MAKALA

DASAR-DASAR MANAJEMEN

Di susun oleh :

Nama :Abin Zalik Afandi

NIM :L1A120096
Kelas : B, Fakultas Peternakan
Dosen pengampu : La Ode Arsad Sani, S.pt M.Sc Dr.

FAKULTAS PETERNAKAN
UNIVERSITAS HALUOLEO
2020
 KATA PENGANTAR

ِ َّ‫رح َم ِن ال‬
‫رح ْى ِم‬ ْ َّ‫س ِم هللا ال‬
ْ ‫رح َم ِن الَّر ِح ْى ِملِب‬
ْ َّ‫س ِم هللا ال‬
ْ ‫لِب‬
Puji syukur kami panjatkan kehadirat allah swt yang telah memberikan
rahmat serta karunia-nya kepada saya sehingga saya berhasil menyelesaikan
makalah ini yang alhamdulillah tepat pada waktunya yang diharapkan
makalah ini dapat memberikan informasi kepada kita semua dan dapat di
jadikan sebagai bahan ajaran.

Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena
itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu saya
harapkan demi kesempurnaan makalah ini. Akhir kata, saya sampaikan
terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam
penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir. Semoga allah swt senantiasa
meridhai segala usaha kita semua. Amin.
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................................................................
DAFTAAR ISI.....................................................................................................................................
BAB 1PENDAHULUAN...................................................................................................................
A. LATAR BELAKANG..........................................................................................................
B. RUMUSAN MASALAH.....................................................................................................
C. TUJUAN.................................................................................................................................
BAB 2 PEMBAHASAN.....................................................................................................................
1. Teori manajemen..................................................................................................................
2. Konsep organisasi dalam manajemen ........................................................................
3. Manajemen sebagai ilmu & seni....................................................................................
4. Unsur-unsur manajemen & fungsi manajemen.......................................................
5. Kepemimpinan, pemimpin & manejer........................................................................
BAB 3 PENUTUP..............................................................................................................................
3.1 KESIMPULAN.........................................................................................................................
3.2 SARAN.......................................................................................................................................
DAFTAR PUSAKA.............................................................................................................................
 BAB I 
PENDAHULUAN

A.  Latar Belakang

Di era yang modern ini kita tidak pernah terlepas yang namanya
manajemen apakah itu dalam skala besar maupun kecil dan itu terjadi di
kehidupan sehari-hari kita, orang yang memiliki jiwa manajemen yang baik
akan mampu memanaje suatu kegiatan dengan baik pula.

Di dalam manajemen tidak terlepas dari namanya orang lain atau

organisasi sebab organisasi merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam
memanaje suatu kegiatan. Oleh karena itu jika seorang manajer memiliki jiwa
organizing yang baik maka dia kana mampu mengelompokkan seseorang
sesuai pada tempatnya sehingga perwujudan “The Right Man The Right Place”
bisa terlaksana dengan baik. Oleh karena itu organizing memiliki peran
penting dalam membantu kesuksesan manajer

Organisasi sangat perlu dimiliki oleh setiap manajer baik itu memanaje diri
sendiri dan rang serta perusahaan dalam skala kecil maupun besar.

oleh karena itu, saya menyusun dan merancang makalah ini agar para
pembaca, dapat mengetahui secara luas mengenai dasar-dasar manajemen
B. Rumusan Masalah

a. Apa itu Teori manajemen ?

b. Bagaimana konsep organisasi dalam manajemen ?
c. Bagaimana manajemen sebagai Ilmu dan seni?
d. Bagaimana unsur-unsur manajemen dan fungsi manajemen ?
e. Apa itu kepemimpinan, pemimpin dan manajer?

C.tujuan

a. Untuk  mengetahui Apa itu Teori manajemen

b. Untuk  mengetahui Bagaimana konsep organisasi dalam manajemen
c. Untuk  mengetahui Bagaimana manajemen sebagai Ilmu dan seni
d. Untuk  mengetahui Bagaimana unsur-unsur manajemen dan fungsi
manajemen
e. Untuk  mengetahui Apa itu kepemimpinan, pemimpin dan manajer

BAB II
 PEMBAHASAN

1. Pengertian Teori manajemen

Teori Manajemen adalah seperangkat aturan umum yang yang

memandu para manajer untuk mengelola suatu bisnis atau organisasi agar
dapat mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan. Teori-teori Manajemen ini
merupakan penjelasan untuk membantu karyawan supaya dapat
berhubungan secara efektif dan menerapkan cara yang efektif untuk
mencapai tujuan organisasi.

Dalam perkembangannya, terdapat 4 teori manajemen umum yang

masih sangat berpengaruh hingga saat ini. Keempat Teori Manajemen
tersebut adalah Teori Manajemen Ilmiah, Teori Manajemen Administratif,
Teori Manajemen Birokrasi dan Teori Manajemen Perilaku.

Teori-teori Manajemen

1. Teori Manajemen Ilmiah

Frederick W. Taylor adalah orang pertama yang mempelajari produktivitas

pekerja dan cara terbaik untuk mengoptimalkannya. Taylor yang memiliki
latar belakang di bidang teknik mesin ini melakukan percobaan yang akhirnya
berhasil mengembangkan empat prinsip manajemen ilmiah yang dikenal
sebagai «Taylorism». Prinsip-prinsip ini merekomendasikan bahwa metode
ilmiah harus digunakan untuk menentukan cara yang paling efisien untuk
melakukan tugas di tempat kerja daripada hanya mengandalkan penilaian
pribadi pekerja. Taylor memperkenalkan standardisasi dan spesialisasi
dengan menyarankan bahwa tugas-tugas di tempat kerja dipecah menjadi
urutan langkah-langkah yang lebih kecil.

