZNAS
5.2 28 ribu fakir-miskin 5.1.4 Supervisi Pusat Pengembangan
dikeluarkan dari garis Pertanian dan Peternakan
kemiskinan versi BPS 5.1.5 Grant Making Program
5.1.6 Ekonomi ZCD
5.3 Terlaksananya 81 titik program 5.1.7 Pusat Advokasi Masyarakat
ZCD 5.1.8 Muallaf Center BAZNAS
5.1.9 Pusat Dakwah dan Jaringan Ulama
5.1.10 Pusat Kajian Strategis
5.1.11 Advokasi ZCD
5.1.12 Lembaga Beasiswa BAZNAS
5.1.13 Rumah Sehat BAZNAS
5.1.14 Layanan Mustahik
5.1.15 Layanan Publik
5.1.16 Lembaga Pengembangan Sekolah dan
Pesantren
5.1.17 BAZNAS Tanggap Bencana
5.1.18 Sosial ZCD
5.1.19 Sosialisasi Program ZCD
5.4 Terealisasinya database 5.4.1 Pelatihan pengelolaan database
mustahik BAZNAS mustahik BAZNAS
5.4.2 Migrasi dan Pengelolaan Data Base
Mustahik semua Program BAZNAS
Berbasis IT
5.4.3 Analisa data
5.4.4 Pelaporan hasil analisa data
9.9 Terlaksananya Dukungan 9.9.1 pelatihan perencanaan program
Layanan Pendistribusian dan pemberdayaan zakat
Pendayagunaan dalam 9.9.2 pelatihan monitoring dan evaluasi
Mencapai Target IKK 2017 program
9.9.3 pelatihan manajemen pengelolaan
program
9.9.4 pelatihan kaji dampak program
pemberdayaan
Halaman 16 dari 27
Direktorat : Koordinator Zakat Nasional

Divisi/Bagian : IT dan Pelaporan / -

2.7 Laporan BAZNAS 2016 kepada 2.7.1 Pembuatan Laporan
Presiden terlaksana pada Juli 2.7.2 Penyelenggaraan Event Penyerahan
2017 Laporan Kepada Presiden
3.1 Terlaksananya penerapan 3.1.1 Pendampingan SiMBA tingkat Provinsi
SIMBA pada BAZNAS provinsi 3.1.2 Pilot Project SiMBA tingkat Provinsi
dengan baik 3.1.3 Workshop SiMBA tingkat Provinsi
3.2 Pembangunan Infrastruktur IT 3.2.1 Assessment Infrastruktur IT BAZNAS
bagi 15 BAZNAS Provinsi Provinsi
3.2.2 Bantuan Pengadaan Infrastruktur IT
BAZNAS Provinsi
3.2.3 Maintenance Akun email BAZNAS
Provinsi
3.3 Terlaksananya penerapan 3.3.1 Pendampingan SiMBA tingkat Kab/Kota

SIMBA pada BAZNAS kab/kota 3.3.2 Pilot Project SiMBA tingkat Kab/Kota
dengan baik 3.3.3 Pelatihan SiMBA
3.3.4 Workshop SiMBA tingkat Kab/Kota
3.4 Pembangunan Infrastruktur IT 3.4.1 Assessment Infrastruktur IT BAZNAS
bagi 75 BAZNAS kab/kota Kab/Kota
3.4.2 Bantuan Pengadaan Infrastruktur IT
BAZNAS Kab / Kota
3.4.3 Maintenance Akun email Kab/Kota
3.5 Seluruh SIM LAZ terintegrasi 3.5.1 Workshop SiMBA untuk LAZ
dengan SIMBA
3.6 Muzaki service diakses 50% 3.6.1 Workshop Muzaki Corner untuk
3.7 Muzaki service diakses 25% 3.7.1 Workshop Muzaki Corner untuk
BAZNAS Kab/Kota BAZNAS Kab/Kota
3.8 Pendirian Pusat Data dan 3.8.1 Pembuatan Lab IT
Informasi Zakat Nasional 3.8.2 Pengembangan aplikasi pusat data
nasional
3.8.3 Maintenance Cloud Service
3.9 BAZNAS memiliki sarana 3.9.1 Pengadaan dan Instalasi Teleconference
teleconference
3.10 8 BAZNAS Provinsi memiliki 3.10.1 Pengadaan dan Instalasi Teleconference
sarana teleconference
3.11 10 BAZNAS Kabupaten/Kota 3.11.1 Pengadaan dan Instalasi Teleconference
memiliki sarana teleconference
9.9 Terlaksananya Dukungan 9.9.1 Pengembangan lanjut aplikasi SiMBA
Layanan IT dan Pelaporan 9.9.2 Pengembangan lanjut aplikasi muzaki
dalam Mencapai Target IKK corner
2017 9.9.3 Pengembangan lanjut aplikasi SILAM
9.9.4 Pengembangan Aplikasi UPZ
9.9.5 Pengembangan lanjut aplikasi keuangan
Halaman 17 dari 27

