RENCANA BISNIS

LOGO BISNIS

-NAMA USAHA-
(JENIS USAHA)

NAMA/KELOMPOK :

(MALANG, TANGGAL PENYUSUNAN)

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

2021
 NAMA USAHA

DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF ………………………………………………………………………. hal.

A. PROFIL USAHA ……………………………………………………………………….. hal.

B. GAMBARAN PRODUK ……………………………………………………………………….. hal.

C. SURVEI DAN EVALUASI PASAR …………………………………………………………. hal.

D. STRATEGI PEMASARAN ………………………………………………………………………. hal.

E. ANALISIS PRODUKSI DAN SDM …………..…………………………………………… hal.

F. ANALISIS KEUANGAN ………………………………………………………………………. hal.

 NAMA USAHA

RINGKASAN EKSEKUTIF

Ringkasan eksekutif memuat intisari dari rencana bisnis yang

disampaikan secara ringkas, jelas, menarik dan menggambarkan peluang
bisnis.

Informasi yang sebaiknya ada dalam ringkasan eksekutif, adalah identitas

dan konsep bisnis yang akan dibangun, visi-Misi perusahaan, gambaran
produk yang ditawarkan, keunggulan kompetitif, proyeksi penjualan dan
keuntungan, target dan strategi pemasaran dan tim manajemen.

Ringkasan eksekutif sebaiknya ditulis paling terakhir dan jangan lebih

dari satu halaman.
 NAMA USAHA

A. PROFIL USAHA

IDENTITAS USAHA
Nama Usaha :

Bidang Usaha :

Jenis Produk :

Alamat Usaha :

Alamat e-mail :

Tanggal Pendirian :

VISI MISI PERUSAHAAN (CONTOH)

1 Visi perusahaan
Menjadi sentra produksi ikan lele terbesar di  daerah enrekang dan

sekitarnya.”

2    Misi perusahaan

a. Menjalin kemitraan
Untuk menjadikan usaha terbesar di daerah enrekang,
tentunya budidaya lele sangkuriang sendiri atau In House
Production tidak akan cukup. Untuk itu, kami akan melakukan
kerjasama kemitraan untuk memenuhinya. Kerjasama dengan
petani  pembudidaya lele akan menjadi langkah strategis
dalam memperluas kantung-kantung  produksi, dengan
memberikan bimbingan dan standar lele yang diproduksi, dan
mengambil hasilnya.
b. Memproduksi produk olahan yang berkualitas.
Kualitas produk akan menjadi konsentrasi utama untuk bisa
bersaing di pasaran. Standar yang digunakan harus benar-
benar dijaga dengan ketat, terutama standar higienis.
c. Perluasan pemasaran.
Menjadi usaha yang besar tentunya harus memiliki jaringan
 NAMA USAHA

pasar yang luas. Oleh karena itu, usaha budidaya pembesaran

lele sangkuriang akan terus berjuang merebut pasar dan
memperluas jalur distribusi yang dimulai dengan pasar lokal.

STRUKTUR ORGANISASI / SUSUNAN PEMILIK USAHA

Produks
Karyawan
Shift I

Pengelola Pemasaran

Karyawan
Keuangan
Shift II

RENCANA PELAKSANAAN USAHA

Uraikan kondisi dan pencapaian usaha pada saat pembuatan rencana bisnis serta
rencana perkembangan usaha. Lengkapi tabel rencana usaha dalam satu periode
produksi

Bulan 6 Minggu ke-

KEGIATAN 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2

Survey Lokasi
Mengurus izin
Mencari Suplier
Membangun lokasi
Rekrutmen
Pemesanan Bahan Baku
dan  peralatan lainnya
Pelaksanaan
 NAMA USAHA

B. GAMBARAN PRODUK
ANALISIS SITUASI
Bagian ini menjelaskan kondisi-kondisi yang mendukung terciptanya
suatu produk.

PRODUK YANG DITAWARKAN

Produk
Produk yang ditawarkan adalah lele sangkuriang yang sudah berumur 2
bulan. Satu kantong plastik lele dengan berat 1 kg berisikan 9-12 lele
sangkuriang.