2. Teori Manajemen Administratif

Henri Fayol adalah seorang insinyur pertambangan dan eksekutif senior di
Perancis yang dianggap sebagai salah satu kontributor paling berpengaruh
terhadap teori manajemen modern. Tidak seperti Taylor yang meningkatkan
produktivitas dengan menganalisis tindakan pekerja, Fayol mengambil
pendekatan atas-kebawah . Fayol memeriksa sebuah organisasi melalui
kacamata para manajer dan situasi yang mungkin mereka hadapi.

3. Teori Manajemen Birokrasi

Max Weber adalah seorang sosiolog Jerman yang mengembangkan teori

manajemen birokrasi yang berfokus pada penataan organisasi secara
hierarkis dengan aturan tata kelola yang jelas. Prinsip-prinsip Weber untuk
menciptakan sistem birokrasi yang ideal meliputi pembagian kerja yang jelas,
rantai komando hierarkis, pemisahan antara aset pribadi dan organisasi
pemilik, pencatatan dan dokumentasi yang cermat, regulasi dan peraturan
yang ketat dan konsisten serta pemilihan dan promosi karyawan berdasarkan
kualifikasi dan bukan berdasarkan hubungan pribadinya.

4. Teori Manajemen Perilaku

Elton Mayo adalah seorang psikolog kelahiran Australia dan peneliti Harvard
yang membantu meletakkan dasar bagi gerakan hubungan manusia. Mayo
melakukan percobaan yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas di
antara karyawan yang tidak puas di pabrik Hawthorne di Chicago pada 1920-
an. Dalam Penelitian ini, Elton Mayo mengubah kondisi kerja seperti suhu,
pencahayaan, waktu istirahat dan lamanya hari kerja. Perubahan ini dapat
meningkatkan produktivitas kerja dan kepuasan kerja karyawan di pabrik
Hawthorne. Berdasarkan pengamatannya, peningkatan produktivitas tersebut
bukan hanya dikarenakan perubahan kondisi kerja, namun lebih pada
perasaan karyawan yang merasa dihargai sebagai kelompok terpadu yang
bekerjasama dalam penelitiannya ini.
 2. konsep organisasi dalam manajemen

Pentingnya pengorganisasian menyebabkan timbulnya sebuah struktur

organisasi, yang dianggap sebagai sebuah kerangka yang masih dapat
menggabungkan usaha-usaha merekadengan baik.Dengan kata lain, salah satu
bagian “tugas pengorganisasian adalah mengharmoniskan kelompok orang
yang berbeda, mempertemukan macam-macam kepentingan dan
memanfaatkan kemampuan-kemampuan kesemuanya kesuatu arah tertentu.”
Pendapat ini dikemukakan oleh (George K. Terry).

Manajemen dikatakan penting dalam menjalankan kegiatan organisasi,

pada dasarnya :

1. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri sehingga

diperlukan adanya pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab
dalam penyelesaiannya. Suatu organisasi akan berhasil guna dan
berdaya guna. Manajemen yang baikm dapat meningkatkan kinerja
dari semua potensi yang dimiliki. Manajemen yang baik akan
menghindari dan mengurangi pemborosan. Manajemen merupakan
suatu pedoman pemikiran dan tindakan kegiatan organisasi.
Manajemen merupakan suatu pedoman pemikiran dan tindakan
kegiatan organisasi. Manajemen yang baik selalu mengedepankan
kerjasama, keharmonisasi, komunikasi yang kontruktif, seimbang,
searah saling menghormati, dan menghargai mencintai sebagai
tujuan dapat dioptimalkan. Manajemen diperlukan untuk kemajuan,
dan pertumbuhan juga perkembangan agar lebih baik lagi.

2. Fungsi mananejemen dalam organisasi

 BAB III
PENUTUP

2.1. Kesimpulan
Setiap bangsa dan Negara yang ikut dalam suatu perjanjian yang telah mereka
lakukan, harus menjunjung tinggi semua dan seluruh peraturan-peraturan
atau ketentuan yang ada di dalamnya. Karena hal tersebut merupakan asas
hukum perjanjian bahwa”Janji itu mengikat para pihak dan harus
dilaksanakan dengan itikad baik”. Asas ini disebut dengan asas pacta sunt
servanda.
Apabila yang terjadi adalah sebaliknya, misalnya ada sebagian Negara atau
bangsa yang melanggar dalam arti tidak mentaati aturan-aturan yang telah
diputuskan sebelumnya, maka tidak mustahil bukan kedamaian atau
keharmonisan yang tercipta, tetapi barangkali saling bertentangan diantara
Negara-negara yang melakukan perjanjian tersebut.

2.2. Saran
Demikianlah Makalah yang kami buat, kami menyadari bahwa makalah yang
telah kami buat ini masih sangat jauh dari kesempurnaan. Karena
kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT semata. Untuk itu saran dan kritik
yang bersifat membangun, sangat pemakalah harapkan demi kesempurnaan
makalah ini dan selanjutnya.

DARTAS PUSTAKA

 http://purnamiap.blogspot.co.id/2013/09/contoh-makalah-pkn-
perjanjian.html
 http://ovitapujarudes.blogspot.co.id/2014/03/makalah-pkn-
perjanjian-internasional.html
 Buku pendidikan kewenegaraan untuk SMA kelas XI//Budiyanto