organisasi memiliki keseluruhan misi, visi, dan nilai-nilai yang dibagikan dan memberikan
alasan yang menyeluruh bagi karyawan untuk ingin bekerja untuk organisasi mereka.
Elemen-elemen ini dapat menjadi inspirasi dan membantu karyawan merasa seolah-olah
mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.
Fungsi manajemen SDM juga dilakukan oleh manajer lini yang secara langsung bertanggung
jawab atas keterlibatan, kontribusi, dan produktivitas anggota staf pelaporan mereka.
Dalam sistem manajemen talenta yang terintegrasi penuh , manajer memainkan peran
penting dan bertanggung jawab atas proses rekrutmen. Mereka juga bertanggung jawab
atas pengembangan berkelanjutan dan retensi karyawan yang unggul.
manajemen SDM beralih dari personel tradisional, administrasi, dan peran transaksional,
yang semakin banyak dialihdayakan . Fungsi manajemen SDM. Sekarang diharapkan dapat
memberi nilai tambah pada pemanfaatan strategis karyawan dan untuk memastikan bahwa
program karyawan yang direkomendasikan dan dilaksanakan berdampak pada bisnis
dengan cara yang terukur positif.
Karyawan yang bekerja di manajemen SDM juga harus membantu menjaga perusahaan dan
perusahaan mereka aman dari tuntutan hukum dan kekacauan tempat kerja yang
diakibatkannya. Mereka harus melakukan tindakan penyeimbangan untuk melayani semua
pemangku kepentingan organisasi: pelanggan, eksekutif, pemilik, manajer, karyawan, dan
pemegang saham.