9.9.6 Maintenance website
9.9.7 Pengadaan PC & Laptop
9.9.8 Pengadaan Printer & Scanner
9.9.9 Pengadaan Lisensi
9.9.10 Pengadaan Router & Switch
9.9.11 Maintenance website
9.9.12 Maintenance PC
9.9.13 Maintenance Printer
9.9.14 Maintenance Koneksi Internet

Divisi/Bagian : Perencanaan, Pengembangan, Pengendalian /
Perencanaan dan Pengembangan

1.4 Disahkannya Peraturan/ 1.4.1 Penyusunan Peraturan/Pedoman
Pedoman BAZNAS sesuai BAZNAS
peraturan perundang-
undangan dan kebutuhan
pengelolaan zakat nasional
2.1 Tersusunnya RKAT BAZNAS 2.1.1 Kajian Evaluasi-Pengembangan Format-
2018 1 bulan sebelum tahun Mekanisme RKAT BAZNAS
anggaran berakhir 2.1.2 Penyusunan RKAT BAZNAS 2018
6.1 Kajian Organisasi Pengelola 6.1.1 Kajian Organisasi Pengelola Zakat
Zakat (OPZ) menjadi lembaga (OPZ) menjadi lembaga keuangan yang
keuangan yang disupervisi oleh disupervisi oleh OJK atau
OJK. "pengembangan otoritas zakat" atau
"pengembangan peran operator dan
koordinator".
6.2 Pusat Pendidikan dan Latihan 6.2.1 Persiapan Pendirian Kelembagaan
(PUSDIKLAT) BAZNAS PUSDIKLAT BAZNAS
6.2.2 Penyusunan Kurikulum PUSDIKLAT
BAZNAS
6.2.3 Launching PUSDIKLAT BAZNAS dan
Lembaga Sertifikasi Amil Zakat
6.4 Kajian Indonesia sebagai 6.4.1 Kajian Indonesia sebagai contoh
contoh pengelolaan zakat pengelolaan zakat dunia/ penerapan
dunia/ penerapan Zakat Core Zakat Core Principle (ZCP) atau
Principle (ZCP) "implementasi ZCP dalam tata kelola
zakat di Indonesia"
Halaman 18 dari 27

9.9 Dukungan dalam mencapai 9.9.1 Layanan Data Penelitian Eksternal
target IKK 2017 9.9.2 Pelatihan Kompetensi/ Sertifikasi SDM
Bagian Litbang
9.9.3 Publikasi Peraturan/Pedoman/ Hasil
Penelitian
9.9.4 10 Tema Penelitian tentang Zakat dan
Tata Kelola Zakat
9.9.5 Fellowship Amil Zakat pada Lembaga
Zakat di Regional dan Internasional
9.9.6 Layanan Data Penelitian Eksternal

Divisi/Bagian : Perencanaan, Pengembangan, Pengendalian / Akreditasi
dan Sertifikasi