KEUNGGULAN PRODUK
Uraikan kelebihan, inovasi, nilai tambah (novelty) dan manfaat apa yang
dapat diperoleh dari produk yang ditawarkan dan membedakannya
dengan bisnis sejenis lainnya.

HARGA PRODUK
Harga
Berikut adalah daftar harga lele sangkuriang selama satu tahun :
Keterangan Bulan Dst..

1 dan

2
 NAMA USAHA

C. SURVEI DAN EVALUASI PASAR

KECENDERUNGAN PASAR
Uraikan kecenderungan pasar terkait produk yang ditawarkan, dapat dilakukan dengan
analisis kompetitif (SWOT) usaha,yaitu kekuatan dan kelemahan (internal) maupun
peluang dan tantangan (eksternal).

TARGET PASAR
Sebutkan apakah target pasar adalah pembeli industri (kelompok) atau individu, serta
jelaskan secara detail dalam bentuk profil karakter pelanggan, aspek demografi,
psikografi, dan geografi pelanggan.

D. STRATEGI PEMASARAN
STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan strategi yang dilakukan sehingga produk yang ditawarkan memiliki nilai
tambah/keunggulan

STRATEGI WILAYAH/DISTRIBUSI PRODUK

Uraikan strategi yang dilakukan agar produk yang ditawarkan dapat diterima oleh
konsumen akhir.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Uraikan strategi penetapan harga dengan membandingkan kondisi bisnis perusahaan
dengan kemampuan kompetitior.

STRATEGI PROMOSI
Uraikan secara detail strategi / teknik mengkomunikasikan suatu produk untuk
berinteraksi dengan target pasar, misalkan melalui iklan, WOM, media sosial dll.
 NAMA USAHA

E. RENCANA PRODUKSI DAN SDM

ALUR / PROSES PRODUKSI
Uraikan informasi mengenai proses dan tahapan produksi. Untuk memudahkan
pembaca memahami proses produksi tersebut, uraian dapat ditambahkan alur
produksi.

MATERIAL A MATERIAL B

PERSIAPAN MATERIAL A PERSIAPAN MATERIAL B

PROSES PRODUKSI (1) PROSES PRODUKSI (3)

PROSES PRODUKSI (2)

PERAKITAN

PENGEMASAN

ALAT DAN BAHAN BAKU PRODUKSI

Uraikan alat dan teknologi serta bahan baku yang digunakan untuk produksi
barang/jasa dalam satu periode serta sumber alat (kepemilikan, rental, dll.) dan
sumber/pemasok bahan baku.
Kapasitas produksi atau jumlah produk yang dihasilkan dalam satu periode produksi
juga perlu diinformasikan.
 NAMA USAHA

ALAT PRODUKSI JUMLAH KEBUTUHAN SUMBER

BAHAN BAKU JUMLAH KEBUTUHAN SUMBER

KAPASITAS PRODUKSI

ATURAN DAN KEBIJAKAN PRODUKSI

Uraikan aturan dan kebijakan yang ditetapkan perusahaan terutama terkait konsep
bisnis ramah lingkungan (limbah, polusi dll.)
 NAMA USAHA

F. ANALISIS KEUANGAN
INVESTASI AWAL DAN SUMBER PEMBIAYAAN

JUMLAH
HARGA
ASPEK BIAYA KEBUTUHA TOTAL
SATUAN
N
1. Rp. xxx.xxx Rp. xxx.xxx
2. Rp. xxx.xxx Rp. xxx.xxx
…. … …
TOTAL INVESTASI AWAL Rp.

SUMBER PEMBIAYAAN:
(Identifikasi sumber pembiayaan dan besar pembiayaan yang diberikan untuk memenuhi
investasi awal)