1.2 50% Renstra BAZNAS Provinsi 1.2.1 Pembuatan dan Finalisasi Pengesahan
sesuai dengan Renstra BAZNAS Format Renstra BAZNAS Provinsi
1.2.2 Sosialisasi Renstra BAZNAS
(koordinasi&supervisi)
1.2.3 Pengesahan Renstra BAZNAS Provinsi
1.2.4 Pengiriman hasil pengesahan
1.2.5 Pendokumentasian Pengesahan Renstra
BAZNAS Provinsi (pembelian lemari)
1.3 25% Renstra BAZNAS 1.3.1 Pembuatan dan Finalisasi Pengesahan
Kabupaten/Kota sesuai dengan Format Renstra BAZNAS Kab/Kota
Renstra BAZNAS 1.3.2 Sosialisasi Renstra BAZNAS
1.3.3 Pengesahan Renstra BAZNAS Kab/Kota
1.3.4 Pengiriman hasil pengesahan
1.3.5 Pendokumentasian Pengesahan Renstra
BAZNAS Kab/Kota (pembelian lemari)
1.5 Pemberian rekomendasi izin 1.5.1 Verifikasi Faktual
seluruh pembentukan LAZ bagi 1.5.2 Biaya Pengiriman
yang memenuhi persyaratan 1.5.3 Kompilasi Surat Keputusan Pendirian
Lembaga Amil Zakat
1.5.4 Publikasi Lembaga Amil Zakat yang
sudah mendapat rekomendasi dan
berizin
1.5.5 Pendokumentasian proses pemberian
rekomendasi Lembaga Amil Zakat
Halaman 19 dari 27

1.6 SK Pengangkatan Pimpinan 1.6.1 Pemberian Pertimbangan oleh
BAZNAS Provinsi, BAZNAS Pengurus/Manajemen
Kab/Kota diterima oleh 1.6.2 Pemberian Pertimbangan oleh Amil
BAZNAS Pendamping
1.6.3 Biaya Pengiriman
1.6.4 SK Pengangkatan Pimpinan
2.2 Pengesahan Hak Amil dan 2.2.1 Sosialisasi Peraturan BAZNAS mengenai
RKAT 2018 BAZNAS Provinsi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
2.2.2 Training Penyusunan Rencana Kerja
dan Anggaran Tahunan bagi BAZNAS
Provinsi
2.2.3 Pengiriman Hasil Pengesahan Hak Amil
dan RKAT Tahun 2018
2.2.4 Pendokumentasian proses pengesahan
Hak Amil dan RKAT BAZNAS Provinsi
Tahun 2008
2.3 Pengesahan Hak Amil dan 2.3.1 Sosialisasi Peraturan BAZNAS mengenai
RKAT 2018 BAZNAS Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
Kabupaten/Kota (koordinasi&supervisi)
2.3.2 Training Penyusunan Rencana Kerja
dan Anggaran Tahunan bagi BAZNAS
Kab/Kota
2.3.3 Pengiriman Hasil Pengesahan Hak Amil
dan RKAT Tahun 2018
2.3.4 Pendokumentasian proses pengesahan
Hak Amil dan RKAT BAZNAS Kab/Kota
Tahun 2008
6.3 Sertifikasi 10% Amil BAZNAS, 6.3.1 Training Assesor BAZNAS
BAZNAS Provinsi, BAZNAS 6.3.2 Training Assesor BAZNAS Provinsi dan
Kabupaten/Kota dan LAZ BAZNAS Kabupaten/Kota
6.3.3 Pengurusan pembentukan Lembaga
Sertifikasi Profesi BAZNAS
6.3.4 Operasional Pusdiklat dan Sertifikasi
Amil
9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Training SDM Bagian Pertimbangan dan
Layanan Perencanan dan Rekomendasi
Pengembangan dalam 9.9.2 Support penerapan ISO 9001:2015 di
Mencapai Target IKK 2017 Divisi Renbang
Halaman 20 dari 27

Divisi/Bagian : Perencanaan, Pengembangan, Pengendalian /
Koordinasi dan Supervisi

2.5 Seluruh LAZ diaudit KAP 2.5.1 Pelaksanaan Koordinasi dan
Komunikasi dengan KAP
2.5.2 Koordinasi formal dengan LAZ yang
sudah berizin
2.5.3 Supervisi LAZ yang sudah berizin atas
pelaksanaan audit oleh KAP
2.6 Seluruh BAZNAS Provinsi 2.6.1 Sosialisasi 34 BAZNAS Provinsi dalam
diaudit KAP persiapan pelaksanaan audit KAP
2.6.2 Supervisi BAZNAS provinsi atas
pelaksanaan audit oleh KAP
2.6.3 Memberikan dukungan dana atas
pelaksanaan Audit oleh KAP di 5
BAZNAS Provinsi
2.6.4 Publikasi BAZNAS yang telah diaudit
KAP
2.8 Rakernas BAZNAS Provinsi 2.8.1 Menyelenggarakan Rakernas BAZNAS
dengan 34 BAZNAS Provinsi
2.8.2 Supervisi terhadap Pelaksanaan
Kesepakatan Hasil Rakernas BAZNAS
dengan 34 BAZNAS Provinsi
2.9 Rakernas LAZ 2.9.1 Menyelenggarakan Rakernas dengan
LAZ yang sudah berizin
Kesepakatan Hasil Rakernas BAZNAS
dengan LAZ
2.10 Rakerda BAZNAS 2.10.1 Koordinasi dan Supervisi dalam
Kabupaten/Kota oleh 25% persiapan pelaksanaan Rakerda oleh 34
2.10.2 Memberikan dukungan dana atas
pelaksanaan Rakerda oleh BAZNAS
Provinsi
2.11 Kongres Zakat Nasional 2.11.1 Menyelenggarakan Kongres Zakat
Nasional
Kesepakatan Hasil Kongres Zakat
Nasional
4.1 Dana ZIS dan DSKL yang 4.1.1 Koordinasi dan supervisi
terkumpul secara nasional naik penghimpunan zakat nasional
secara signifikan (6 triliun 4.1.2 Melakukan monitoring dan evaluasi
rupiah) pelaksanaan kepatuhan syariah dan
regulasi pengelolaan zakat di 34
BAZNAS provinsi (pindah ke poin 9.9)
Halaman 21 dari 27

4.1.3 Terlaksananya tindak lanjut atau law
enforcement atas ketidaksesuaian /
pelanggaran regulasi yang dilakukan
BAZNAS daerah dan LAZ
(pindah ke poin 9.9)
4.2 Database muzaki nasional 4.2.1 Supervisi terlaksananya database
individu (4,000,000 muzaki) muzaki nasional individu …
4.3 Database muzaki nasional 4.3.1 Supervisi terlaksananya database
badan (2,500 badan) muzaki nasional badan …
5.1 Rasio penyaluran terhadap 5.1.1 Koordinasi dan supervisi penyaluran
pengumpulan diatas 70% (4,2 zakat nasional
triliun rupiah)
5.2 280,000 Fakir Miskin Yang 5.2.1 Sinkronisasi dan Koordinasi program
Dikeluarkan dari Garis kerja dalam rangka pengentasan
Kemiskinan versi BPS kemiskinan dengan BAZNAS daerah dan
LAZ
9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Partisipasi dalam rangka koordinasi
Layanan Perencanan dan dan supervisi zakat nasional
Pengembangan dalam 9.9.2 Capacity Building Amil dalam
Mencapai Target IKK 2017 Jurnalisme Zakat
9.9.3 SOP Koordinasi program nasional
dengan BAZNAS Daerah
9.9.4 BAZNAS memiliki Satker
Direktorat : Umum
Divisi/Bagian : Keuangan / -

2.4 Laporan keuangan BAZNAS 2.4.1 Menyusun Lap Keu 2016 unaudited
2016 diaudit KAP 2.4.2 Audit Lap Keu 2016 oleh KAP
9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Membuat prosedur penyusunan
Layanan Keuangan dalam LapKeu BAZNAS
Mencapai target IKK 2017 9.9.2 Pelatihan Akuntansi Zakat untuk
BAZNAS daerah
9.9.3 Pelatihan Keuangan/ Akuntansi Zakat
untuk amil Keuangan (Pusat)
9.9.4 Menyusun Lap APBN 2017
Halaman 22 dari 27
Direktorat : Umum
Divisi/Bagian : SDM / -

9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Hak Amil (Pokok + Tunj Tetap)
Layanan Pengembangan SDM 9.9.2 Tunj Kehadiran
dalam Mencapai target IKK 9.9.3 Tunj Hari Raya
2017 9.9.4 Tunj Kesehatan
9.9.5 Tunj BPJS TK
9.9.6 Tunj BPJS Kes
9.9.7 Tunj Lembur
9.9.8 Tunj Insentif
9.9.9 Hak Amil Magang
9.9.10 Tunj Pernikahan
9.9.11 Tunj Kelahiran
9.9.12 Tunj Pendidikan
9.9.13 Biaya Konsumsi
9.9.14 Biaya Pertemuan/silaturahmi Internal
9.9.15 Biaya Kesejahteraan (Olah Raga)
9.9.16 Biaya Perjalanan Dalam Kota (Bensin,
Tol, Parkir, TansUm)
9.9.17 Biaya Perjalanan Dinas Luar Kota
9.9.18 Biaya Pengadaan Seragam
9.9.19 Konsultan HRD
9.9.20 Biaya Lain-lain
9.9.21 Rekrutmen, Training & Development
9.9.22 Biaya Gathering Amil
9.9.23 Hak Keuangan Anggota
Direktorat : Umum
Divisi/Bagian : Hukum-Kesekretariatan / -

1.1 Pedoman/Peraturan BAZNAS 1.1. Penyusunan Rancangan
yang Sudah Disahkan Pedoman/Peraturan BAZNAS
1.2. Pengesahan dan Pengundangan
Pedoman/Peraturan BAZNAS
9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Pelayanan pembuatan dokumen legal
Layanan Legal dalam Mencapai yang cepat dan berkualitas
target IKK 2017 9.9.2 Reviu terhadap dokumen legal yang
telah dikeluarkan oleh BAZNAS
Halaman 23 dari 27

9.9.3 Pengembangan sistem teknologi dan
informasi layanan legal
9.9.4 Sosialisasi PPDL
9.9.5 Survei kepuasan
9.9.6 Opini hukum dan pendampingan
hukum terhadap permasalahan hukum
yang dialami BAZNAS
9.9.7 Sekolah hukum untuk Amil BAZNAS
9.9.8 Pengurusan legalitas aset BAZNAS
9.9.9 Penyusunan kajian fiqih zakat
konseptual
9.9.10 Pelayanan pengelolaan informasi dan
dokumentasi di BAZNAS
9.9.11 Penyusunan POB pelayanan
pengelolaan informasi dan dokumentasi
9.9.12 Studi banding Pengelolaan informasi
dan dokumentasi di lembaga negara
lain
9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Rapat Pleno Anggota BAZNAS
Layanan Corporate Secretary 9.9.2 Penyusunan Daftar Agenda BAZNAS
dalam Mencapai target IKK 9.9.3 Penyusunan Daftar Pengelolaan Surat
2017 Masuk
9.9.4 Penyusunan Daftar Pengelolaan Surat
Keluar
9.9.5 Penyusunan Laporan Petty Cash
Sekretariat & Protokoler
9.9.6 Pengurusan Pelaksanaan Perjalanan
Dinas Anggota
9.9.7 Pengajuan Kebutuhan Kantor untuk
Bagian Sekretariat & Protokoler
9.9.8 Penataan Arsip Bagian Sekretariat &
Protokoler
9.9.9 Penyusunan POB Sekretariat
9.9.10 Penyusunan POB Protokoler
9.9.11 Pengukuhan Organisasi Fungsi
Kesekretariatan
9.9.12 Pelatihan Tata Laksana Kesekretariatan
9.9.13 Pelatihan Tata Laksana Keprotokoleran
Halaman 24 dari 27
Direktorat : Umum
Divisi/Bagian : - / Umum

6.6. Memiliki Gedung Kantor Pusat 9.9.12 Rehabilitasi dan Rekonstruksi Gedung
Hibah Kemenkeu
9.9.13 Perlengkapan Ruang Kerja dan Kantor
Gedung Hibah Kemenkeu
9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Biaya Bahan
Layanan Umum dalam 9.9.2 Biaya Daya dan Jasa
Mencapai target IKK 2017 9.9.3 Pengadaan Aktiva dan Barang
9.9.4 Pengadaan sarana & prasarana Library
Zakat Berbasis IT
9.9.5 Peremajaan dan Pengadaan Mobil
Operasional
9.9.6 Biaya Pajak dan Asuransi
9.9.7 Biaya Pemeliharaan Kendaraan
9.9.8 Biaya Pemeliharaan Gedung
9.9.9 Biaya Sewa Gedung
9.9.10 Perjalanan Dinas Bagian Umum
9.9.11 Jasa Konsultasi Perencanaan dan
Pengawasan
Direktorat :-
Divisi/Bagian : Satuan Audit Internal / -

9.9 Pelaksanaan Dukungan 9.9.1 Audit Program RSB (RSB
Layanan Audit Internal dalam Pangkalpinang, Bangka Belitung; RSB
Mencapai target IKK 2017 Yogyakarta; RSB Sidoarjo, Jawa Timur;
RSB Makassar, Sulsel; RSB
Parigimoutong, Sulteng). RSB Jakarta
tanpa perdin.
9.9.2 Tiket Pesawat PP Audit RSB (Dir.
Umum)
9.9.3 Akomodasi Audit RSB (Dir. Umum)
9.9.4 Audit Program Pendidikan
9.9.5 Audit Program Ekonomi
9.9.6 Audit Program Sosial
9.9.7 Audit Program Advokasi dan Dakwah
9.9.8 Audit Program ZCD
9.9.9 Audit Program Monev
Halaman 25 dari 27

9.9.10 Audit Program KL
9.9.11 Audit Program Penghimpunan
9.9.12 Audit Program Ramadhan
9.9.13 Audit Program Idul Adha
9.9.14 Review Dokumen Kontrak Kerja Sama
9.9.15 Pelatihan Auditor
9.9.16 Penerbitan Buku Laporan Audit Akhir
Tahun
9.9.17 Pelengkapan Struktur Organisasi SAI
dengan tambahan Manajer Anti Fraud
beserta 2 staff. Jumlah amil SAI saat ini
6 orang: Total 9 orang
9.9.18 Penyusunan 3 (tiga) SOB SAI sbb 1. SOP
Audit Financial 2. Non-Financial dan
Syariah 3. Audit Operation, Risk
Management & Compliance
9.9.19 Review SOP yang ada yaitu
9.9.20 Pelaksanaan Quarterly Indicator
Review (QIR) area Penyaluran,
Keuangan, Kas di Bank.
9.9.21 Pelaksanaan Inspeksi Tahunan yaitu:
Penyaluran, Keuangan, Implementasi
UU 23 tahun 2011.
9.9.22 Pelaksanaan Inspeksi Pelaporan Zakat
BAZNAS tingkat Provinsi, Kabupaten
Kota.
9.9.23 Review proses tutup buku akhir tahun
2016.
9.9.24 Audit atas hasil tutup buku internal
akhir tahun 2016
9.9.25 PelaksanaanInspeksi Pelaporan Zakat
BAZNAS tingkat Provinsi, Kabupaten
Kota (seteah November)
9.9.26 Inspeksi Tahunan atas Seluruh program
dan proyek.
9.9.27 Penerimaan semua bukti pembukuan
seluruh akun Bank (dalam kelompok
sendiri).
9.9.28 Penyusunan SOP Operasional Rating
System utk setiap divisi, setiap
direktorat mempresentasikannya di
Rapat Pleno setelah berdiskusi dengan
setiap Direktorat/Direktur.
9.9.29 Penyusunan Operasional Rating System
di BAZNAS Provinsi, BAZNAS Kab/Kota.
9.9.30 Pelaksanaan rekonsiliasi semua
rekening bank BAZNAS
Halaman 26 dari 27

9.9.31 Kerjasama SAI dengan Direktorat
Umum selama penyelesaian tutup buku
akhir tahun 2017 dalam kewajaran.
9.9.32 Pelaksanaan Inspeksi Tahunan yaitu:
Penyaluran, Keuangan, Implementasi
UU 23 tahun 2011.
9.9.33 Review awal sistem dan cara
Penyimpanan Arsip.
11. PENUTUP
Segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah subhanahu wa
ta’ala yang memberikan petunjuk, bimbingan, dan kekuatan sehingga dapat
menyusun dan mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT)
Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Tahun 2017.
Halaman 27 dari 27

RKAT2017

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RKAT2017

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 2017

Badan Amil Zakat Nasional

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan

Badan Amil Zakat Nasional

Mohd. Nasir Tajang (Ketua)

LEMBAR PENETAPAN ................................................................................................................................................. 4

BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL

Jakarta, 1 November 2016

No Nama Jabatan Tanda Tangan

2 Dr. Zainulbahar Noor, SE., M.Ec. Wakil Ketua

3 Dr. H. Mundzir Suparta, M.A. Anggota

4 Drs. Masdar Farid Mas’udi Anggota

5 Prof. Dr. H. Ahmad Satori Ismail Anggota

6 drh. Emmy Hamidiyah, M.Si. Anggota

7 Drs. Irsyadul Halim Anggota

8 Ir. Nana Mintarti, M.P. Anggota

9 Prof. Dr. H. M. Machasin, M.A. Anggota

10 Drs. Nuryanto. M.PA. Anggota

11 Drs. Astera Primanto Bhakti. M.Tax. Anggota

BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL

Shalawat dan salam semoga senantiasa tercurah kepada Rasulullah Muhammad

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat

Sebagai dokumen penganggaran, RKAT BAZNAS 2017 menjadi upaya BAZNAS

1. Pertumbuhan ZIS dan DSKL 30% dari tahun sebelumnya;

2. INDIKATOR KINERJA KUNCI

Berikut ini merupakan Indikator Kinerja Kunci BAZNAS tahun 2017.

Indikator Kinerja Kunci

Indikator Kinerja Kunci

3. RENCANA PENERIMAAN DANA

Organisasi Pengelola Zakat % Jumlah (Rp)

Berikut ini merupakan uraian rencana pengumpulan BAZNAS tahun 2017.

Jenis Dana % Target RKAT 2017

4. RENCANA PENYALURAN BERDASARKAN ASNAF

Jenis Dana % Target RKAT 2017

Dengan rincian penyaluran berdasarkan asnaf sebagai berikut:

Jenis Dana Target RKAT 2017 %

Jenis Dana Target RKAT 2017 %

Dana CSR 24,000,000,000 100.00%

5. RENCANA PENYALURAN BERDASARKAN PROGRAM

Berikut ini merupakan uraian rencana penyaluran BAZNAS tahun 2017

6. RENCANA PENGGALANGAN MUZAKI DAN PENERIMA MANFAAT

Berikut ini merupakan uraian rencana penggalangan muzaki BAZNAS tahun

7. RENCANA PENERIMAN DAN PENGGUNAAN HAK AMIL

Keterangan Jumlah (Rupiah)

8. RENCANA BIAYA OPERASIONAL BERDASARKAN FUNGSI

Berikut ini merupakan uraian rencana biaya operasional BAZNAS 2017

Sumber Dana (rupiah)

9. RENCANA PENGGUNAAN DANA APBN

Untuk dapat mewujudkan kebangkitan zakat di Indonesia dan melaksanakan

No Kegiatan Jumlah (Rp)

1 Biaya Koordinator Zakat Nasional 20.807.380.000

2 Biaya Amil Zakat BAZNAS 15.845.000.000

3 Biaya Administrasi Umum 9.978.340.000

4 Rehabilitasi/Rekonstruksi Gedung Hibah Kemenkeu 20.821.640.000

10. RENCANA KEGIATAN BERBASIS INDIKATOR KINERJA KUNCI

Direktorat : Amil Zakat Nasional

Indikator Kinerja Kunci Program Kerja

No Target No Nama Kegiatan

Direktorat : Amil Zakat Nasional

Indikator Kinerja Kunci Program Kerja

No Target No Nama Kegiatan

Direktorat : Amil Zakat Nasional

Indikator Kinerja Kunci Program Kerja